建筑投資項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施(習(xí)題卷18)

試卷科目：建筑投資項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施建筑投資項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施(習(xí)題卷18)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑投資項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施第1部分：單項(xiàng)選擇題，共54題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.建設(shè)項(xiàng)目法人或建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理活動(dòng)，存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期，內(nèi)容包括行政管理和()兩部分。A)人事管理B)財(cái)務(wù)管理C)專業(yè)管理D)審批管理答案:C解析:[單選題]2.某地工程，業(yè)主與某設(shè)計(jì)院簽訂了勘察設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)合同，合同任務(wù)不包括()。A)總體設(shè)計(jì)B)施工圖設(shè)計(jì)C)擴(kuò)初設(shè)計(jì)D)安全控制設(shè)計(jì)答案:D解析:[單選題]3.采用建筑工程()方案設(shè)計(jì)招標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)按照國家規(guī)定方案階段設(shè)計(jì)付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的80%支付中標(biāo)人。A)實(shí)施性B)競爭性C)概念性D)指導(dǎo)性答案:C解析:[單選題]4.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理時(shí)，可行性研究在()階段組織開展。A)建設(shè)項(xiàng)目決策B)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)C)建設(shè)項(xiàng)目施工D)建設(shè)項(xiàng)目收尾答案:A解析:[單選題]5.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主可以在招標(biāo)文件中發(fā)出要求，指定要求()形式。A)合作體B)聯(lián)合體C)協(xié)作體D)獨(dú)立體答案:D解析:[單選題]6.社會(huì)影響評(píng)價(jià)的方法一般是()，在諸要素分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上做綜合評(píng)價(jià)。A)定性和定量相結(jié)合，以定性為主B)定性和定量相結(jié)合，以定量為主C)定量和定期相結(jié)合，以定量為主D)定量和定期相結(jié)合，以定期為主答案:A解析:[單選題]7.()的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過程、全方位的管理活動(dòng)。A)設(shè)計(jì)方B)業(yè)主方C)施工方D)供貨方答案:B解析:[單選題]8.在竣工驗(yàn)收中，()既是組織者又是主要參與者，始終處于中心主導(dǎo)地位。A)承包商B)發(fā)包人C)投資者D)項(xiàng)目業(yè)主答案:D解析:[單選題]9.信息的分類屬于建設(shè)項(xiàng)目信息管理任務(wù)中的()方面工作。A)編制建設(shè)項(xiàng)目信息管理手冊(cè)B)明確建設(shè)項(xiàng)目管理班子中信息管理部門的任務(wù)C)編制和確定完成信息管理任務(wù)的工作流程D)建立建設(shè)項(xiàng)目信息中心答案:A解析:[單選題]10.總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與()進(jìn)行協(xié)調(diào)。A)施工單位B)設(shè)計(jì)單位C)承包單位和建設(shè)單位D)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位答案:C解析:[單選題]11.關(guān)于價(jià)值工程的相關(guān)敘述中，不正確的是()。A)價(jià)值工程又稱為價(jià)值分析B)價(jià)值的高低可以用價(jià)值指數(shù)(V)來反映C)價(jià)值指數(shù)(V)的表達(dá)公式為V=C/FD)價(jià)值工程是以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析的有組織的活動(dòng)答案:C解析:[單選題]12.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，向工程所在地()申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。A)社區(qū)級(jí)人民政府建設(shè)行政主管部門B)縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門C)市級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門D)省級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門答案:B解析:[單選題]13.按照項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和生產(chǎn)過程管理來設(shè)置管理部門，但不屬于這種設(shè)置的是()。A)設(shè)計(jì)部B)投資部C)招標(biāo)采購部D)工程部答案:B解析:[單選題]14.境外的勘察設(shè)計(jì)單位及其在中國境內(nèi)的辦事機(jī)構(gòu)，承接在中國境內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)必須()。A)單獨(dú)承接B)與中方勘察單位合作承接C)與港澳臺(tái)商合作承接D)與外資勘察單位合作承接答案:B解析:[單選題]15.信息的()即信息發(fā)生先后之間存在一定的關(guān)系，在時(shí)間上是連貫的、相關(guān)的和動(dòng)態(tài)的。A)準(zhǔn)確性B)時(shí)效性C)有序性D)共享性答案:C解析:[單選題]16.建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)安全度、抗震、耐火及防火能力，人民防空的抗輻射、抗核污染、抗爆炸波等能力，是否能達(dá)到特定的要求，都是()的重要標(biāo)志。A)適用性B)可靠性C)安全性D)耐久性答案:C解析:[單選題]17.在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，建設(shè)單位負(fù)責(zé)審核()上報(bào)的工程變更，完善工程量清單的單價(jià)變更或項(xiàng)目增減的報(bào)批手續(xù)，處理工程索賠。A)總承包單位B)設(shè)計(jì)單位C)分包單位D)監(jiān)理單位答案:D解析:[單選題]18.國家股、法人股、個(gè)人股和外資股是按()劃分的。A)股票所代表的股東的權(quán)利和義務(wù)B)股票票面上有無記名C)股票投資主體D)股票發(fā)行價(jià)格答案:C解析:[單選題]19.下列關(guān)于施工總承包管理的表述，不正確的是()。A)它等同于施工總承包模式B)施工總承包管理模式的簡稱為MCC)采用該模式時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或聯(lián)合體或者合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，負(fù)責(zé)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工組織與管理D)一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程施工需要再進(jìn)行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給分包商來完成答案:A解析:[單選題]20.國際金融組織貸款和外國政府貸款是由中國政府舉借的中長期優(yōu)惠貸款，重點(diǎn)用于()。A)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備B)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整C)基礎(chǔ)性和公益性建設(shè)項(xiàng)目D)外債結(jié)構(gòu)調(diào)整答案:C解析:[單選題]21.開展初步設(shè)計(jì)的必備條件不包括()。A)施工總承包單位已辦理各種外部協(xié)作條件的取證工作和完成科研、勘察任務(wù)，并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位B)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)過審查，并已獲得批準(zhǔn)文件C)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主已辦理征地手續(xù)，并已取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)用地紅線圖D)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書、環(huán)保部門批準(zhǔn)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書答案:A解析:[單選題]22.建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件，要求建立建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)保護(hù)制度，保證數(shù)據(jù)的()。A)安全性、完整性和一致性B)安全性、完整性和新穎性C)經(jīng)濟(jì)性、完整性和一致性D)規(guī)律性、系統(tǒng)性和一致性答案:A解析:[單選題]23.一般來說，工程設(shè)計(jì)管理方式要與()保持一致。A)采用的工程建設(shè)承包方式B)建設(shè)項(xiàng)目管理模式C)建設(shè)單位的工程技術(shù)力量D)建設(shè)單位的設(shè)計(jì)管理水平答案:B解析:[單選題]24.有人出于某種利益、幕后動(dòng)機(jī)或敵意等原因，故意中止、阻礙某個(gè)信息的傳遞，或不發(fā)出某個(gè)信息，或制造出錯(cuò)誤的信息并加以傳遞，屬于溝通障礙類型中的()。A)故意的阻礙B)接收者障礙C)信息源障礙D)信息傳遞障礙答案:A解析:[單選題]25.降低勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可施工性，這是屬于建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)具有()的特點(diǎn)。A)建設(shè)周期長B)使用壽命長C)投資巨大、價(jià)值高昂D)單件性答案:A解析:[單選題]26.下列不屬于項(xiàng)目管理的組織理論中，組織結(jié)構(gòu)模式的是()。A)職能組織結(jié)構(gòu)B)線性組織結(jié)構(gòu)C)矩陣組織結(jié)構(gòu)D)傘狀組織結(jié)構(gòu)答案:D解析:[單選題]27.縱向上的聯(lián)系常常導(dǎo)致等級(jí)的出現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目縱向界面的管理實(shí)際就是上下等級(jí)之間的()。A)協(xié)調(diào)問題B)組織問題C)等級(jí)問題D)輕重問題答案:A解析:[單選題]28.下列關(guān)于工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督區(qū)別的表述，錯(cuò)誤的是()。A)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施單位是社會(huì)化、專業(yè)化的監(jiān)理單位，政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)B)監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理，政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C)建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托進(jìn)行的，政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性的D)建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍一般只限于施工階段，現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督一般貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程、全方位答案:D解析:[單選題]29.()是國際上比較流行的一種融資租賃方式。A)轉(zhuǎn)租賃B)回租租賃C)杠桿租賃D)直接租賃答案:C解析:[單選題]30.建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的責(zé)任范圍包括()。A)物質(zhì)損失和意外事故B)物質(zhì)損失和經(jīng)濟(jì)損失C)物質(zhì)損失和第三者責(zé)任D)經(jīng)濟(jì)損失和第三者責(zé)任答案:C解析:[單選題]31.建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)不包括()。A)服務(wù)的內(nèi)向性B)審查機(jī)構(gòu)的專業(yè)性C)審查范圍的廣泛性D)審查的及時(shí)性答案:B解析:[單選題]32.建設(shè)項(xiàng)目各參與方的資質(zhì)、信譽(yù)和()等，直接關(guān)系到其所承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目。A)原料價(jià)格B)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)C)質(zhì)量控制D)機(jī)構(gòu)性能答案:B解析:[單選題]33.是否做過相關(guān)的工作以及是否能夠做好體現(xiàn)了潛在人員的()。A)能力及其熟練程度B)過去的經(jīng)驗(yàn)C)個(gè)人興趣D)個(gè)人特點(diǎn)答案:B解析:[單選題]34.生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)應(yīng)在()適時(shí)組建。A)項(xiàng)目實(shí)施階段的前期B)項(xiàng)目決策階段的前期C)項(xiàng)目實(shí)施階段的中、后期D)項(xiàng)目決策階段的后期答案:C解析:[單選題]35.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的工作流程組織的任務(wù)，除了()。A)工程管理咨詢單位B)工程設(shè)計(jì)單位C)工程投資單位D)工程施工單位答案:C解析:[單選題]36.在技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段，建設(shè)項(xiàng)目投資的控制目標(biāo)是()。A)工程承包合同價(jià)格B)施工圖預(yù)算C)設(shè)計(jì)概算D)建設(shè)項(xiàng)目的投資估算答案:C解析:[單選題]37.建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)類信息不包括()。A)施工信息收集B)資金使用計(jì)劃C)工程款支付D)建設(shè)項(xiàng)目材料價(jià)格答案:A解析:[單選題]38.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段的生產(chǎn)準(zhǔn)備不包括()。A)參與合同談判B)參與招標(biāo)文件的編制和審定C)參與工程設(shè)計(jì)管理D)建立新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)答案:D解析:[單選題]39.系統(tǒng)界面中，子系統(tǒng)界面按照子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，又可以劃分為()。A)動(dòng)界面和人員界面B)靜界面和組織界面C)靜界面和動(dòng)界面D)人員界面和組織界面答案:C解析:[單選題]40.下列不屬于設(shè)計(jì)單位環(huán)境管理責(zé)任的是()。A)根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書及環(huán)境影響評(píng)價(jià)的要求，在設(shè)計(jì)文件中編制環(huán)境保護(hù)篇章B)提出施工過程中的環(huán)境保護(hù)措施和要點(diǎn)C)按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求組織施工D)參與三同時(shí)項(xiàng)目的過程檢查和驗(yàn)收并簽署意見答案:C解析:[單選題]41.在委托項(xiàng)目管理模式中，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主仍然要有相應(yīng)的()。A)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和技術(shù)人員B)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和施工單位C)項(xiàng)目管理部門和人員D)項(xiàng)目業(yè)主職能部門答案:C解析:[單選題]42.在建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施階段，關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項(xiàng)目()完成。A)咨詢服務(wù)單位B)管理單位C)設(shè)計(jì)單位D)報(bào)批單位答案:B解析:[單選題]43.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是()。A)項(xiàng)目建設(shè)全過程的回顧與評(píng)價(jià)B)項(xiàng)目績效與影響評(píng)價(jià)C)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評(píng)價(jià)D)項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)答案:A解析:[單選題]44.從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，保險(xiǎn)具有()兩種機(jī)制。A)風(fēng)險(xiǎn)回避與風(fēng)險(xiǎn)組合B)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)組合C)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)控制D)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)分散答案:B解析:[單選題]45.對(duì)溝通作用的表述中，不正確的是()。A)溝通是決策和計(jì)劃的基礎(chǔ)B)溝通是項(xiàng)目經(jīng)理成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段和技能C)溝通是建立和改善人際關(guān)系的唯一條件D)溝通是組織和控制項(xiàng)目管理過程的依據(jù)和手段答案:C解析:[單選題]46.管理界面是建設(shè)項(xiàng)目管理過程中()和人員界面被并合成一種界面的泛稱。A)項(xiàng)目界面B)部門界面C)資金界面D)組織界面答案:D解析:[單選題]47.關(guān)于工程設(shè)計(jì)管理方式的表述中，錯(cuò)誤的是()。A)建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計(jì)管理水平，具有設(shè)計(jì)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)和判斷能力B)委托咨詢公司設(shè)計(jì)管理要求專業(yè)咨詢公司對(duì)工程設(shè)計(jì)單位必須具有獨(dú)立性C)委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí)，項(xiàng)目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任，但屬于非決策機(jī)構(gòu)D)委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí)，重大方案由建設(shè)單位和項(xiàng)目管理公司共同決策答案:D解析:[單選題]48.項(xiàng)目信息門戶的核心功能是()。A)輔助對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的控制B)通過互聯(lián)網(wǎng)可以方便地形成各種管理需要的報(bào)表，從而加快了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度C)全面推動(dòng)領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會(huì)信息化進(jìn)程D)在互動(dòng)式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參與各方之間的信息交流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作，從而達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的答案:D解析:[單選題]49.在項(xiàng)目建設(shè)管理中，()自始至終是建設(shè)項(xiàng)目管理的主導(dǎo)者和責(zé)任人，其主要責(zé)任是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程、全方位實(shí)施有效管理，保證項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A)施工單位B)設(shè)計(jì)單位C)建設(shè)單位D)監(jiān)理單位答案:C解析:[單選題]50.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A)進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)控制B)保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C)對(duì)組織績效進(jìn)行合理控制D)促進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化答案:B解析:[單選題]51.下列屬于設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A)設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度B)設(shè)計(jì)階段投資控制C)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制D)選擇施工分包單位答案:A解析:[單選題]52.價(jià)值工程研究小組中應(yīng)該有一個(gè)強(qiáng)有力的組織者和協(xié)調(diào)者，這就是()。A)領(lǐng)導(dǎo)B)策劃C)協(xié)調(diào)人D)經(jīng)理答案:C解析:[單選題]53.工程竣工驗(yàn)收合格后，()應(yīng)當(dāng)在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌。A)施工單位B)工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)C)建設(shè)單位D)監(jiān)理單位答案:C解析:[單選題]54.在建設(shè)項(xiàng)目信息管理特征中，信息客觀反映現(xiàn)實(shí)世界事物的程度是屬于()。A)信息的時(shí)效性B)信息的準(zhǔn)確性C)信息的可儲(chǔ)存性D)信息的適用性答案:B解析:第2部分：多項(xiàng)選擇題，共45題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]55.在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制時(shí)有如下幾個(gè)步驟()。A)收集項(xiàng)目的有關(guān)情報(bào)，了解業(yè)主的建設(shè)意圖B)收集建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C)定期進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D)通過建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏E)如有必要，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整答案:BCD解析:[多選題]56.人類的管理活動(dòng)最基本的職能有()。A)計(jì)劃B)組織C)審核D)領(lǐng)導(dǎo)E)控制答案:ABDE解析:[多選題]57.下列屬于企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的是()。A)建筑工程一切險(xiǎn)B)安裝工程一切險(xiǎn)C)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)綜合險(xiǎn)D)房屋抵押貸款保險(xiǎn)E)房屋利益保險(xiǎn)答案:CDE解析:[多選題]58.設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理任務(wù)包括()。A)設(shè)計(jì)階段的投資控制B)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制C)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制D)設(shè)計(jì)階段的分析控制E)設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)控制答案:ABC解析:[多選題]59.下列屬于竣工決算控制內(nèi)容的是()。A)竣工清理制度B)竣工決算編制制度C)決算審計(jì)制度D)竣工核算制度E)基建結(jié)余資金的控制答案:ABCE解析:[多選題]60.PMC單位投入的成本包括()。A)工資B)人員派遣費(fèi)用C)差旅費(fèi)D)固定酬金E)罰款答案:ABC解析:[多選題]61.建設(shè)項(xiàng)目界面管理的共同模式和方法是()。A)對(duì)子系統(tǒng)進(jìn)行控制和管理，促使參建單位完成子系統(tǒng)目標(biāo)B)劃分建設(shè)項(xiàng)目的子系統(tǒng)，應(yīng)注意分靜界面和動(dòng)界面，以便重點(diǎn)控制C)保持靜界面的清楚界限D(zhuǎn))協(xié)調(diào)與處理具有相互依存關(guān)系的動(dòng)界面，對(duì)于每個(gè)主要的界面進(jìn)行特殊管理E)協(xié)調(diào)與處理具有相互依存關(guān)系的靜界面，對(duì)于每個(gè)主要的界面進(jìn)行特殊管理答案:BCD解析:[多選題]62.生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)設(shè)立的時(shí)間，一般要根據(jù)()進(jìn)行統(tǒng)一安排。A)項(xiàng)目建設(shè)不同階段的需求B)生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜程度C)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、D)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度E)建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)答案:ABCD解析:[多選題]63.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)是提出有關(guān)要求，進(jìn)行有關(guān)的決策、審核、確認(rèn)和檢查等，具體包括()等方面。A)負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)批B)負(fù)責(zé)審核有關(guān)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等C)簽訂有關(guān)合同D)檢查各個(gè)參與單位的工作E)向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主提供財(cái)務(wù)報(bào)表答案:ABCD解析:[多選題]64.工程文檔資料的來源主要有()。A)國際、國內(nèi)與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的各種社會(huì)、經(jīng)濟(jì)信息B)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有直接或間接影響的法律、法規(guī)以及有關(guān)政策文件C)項(xiàng)目建設(shè)全過程中直接形成的文件資料D)各種媒體發(fā)表的與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的評(píng)論和文章E)建設(shè)工程合同答案:ABCD解析:[多選題]65.項(xiàng)目的管理信息包括項(xiàng)目()等各方面信息。A)投資管理B)進(jìn)度管理C)施工技術(shù)方案D)風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理E)資金使用計(jì)劃答案:ABD解析:[多選題]66.建設(shè)項(xiàng)目按建設(shè)性質(zhì)可分為()。A)新建項(xiàng)目B)政府投資項(xiàng)目C)擴(kuò)建項(xiàng)目D)企業(yè)投資項(xiàng)目E)改建項(xiàng)目答案:ACE解析:[多選題]67.建設(shè)項(xiàng)目的主要參建單位包括()。A)設(shè)計(jì)方B)設(shè)計(jì)方C)施工方D)供貨方E)監(jiān)理方答案:BCD解析:[多選題]68.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)策劃包括()。A)技術(shù)方案的深化分析和論證B)關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證C)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定D)融資方案的深化分析E)資金需求量分析答案:ABC解析:[多選題]69.下列()屬于編制建設(shè)項(xiàng)目信息管理手冊(cè)的內(nèi)容。A)信息管理的任務(wù)B)信息的分類C)信息流程圖D)建立建設(shè)項(xiàng)目信息管理的處理平臺(tái)E)建立建設(shè)項(xiàng)目信息中心答案:ABC解析:[多選題]70.總體上說，通常所說的人力資源包括()。A)數(shù)量B)智能C)質(zhì)量D)體能E)職能答案:AC解析:[多選題]71.政府及社會(huì)有關(guān)管理部門包括()。A)政府投資主管部門B)環(huán)保主管部門C)國土資源主管部門D)政府建設(shè)主管部門E)工程咨詢服務(wù)部門答案:ABCD解析:[多選題]72.建筑安裝工程投資支出的內(nèi)容有()等。A)代理費(fèi)支出B)設(shè)備附著物支出C)水利工程支D)資源開采工程支出E)拆除、整理支出答案:BCDE解析:[多選題]73.項(xiàng)目建設(shè)人力資源體現(xiàn)在()等環(huán)節(jié)。A)項(xiàng)目業(yè)主方B)項(xiàng)目建設(shè)組織體系C)合同關(guān)系D)信息溝通E)建設(shè)項(xiàng)目本身答案:BCD解析:[多選題]74.建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，兩者的明顯區(qū)別是()。A)管理方式不同B)管理目標(biāo)不同C)管理內(nèi)容不同D)實(shí)施主體不同E)運(yùn)行特點(diǎn)不同答案:BCD解析:[多選題]75.全面竣工驗(yàn)收分為()等步驟。A)驗(yàn)收準(zhǔn)備B)預(yù)驗(yàn)收C)正式驗(yàn)收D)檔案移交E)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)答案:ABC解析:[多選題]76.根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)，權(quán)益投資主要有()等方式。A)股份合伙結(jié)構(gòu)B)股份合資結(jié)構(gòu)C)契約式合資結(jié)構(gòu)D)合伙制結(jié)構(gòu)E)形式投資結(jié)構(gòu)答案:BCD解析:[多選題]77.世界銀行在<<1994年世界發(fā)展報(bào)告》中指出BOT有三種具體形式，它們是()。A)BOTB)BOOTC)BTTOD)BOOE)BTT答案:ABD解析:[多選題]78.建設(shè)項(xiàng)目的界面類型基本可以分為()三種。A)人員界面B)靜界面C)組織界面D)動(dòng)界面E)系統(tǒng)界面答案:ACE解析:[多選題]79.為使全面竣工驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目業(yè)主事先應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作有()。A)核實(shí)建安工程，抓緊工程收尾B)籌組竣工驗(yàn)收委員會(huì)C)提出正式驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告D)編制竣工決算，提出財(cái)務(wù)決算分析E)復(fù)查工程質(zhì)量，限定修復(fù)時(shí)間答案:ADE解析:[多選題]80.職業(yè)健康和環(huán)境管理體系的不同點(diǎn)包括()。A)需要滿足的對(duì)象不同B)管理的側(cè)重點(diǎn)有所不同C)管理目標(biāo)不同D)管理原理不同E)管理程序不同答案:AB解析:[多選題]81.職位分析需要收集和整理的信息中，屬于建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息的有()。A)工作性質(zhì)、工作流程B)經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境C)建設(shè)項(xiàng)目參與方D)社會(huì)政治E)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)，建設(shè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)答案:BCDE解析:[多選題]82.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，主要就()方面進(jìn)行分析和描述。A)項(xiàng)目管理需要做什么工作B)怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理C)誰做項(xiàng)目管理哪方面的工作D)項(xiàng)目管理的安全目標(biāo)分析E)什么時(shí)候做哪些項(xiàng)目管理工作答案:ABCE解析:[多選題]83.業(yè)主之所以選擇平行發(fā)包模式，往往是由于()原因所決定的。A)業(yè)主有意將項(xiàng)目分解，以便盡可能多地照顧各種關(guān)系B)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，有利于業(yè)主的組織與協(xié)調(diào)工作C)業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力同時(shí)實(shí)施對(duì)多個(gè)施工單位的管理D)工程進(jìn)度要求緊迫，業(yè)主急于開工，無法等待全部施工圖完成，邊設(shè)計(jì)邊施工E)項(xiàng)目規(guī)模太大，選擇一個(gè)單位進(jìn)行施工總承包的風(fēng)險(xiǎn)太大，也沒有一個(gè)單位有能力實(shí)行施工總承包答案:ACDE解析:[多選題]84.建設(shè)項(xiàng)目績效審計(jì)中，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理功能的審查與評(píng)價(jià)主要包括()的審查與評(píng)價(jià)。A)計(jì)劃管理能力B)項(xiàng)目功能目標(biāo)C)組織管理能力D)創(chuàng)新能力E)員工激勵(lì)制度答案:ACDE解析:[多選題]85.建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值工程在收集信息與功能分析階段的主要工作內(nèi)容包括()。A)成本費(fèi)用的分析，準(zhǔn)備有關(guān)的模型與數(shù)據(jù)B)對(duì)項(xiàng)目的概況進(jìn)行介紹和說明，使價(jià)值工程研究人員都能理解項(xiàng)目構(gòu)思、設(shè)計(jì)思路、項(xiàng)目狀況、約束條件C)進(jìn)行功能定義與分類，這是價(jià)值工程研究的關(guān)鍵，應(yīng)該在充分理解項(xiàng)目要求的基礎(chǔ)上由價(jià)值工程研究人員討論完成D)形成功能分析系統(tǒng)圖，把各功能按邏輯關(guān)系排序，以明確各功能的重要程序E)對(duì)各功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定各功能價(jià)值指數(shù)答案:BCDE解析:[多選題]86.建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的目標(biāo)包括()。A)提高生產(chǎn)效率B)節(jié)約能源C)提高個(gè)人工作績效和組織績效D)有效地管理組織人員E)降低成本答案:CD解析:[多選題]87.下列各項(xiàng)措施可以改善組織績效的是()。A)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)能力的增強(qiáng)B)組織表現(xiàn)的提高C)個(gè)人技能的提高D)加大人力E)增加投入答案:ABC解析:[多選題]88.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》，自行招標(biāo)的條件包括()。A)具有項(xiàng)目法人資格B)具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量C)有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)D)熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章E)設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員答案:ABCD解析:[多選題]89.Partnering模式中采用的爭議處理系統(tǒng)的特點(diǎn)包括()。A)采用訴訟糾紛解決程序處理爭議，避免引起訴訟B)每一步都有明確的時(shí)間概念，保證爭議解決的時(shí)效性C)每一步解決措施都有明確的管理層次負(fù)責(zé)D)解決方法由簡單到復(fù)雜逐步升級(jí)，并盡可能采用最少的成本解決問題E)每一步的解決措施和時(shí)間概念都不具體答案:ABCD解析:[多選題]90.對(duì)于任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，其管理的目標(biāo)都將包括()等方面。A)控制B)投資C)進(jìn)度D)質(zhì)量E)信息答案:BCD解析:[多選題]91.建設(shè)項(xiàng)目合同除具有一般合同共有的特征外，還具有的特性是()。A)合同主體的合法性B)建設(shè)項(xiàng)目合同標(biāo)的的特殊性C)合同監(jiān)督的有效性D)合同形式的規(guī)范性E)建設(shè)項(xiàng)目合同是由多個(gè)合同組成的合同體系答案:ABDE解析:[多選題]92.下列關(guān)于項(xiàng)目總控制模型的敘述正確的有()。A)項(xiàng)目總控制模式是Controlling理論在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用B)控制者的主要任務(wù)是通過信息處理，計(jì)算各種比率，作為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策的依據(jù)C)項(xiàng)目總控模式是項(xiàng)目管理、企業(yè)控制論和現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物D)項(xiàng)目總控的工作內(nèi)容超脫傳統(tǒng)的日常項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)E)成本模式是運(yùn)用管理和企業(yè)控制論的基本原理答案:ABCD解析:[多選題]93.工程各參建單位填寫的工程檔案應(yīng)以()等為依據(jù)。A)工程項(xiàng)目策劃書B)工程合同C)設(shè)計(jì)文件D)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)E)竣工及驗(yàn)收規(guī)范答案:BCDE解析:[多選題]94.單個(gè)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度(完成百分率)通常可以用()方法來確定。A)費(fèi)用比率法B)完成單元法C)漸進(jìn)里程碑法D)開始/結(jié)束百分率法E)比值法答案:BCDE解析:[多選題]95.直接管理模式的特點(diǎn)有()。A)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計(jì)管理水平，具有設(shè)計(jì)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)和判斷能力B)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主自己組建的工程設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)點(diǎn)是有利于工程的?三性?目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制C)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主可聘請(qǐng)專家或咨詢公司協(xié)助進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，專家或咨詢公司不承擔(dān)設(shè)計(jì)管理職能，由項(xiàng)目業(yè)主與設(shè)計(jì)單位訂立工程設(shè)計(jì)合同D)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司代其進(jìn)行設(shè)計(jì)管理工作，由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)單位訂立設(shè)計(jì)合同E)對(duì)專業(yè)咨詢公司的工程設(shè)計(jì)管理水平、能力和資質(zhì)有嚴(yán)格的要求答案:ABC解析:[多選題]96.建設(shè)項(xiàng)目投資的計(jì)價(jià)模式是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的，其經(jīng)歷的不同計(jì)價(jià)模式包括()。A)限額計(jì)價(jià)模式B)人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班量計(jì)價(jià)模式C)?定額量、指導(dǎo)價(jià)、競爭費(fèi)?的量價(jià)分離計(jì)價(jià)模式D)定額計(jì)價(jià)模式E)工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)模式答案:CDE解析:[多選題]97.按照建設(shè)基本程序，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容包括()。A)設(shè)備供應(yīng)B)施工安裝C)生產(chǎn)準(zhǔn)備D)設(shè)備調(diào)試E)實(shí)施準(zhǔn)備答案:ABC解析:[多選題]98.信息管理的任務(wù)包括()。A)編制建設(shè)項(xiàng)目信息管理手冊(cè)B)負(fù)責(zé)工程檔案管理C)明確建設(shè)項(xiàng)目管理班子中信息管理部門的任務(wù)D)建立建設(shè)項(xiàng)目信息組織與管理的處理平臺(tái)E)編制和確定完成信息資源組織與管理任務(wù)的工作流程答案:ACDE解析:[多選題]99.技術(shù)類信息包括()等信息。A)國家或地區(qū)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙C)施工技術(shù)方案D)材料設(shè)備技術(shù)指標(biāo)E)編碼體