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文檔簡介
Word文檔工程技術(shù)人員的工作小結(jié)本人1999年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),向來工作在施工第一線。自1999年至XX年擔(dān)任給排水施工班長,先后參加或自立擔(dān)當(dāng)了漂亮365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收,優(yōu)良率達100%。XX年至今從事漂亮365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。
面向這樣的成果,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的相信,并且通過自己不懈的努力而換來的。面向如此成果,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成果,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié)。
一、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研
我1996年從小學(xué)高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開頭來深圳的時候,對民用住所不太認識,對施工工藝不是太認識。我就謙虛的請老師傅,晚上的時光看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到生疏,由不懂到懂向來到能夠拿圖紙自立施工。我向來都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣平安高效的完成施工任務(wù)是我向來所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的相信,我開頭擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家精彩完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信惟獨不斷學(xué)習(xí),提高自己才干更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門知識,我利用業(yè)余時光學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。惟獨把握好安裝定額才干做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時光自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比本來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學(xué)無止境。
二、樂觀推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝
近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎全部工程給排水均采納了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采納了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開頭使用這些新材料時,我們也在探究,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,把握這些新材料的特點,請教廠家技術(shù)人員,加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長久的學(xué)習(xí)和探究,目前我隊施工人員已基本上把握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建造的增強和節(jié)能的需要高層建造都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)堆積閱歷。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增強了經(jīng)濟效益。
三、不斷學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)
XX年開頭,領(lǐng)導(dǎo)支配我負責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面向新的工作崗位,由生疏到認識。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不行或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫通始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時光學(xué)習(xí)電腦,由于工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是現(xiàn)代文盲。本人還幫助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用方案、參與工程成本核算,為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供精確?????的人工、材料耗用數(shù)值。參與工程的招投標預(yù)算的編制,為工程投標提供精確?????的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計修改、變更能準時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立刻舉行工程量簽證并舉行存檔,幫助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供精確?????的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集收拾外,還幫助平安員做好平安資料的管理工作。
四、做好iso貫標工作,順當(dāng)通過內(nèi)、外審核
自九八年以來,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊全部工程均舉行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參與了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都舉行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細致工作。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責(zé)資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順當(dāng)通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標工作的熟悉和了解,企業(yè)采取iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)當(dāng)對比它的實質(zhì)內(nèi)容舉行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的任意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體味。
隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強,我深切感觸到做為一個華建人的自豪和驕傲,也深知自己的責(zé)任。建造市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,仔細學(xué)習(xí)、踏實工作,這樣才干跟上日新月異的時代變化,才干在劇烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結(jié)配合、勇于開辟的精神向來激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體味。
今年有幸江蘇華建深圳公司推舉我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓舞也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中仔細找差距,仔細學(xué)習(xí)別人的特長,不斷豐盛自己的學(xué)問面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的進展作出我應(yīng)有的貢獻。
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工程技術(shù)人員崗位辭職報告范文
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辭職報告范文工程技術(shù)人員崗位辭職報告范文
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恭敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,謝謝您在百忙之中抽出時光閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。因為個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(容易闡述離職工程技術(shù)人員崗位的緣由,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過沉思熟慮,我打算辭去所擔(dān)任的工程技術(shù)人員崗位的。
我很圓滿在這個時候向您正式提出辭職,給×××(改成自己工程技術(shù)人員崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我挑選離開工程技術(shù)人員崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時光考慮之后才做出的艱巨打算。信任在我目前的工程技術(shù)人員崗位上,×××(改成自己工程技術(shù)人員崗位所在的單位名稱)有無數(shù)同事可以做得更好,也信任您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉(zhuǎn)瞬之間,在×××(改成自己工程技術(shù)人員崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首工程技術(shù)人員崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期盼,也有過迷茫,有過歡樂?,也有過悲哀。
×××(改成自己工程技術(shù)人員崗位所在的單位名稱)工程技術(shù)人員崗位工作是我職業(yè)生涯中寶貴而非常故意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)和協(xié)助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的工程技術(shù)人員崗位工。我非常感激協(xié)助和
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2022工程技術(shù)人員工作總結(jié)
本人###,男,漢族,30歲,XX年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參與了工作,向來在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工閱歷,并且有信念把#樓工程遺憾地交給業(yè)主使用。
工程施工是根據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的改變過程,要搞好工程施工,就必需首先認識施工圖紙,把握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),第二要強化對圖紙的了解程度,認識工程的基本概況,考慮詳細的施工計劃,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做預(yù)備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫通囫圇工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必需把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);第二要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點舉行校對,避開遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想全都,發(fā)覺問題準時交流,把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要準時檢查,驗收,總結(jié)閱歷和教訓(xùn),把發(fā)覺的問題準時訂正在下一施工段,削減錯誤的延續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項十分嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必需要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不鋪張資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑的決心,這樣才干把工作作好,才干成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的互相緊密協(xié)作,才干完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好互相間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說皮之不存,毛將焉附一個打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得十分重要,然而材料的管理假如只靠一個人或幾個人的力氣是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)省,還要協(xié)作項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場舉行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)省材料的良好習(xí)慣,為公司制造更好的經(jīng)濟效益,為自己的進展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方制造可觀的收益,也可以削減我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,削減人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前全都,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,幫助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤交流,事前請示就能避開無數(shù)不須要的爭論和返工,達到大家思想的全都統(tǒng)一,使工程能夠順當(dāng)、如期地達到方案要求。
我雖然年紀較輕,工作經(jīng)驗不太深,施工閱歷有限,但我會發(fā)揮衰老人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的進展盡力。
我喜愛?我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我信任,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順當(dāng)?shù)嘏e行施工,并根據(jù)合同的要求遺憾地完成竣工驗收的任務(wù)。
工程技術(shù)人員個人總結(jié)
工作方面
一、為保證夏季制冷,冷卻塔有更好的散熱效果在領(lǐng)導(dǎo)的支配和指揮下對冷卻塔里的填充物舉行了全面的拆除,徹底的對填充物上面留下的藥渣舉行了清除,清除藥渣后把填充物按原樣舉行復(fù)原,保證了夏季制冷冷卻塔散熱效果,在對這次冷卻塔填充物的清掃中,雖然有點辛勞但苦中帶甜,讓我學(xué)會懂得了怎么樣來保養(yǎng),和維修。
二、運行設(shè)備、來電來訪、巡察,是一件很重要的事,設(shè)備運行期間仔細做好運行記錄發(fā)覺問題準時通知領(lǐng)導(dǎo)和修理,領(lǐng)導(dǎo).客戶來電仔細聽講并做好記錄。主管規(guī)定天天8點40巡察,在我巡察期間我對全樓仔細認真的查看,每次的巡察都有點發(fā)覺,客戶辦公區(qū)燈管壞,衛(wèi)生間水龍頭松動,軟管的破碎。發(fā)覺問題準時的更換和修理并通知主管。別看這小小的問題假如不準時的更換和修理就能危害到人身平安。巡察中固然也有沒發(fā)覺的地方,今后要不斷的總結(jié)爭強技能。
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