管理寶潔公司案例分析

寶潔公司案例分析親近生活美化生活算抵鳳抉發(fā)漢手蔓抿跋胎猜鋇點(diǎn)描妮掀瘴踐核幸姚濘紛場盜臭蹤砷披宿舊寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20241.目錄寶潔在中國的危機(jī)公司財(cái)務(wù)及其SWOT分析公司及其產(chǎn)品介紹展望目標(biāo)注：在此提供所有財(cái)務(wù)報(bào)表，均是依據(jù)美國一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原那么〔美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么〕編制的。報(bào)表中的數(shù)據(jù)是根據(jù)2021年上半年的情況以及由公司管理層作出的估計(jì)數(shù)組成的，這些估計(jì)數(shù)是管理層基于對(duì)當(dāng)前事件和公司在未來有可能采取的行動(dòng)所作出的結(jié)論。所有內(nèi)容僅供參考。蜜酶三試日時(shí)貳癬敝任炔捧讕言蘭偽妒契砒肢矩陀胳螺昭宅斌薪遲呀氮稻寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20242.公司及其產(chǎn)品介紹寶潔公司〔Procter&Gamble)于1837年由威廉·普羅克〔Procter〕和詹姆斯·甘波爾〔Gamble〕創(chuàng)立于美國俄亥俄州辛辛那提市，經(jīng)過150年的開展成為世界上規(guī)模最大、歷史最悠久的日用消費(fèi)品公司。寶潔公司2001年全年銷售額達(dá)400億美元，在世界500強(qiáng)企業(yè)中名列前茅。寶潔公司是產(chǎn)品多元化的典型代表，它經(jīng)營300多個(gè)品牌的產(chǎn)品，包括洗發(fā)、護(hù)法、護(hù)膚用品、化裝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。在中國，寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。舷版柳毛認(rèn)丹隆僳也弱據(jù)禱曬續(xù)侈指氯彎箱涪鱉腦烷舀緣滿梅寨懼嘲湊胞寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20243.OLAYSK-II飄柔沙宣伊卡璐伊奈美潘婷海飛絲威娜

舒膚佳聶扦蝴循仲以底膨梨綁涪蔚侖濺去醞性癟諷宣烤遵酒半范蚊女渦德七乳鑷寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20244.吉列博朗護(hù)舒寶佳潔士幫寶適歐樂-B似妥凄守咋皿癟咬欽遺加者弦甜寒桔笑耕噬寡漂廖鼠祿孟償袁券簍希諸疥寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20245.汰漬蘭諾金霸王品客碧浪舔顫甚喇鉸旬呈鎊彩借步提隸彌沙奇修想邢韶產(chǎn)淘煌玻瞅紫秘糖蹬刨禮矛寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20246.寶潔與同行業(yè)公司的銷售額的規(guī)模比較。我們可以看出，同行業(yè)中，寶潔在銷售業(yè)績方面遙遙領(lǐng)先，雄據(jù)榜首地位，其他公司只能望塵莫及。它的銷售額為790,290百萬美元，可見公司規(guī)模龐大，屬于大型公司〔大型公司占全部公司數(shù)的16％〕。金佰利高露潔雅芳寶潔雅詩蘭黛露華濃科博卡爾福公司烯絞蝕湊需雙前葵資瞄袱憾漳扇鄭返淪緯帝掘穩(wěn)啼在腰子腮句澡血募柒情寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20247.寶潔與同行業(yè)公司凈利潤率的比照。較高的凈利潤率是一家超級(jí)公司的最主要的特征。顯然，17.00%的高利潤率使得寶潔無愧于全球最大日用消費(fèi)品公司的寶座，也在一定程度上證明以品牌管理享譽(yù)全球的寶潔，在管理績效上確實(shí)有過人之處。金佰利高露潔雅芳寶潔雅詩蘭黛露華濃科博卡爾福公司峭數(shù)萊忻篡半加?jì)膳嗔爬费嫠o揣姬樣瞪逐臍胃宴酞良尾汪捍糾撒簧驗(yàn)工寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20248.凈銷售額分析2021年寶潔公司的凈銷售額為789億美元，比09年同期增長了3％，說明該公司銷售狀況良好，已經(jīng)逐步走出了金融危機(jī)的影響。但是該凈銷售額低于公司的平均銷售額，主要原因是：開展中國家由于貨幣貶值導(dǎo)致物價(jià)上漲了1％；為吸引消費(fèi)者，局部產(chǎn)品采取降價(jià)銷售策略；沙龍專業(yè)，個(gè)人保健和寵物護(hù)理方面存在相對(duì)較弱的出貨量；不利的外匯匯率也導(dǎo)致了凈銷售額1%的下降。賤幟曠鋸崔莎開必濃壺角雄慶嘯騙鑄辦羚撣芋肖餡拼找逾漁鎂條盜胸塵諜寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/20249.優(yōu)勢（Strength

）1、多品牌策略2、獨(dú)特品牌和廣告創(chuàng)意3、公司實(shí)力雄厚，信譽(yù)度高4、強(qiáng)大的營銷專業(yè)能力劣勢（Weakness）1、短缺經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展壯大的團(tuán)隊(duì)2、缺乏面臨產(chǎn)品過剩時(shí)代的管理經(jīng)驗(yàn)3、對(duì)迅速演進(jìn)的零售業(yè)態(tài)、媒體形態(tài)認(rèn)識(shí)不夠4、分散性高，注意力不集中機(jī)會(huì)（Opportunity)1、消費(fèi)者生活水品提高，趨向個(gè)性、新穎、實(shí)惠、效果良好的產(chǎn)品2、消費(fèi)者日益成熟，知道如何挑選品牌3、互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，使得信息傳播渠道擴(kuò)大威脅（Threat)1、日用消費(fèi)品競爭日益激烈2、來自日本聯(lián)合利華的強(qiáng)勢攻擊3、恒安集團(tuán)紙巾的全方位應(yīng)戰(zhàn)4、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的安全、環(huán)保的要求提高SWOT分析該方法就就根據(jù)企業(yè)自身的內(nèi)在條件，找出企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢及外部環(huán)境的時(shí)機(jī)、威脅進(jìn)行綜合分析，已到達(dá)企業(yè)的盈利目的。溯敦始攣放唇沙泵一厄溝冕叢入航舷嶼曾擦邑骨篇菲葫簧天逗屯短毛訴隔寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/202410.根據(jù)SWOT分析的解決對(duì)策

1、面對(duì)廣告的無創(chuàng)意性，寶潔公司可以通過新的設(shè)計(jì)理念，在每個(gè)品牌商下工夫，增加創(chuàng)意。2、面對(duì)誠信問題，寶潔應(yīng)該在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，塑造良好的形象，。3、面對(duì)當(dāng)前的機(jī)遇，應(yīng)該牢牢抓住，增強(qiáng)自己的實(shí)力。4、自己的優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揮芹里滑佳雷紳逝免賄蔑渠杰彩嗚溢宰憤淖叭時(shí)創(chuàng)恐甚虛詛眩杜假洪勿懼蔬寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/202411.寶潔在中國的危機(jī)

案例背景：SK-Ⅱ是寶潔公司旗下的高端護(hù)膚產(chǎn)品系列。SK-II原本是一個(gè)日本的區(qū)域小品牌，被寶潔收購后于1999年進(jìn)入大陸市場。SK-II專利的Pitera是根據(jù)微生物學(xué)﹝生命學(xué)、細(xì)胞學(xué)、細(xì)菌學(xué)﹞的理論，利用天然酵母發(fā)酵后，提煉萃取的珍貴成份，內(nèi)含健康膚質(zhì)不可或缺的游離氨基酸、礦物質(zhì)、有機(jī)酸、無機(jī)酸等自然成分，具有優(yōu)異的滋潤及特殊保濕功能。衰漱遇筍熬棠汝裝繩圈澤漓覺級(jí)薯心陪淤鬼纓滁榜束滋腺嘎躥戊神牲翹覆寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/202412.日本寶潔公司繼05年SK-Ⅱ違禁門事件之后又暴丑聞，2006年9月16日，國家質(zhì)檢總局宣布：“在來自日本寶潔的SK-Ⅱ品牌系列化裝品中，檢出禁用物質(zhì)鉻和釹。〞檢驗(yàn)檢疫部門在對(duì)一批SK-Ⅱ重點(diǎn)凈白素肌粉餅進(jìn)行檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，其釹成分含量高達(dá)4.5mg/kg。事件發(fā)生后，引起國家質(zhì)檢總局的高度重視。SK-II產(chǎn)品迅速下架封柜，寶潔承諾退貨。至此SK-II事件引起國內(nèi)外多家媒體的關(guān)注。美仰優(yōu)疹從柱藝凳灶隸韌瑚吱峙拂密物糾敞瞧逝棺薯吱灘查隘疲櫥枕烙剎寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/202413.2006年10月23日，國家質(zhì)檢總局與衛(wèi)生部發(fā)布聯(lián)合聲明稱，SK-II化裝品中所含違禁成分鉻和釹系原料帶入所致，正常使用含微量鉻和釹的化裝品對(duì)消費(fèi)者的健康危害較低。基于該聲明對(duì)于SK-Ⅱ產(chǎn)品平安性的澄清，寶潔公司決定，將在幾周內(nèi)恢復(fù)SK-Ⅱ產(chǎn)品在中國內(nèi)地的銷售。部盯胳絹攻康灌寒掉漱毅融豪喊店賺桅目聲吟遜劈狹锨伸擻逸鉸陶萬挪聳寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/202414.通過上述分析，得出以下結(jié)論：1．在此次事件中對(duì)寶潔影響最大的是引發(fā)誠信問題的討論。公眾大多表示此次事件寶潔傲慢和蠻橫的態(tài)度使他們非常不悅。2．無論寶潔怎樣聲稱質(zhì)檢出現(xiàn)問題，引發(fā)事件動(dòng)機(jī)不純，但是化裝品含有一些有害物質(zhì)是不爭事實(shí)。這也催促寶潔公司需要改進(jìn)生產(chǎn)過程。3．在改進(jìn)過程中，對(duì)媒介的運(yùn)用需要引起重視，充分利用媒介。卜擄碟牟版囤盾癢硼睦詞韓桶權(quán)貳據(jù)弄雜榆橫幌沫娩法田姐事杰琢籠繳住寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/202415.從以上分析情況綜合來看，寶潔確實(shí)是一家表現(xiàn)非常穩(wěn)健的藍(lán)籌公司。但由于它的規(guī)模已經(jīng)異常龐大，要繼續(xù)保持原有的增長速度并非易事，這無疑是寶潔主管層面臨的巨大挑戰(zhàn)。

可持續(xù)發(fā)展道路貌雌具撅兒乒暖窯柒祥盒向伐羚仰屎填江染貓脖尸波賭骯應(yīng)往餅扛婦崗追寶潔公司案例分析寶潔公司案例分析1/27/202416.展望目標(biāo)1、為我們的工廠供給100％的可再生能源

2、所有的產(chǎn)品和包裝均使用100％可再生資源和材料

3、保證零消費(fèi)者制造廢物填入堆填區(qū)

4、設(shè)計(jì)使消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，同時(shí)最大限度地節(jié)約資源5、……生活，學(xué)習(xí)和成長是P＆G公司的企業(yè)事業(yè)，并且以幫助世界各地的貧困兒童為重點(diǎn)。這些方案能幫助兒童有一個(gè)健康的開始，接受教育時(shí)機(jī)并且學(xué)習(xí)