2022年車間工藝部新員工個人總結范文

Word文檔年車間工藝部新員工個人總結范文我有幸來到工藝部工作,在這短暫的一月個中，在公司領導正確指引下,我對工藝、品質、技術都有一定的了解和把握。在同事們的熱烈協助下我很快的認識了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現將我工作狀況簡要小結

主動學習、盡快適應，快速認識環(huán)境和工作內容。首先盡快認識產品的工藝制做，并去現場實地踩踏、巡查;第二，主動、謙虛向領導、同事請教、學習，基本把握了日常上班的工作內容，工作流程、工作辦法。工作樂觀、仔細、負責，通過不斷學習、謙虛請教，總結堆積，較好的完成各項工作任務。

在短短的一個月時光里，雖然認識產品的制做工藝，但離抱負的要求尚有很大差距。今后，我將進一步嚴格要求自己、加強學習，努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長，樂觀、熱烈、細致的完成好每一項工作。

在車間常常有找不到作業(yè)指導書，針對這些問題，我覺車間要設一個放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好名目，分好種類，做到多而不混，忙而不亂。

以前有時打電話或口頭來說要改一些產品工藝和其他要求，返工時每個人說法不一，我希翼能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅對每個管理者來說找到一個文字性的依據，而且還對于每一個后來人員來說更是一份難得的培訓資料。通過有效的規(guī)范化管理，降低出錯率，從而大大緩解生產于別部門之間的沖突。生產關系的改善，從而促進了生產力的進展。

考慮到生產車間有時有人請假而生產不順問題，應多陪訓一個多能力人員，有人員請假可以頂位，而我們不在現場有什么問題也可以問下《多能工》人員。

工具的管理。工具對我們來說很重要，以前由于有無數工具不明不白的失蹤了，對公司來說是一種損失。為了加強這方面的管理，我們要對全部生產部和機電部工具舉行編號，并且所有留案底，工具統一由他們自己個人管理，失蹤了他們自己個人負責，每一個人假如要拿工具的話都必需簽名，以便查找。

雖然很努力的學習，對產品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭，錯誤還是無數的，如新人員陪訓了沒做進一步的跟進，導致有產品有虛焊問題浮現，對此我感到很羞愧。以后為了類似的歷史不在從演，重點崗位下工序必需會檢查上工序，做到有問題早發(fā)覺，早處理。

我也感覺到了公司管理制度也在不斷的轉變和完美，這證實公司領導在探究尋求更先進的管理辦法。

在新的歷史形勢下，新的問題總是不斷的浮現，工藝、技術、品質是公司的靈魂，工藝技術服務于生產，對于我來說即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的長進，經濟總是向前進展，問題拖不住我們要前進的腳步。古人云：以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失。我以史為簽，堆積閱歷，縱觀將來，向更高的目標前進。

公司要能更好的生存和進展，我們就應當有自己的產品，要實現從加工業(yè)往創(chuàng)造自己的產品方向進展。這是一個富有挑戰(zhàn)性的難題，我們惟獨定下一個比較長遠和具體的方案，才干更好地控制大局。

通過到公司一月來的工作，堆積了不少工作閱歷，在這里對您表示謝謝!假如有機會的話我努力做得更好。我會堅決不移的朝著這個目標前進。

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2022年車間新員工個人總結范文

我于xx年1月13日進入xx集團水泥廠一車間超細微粉班工作，在工作的六個月里，在領導的關懷和培養(yǎng)下，在車間同事的協助和支持下，我已適應了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過去六個月的工作，我學到了無數東西，現將各方面的狀況總結

一、思想上：端正自己的工作態(tài)度，按時上下班，樂觀參與各種活動，同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺悟，扎實自己的工作作風。

二、工作上：聽從組織的支配，在水泥廠一車間礦粉班工作，首先認識整條生產線，分離在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作，現已能自立完成各崗位上的工作，并仔細填寫工作記錄，寫下自己的工作體味和總結，豐盛自己的閱歷。通過這幾個崗位的工作，使我對整條生產線的操作流程以及設備有了更深的把握，對操作磨機需要注重條件有了一定把握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經把握得很好，還有磨機的開停機挨次都已經把握，現已能自立完成開機生產。另外，做好生產工作的同時，我還要注重平安，平安與質量是分不開的。平安第一，預防為主，要在生產中發(fā)覺隱患，從而消退隱患，絕不給自己和他人帶來損害。嚴格遵循四個能力，三不損害和三不違背原則。

三、學習上：在生活中，不斷加強企業(yè)文化的學習，增加自己的企業(yè)榮譽感，在工作中，結合自身的實際，向師傅跟同事謙虛請教，樂觀通過查詢資料，豐盛自己生產線設備方面的學問，以及關于水泥方面的學問。重點把握設備方面的學問，以便更好的把握設備的操作，防止誤動設備，造成經濟損失及人身損害。學習了6s管理以后，我更對自己的工作要求越發(fā)嚴格，在工作中一一根據6s執(zhí)行，學習了平安標準化建設，讓我在工作中越發(fā)規(guī)范的操作，同時也加深了自己對平安重要性的認知，使我獲得了無數新的學問。

同時，我也蘇醒的熟悉到，我還存在很大不足，比如閱歷不如，對磨機學問把握還不到位，這些方面都有待我更進一步的學習，在將來的日子里，我會越發(fā)樂觀的學習，戒驕戒躁、虛心謹慎、繼續(xù)勤奮工作，精益求精，爭取做出更大的貢

四、生活上：在生活中，各位師傅以及各位領導對我十分關懷，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當我在公作中碰到困難，他們都不辭辛苦協助我解決困難；在生活上碰到不舒心的時候，都是他們第一個開導我讓我打愉快結。在此我對公司的領導和同事表示最真誠的謝謝！

回顧這六個月的工作，我能夠嫻熟把握和完成各崗位的工作，這些都離不開領導的指導和同事們的協助，在此我真誠的表示謝謝！在未來的工作中我希翼還能得到大家的指導和協助，我將以更大的熱烈投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美妙明天而奮斗不止。

車間工藝部新員工個人總結

我有幸來到工藝部工作,在這短暫的一月個中，在公司領導正確指引下,我對工藝、品質、技術都有一定的了解和把握。在同事們的熱烈協助下我很快的認識了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現將我工作狀況簡要小結如下：

主動學習、盡快適應，快速認識環(huán)境和工作內容。首先盡快認識產品的工藝制做，并去現場實地踩踏、巡查；第二，主動、謙虛向領導、同事請教、學習，基本把握了日常上班的工作內容，工作流程、工作辦法。工作樂觀、仔細、負責，通過不斷學習、謙虛請教，總結堆積，較好的完成各項工作任務。

在短短的一個月時光里，雖然認識產品的制做工藝，但離抱負的要求尚有很大差距。今后，我將進一步嚴格要求自己、加強學習，努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長，樂觀、熱烈、細致的完成好每一項工作。

在車間常常有找不到作業(yè)指導書，針對這些問題，我覺車間要設一個放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好名目，分好種類，做到多而不混，忙而不亂。

以前有時打電話或口頭來說要改一些產品工藝和其他要求，返工時每個人說法不一，我希翼能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅對每個管理者來說找到一個文字性的依據，而且還對于每一個后來人員來說更是一份難得的培訓資料。通過有效的規(guī)范化管理，降低出錯率，從而大大緩解生產于別部門之間的沖突。生產關系的改善，從而促進了生產力的進展。

考慮到生產車間有時有人請假而生產不順問題，應多陪訓一個多能力人員，有人員請假可以頂位，而我們不在現場有什么問題也可以問下《多能工》人員。

工具的管理。工具對我們來說很重要，以前由于有無數工具不明不白的失蹤了，對公司來說是一種損失。為了加強這方面的管理，我們要對全部生產部和機電部工具舉行編號，并且所有留案底，工具統一由他們自己個人管理，失蹤了他們自己個人負責，每一個人假如要拿工具的話都必需簽名，以便查找。

雖然很努力的學習，對產品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭，錯誤還是無數的，如新人員陪訓了沒做進一步的跟進，導致有產品有虛焊問題浮現，對此我感到很羞愧。以后為了類似的歷史不在從演，重點崗位下工序必需會檢查上工序，做到有問題早發(fā)覺，早處理。

我也感覺到了公司管理制度也在不斷的轉變和完美，這證實公司領導在探究尋求更先進的管理辦法。

在新的歷史形勢下，新的問題總是不斷的浮現，工藝、技術、品質是公司的靈魂，工藝技術服務于生產，對于我來說即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的長進，經濟總是向前進展，問題拖不住我們要前進的腳步。古人云：以銅為鏡，可以正衣冠；以史以鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。我以史為簽，堆積閱歷，縱觀將來，向更高的目標前進。

公司要能更好的生存和進展，我們就應當有自己的產品，要實現從加工業(yè)往創(chuàng)造自己的產品方向進展。這是一個富有挑戰(zhàn)性的難題，我們惟獨定下一個比較長遠和具體的方案，才干更好地控制大局。

通過到公司一月來的工作，堆積了不少工作閱歷，在這里對您表示謝謝！假如有機會的話我努力做得更好。我會堅決不移的朝著這個目標前進

2022年車間工藝員工作總結

2022年在緊緊圍繞公司節(jié)能減排的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結合車間工作思路開展工作，狠抓質量各項治理，落實目標治理責任，推行質量績效考核，較好的完成了上半年產品質量各項工作任務?；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作作工作總結如下：

一、狠抓思想教導，提高節(jié)能減排意識。

節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,根據車間我為節(jié)能減排做貢獻的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，仔細學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排熟悉不足的現狀。一我充分利用班前會舉行節(jié)能減排思想的教導貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報定期舉行節(jié)能減排內容的主題宣揚，為職工營造工作氛圍。三樂觀撰寫工作體味，參加公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。

同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了詳細的考核標準，并通過班前班后會和專題會研究宣揚節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化5s精神聯系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深化人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的改變，由過去的要我做變成了我要做，員工的樂觀性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產收率、工藝質量進一步提高。

二、以質量為核心，集中精力抓好產品質量工作。

工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行狀況，對于違背工藝操作的行為舉行制止，并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。

所以，1、我時刻仔細監(jiān)督員工操作狀況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準，并對員工提出車間巡查、年級抽查和個人自查的三級考核要求。以人人不違背工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力的工作思想關注每一位員工，注意調動員工的樂觀性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參加年級治理的樂觀性，我們藏匿了節(jié)能減排治理內務，詳細措施是對年級月獎金分配狀況舉行張貼藏匿。

2、質量管理。生產工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上，與班組結合車間設備實際制定了越發(fā)細致化的崗位質量要求，使工藝質量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產的產品質量，沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質量治理越發(fā)嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)覺的問題，要求班組長組織員工舉行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識，為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產壓力，提高車間產量，與大家一起舉行生產實踐，在公司的指導下，舉行了工藝方面的嘗試性的實驗，通過大家的努力，產量挺高了無數，在各項工藝要求上沒有浮現大的異樣，并持續(xù)穩(wěn)定的生產下去，上半年累計生產5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給