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文檔簡介

Word文檔保安隊長年終個人工作總結(jié)都說一個人是做不成大工作的,但假如一個人的工作都不能做好,那又怎么做好大工作呢?看了這篇由我供應(yīng)的《保安隊長年終個人工作總結(jié)》,信任你會有諸多收獲,祝您參考順當(dāng)!

總結(jié)的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想熟悉提高的過程。以下是我為大家預(yù)備的保安隊長年終個人工作總結(jié),盼望對大家有關(guān)心。

篇一:

保安隊負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防平安工作,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的協(xié)作下,保安隊仔細(xì)開展各項工作,落實完成了20xx年度的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下:

東湖上城小區(qū)是比較簡單的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設(shè)攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴(yán)峻影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流淌性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販特別不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也常常遭受商販們的拳腳,這一項工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加特別大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的平安,我們想方法修復(fù),我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身平安。

車場管理工作

1、仔細(xì)執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊,并在車輛出場時仔細(xì)核查車型、車牌號,確保車輛平安;

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進場;

3、嚴(yán)禁閑雜人員進場,并提示車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上珍貴物品;

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮

車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的平安和良好秩序。

在工作中也遇到很困難,隊員流淌性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀!有不興奮的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒猶如隊員們的父母,到處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床?,逢年過節(jié)想家時,要哄他們快樂,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,大家的關(guān)懷、關(guān)心我還是幸福的。

東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的熬煉,綜合素養(yǎng)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)平安有了基本保證。給小區(qū)居民一個平安、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了許多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習(xí),總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素養(yǎng)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,而自己在組織力量和管理力量上得到了肯定的熬煉,也成熟了許多,雖取得了肯定的成果,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的正確指導(dǎo),感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)賜予的大力支持和東湖管理處的各位前輩關(guān)心。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

篇二:

一.加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必需要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前進展,而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個特別的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這20多名不憐憫況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟識崗位狀況,理清工作思路。我給自己制定了具體的學(xué)習(xí)方案,利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí),全面加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)平安保衛(wèi)學(xué)問及消防學(xué)問,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是樂觀參與處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強自身素養(yǎng)及專業(yè)學(xué)問的提升。

二.加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參與工作,自我約束力差,理解力量不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素養(yǎng)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進行有方案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時依據(jù)不同人員狀況進行針對性的訓(xùn)練培訓(xùn),使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的力量有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

三.下一步主要從以下幾個方面綻開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班,發(fā)覺狀況做到第一時間到位,準(zhǔn)時處置,把一些擔(dān)心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實狀況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必需要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素養(yǎng),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。協(xié)作經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作樂觀性。

4、做好隊員的思想工作。關(guān)懷愛惜隊員,了解隊員的思想、工作、等的狀況,準(zhǔn)時發(fā)覺問題。做到政治上關(guān)懷,思想上信任,工作上教育,生活上愛護。

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有方案的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強院區(qū)消防平安管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防平安和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,把握人員在崗狀況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,重大大事準(zhǔn)時匯報。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在同志們的關(guān)心下我在工作中取得了肯定的成果,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有肯定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特殊是對平安保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)閱歷。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強中心的平安保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保平安無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

我推舉

2022保安隊長年終個人工作總結(jié)范文

1、預(yù)防為主、重點布控

在公司的關(guān)懷指導(dǎo)下,通過制定各項平安方案等消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等措施,在今夏小區(qū)內(nèi)的消防槍頭被盜一案中,平安管理部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的協(xié)作下順當(dāng)精彩的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法機關(guān),挽回了損失和得到了廣闊業(yè)主的認(rèn)可,并至此次大事平安管理部實行群防、群檢、群治等預(yù)防措施,以確保小區(qū)防范工作萬無一失。

2、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下今年大幅度的完善了小區(qū)內(nèi)平安監(jiān)控建設(shè),公司投資了數(shù)十萬元,從而為平安管理的工作供應(yīng)了強有力的支持保證及得到了廣闊業(yè)主的好評。

3、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理,

1、根據(jù)年初制定的平安培訓(xùn)方案,參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行了每周一次的專題培訓(xùn),重點講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)大事分析等,通過講解、點評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、平安管理部根據(jù)各月方案對保安員進行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進行考評,通過培訓(xùn)保安員整體素養(yǎng)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿足度也提高了,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項目管理服務(wù)特點,根據(jù)公司的要求,針對保安部的實際狀況,引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。,訓(xùn)練護管人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么淺顯的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家樂觀進取,在完成公司的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。通過思想訓(xùn)練工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好護管,受到了業(yè)主的書面贊揚。

通過工作實踐的摸索,還創(chuàng)作出物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會的規(guī)范準(zhǔn)則。從而更好的服務(wù)于廣闊業(yè)主。

保安隊長年終個人工作總結(jié)3篇

保安隊長年終個人工作總結(jié)(一)

一.加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平

欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必需要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前進展,而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個特別的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這20多名不憐憫況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟識崗位狀況,理清工作思路。我給自己制定了具體的學(xué)習(xí)方案,利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí),全面加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)平安保衛(wèi)學(xué)問及消防學(xué)問,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是樂觀參與處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強自身素養(yǎng)及專業(yè)學(xué)問的提升。

二.加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參與工作,自我約束力差,理解力量不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素養(yǎng)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進行有方案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時依據(jù)不同人員狀況進行針對性的訓(xùn)練培訓(xùn),使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的力量有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

三.下一步主要從以下幾個方面綻開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班,發(fā)覺狀況做到第一時間到位,準(zhǔn)時處置,把一些擔(dān)心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實狀況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必需要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素養(yǎng),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。協(xié)作經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作樂觀性。

4、做好隊員的思想工作。關(guān)懷愛惜隊員,了解隊員的思想、工作、等的狀況,準(zhǔn)時發(fā)覺問題。做到政治上關(guān)懷,思想上信任,工作上教育,生活上愛護,

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有方案的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強院區(qū)消防平安管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防平安和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,把握人員在崗狀況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,重大大事準(zhǔn)時匯報。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在同志們的關(guān)心下我在工作中取得了肯定的成果,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有肯定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特殊是對平安保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)閱歷。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強中心的平安保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保平安無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

保安隊長年終個人工作總結(jié)(二)

保安隊負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防平安工作,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的協(xié)作下,保安隊仔細(xì)開展各項工作,落實完成了20xx年度的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下:

東湖上城小區(qū)是比較簡單的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設(shè)攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴(yán)峻影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流淌性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販特別不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也常常遭受商販們的拳腳,僅此這一項工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加特別大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的平安,我們想方法修復(fù),我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身平安。

車場管理工作

1、仔細(xì)執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊,并在車輛出場時仔細(xì)核查車型、車牌號,確保車輛平安;

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進場;

3、嚴(yán)禁閑雜人員進場,并提示車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上珍貴物品;

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮

車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的平安和良好秩序。

在工作中也遇到很困難,隊員流淌性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀!有不興奮的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒猶如隊員們的父母,到處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床?,逢年過節(jié)想家時,要哄他們快樂,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,大家的關(guān)懷、關(guān)心我還是幸福的。

東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的熬煉,綜合素養(yǎng)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)平安有了基本保證。給小區(qū)居民一個平安、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了許多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習(xí),總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素養(yǎng)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,而自己在組織力量和管理力量上得到了肯定的熬煉,也成熟了許多,雖取得了肯定的成果,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的正確指導(dǎo),感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)賜予的大力支持和東湖管理處的各位前輩關(guān)心。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

保安隊長年終個人工作總結(jié)(三)

歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了。是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押運業(yè)務(wù),各位領(lǐng)導(dǎo)的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一流的經(jīng)營模式,它標(biāo)志著我們押運中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的進展的新時期,這無不凝聚著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo),讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。對我個人來講,這一年意義深刻!剛剛過去的一年里,我們在中隊領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的協(xié)作下,堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較精彩地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),個人工作力量得到很大的提高,同時也取得了肯定的工作成果。

回顧起來,主要做好了以下幾個方面的工作:

1、以高度的責(zé)任感主動做好本職工作一年來,我在做好本職工作的基礎(chǔ)上,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力把握金融押運方面的學(xué)問,取得了較大的進步。作為押運中心的一名運鈔車駕駛員,時刻牢記自己肩負(fù)的重任,以愛護國家財產(chǎn)為己任,在運鈔途中經(jīng)受保持高度集中,并嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)章操作,做到萬無一失。仔細(xì)做好車輛保養(yǎng),做好三勤勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護,發(fā)覺為題準(zhǔn)時處理,確保車輛平安運行。除了執(zhí)行押運任務(wù)外,還要做到確保業(yè)務(wù)用車隨叫隨到,真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。在平常的工作中我能夠仔細(xì)的學(xué)習(xí)政治理論,和交通法律學(xué)問,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。其次,在工作之余漸漸養(yǎng)成了讀書,看電視《車迷頻道》的習(xí)慣,了解押運單位英雄人物的先進事跡。另一方面,仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,不斷提高的業(yè)務(wù)水平,提高勞動效率,削減差錯事故的發(fā)生,增加自我掌握力量,堵塞漏洞,防患于未然。

2、以軍事化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障,是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什么進展,在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,不僅要把握押運工作要領(lǐng),嫻熟相關(guān)學(xué)問從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實際工作中摸索閱歷。從中熬煉了我獨立處理問題的力量,培育了勤學(xué)苦練,追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中,我將進一步學(xué)習(xí)討論業(yè)務(wù)學(xué)問,在工作中學(xué)習(xí),在工作中創(chuàng)新。

3、統(tǒng)一思想,查找不足,開創(chuàng)押運新局面。首先結(jié)合當(dāng)前實際狀況,具體分析了目前押運中心的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境,仔細(xì)學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度,從而統(tǒng)一了思想熟悉改進了工作作風(fēng)。押運工作是長期的,困難的任務(wù),使中心面對社會的窗口,押運服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象,而且直接影響到整個押運業(yè)對外的聲譽,為此,作為一名運鈔車駕駛員,從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要。在長期的押運工作當(dāng)中漸漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)懷集體、維護集體榮譽,切實樹立起押運中心押神員工新形象。

保安隊長年終個人工作總結(jié)范文2022

歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了。是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押運業(yè)務(wù),各位領(lǐng)導(dǎo)的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一流的經(jīng)營模式,它標(biāo)志著我們押運中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的進展的新時期,這無不凝聚著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo),讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。對我個人來講,這一年意義深刻!剛剛過去的一年里,我們在中隊領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的協(xié)作下,堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較精彩地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),個人工作力量得到很大的提高,同時也取得了肯定的工作成果。

回顧起來,主要做好了以下幾個方面的工作:

1、以高度的責(zé)任感

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