2022年土建資料員工作總結范文

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一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能準時從實驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如實驗報告中個別代表數(shù)量缺失；檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假；個別資料附圖不夠具體、清楚。

針對如上問題，工程過程中實行以下四個措施應對：

一、明確責任分工，催促流程執(zhí)行。

二、準時收集收拾，準時問題反饋。

三、定期資料整改，再次資料核查。

四、名目準時跟進，完善資料歸檔。

通過以上措施，準時發(fā)覺了問題，并在第一時光舉行了整改，崎嶇而又遺憾地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有具體要求，在此不一一重復?，F(xiàn)僅通過本工程地探究歸納，對各類資料需要重點注重的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變

更狀況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字，施組、計劃要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦碰到工程糾紛或其它特別狀況，此類狀況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，普通不外借，謹防走失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱記下制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工發(fā)展、工程結算。假如由于變更、洽商傳不準時而造成經(jīng)濟損失，那么囫圇項目部的辛勞工作便失去了意義。因此，一定要準時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時光內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。失

之毫厘，謬之千里，因為放線的疏忽給后續(xù)施工帶來棘手的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的精確?????。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關，便為

囫圇工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證實文件。由于這些物資所有來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證實文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清楚、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時光，并注明進場時光及使用部位。

四、施工記錄內(nèi)容要具體詳細。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、平安的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要具體詳細，不行泛泛而言，并要與技術交底保持全都，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、庇護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等狀況。當浮現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出詳細數(shù)值，避開使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

五、施工實驗記錄要準時、齊全。

施工實驗合格是檢驗批（分項\分部）工程驗收的前提條件。如鋼

筋銜接實驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土實驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工實驗記錄要按部就班的舉行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至囫圇建造工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至囫圇建造工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集收拾過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項名目是很繁瑣的一個過程。在本工程中實行以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。

一、編制動態(tài)資料總名目，便于資料檢索。

資料總名目以規(guī)程中的八大類資料分類，詳細到盒內(nèi)每冊資料。資料總名目隨施工進度、資料的增強，不斷更新，并在總名目中每冊資料后設備注欄，標明每冊資料中發(fā)覺的問題。通過總名目，對全部資料狀況一目了然。

二、分項名目采納excel編制。

普通人都用word編制名目，但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了，excel編制名目的優(yōu)勢主要如下。

1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類管理資料提供不少便捷，另外其單元格自動填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入XX年年11月15日，自定義數(shù)據(jù)后只需輸入9-11-15即可顯示2022年11月15日。

2、幫助統(tǒng)計匯總。利用其篩選功能，能按條件舉行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋銜接實驗報告見證批次是否夠，只要在篩選條件中選見證，excel便將全部見證實驗報告列出來，用見證實驗報告數(shù)除以總報告數(shù)，便鋼筋銜接實驗見證百分數(shù)?；蛘咭獙こ讨衏40砼舉行強度統(tǒng)計評定，只要在篩選條件中選c40，全部c40實驗報告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、強度等報告內(nèi)容。

3、智能糾錯功能。在excel中，可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍舉行限定，當超出范圍時，彈出提醒對話框。如鋼筋原材實驗報告中的實驗結果屈標比σs實/σs標合格值應≤1.3，在excel中設定后，當輸入值＞1.3時，系統(tǒng)即彈出不合格提醒，避開了輸入錯誤或幫助發(fā)覺不合格資料。

資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部向來滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又互相制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部全部資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求全部資料相關人員必需步調(diào)全都，完善合作，堅定防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素養(yǎng)及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才干塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才干干出一流的工作。

雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探究、迎難而上的戰(zhàn)爭精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的宏大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。

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2022年土建資料員工作總結

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光陰似箭，在北京工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經(jīng)了四次結構驗收、兩次北京市結構長城杯檢查的考驗，還有一次結構驗收、竣工資料（檔案）移交本工程資料工作便告遺憾結束。回首過去，資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進閱歷亦需總結歸納，持續(xù)改進；展望將來，資料工作依舊艱難漫長，任重道遠。

因此，在這09歲末、結構封頂之際，對本工程資料工作舉行總結，對于吸收教訓、總結閱歷，更好地開展將來工作實為須要。

工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊、標準規(guī)范地舉行，本工程編制了《資料目標設計》、《資料編制統(tǒng)一標準》以及《施工及資料管理流程》。《資料目標設計》明確了本工程資料的收拾編制目標（結構長城杯）以及收集、收拾、編制范圍還有各個資料編制的詳細要求；《資料編制統(tǒng)一標準》對本工程中各個資料的字體、間距、計劃的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都舉行了統(tǒng)一規(guī)定；《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集收拾等各個資料各個環(huán)節(jié)的責任人，由項目經(jīng)理簽發(fā)，是工程資料工作順當有效舉行地強有力保證。

說易，做難。雖然在工程初做了充沛地預備，但因為各個資料相關人員工作閱歷、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地浮現(xiàn)了些問題。主要問題如下：

一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能準時從實驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如實驗報告中個別代表數(shù)量缺失；檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假；個別資料附圖不夠具體、清楚。

針對如上問題，工程過程中實行以下四個措施應對：

一、明確責任分工，催促流程執(zhí)行。

二、準時收集收拾，準時問題反饋。

三、定期資料整改，再次資料核查。

四、名目準時跟進，完善資料歸檔。

通過以上措施，準時發(fā)覺了問題，并在第一時光舉行了整改，崎嶇而又遺憾地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有具體要求，在此不一一重復?，F(xiàn)僅通過本工程地探究歸納，對各類資料需要重點注重的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變

更狀況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字，施組、計劃要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦碰到工程糾紛或其它特別狀況，此類狀況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，普通不外借，謹防走失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱記下制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工發(fā)展、工程結算。假如由于變更、洽商傳不準時而造成經(jīng)濟損失，那么囫圇項目部的辛勞工作便失去了意義。因此，一定要準時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時光內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。失

之毫厘，謬之千里，因為放線的疏忽給后續(xù)施工帶來棘手的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的精確?????。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關，便為

囫圇工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證實文件。由于這些物資所有來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證實文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清楚、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時光，并注明進場時光及使用部位。

四、施工記錄內(nèi)容要具體詳細。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、平安的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要具體詳細，不行泛泛而言，并要與技術交底保持全都，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、庇護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等狀況。當浮現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出詳細數(shù)值，避開使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

五、施工實驗記錄要準時、齊全。

施工實驗合格是檢驗批（分項\分部）工程驗收的前提條件。如鋼

筋銜接實驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土實驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工實驗記錄要按部就班的舉行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至囫圇建造工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至囫圇建造工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集收拾過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項名目是很繁瑣的一個過程。在本工程中實行以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。

一、編制動態(tài)資料總名目，便于資料檢索。

資料總名目以規(guī)程中的八大類資料分類，詳細到盒內(nèi)每冊資料。資料總名目隨施工進度、資料的增強，不斷更新，并在總名目中每冊資料后設備注欄，標明每冊資料中發(fā)覺的問題。通過總名目，對全部資料狀況一目了然。

二、分項名目采納Excel編制。

普通人都用Word編制名目，但與Excel相比其效率及功用就望塵莫及了，Excel編制名目的優(yōu)勢主要如下。

1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類管理資料提供不少便捷，另外其單元格自動填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入2022年11月15日，自定義數(shù)據(jù)后只需輸入9-11-15即可顯示2022年11月15日。

2、幫助統(tǒng)計匯總。利用其篩選功能，能按條件舉行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋銜接實驗報告見證批次是否夠，只要在篩選條件中選見證，Excel便將全部見證實驗報告列出來，用見證實驗報告數(shù)除以總報告數(shù)，便鋼筋銜接實驗見證百分數(shù)?；蛘咭獙こ讨蠧40砼舉行強度統(tǒng)計評定，只要在篩選條件中選C40，全部C40實驗報告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、強度等報告內(nèi)容。

3、智能糾錯功能。在Excel中，可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍舉行限定，當超出范圍時，彈出提醒對話框。如鋼筋原材實驗報告中的實驗結果屈標比σs實/σs標合格值應≤1.3，在Excel中設定后，當輸入值＞1.3時，系統(tǒng)即彈出不合格提醒，避開了輸入錯誤或幫助發(fā)覺不合格資料。

資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部向來滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又互相制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部全部資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求全部資料相關人員必需步調(diào)全都，完善合作，堅定防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素養(yǎng)及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才干塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才干干出一流的工作。

雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探究、迎難而上的戰(zhàn)爭精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的宏大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。

土建資料員工作總結范文

土建資料員工作總結

一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能準時從實驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如實驗報告中個別代表數(shù)量缺失；檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假；個別資料附圖不夠具體、清楚。

針對如上問題，工程過程中實行以下四個措施應對：

一、明確責任分工，催促流程執(zhí)行。

二、準時收集收拾，準時問題反饋。

三、定期資料整改，再次資料核查。

四、名目準時跟進，完善資料歸檔。

通過以上措施，準時發(fā)覺了問題，并在第一時光舉行了整改，崎嶇而又遺憾地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有具體要求，在此不一一重復?，F(xiàn)僅通過本工程地探究歸納，對各類資料需要重點注重的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。土建資料員工作總結

施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變

更狀況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字，施組、計劃要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦碰到工程糾紛或其它特別狀況，此類狀況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，普通不外借，謹防走失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱記下制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工發(fā)展、工程結算。假如由于變更、洽商傳不準時而造成經(jīng)濟損失，那么囫圇項目部的辛勞工作便失去了意義。因此，一定要準時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時光內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。失

之毫厘，謬之千里，因為放線的疏忽給后續(xù)施工帶來棘手的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的精確?????。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關，便為

囫圇工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證實文件。由于這些物資所有來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證實文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清楚、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時光，并注明進場時光及使用部位。

四、施工記錄內(nèi)容要具體詳細。土建資料員工作總結

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、平安的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要具體詳細，不行泛泛而言，并要與技術交底保持全都，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、庇護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等狀況。當浮現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出詳細數(shù)值，避開使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

五、施工實驗記錄要準時、齊全。土建資料員工作總結

土建資料員個人工作總結

一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能準時從實驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如實驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假;個別資料附圖不夠具體、清楚。

針對如上問題，工程過程中實行以下四個措施應對：

一、明確責任分工，催促流程執(zhí)行。

二、準時收集收拾，準時問題反饋。

三、定期資料整改，再次資料核查。

四、名目準時跟進，完善資料歸檔。

通過以上措施，準時發(fā)覺了問題，并在第一時光舉行了整改，崎嶇而又遺憾地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有具體要求，在此不一一重復?，F(xiàn)僅通過本工程地探究歸納，對各類資料需要重點注重的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變

更狀況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字，施組、計劃要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦碰到工程糾紛或其它特別狀況，此類狀況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，普通不外借，謹防走失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱記下制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工發(fā)展、工程結算。假如由于變更、洽商傳不準時而造成經(jīng)濟損失，那么囫圇項目部的辛勞工作便失去了意義。因此，一定要準時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時光內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。失

之毫厘，謬之千里，因為放線的疏忽給后續(xù)施工帶來棘手的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的精確?????。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關，便為

囫圇工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證實文件。由于這些物資所有來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證實文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清楚、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時光，并注明進場時光及使用部位。

四、施工記錄內(nèi)容要具體詳細。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、平安的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要具體詳細，不行泛泛而言，并要與技術交底保持全都，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、庇護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等狀況。當浮現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出詳細數(shù)值，避開使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

五、施工實驗記錄要準時、齊全。

施工實驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件。如鋼

筋銜接實驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土實驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工實驗記錄要按部就班的舉行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至囫圇建造工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至囫圇建造工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集收拾過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項名目是很繁瑣的一個過程。在本工程中實行以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。

一、編制動態(tài)資料總名目，便于資料檢索。

資料總名目以規(guī)程中的八大類資料分類，詳細到盒內(nèi)每冊資料。資料總名目隨施工進度、資料的增強，不斷更新，并在總名目中每冊資料后設備注欄，標明每冊資料中發(fā)覺的問題。通過總名目，對全部資料狀況一目了然。

二、分項名目采納excel編制。

普通人都用word編制名目，但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了，excel編制名目的優(yōu)勢主要如下。

1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類管理資料提供不少便捷，另外其單元格自動填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入XX年年11月15日，自定義數(shù)據(jù)后只需輸入9-11-15即可顯示2022年11月15日。

2、幫助統(tǒng)計匯總。利用其篩選功能，能按條件舉行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋銜接實驗報告見證批次是否夠，只要在篩選條件中選見證，excel便將全部見證實驗報告列出來，用見證實驗報告數(shù)除以總報告數(shù)，便鋼筋銜接實驗見證百分數(shù)?；蛘咭獙こ讨衏40砼舉行強度統(tǒng)計評定，只要在篩選條件中選c40，全部c40實驗報告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、強度等報告內(nèi)容。

7月28日下午的半年工作總結暨平安生產(chǎn)總結大會順當舉辦了，我負責的禮儀工作也順當?shù)鼐实赝瓿闪耍芘d奮!

本次工作做得好的地方總結一下，主要有以下幾點：

一、通知到位。

二、人員支配合理。

三、支配了儀和娥兩個人事部的對員工比較認識的同事來做領獎人員的排位、督促、指引工作。

四、事先就流程舉行彩排，了解過程中的細節(jié)，確定每個細節(jié)的處理規(guī)范。

五、我自己要做總負責，負責每個環(huán)節(jié)的鏈接，如通知禮儀就坐、出場，支配上場等。

六、因為支配設置得比較靈便，浮現(xiàn)意外狀況，有個領獎同事暫時有事缺席的狀況下，也能立即調(diào)節(jié)好禮儀支配，另外，在頒獎領導有變的狀況下，也能立即對頒獎的禮儀支配作出應變措施。

通過對本次禮儀工作的思量，以后還能改進的地方有以下幾點：

一、收拾獎牌的禮儀，兩個就足夠了，可以空余多一個位置。

二、事先要一份會議的議程表和領導的講話稿，以便掌握好時光，精確?????定好禮儀上場的時光。

三、主席臺若擺了花之后，禮儀要由臺下走，上臺的時光要整齊一點。

四、獎牌在托盤上是上下放置，放在主席臺以后就上面的放右邊，下面的放左邊。獎牌針對禮儀，反駁領導方向，以便領導頒獎。

3、智能糾錯功能。在excel中，可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍舉行限定，當超出范圍時，彈出提醒對話框。如鋼筋原材實驗報告中的實驗結果屈標比σs實/σs標合格值應≤1.3，在excel中設定后，當輸入值1.3時，系統(tǒng)即彈出不合格提醒，避開了輸入錯誤或幫助發(fā)覺不合格資料。

資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部向來滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又互相制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部全部資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求全部資料相關人員必需步調(diào)全都，完善合作，堅定防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素養(yǎng)及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才干塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才干干出一流的工作。

雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探究、迎難而上的戰(zhàn)爭精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的宏大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。

土建資料員工作總結

你是否仍然在工作上范同樣的錯誤呢?你是否還在為無論付出多大的努力但是工作效率和質(zhì)量提高效果并不顯然而發(fā)愁呢?你是否想花最少的成本獲得最大的勝利呢?那么一個號的工作總結范文是一份必需做好的工作。下面是我給大家共享的有關工程師工作總結的信息，僅供參考。歡迎關注出國留學網(wǎng)更多相關信息。

土建資料員工作總結：一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能準時從實驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如實驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假;個別資料附圖不夠具體、清楚。

針對如上問題，工程過程中實行以下四個措施應對：

一、明確責任分工，催促流程執(zhí)行。

二、準時收集收拾，準時問題反饋。

三、定期資料整改，再次資料核查。

四、名目準時跟進，完善資料歸檔。

通過以上措施，準時發(fā)覺了問題，并在第一時光舉行了整改，崎嶇而又遺憾地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有具體要求，在此不一一重復?，F(xiàn)僅通過本工程地探究歸納，對各類資料需要重點注重的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變

更狀況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字，施組、計劃要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦碰到工程糾紛或其它特別狀況，此類狀況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，普通不外借，謹防走失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱記下制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工發(fā)展、工程結算。假如由于變更、洽商傳不準時而造成經(jīng)濟損失，那么囫圇項目部的辛勞工作便失去了意義。因此，一定要準時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時光內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。失

之毫厘，謬之千里，因為放線的疏忽給后續(xù)施工帶來棘手的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的精確?????。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關，便為

囫圇工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證實文件。由于這些物資所有來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，