安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計(jì)劃

Word文檔安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計(jì)劃工作總結(jié)不僅僅是一份報(bào)告，也是對(duì)自己工作的一份反思和熟悉！快來看看我我為您預(yù)備的《平安監(jiān)控部工作總結(jié)及工作方案》，將工作總結(jié)完成的越發(fā)遺憾，越發(fā)精彩吧！祝您書寫順當(dāng)！

時(shí)光過得真快，20xx年已經(jīng)過去，每到年底都是要對(duì)全年工作舉行總結(jié)的時(shí)候，回首20xx年有不少收獲但也有一些不足的地方，增強(qiáng)收入向來是我的目標(biāo)，在歲末之際，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？

20xx年工作總結(jié)：

1、生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀調(diào)研

20xx年元月份還在平安監(jiān)控部工作，跟著劉部長作了將近半年的平安管理工作，在這段時(shí)光里常常尾隨劉部長到現(xiàn)場舉行平安檢查，對(duì)衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運(yùn)營分析部，開頭尾隨席部長做運(yùn)營分析。剛進(jìn)入運(yùn)營分析部就跟著席部長和華麗對(duì)集團(tuán)總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀舉行調(diào)研，并幫助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營分析診斷報(bào)告。通過此次調(diào)研對(duì)生產(chǎn)、選購、技術(shù)等部門的運(yùn)作有了進(jìn)一步的了解。

2、大方公司管控草案

和部門人員共同研究大方公司管控方式草案，制作大方公司運(yùn)營管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案，以前對(duì)公司的管控是沒有了解的，通過此次研究和參加對(duì)公司管控有了初步的了解。

3、集團(tuán)表彰大會(huì)工作總結(jié)

2月上旬向來在協(xié)作席部長修改完美集團(tuán)表彰大會(huì)的工作總結(jié)，對(duì)報(bào)告中涉及到的部分?jǐn)?shù)據(jù)到相關(guān)部門舉行確認(rèn)和核實(shí)，部門人員并多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等舉行研究修改，部門人員連著三天都工作到夜里三點(diǎn)，總之在大家的共同努力下集團(tuán)總結(jié)報(bào)告得到了大家的認(rèn)可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認(rèn)可和絕對(duì)；

2月中旬春節(jié)假期，在家歇息了十天，在假期內(nèi)和無數(shù)伴侶和學(xué)生相聚，過了一個(gè)輕松的假期。

4、十二五進(jìn)展規(guī)劃報(bào)告

春節(jié)過后，和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機(jī)協(xié)會(huì)要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的十二五進(jìn)展規(guī)劃報(bào)告。

5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計(jì)

3月份協(xié)作審計(jì)中心對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程舉行審計(jì)，到設(shè)計(jì)、選購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長交流舉行了解和資料的收集，幫助完成審計(jì)報(bào)告，此次調(diào)研雖然惟獨(dú)短短的幾天，但還是收獲不少的，對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、選購、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)等部門的工作流程有了進(jìn)一步的了解，也發(fā)覺了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題，感覺一個(gè)公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢，保證生產(chǎn)的順當(dāng)舉行的確也不是件簡單的事情，這是以前沒有接觸到的，所以也沒有體味到這一點(diǎn)，感覺作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)的確不簡單。

6、軍訓(xùn)和考察

4月份參與了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn)，以前雖然在高中、高校也舉行軍訓(xùn)，但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的，時(shí)光雖然不長但還是收獲不少，這也表現(xiàn)出公司對(duì)員工進(jìn)展的重視，也充分證實(shí)了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)。4月份還有幸和部門人員共同對(duì)新鄉(xiāng)116廠、和協(xié)集團(tuán)舉行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開闊了自己的眼界。

7、指標(biāo)監(jiān)控

對(duì)企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的156項(xiàng)指標(biāo)（kpi）全年舉行了四次季度的跟蹤，并聯(lián)合部門其他人員對(duì)各中心及各子公司以及集團(tuán)高層指標(biāo)全年的完成狀況舉行了年終的考核，經(jīng)過半個(gè)月的努力，將終于考核結(jié)果報(bào)送集團(tuán)人力中心。因?yàn)槭堑谝淮巫?，也走了些彎路，感覺第一次做一個(gè)工作首先要向同事或以前做過此項(xiàng)工作的人請(qǐng)教，這樣可以對(duì)此項(xiàng)工作有一個(gè)充分的了解，也可以集思廣益找到更好地開展工作的辦法。

8、制作實(shí)施方案監(jiān)控模板

5月份又尾隨席部長做戰(zhàn)略工作，因?yàn)閯偨佑|戰(zhàn)略，所以無數(shù)工作還要重新規(guī)劃，在席部長的指導(dǎo)下給大家舉行了分工，使每個(gè)人明確了方向和各自的任務(wù)，部門人員共同完成了8個(gè)職能戰(zhàn)略和5個(gè)子公司戰(zhàn)略報(bào)告的實(shí)施方案監(jiān)控模板；學(xué)習(xí)企業(yè)成長診斷5+2模型這本書，并制作企業(yè)診斷培訓(xùn)課件，因?yàn)椴块T人員較忙還有自己預(yù)備不充分，培訓(xùn)向來推到6月3號(hào)才培訓(xùn)，以后要加強(qiáng)時(shí)光管理，確保能按時(shí)完成各項(xiàng)工作；

9、預(yù)算編制

5月份還編制了企管中心的預(yù)算，在和中心各部門負(fù)責(zé)人交流的基礎(chǔ)上，按照各部門工作支配確定預(yù)算草案，在多次和財(cái)務(wù)中心交流基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總批閱后報(bào)財(cái)務(wù)中心，并每月對(duì)預(yù)算的實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算額浮現(xiàn)的偏差緣由舉行說明，逐步提高預(yù)算的精確?????性。不過因?yàn)閰⑴c預(yù)算管理培訓(xùn)時(shí)沒有聽清晰導(dǎo)致預(yù)算工作浮現(xiàn)了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發(fā)，做工作一定要仔細(xì)認(rèn)真，并多和組織者舉行交流，確保信息的精確?????，不要盲目自信自己的理解。

10、戰(zhàn)略實(shí)施方案模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤

6月份對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板經(jīng)過研究和完美之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負(fù)責(zé)人，并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫舉行交流和指導(dǎo)；

從六月份開頭負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師舉行交流推進(jìn)戰(zhàn)略宣貫，到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項(xiàng)，不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫（三）放在本月底的29、30號(hào)，這使戰(zhàn)略宣貫工作有點(diǎn)被動(dòng)；更意外的是席部長驟然調(diào)出企管中心，這對(duì)于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙，但在柯總的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作還是照常舉行，這也要求每個(gè)人要盡快成長提高來擔(dān)當(dāng)更多的任務(wù)。

還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長尾理論的相關(guān)學(xué)問制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn)，這也是和大家共學(xué)生習(xí)的過程，由于這對(duì)我也不是很認(rèn)識(shí)的，需要仔細(xì)的看書和資料，盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進(jìn)打分，并協(xié)作起草戰(zhàn)略監(jiān)控報(bào)告。

學(xué)習(xí)成長方面：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多看書，不斷提高自己的學(xué)問儲(chǔ)備，每月制作一個(gè)培訓(xùn)課件為部門人員做培訓(xùn)，和大家在一起研究，共同長進(jìn)提高；

繼續(xù)做好天天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和方案，在總結(jié)中發(fā)覺自己的不足；

參與了無數(shù)的培訓(xùn)，像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營等的培訓(xùn)，從中有不少的收獲。

收獲：

1、在這半年里，也是有不少收獲的，尤其是柯總倡導(dǎo)的讓大家做工作總結(jié)和方案的做法，通過總結(jié)可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向，通過方案可以明確今日、明天以及將來幾天甚至更長時(shí)光要做的工作，現(xiàn)在看看這半年時(shí)光以來的工作總結(jié)和方案，看著自己在過去天天做的工作的確有一種驕傲感；

2、柯總和席部長鼓舞大家多學(xué)習(xí)、多做培訓(xùn)，在這種多學(xué)習(xí)的氛圍下看了企業(yè)成長診斷、平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略管理工具等書籍，也提高了自己的學(xué)問儲(chǔ)備；

3、在這半年的工作中，熬煉了自己的耐心。

不足：

1、還有無數(shù)需要繼續(xù)提高的方面，自己的專業(yè)學(xué)問還需要繼續(xù)的提高，要多看書，不斷豐盛自己的學(xué)問儲(chǔ)備；

2、工作的辦法和技巧還有無數(shù)改進(jìn)的地方，要真正做到工作仔細(xì)細(xì)致，并多和同事交流以便找到更好地辦法，要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣；

3、與人交流的能力還需繼續(xù)提高；

4、對(duì)時(shí)光管理和統(tǒng)籌支配時(shí)光的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

20xx年個(gè)人方案

1、堅(jiān)持讀五本書籍，多讀與工作有關(guān)的書籍，提高自己的學(xué)問儲(chǔ)備；

2、感覺現(xiàn)在和上高校時(shí)的身體情況有了很大的差距，要加強(qiáng)身體的熬煉；

3、方案工作之余學(xué)習(xí)并通過中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試；

4、方案趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次；

其他的還沒有方案好，想起來再漸漸增強(qiáng)

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2022年平安工作總結(jié)及工作方案

平安管理是幼兒園管理的重要組成部分，也是正常教學(xué)的前提條件，財(cái)產(chǎn)平安的根本保障。以下我為大家收集了20xx年平安及工作方案，供大家參考!

篇一：20xx年平安工作總結(jié)及工作方案

20XX年，我工區(qū)平安生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，樂觀開展平安生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)以及平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)平安生產(chǎn)局面良好，總體平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并越發(fā)牢固牢靠。

一、主要工作開展?fàn)顩r

(一)仔細(xì)開展平安生產(chǎn)大檢查，加大平安整治力度。

在今年的平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終仔細(xì)開展月度平安檢查和日常性平安巡察檢查記錄，同時(shí)順當(dāng)完成公司組織的XX年春、秋季平安生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類平安檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均舉行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(二)順當(dāng)完成保電專項(xiàng)工作。

本年度工區(qū)共舉行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順當(dāng)完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作狀況。

截止11月15日，我工區(qū)延續(xù)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;其次種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行狀況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。

(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)樂觀參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后舉行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完美各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

(五)強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視平安生產(chǎn)工作，按照年初制定的平安工作目標(biāo)，根據(jù)公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員平安責(zé)隨意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完美平安生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大平安投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大平安培訓(xùn)教導(dǎo)力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)平安工作規(guī)范化管理。

(六)加強(qiáng)平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)工作，著力增加平安防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)平安防范意識(shí)，提高平安技能，我們先后制定并順當(dāng)實(shí)施了《XX年工區(qū)平安技能培訓(xùn)方案與計(jì)劃》、《XX年平安生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)光、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展平安生產(chǎn)崗位資歷，平安技術(shù)和平安管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和平安責(zé)任人培訓(xùn)教導(dǎo)，著力提高平安意識(shí)，不斷增加自身平安技能培訓(xùn)，提高工區(qū)平安生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)全部生產(chǎn)人員參與《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其舉行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)平安教導(dǎo)，特殊是崗位培訓(xùn)，平安教導(dǎo)培訓(xùn)，并對(duì)其舉行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。

(七)加強(qiáng)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)害的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)平安生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完美平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及平安生產(chǎn)的自然災(zāi)難的預(yù)測、預(yù)告、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)進(jìn)行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后遺憾完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。

二、存在的主要問題

(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。

(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威逼著線路的平安運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，因?yàn)楹茈y與施工方簽訂平安協(xié)議，工區(qū)在處理此類大事的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。

截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路平安運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工平安告訴書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。

(三)工區(qū)員工的平安意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且平安素養(yǎng)有待提高，對(duì)工區(qū)的平安生產(chǎn)提出了嚴(yán)重的考驗(yàn)。

三、20xx年平安生產(chǎn)工作思路

下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制平安事故，推進(jìn)工區(qū)平安生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出四抓做好平安生產(chǎn)工作。

一是抓基層基礎(chǔ)。根據(jù)重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管的工作思路，建立完美工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮平安監(jiān)管職能，使平安生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢平安生產(chǎn)第一防線。

二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)平安生產(chǎn)工作的新狀況、新問題，準(zhǔn)時(shí)完美監(jiān)管方法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，樂觀爭取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目徹低處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患，確保平安。

四是抓宣揚(yáng)教導(dǎo)。加強(qiáng)警示教導(dǎo)，對(duì)典型平安生產(chǎn)違章行為準(zhǔn)時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增加全部人員平安生產(chǎn)制度觀念和自我庇護(hù)意識(shí)，形成人人重視平安、關(guān)注平安、防范事故的良好氛圍。

篇二：20xx年平安工作總結(jié)及工作方案

為仔細(xì)貫徹落實(shí)渝府(20xx)2號(hào)《重慶市人民政府關(guān)于全市平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施看法》和渝府(20xx)3號(hào)重慶市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的打算的通知》精神。南萬高速A3合同段全面開展了基層基礎(chǔ)突破年安全工地建設(shè)活動(dòng)和平安生產(chǎn)大排查大整治工作，進(jìn)一步落實(shí)了平安生產(chǎn)主體責(zé)任，充分保證了工程施工的生產(chǎn)平安。現(xiàn)就本年度平安工作狀況的總結(jié)和下年度平安工作方案報(bào)告于你們，請(qǐng)上級(jí)予以批示;后附總結(jié)、方案正文。

南萬高速A3合同段20xx年度平安工作總結(jié)為仔細(xì)貫徹落實(shí)渝府(20xx)2號(hào)重慶市人民政府《關(guān)于全市平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施看法》的通知和渝府(20xx)3號(hào)重慶市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的打算的通知》精神。南萬高速馬路A3合同段全面開展基層基礎(chǔ)突破年安全工地建設(shè)活動(dòng)和平安生產(chǎn)大排查大整治工作，進(jìn)一步落實(shí)了平安生產(chǎn)主體責(zé)任，充分保證了工程施工的生產(chǎn)平安?，F(xiàn)就本年度平安工作狀況舉行總結(jié)，并制定下年平安工作方案如下：

一、明確指導(dǎo)思想，完成了本年度平安工作目標(biāo)

A3合同段在今年的平安工作中，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立平安進(jìn)展理念，堅(jiān)持以人為本、平安建設(shè)的工作理念，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,根據(jù)平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)一年強(qiáng)化、二年突破、三年攻堅(jiān)、四年鞏固有關(guān)要求，20xx年是平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年充分明確了本次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，即以建設(shè)安全工地和平安保障為目標(biāo)，以開展平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作為主線，在項(xiàng)目部平安監(jiān)管能力、落實(shí)平安主體責(zé)任、強(qiáng)化職工平安意識(shí)等方面進(jìn)一步落實(shí)、深入、實(shí)施重點(diǎn)突破，促進(jìn)了我部平安生產(chǎn)情況持續(xù)好轉(zhuǎn)。

以在建的控制性工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高本合同段平安水平和從業(yè)人員平安意識(shí)，杜絕特事件故，遏制重事件故，削減普通事故，保障工程建設(shè)的順當(dāng)實(shí)施。通過平安生產(chǎn)安全工地建設(shè)活動(dòng)的大排查、大整治，落實(shí)了市交委的相關(guān)平安生產(chǎn)制度，建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備人員，保證平安經(jīng)費(fèi)和完美事故預(yù)防控制體系，健全隱患排查治理制度和事故責(zé)任追究制度，強(qiáng)化項(xiàng)目部、工區(qū)、施工隊(duì)主體責(zé)任，集中精力解決建設(shè)過程中影響平安的突出問題，杜絕本合同段已開工的橋梁下部人工挖孔、涵洞基坑開挖、路基土石方開挖、爆破施工等危急施工工序平安事故的發(fā)生。通過以上措施，確保了在本階段平安生產(chǎn)工作下列目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、切實(shí)加強(qiáng)平安隱患整改力度，促進(jìn)本合同段平安隱患排查治理工作的常態(tài)化。普通隱患整治率達(dá)100%，重大隱患五落實(shí)率達(dá)100%、掀起整治率達(dá)85%以上。

2、沒有發(fā)生1次死亡3人以上和重大經(jīng)濟(jì)損失的高速馬路工程建設(shè)施工生產(chǎn)平安事故。

3、沒有發(fā)生本項(xiàng)目責(zé)任死亡事故、職工勞動(dòng)工傷死亡事故和重大火災(zāi)事故。

二、成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo);

本合同段成立了平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年安全工地大排查大整治專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：由項(xiàng)目經(jīng)理稽昌海任組長，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理支鳳武、項(xiàng)目總工程師兼項(xiàng)目書記于新民任副組長，成員由生產(chǎn)副經(jīng)理(陳儒睿、張川)。項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人(羅軍、白路祥、劉軍、張洪利、劉焰、王鵬、蔣學(xué)明、任延山、逄順武)。工區(qū)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人(胡洪波、劉龍斌、朱良云、李迎春、李品龍、蔣世俊、張大勇、吳永發(fā))以上組織機(jī)構(gòu)用以強(qiáng)化對(duì)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。詳細(xì)落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，仔細(xì)履行職責(zé)。

三、本標(biāo)段詳細(xì)的工作狀況

(一)健全平安管理制度方面

根據(jù)《關(guān)于全市平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施看法》《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的打算的通知》及安全工地管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定了各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃和詳細(xì)措施，建立健全了交通部的兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)(即：1、施工人員管理達(dá)標(biāo)：一線人員用工記下、施工平安培訓(xùn)記錄、平安技術(shù)交底記錄、施工意外損害責(zé)任保險(xiǎn)等符合有關(guān)規(guī)定。2、施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo)：一線人員個(gè)人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場平安防護(hù)措施等符合有關(guān)規(guī)定。)四項(xiàng)嚴(yán)禁(即：1、嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危急區(qū)域設(shè)置施工駐地。2、嚴(yán)禁違

規(guī)舉行挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計(jì)單位要舉行專項(xiàng)平安設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、嚴(yán)禁長大隧道無超前預(yù)告和監(jiān)控量測措施施工。4、嚴(yán)禁違規(guī)立體交錯(cuò)作業(yè)。)五項(xiàng)制度(即：1、施工現(xiàn)場危急告訴制度;2、施工平安監(jiān)理及監(jiān)察監(jiān)督制度;3、專項(xiàng)施工計(jì)劃編制審批制度;4、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記下制度;

5、平安生產(chǎn)費(fèi)用保障制度。)市交委平安體系框架中的7項(xiàng)基本制度(即：1、平安生產(chǎn)工作例會(huì)制度;2、平安生產(chǎn)檢查制度;3、隱患排查治理評(píng)估建檔監(jiān)控制度;4、平安教導(dǎo)培訓(xùn)管理制度;5、事故報(bào)告和調(diào)查處理制度;6、平安生產(chǎn)違規(guī)處罰制度;7、突發(fā)大事應(yīng)急響應(yīng)救援管理制度)，和本合同段平安管理的其他22項(xiàng)制度(即：1、平安生產(chǎn)責(zé)任制度;2、平安生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度;3、職業(yè)健康平安防控管理制度;4、平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度;5、班前平安講話活動(dòng)制度;6、特種作業(yè)持證上崗制度;7、意外損害保險(xiǎn)制度;8、勞動(dòng)防護(hù)用品與設(shè)施平安管理制度;9、平安設(shè)施設(shè)備檢查修理管理制度;10、特種設(shè)備平安管理制度;11、特種設(shè)備平安維護(hù)保養(yǎng)制度;12、施工機(jī)械與設(shè)備平安管理制度;13、消防管理責(zé)任制度;14、勞務(wù)用工平安管理制度;15、平安守衛(wèi)治安管理制度;16、易燃易爆有毒有害化學(xué)危急品平安管理制度;17、火工品及爆破施工平安管理制度;18、施工現(xiàn)場暫時(shí)用電平安管理制度;19、平安資料管理制度;20、文明施工管理制度;21、環(huán)境與水土資源庇護(hù)制度;22、安全工地建設(shè)活動(dòng)制度)

(二)平安保證措施方面

根據(jù)平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施看法和進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任兩份文件精神，結(jié)合本標(biāo)段安全工地建設(shè)活動(dòng)，在平安保證體系管理方面舉行了以下工作;

1、在建立平安生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，建立了平安會(huì)議、平安組織、平安投入、平安教導(dǎo)培訓(xùn)、平安檢查、生產(chǎn)平安事故、平安工作考核與獎(jiǎng)懲、平安防護(hù)用品、事故預(yù)案、重大危急源、安技裝備、特別工種人員等12本平安管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。

2、著力加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在有較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置顯然的平安警示標(biāo)志。共計(jì)制作購買標(biāo)語、標(biāo)牌547塊、根據(jù)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，有效預(yù)防和落實(shí)各項(xiàng)平安防范措施。加強(qiáng)危急作業(yè)現(xiàn)場的平安管理，嚴(yán)格根據(jù)平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴(yán)查處三違現(xiàn)象。先后下發(fā)整改通知25份，所有舉行有效整改。舉行500元以上處罰2起，

3、全面對(duì)施工人員照實(shí)告訴作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施?，F(xiàn)場張貼告訴15份、制定8項(xiàng)重點(diǎn)平安計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。

4、仔細(xì)加強(qiáng)重大危急源管理，依法對(duì)重大危急源舉行記下建檔，定期檢查重大危急源的平安情況，制訂了應(yīng)急預(yù)案并定期組織兩次演練。

5、舉行爆破、吊裝、或進(jìn)入其他受限空間等危急作業(yè)時(shí)，制定了專項(xiàng)平安計(jì)劃和管理制度和措施，支配10人舉行各交錯(cuò)路口平安管理，支配2人和一輛專用車對(duì)爆破危急作業(yè)人員嚴(yán)格監(jiān)督管理、按有關(guān)操作規(guī)程舉行操作。

6、與各工區(qū)10個(gè)施工作業(yè)隊(duì)簽訂特地的平安生產(chǎn)管理協(xié)議;明確合同中商定有關(guān)平安生產(chǎn)管理事項(xiàng);催促建立健全分包工程質(zhì)量監(jiān)督平安管理制度。

7、依法組織舉行平安生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)

(1)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位能夠根據(jù)本次安全工地建設(shè)的平安生產(chǎn)排查整治的總體要求，對(duì)本單位舉行了周密部署;制定了安全工地建設(shè)和整治實(shí)施計(jì)劃，配齊了11名平安管理人員，建立了專項(xiàng)整治責(zé)任制;舉行了無遺漏的排查摸底;對(duì)排查出的問題和隱患舉行了整改。

(2)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位已履行了相關(guān)審批手續(xù)，依法取得了國家規(guī)定的有關(guān)證照，有關(guān)證照的來源合法。主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員和特種作業(yè)操作人員舉行了全員培訓(xùn)。

(3)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位從業(yè)行為符合國家有關(guān)規(guī)定，能夠根據(jù)有關(guān)規(guī)定履行了平安設(shè)施三同時(shí)手續(xù)，通過了有關(guān)部門的審查和驗(yàn)收;沒有存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織建設(shè)和生產(chǎn)的現(xiàn)象;生產(chǎn)系統(tǒng)能夠平安運(yùn)行;對(duì)事故隱患做到了整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案五落實(shí)。

(4)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位已健全建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，平安生產(chǎn)責(zé)任已得到了有效落實(shí);已建立了企業(yè)法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)全面負(fù)責(zé)、分管平安負(fù)責(zé)人詳細(xì)負(fù)責(zé)、班子其他成員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)平安生產(chǎn)工作的一崗雙責(zé)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系;落實(shí)了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重事件故隱患跟蹤排查治理的部門和責(zé)任人。

(5)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位貫徹落實(shí)了國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立了各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)則制度;依法設(shè)立了平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置了專職平安管理員;主要負(fù)責(zé)人能夠按時(shí)主持召開了本單位平安生產(chǎn)工作例會(huì)，討論打算平安生產(chǎn)重大問題。

(6)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位已建立了重大危急源監(jiān)控責(zé)任制，重大危急源已舉行記下建檔，已制定了監(jiān)控措施;并按照國家有關(guān)要求，制定了符合本項(xiàng)目實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案;適時(shí)舉行了演練;能夠按規(guī)定建立生產(chǎn)平安事故管理檔案，不存在瞞報(bào)、謊報(bào)或遲延不報(bào)的現(xiàn)象。

8、加強(qiáng)平安文化建設(shè)，制定了平安文明施工管理方法，執(zhí)行國家和地方平安文化及安全工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我部特點(diǎn)，開展平安文化創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)從業(yè)人員加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)，不斷提高從業(yè)人員的平安意識(shí)，從每一個(gè)崗位的每一個(gè)細(xì)節(jié)著手，規(guī)范從業(yè)人員的崗位平安行為;樂觀參與平安生產(chǎn)月安康杯安全工地五行班組等活動(dòng)，提高從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識(shí)，營造平安生產(chǎn)氛圍。

(三)施工現(xiàn)場平安管理方面

1、因?yàn)楸卷?xiàng)目地質(zhì)條件較為特別，特殊是K16-K21，K29-K30經(jīng)過煤礦采空區(qū)、重點(diǎn)對(duì)路基挖方邊坡、涵洞基坑開挖及橋梁樁基坡壁坍塌、涌水突泥等事故隱患舉行平安隱患排查整治，催促各工區(qū)、施工隊(duì)加強(qiáng)平安防護(hù)、共計(jì)投入防護(hù)經(jīng)費(fèi)90萬余元。

2、針對(duì)本項(xiàng)目蘇家灣、鳳嘴江、石朝門大橋?yàn)橹骺缭娇玷F路和303省道施工，重點(diǎn)對(duì)橋梁基礎(chǔ)挖孔、高空墜落、爆破施工、鋼筋加工、防洪防汛、暫時(shí)用電、路口交通等平安舉行平安排查以及對(duì)交錯(cuò)施工作業(yè)過程中可能危及對(duì)方平安的，制定了上述平安技術(shù)措施和平安專項(xiàng)施工計(jì)劃，并落實(shí)了專職監(jiān)護(hù)人員10人、安全工地大排查大整頓專用巡查車輛2臺(tái)。并與有關(guān)責(zé)任方簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書或協(xié)議。避開浮現(xiàn)交通管制過程中的空擋環(huán)節(jié)

3、對(duì)逼近省道303的交錯(cuò)路口和施工現(xiàn)場設(shè)立的標(biāo)志標(biāo)牌及照明設(shè)施舉行了檢查，共計(jì)制作標(biāo)牌520塊、橫幅標(biāo)語56幅、施工階段專人全時(shí)段守護(hù)道口，平安防護(hù)已到位。

4、對(duì)南川互通分離與已通車的渝湘高速馬路的平安交通管制舉行重點(diǎn)監(jiān)控，制定了周密的交通平安組織計(jì)劃，以杜絕防止交通平安事故發(fā)生。

四、本年度平安工作所存在的問題

因?yàn)楸緲?biāo)段開工時(shí)光較晚，受當(dāng)?shù)卣鞯夭疬w的嚴(yán)峻影響，對(duì)一些重點(diǎn)及重大工程項(xiàng)目的施工規(guī)模沒有充分綻開，施工進(jìn)度嚴(yán)峻滯后、全線施工工序延續(xù)性較差，施工點(diǎn)線比較簇?fù)恚痪€施工人員平安意識(shí)參差不齊。特殊是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣c當(dāng)?shù)厝罕娫谡鞑疬^程中產(chǎn)生的沖突，常常與施工隊(duì)伍發(fā)生糾紛和惡性阻工現(xiàn)象，給平安監(jiān)督管理和治安管理造成很大的壓力。在今后的工作中與南萬高速指揮部、當(dāng)?shù)卣芮袇f(xié)作，樂觀解決和化解征拆沖突，以加強(qiáng)工地平安生產(chǎn)和治安管理，促進(jìn)提高工程進(jìn)度。

總之、20xx年以來，雖然我項(xiàng)目部平安生產(chǎn)工作取得了一定的成果。但我們也蘇醒地看到，因?yàn)榉N種因素的阻擾，從20xx年5月8日開工令下達(dá)至今，開頭部分施工外，其他部分地段尚沒有徹低綻開。但這才緊緊是開頭，施工平安任重而道遠(yuǎn)，平安生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)重。我項(xiàng)目部將在重慶高速路集團(tuán)有限公司北方建設(shè)分公司的引領(lǐng)下，圍繞關(guān)于開展安全工地建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃的通知精神，全力以赴，突出重點(diǎn)，預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任認(rèn)仔細(xì)真抓好防范事故這項(xiàng)平安生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)工程平安生產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)保障措施，確保平安管理人員的落實(shí)到位。并加大巡查和檢查的力度，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。

酒吧督察部工作總結(jié)及工作方案

作為酒吧督察部的一員，在自己的工作臨時(shí)告一段落之后就可以對(duì)自己的工作做個(gè)總結(jié)，看看自己的工作狀況，然后再按照自己等工作狀況制定合適的方案，那么酒吧督察部工作總結(jié)怎么寫比較合適呢?下面是由我我為大家收拾的酒吧督察部工作總結(jié)及工作方案。

酒吧督察部工作總結(jié)及工作方案【一】

在xx酒吧里工作了一年時(shí)光，現(xiàn)在靜下來好好想想自己工作中存在的不足，并容易總結(jié)一下在以后的工作之中應(yīng)當(dāng)注重的事情。

一、責(zé)任感

惟獨(dú)擁有責(zé)任感才干把事情做好，把事情做得越發(fā)完美，而不是容易的機(jī)械運(yùn)動(dòng)，才不會(huì)會(huì)容易拘泥于詳細(xì)的任務(wù)，遺忘了其他方面。

二、做事主動(dòng)

在過程中不能浮現(xiàn)任務(wù)互相推諉的現(xiàn)象。要樂觀主動(dòng)去做自己應(yīng)當(dāng)去做的事情，但有一點(diǎn)，不要太熱心總是在同一件事情上填補(bǔ)別人的空缺，臨時(shí)補(bǔ)一下沒問題，應(yīng)當(dāng)做的是向老板反映，這是他管理上的問題。不然會(huì)吃力不討好。在其位，謀其政。惟獨(dú)這樣分工才會(huì)明確，管理體制才會(huì)越發(fā)完美，人人受益。

三、要制造性完成任務(wù)

這一點(diǎn)是與素養(yǎng)班倡導(dǎo)的制造性完成工作如出一轍。就是要明了老板交給你任務(wù)的意圖，到懂得他表達(dá)的意思。例如，老板說你負(fù)責(zé)那個(gè)房間的桌子還不夠光亮，那么你就不僅僅要解決的是桌子，應(yīng)當(dāng)再想一下囫圇衛(wèi)生做的怎么樣。把自己的衛(wèi)生在檢查一遍，哪里還沒有打掃到，哪里還沒有打掃整潔。有時(shí)候可是這從老板的角度去想一下。

四、主動(dòng)學(xué)習(xí)

無論是你身在何處，都有各種各樣的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，你的工作總可以做得更好，學(xué)習(xí)的不僅僅是你的本職工作，還有其它方面的，還有，經(jīng)營，管理等等，你要是經(jīng)受，你怎么分配人員，協(xié)調(diào)工作。你要是老板怎么形成盈利模式，怎么吸引客服等等。所謂學(xué)無止境。固然，前提是你要有一顆擔(dān)心分的心。

五、委婉建議

對(duì)于所在的公司有一些建議時(shí)，請(qǐng)委婉，平和。這是從一位同事身上看到的。他在工作上的表現(xiàn)沒話說，佩服之至，對(duì)如何管協(xié)調(diào)好工作很有見地，就是有點(diǎn)心高氣傲。在開會(huì)時(shí)總是打斷經(jīng)理的講話，還不斷反對(duì)。結(jié)果經(jīng)理也不怎么待見，因此會(huì)失去和一位優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。究竟混到經(jīng)理的位置也還是需要鐵打鐵的實(shí)力的。所以請(qǐng)你仔細(xì)、友好，誠摯地提出你的建議，不要尖酸薄情地反唇相譏，居然是來把問題解決更好的，為什么不徳理服人?

六、不足方面

時(shí)光沒有好好利用。在工作的時(shí)候，一天24小時(shí)，平均8個(gè)小時(shí)的工作，11個(gè)小時(shí)的睡眠，再除掉兩個(gè)小時(shí)的吃飯和洗漱，還有3個(gè)多小時(shí)是荒廢的。基本上是在賴在床上玩手機(jī)，提前到店里面去玩，在寢室看電影，有時(shí)會(huì)還會(huì)打撲克。天天更笨沒有去想抽時(shí)光去學(xué)習(xí)。雖然后來去文化中心學(xué)習(xí)，但是此前的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)將近半年。

未能準(zhǔn)時(shí)反思自己在工作中存在的問題，雖然有時(shí)會(huì)想一下，但不透徹。糊糊涂涂干了一年，沒能準(zhǔn)時(shí)靜下來好好反思一下。雖然還是想了，但過期了的效果不顯然。

人太緘默了，一點(diǎn)不活躍。雖然在努力工作，但是在歇息之余和阿姨相處無言。感覺一點(diǎn)話題都沒有，我關(guān)注的東西他們一點(diǎn)不感愛好，他們感愛好的我一點(diǎn)不感冒。但生活究竟是生活，不存在有沒共同語言的問題，幽默風(fēng)趣也不是部分人的專利，安心去學(xué)便可。應(yīng)當(dāng)在以后的各種場合主動(dòng)去搭話，讓自己變得越發(fā)健談。

酒吧督察部工作總結(jié)及工作方案【二】

時(shí)光宛然是一條從遠(yuǎn)方流動(dòng)下來的歲月之河，以永不懈怠的步子穿越每一個(gè)春夏秋冬。不知不覺時(shí)光已接近20xx年的尾聲，為了能更好地庇護(hù)酒店的平安和維護(hù)車場的正常秩序，使自己的工作做到平安無事故，我把一年的工作總結(jié)如下：

首先，工作中，隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定，內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié)，當(dāng)班期間能保持警惕性。在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)光長的狀況下全體隊(duì)員都能克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān)，能嚴(yán)格根據(jù)酒店的各項(xiàng)規(guī)則制度去辦、去做、去干。第二，全年沒有發(fā)生過任何違法行為和其他平安事故。隊(duì)員對(duì)酒店的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比較認(rèn)識(shí)。不關(guān)天氣的惡劣，隊(duì)員們都能監(jiān)守自己的崗位，沒有由于天氣問題而影響正常上班。在這一年里，能不折不扣的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。

一、但還存在著一些不足

1、隊(duì)員工作態(tài)度還不夠樂觀，工作辦法還不夠靈便，行為語言上還不夠到位，在上班期間存在著僥幸心理，在上班期間對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的遵守還不夠，有些隊(duì)員在崗位上吃東西的現(xiàn)象始有存在;上班期間隊(duì)員與隊(duì)員之間沒有監(jiān)守崗位，常常站在一起談天。導(dǎo)致車子來了后，不能準(zhǔn)時(shí)對(duì)車輛舉行指揮，浮現(xiàn)了擦車和車子不能停到位的現(xiàn)象，鋪張車位比較嚴(yán)峻。

2、交接班不夠及時(shí)，接班前后沒有對(duì)車輛舉行檢查的意識(shí)。有少數(shù)隊(duì)員沒有時(shí)光概念，對(duì)上班不夠重視，浮現(xiàn)了拖崗現(xiàn)象，在交接班前后沒有對(duì)車輛舉行檢查，以至于后一班接班不知道上一個(gè)班車輛的狀況。

3、隊(duì)員禮節(jié)禮貌做得不夠好，見到酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人都沒有敬禮和問好。在指揮客人停車的過程中，用語不可，甚至和客人舉行爭執(zhí)的現(xiàn)象都有發(fā)生，讓客人聽了不舒適。沒有顧客至上的意識(shí)，嚴(yán)峻傷害了酒店的公共形象。

4、隊(duì)員的普遍素養(yǎng)比較差，軍訓(xùn)時(shí)，訓(xùn)練場上嬉笑打鬧的現(xiàn)象比較多，接受能力比較差，沒有我要練的意識(shí)。都要領(lǐng)班隨時(shí)跟在背后念，才干做好。

到xx一年多了，從隊(duì)員到領(lǐng)班，我向來對(duì)工作負(fù)責(zé)，遵守酒店各項(xiàng)規(guī)則制度、團(tuán)結(jié)隊(duì)員，嚴(yán)格要求自己。在當(dāng)隊(duì)員的時(shí)候，我樂觀協(xié)作領(lǐng)班和劉經(jīng)理的工作，做好了交接班制度，在上班期間，我和其他隊(duì)員相互協(xié)調(diào)、通氣。在酒店我不但禮節(jié)禮貌做得好，上班也比較仔細(xì)負(fù)責(zé)。而且還負(fù)責(zé)了隊(duì)員的軍訓(xùn)任務(wù)，在訓(xùn)練中我聽取大家看法，改進(jìn)訓(xùn)練方式，使隊(duì)員們?cè)诒容^短的時(shí)光內(nèi)，學(xué)會(huì)了一些隊(duì)列動(dòng)作。而且也得到酒店的絕對(duì)，x月份我因工作相對(duì)突出，被酒店推舉參與市里的明星保安員競賽。在競賽前我嚴(yán)格要求自己，一有時(shí)光就自我訓(xùn)練參賽科目，在競賽中，我全力以赴獲得了比較顯然的成果，也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和贊揚(yáng)。x月份我因工作突出被升為領(lǐng)班。

二、在擔(dān)任領(lǐng)班后

1、我越發(fā)嚴(yán)格的要求自己，努力學(xué)習(xí)消防學(xué)問和各項(xiàng)制度，碰到不懂的我就虛心向其他同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教。

2、嚴(yán)格交接班制度，做到了交接班前后有小結(jié)，在上班期間發(fā)覺隊(duì)員有做的不好的，我會(huì)準(zhǔn)時(shí)指出。

3、工作期間，發(fā)覺問題我會(huì)準(zhǔn)時(shí)去處理，在自己無法做出打算的時(shí)候，我會(huì)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反應(yīng)，并幫助上級(jí)把問題解決。

三、雖然這一年里我取得了不錯(cuò)的成果，但是也有一些做的不好的方面

1、因?yàn)榭爝^年了，我在后面這一個(gè)多月里，放松了對(duì)自己的要求，對(duì)隊(duì)員的管理力度也沒有以前嚴(yán)格，隊(duì)員在崗位上談天吃東西，我也沒有總是強(qiáng)調(diào)。

2、有時(shí)候沒有堅(jiān)持交接班前的小結(jié)，對(duì)樓巡也沒有以前檢查的認(rèn)真，而且有時(shí)上班還削減了樓巡次數(shù)。到車場檢查的的力度不夠，對(duì)隊(duì)員催促也不夠，所以才導(dǎo)致了停車場浮現(xiàn)了擦車現(xiàn)象。

針對(duì)以上總結(jié)，在來年，我個(gè)人會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面，多加學(xué)習(xí)。堅(jiān)定改正自身存在的不足，在下步的工作中，要時(shí)刻保持蘇醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，從實(shí)際動(dòng)身，從根本上解決，力爭把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，也要好好發(fā)動(dòng)全體隊(duì)員繼續(xù)保持好的方面、繼續(xù)努力，做到互相協(xié)助、互相關(guān)懷，心往一處想，勁往一處使，做到統(tǒng)一著裝，文明執(zhí)勤，謙虛待人、熱烈大方的工作氛圍。確保酒店人員生命、財(cái)產(chǎn)平安和車場的正常秩序。

酒吧督察部工作總結(jié)及工作方案【三】

轉(zhuǎn)瞬間入職xxx公司工作已一年多了，按照公司經(jīng)理的工作支配，主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將20xx年度工作狀況作總結(jié)匯報(bào)，并就20xx年的工作決定作簡要概述。

一、廳面現(xiàn)場管理

1、禮節(jié)禮貌要求天天例會(huì)反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，特殊是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間互相監(jiān)督，共同長進(jìn)。

2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求收拾合格后方可上崗，崗上發(fā)覺儀容問題立刻指正，監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候舉行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，舉行分工合作。

4、倡導(dǎo)效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立刻舉行為客人服務(wù)。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必需馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四面及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

7、用餐時(shí)段因?yàn)榭腿说降瓯容^集中，往往會(huì)浮現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待預(yù)備，以削減客人迎候時(shí)光，同時(shí)也應(yīng)注重桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短迎候時(shí)光，仔細(xì)接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操計(jì)劃》，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、建立餐廳案例收集制度，削減顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù)，餐廳全部人員對(duì)收集的案例舉行分析總結(jié)，針對(duì)問題拿出解決計(jì)劃，使日常服務(wù)更具針對(duì)性，削減了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否迅速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)節(jié)好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。按照新員工特點(diǎn)及入職狀況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)節(jié)新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，熟悉餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想預(yù)備，緩解了因角色改變的不適應(yīng)而造成的不滿心情，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步子。

2、注意員工的成長，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工舉行學(xué)習(xí)，并以對(duì)員工舉行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)覺不足之處準(zhǔn)時(shí)彌補(bǔ)，并對(duì)培訓(xùn)方案加以改進(jìn)，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作狀況從中發(fā)覺問題解決問題。

3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管理越發(fā)規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式舉行剖析，使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的熟悉和理解，在日常服務(wù)意識(shí)上形成了全都。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化，工作支配不合理，工作較多的狀況下，主次不是很分明。

2、部門之間欠缺交流，經(jīng)常是出了事以后才發(fā)覺問題的存在。

3、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，削減了憤怒和活力

四、明年工作方案

1、做好內(nèi)部人員管理，在管理上做到制度嚴(yán)明，分工明確。

2、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入例會(huì)的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為全部服務(wù)人員的交流平臺(tái)，互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，共享服務(wù)閱歷，激發(fā)思想

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)舉行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資歷，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常服務(wù)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，創(chuàng)造服務(wù)亮點(diǎn)，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

4、在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。

5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶的維護(hù)。

五、對(duì)餐廳整體管理經(jīng)營的策劃

1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度，劃分明確崗位考核等級(jí)，增加員工競爭意識(shí)，提高個(gè)人素養(yǎng)及工作效率。

2、增加員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本控制，節(jié)省費(fèi)用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)省習(xí)慣，合理用水用電等，發(fā)覺鋪張現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

3、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

4、重食品平安衛(wèi)生，抓好各項(xiàng)平安管理。

5、開展多渠道宣揚(yáng)，促銷活動(dòng)并與周邊各公司互相合作，增強(qiáng)會(huì)員率。

幼兒園平安工作總結(jié)及工作方案

近年來幼兒園平安問題大事頻發(fā),其突發(fā)性和多樣性讓人措手不及。幼兒的平安就是家庭的平安、社會(huì)的安定、國家將來穩(wěn)固進(jìn)展的根本。今日給大家收拾了幼兒園平安工作總結(jié)，希翼對(duì)大家有所協(xié)助。

幼兒園平安工作總結(jié)范文一

回顧這學(xué)期的工作，我們始終把平安工作放在年級(jí)工作的首位，在這一學(xué)期里，我們班針對(duì)本班幼兒的實(shí)際狀況動(dòng)身，制定了平安教導(dǎo)方案，并因地制宜，有方案地對(duì)幼兒舉行平安教導(dǎo)，看著孩子們天天高興奮興地來到幼兒園，又快歡樂樂地離開教室，家長們愜意的表情，我們感到十分欣慰。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、為幼兒提供輕松開心的平安環(huán)境。

幼兒園是幼兒天天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康平安的環(huán)境中，我們?cè)陂_學(xué)初就對(duì)教室的每個(gè)角落舉行了全面檢查，徹底排解擔(dān)心全因素：平常用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪攔住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危急;把平常常用的插頭、插座告訴幼兒，并提示幼兒不玩它們;把平常常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平常常常使用的各種工具(剪刀等)擺放在老師與幼兒都能看到的地方，以便老師觀看控制;對(duì)教室里物品的擺放，我們都會(huì)先考慮到是否平安，做到科學(xué)合理地?cái)[放，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨平安的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、把平安教導(dǎo)融入幼兒的日常生活中，動(dòng)之以情，曉之以理。

我們面向的是一群三五歲的孩子，年齡小，控制力差，平安意識(shí)差，對(duì)他們講大道理有時(shí)也不能理解，于是，我們就通過幼兒在實(shí)際生活中遇到的、見到的、聽到的，并通過各種途徑搜集一些有關(guān)平安方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀看研究，談?wù)勛约旱囊庖?，研究并總結(jié)應(yīng)該注重些什么。幼兒天天都要把小椅子搬上幾回，開學(xué)初，好多小伴侶總會(huì)把小椅子倒過來或是頂在頭上搬，這樣搬椅子很簡單把小椅子撞到別的小伴侶身上，或是撞到桌上墻上，發(fā)生危急，于是，我們就教會(huì)孩子正確的搬法，學(xué)期將近結(jié)束，班上沒有一位孩子由于被小椅子撞到而產(chǎn)生不良心情。午餐時(shí)，有的孩子不知不覺會(huì)把筷子咬在嘴里，我們?cè)谔崾居變翰话芽曜右г谧炖锿娴耐瑫r(shí)，教會(huì)孩子正確使用筷子的辦法，做到：不咬、不揮、不戳、不敲，確保午餐平安。孩子在生活中，常常會(huì)碰上突如其來的事情，除了保證幼兒穩(wěn)定的心情外，我們還即時(shí)教會(huì)孩子緊張?zhí)幚硎虑榈姆椒?，杜絕平安隱患。

三、把平安教導(dǎo)融入到教學(xué)活動(dòng)中，牢固樹立幼兒的平安意識(shí)。

我們依據(jù)學(xué)期平安教導(dǎo)方案，有的放矢，把平安教導(dǎo)融入到主題活動(dòng)中。在開展小小旅行家主題活動(dòng)中，我們就會(huì)提示幼兒外出要注重的一些平安，這次幼兒園組織的秋游，正巧是給幼兒的一次熬煉，在帶領(lǐng)幼兒外出參觀前，我們都會(huì)樹立幼兒的平安意識(shí)，遵守外出規(guī)章，杜絕平安隱患，在開展帽子主題活動(dòng)中，我們?cè)芯窟^帽子的用途，不同帽子有不同的做用，幼兒也能說出冬天戴帽子能夠保暖，我們也會(huì)通過一些實(shí)例提示幼兒，騎摩托車要戴頭盔，工地施工要戴平安帽等等，幼兒都會(huì)專心的登記來，回去甚至提示父母及叔叔、阿姨注重，幼兒在輕松、開心的氛圍中樹立牢固的平安意識(shí)。

四、家園交流，確保幼兒園外平安。

本學(xué)期，我們利用家長園地、家園聯(lián)系冊(cè)、通過家訪、電訪等形式，與家長聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)提示家長確保幼兒在家時(shí)、外出時(shí)的平安。我們還對(duì)每一位幼兒的來園、離園接送車輛、接送家進(jìn)步行記下并核實(shí)，確保幼兒接送平安。平安工作是一項(xiàng)長久而艱難的工作，我們將時(shí)刻警記!努力為幼兒提供健康平安的環(huán)境，確保每位幼兒健康歡樂地成長。

幼兒的平安工作尤其重要,我們大班組始終把幼兒平安工作擺在保教工作的首位,在幼兒園的統(tǒng)一管理下，進(jìn)一步強(qiáng)化了師幼的平安意識(shí),幼兒具有年齡小、自我庇護(hù)意識(shí)較差的狀況特點(diǎn),學(xué)期初,我們按照班組幼兒的實(shí)際狀況,制定了平安工作方案,并開展一些相應(yīng)的平安教導(dǎo)活動(dòng)，取得了平安零事故成果：

一、開展以平安為主題的教導(dǎo)活動(dòng)，豐盛幼兒的平安學(xué)問

我們大班組按照幼兒的年齡特點(diǎn)設(shè)定了平安學(xué)問我知道主題教導(dǎo)活動(dòng)，讓幼兒知道了不跟生疏人走,不任憑跟生疏人說話、不吃生疏人送的食物、不遠(yuǎn)離集體單獨(dú)行動(dòng)、碰到危急如何逃命平安標(biāo)志知多少以及嬉戲活動(dòng)平安注重事項(xiàng)等。通過主題活動(dòng),使幼兒熟悉一些平安標(biāo)志,增加了的平安防范和我庇護(hù)意識(shí)和能力,對(duì)保障平安工作起到了樂觀作用。

二、做好班組內(nèi)的平安自查工作，杜絕平安隱患

我們每周對(duì)各年級(jí)舉行平安自查工作，準(zhǔn)時(shí)對(duì)年級(jí)里的桌椅,午睡室的床鋪等舉行檢查,準(zhǔn)時(shí)地舉行維修,防止一些擔(dān)心全隱患的存在，班里教師就一日生活簡單浮現(xiàn)的擔(dān)心全因素舉行排查,如午睡時(shí),多提示睡在床上小伴侶的不站起來,提示幼兒不帶小玩具進(jìn)午睡室,盥洗活動(dòng)不吵鬧、不推不擠排隊(duì)迎候和女小伴侶優(yōu)先等等,排解幼兒自身擔(dān)心全因素,如要勤剪指甲,以免指甲過長傷到別人,口袋里不放危急性的物品,如小刀等一些尖銳物品,進(jìn)一步強(qiáng)化的平安意識(shí)。

四、平安教導(dǎo)工作滲透一日保教活動(dòng)，做好幼兒的平安保障工作。

1、通過談話,觀察平安教導(dǎo)錄像等活動(dòng),利用發(fā)身在身邊的一些事故對(duì)舉行教導(dǎo),使了解一些平安事故及我庇護(hù)的案例,,提高的我庇護(hù)能力。

2、在主題教學(xué)活動(dòng),如人體的骨骼,讓在熟悉骨骼的基礎(chǔ)上了解我們應(yīng)當(dāng)如何庇護(hù)好己的骨骼,使骨骼不受到損害。能夠樂觀地參加研究,如:不同高處往下跳,以免發(fā)生骨折,遵守交通平安,以免發(fā)生平安事故,傷到骨骼等等。

3、老師堅(jiān)持日常平安工作：天天到園按時(shí)開窗通風(fēng)，保證幼兒兩巾一杯，幼兒的餐具與食具用后消毒，不限制幼兒的便溺次數(shù)，教導(dǎo)幼兒養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣，教導(dǎo)幼兒不踩踏桌椅、活動(dòng)與區(qū)角嬉戲盡量保持寧靜等平安常規(guī)工作，幼兒集體上下樓有老師監(jiān)護(hù)，準(zhǔn)時(shí)提示幼兒靠右行走。

孩子們雖然即將升入學(xué)校，但其良好的平安意識(shí)終將陪伴幼兒的一生，但愿我們的努力會(huì)使其受益?？傊?平安工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作,惟獨(dú)把平安工作放在首位,才干保證的身心得到健康的進(jìn)展。

幼兒園平安工作總結(jié)范文二

回顧這學(xué)期的工作，我們始終把平安工作放在年級(jí)工作的首位。在這一學(xué)期里，我們班針對(duì)本班幼兒的實(shí)際狀況動(dòng)身，制定了平安教導(dǎo)方案，并因地制宜，有方案地對(duì)幼兒舉行平安教導(dǎo)，看著孩子們天天高興奮興地來到幼兒園，又快歡樂樂地離開教室，家長們愜意的表情，我們感到十分欣慰。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、為幼兒提供輕松開心的平安環(huán)境。

幼兒園是幼兒天天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康平安的環(huán)境中，我們?cè)陂_學(xué)初就對(duì)教室的每個(gè)角落舉行了全面檢查，徹底排解擔(dān)心全因素：平常用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪攔住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危急;把平常常用的插頭、插座告訴幼兒，并提示幼兒不玩它們;把平常常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平常常常使用的各種工具(剪刀等)擺放在老師與幼兒都能看到的地方，以便老師觀看控制;對(duì)教室里物品的擺放，我們都會(huì)先考慮到是否平安，做到科學(xué)合理地?cái)[放，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨平安的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、把平安教導(dǎo)融入幼兒的日常生活中，動(dòng)之以情，曉之以理。

我們面向的是一群三五歲的孩子，年齡小，控制力差，平安意識(shí)差，對(duì)他們講大道理有時(shí)也不能理解，于是，我們就通過幼兒在實(shí)際生活中遇到的、見到的、聽到的，并通過各種途徑搜集一些有關(guān)平安方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀看研究，談?wù)勛约旱囊庖姡芯坎⒖偨Y(jié)應(yīng)該注重些什么。幼兒天天都要把小椅子搬上幾回，開學(xué)初，好多小伴侶總會(huì)把小椅子倒過來或是頂在頭上搬，這樣搬椅子很簡單把小椅子撞到別的小伴侶身上，或是撞到桌上墻上，發(fā)生危急，于是，我們就教會(huì)孩子正確的搬法，學(xué)期將近結(jié)束，班上沒有一位孩子由于被小椅子撞到而產(chǎn)生不良心情。午餐時(shí)，有的孩子不知不覺會(huì)把筷子咬在嘴里，我們?cè)谔崾居變翰话芽曜右г谧炖锿娴拇宋膩碓从谖拿丶覉@，教會(huì)孩子正確使用筷子的辦法，做到：不咬、不揮、不戳、不敲，確保午餐平安。孩子在生活中，常常會(huì)碰上突如其來的事情，除了保證幼兒穩(wěn)定的心情外，我們還即時(shí)教會(huì)孩子緊張?zhí)幚硎虑榈姆椒?，杜絕平安隱患。

三、把平安教導(dǎo)融入到教學(xué)活動(dòng)中，牢固樹立幼兒的平安意識(shí)。

我們依據(jù)學(xué)期平安教導(dǎo)方案，有的放矢，把平安教導(dǎo)融入到主題活動(dòng)中。在開展小小旅行家主題活動(dòng)中，我們就會(huì)提示幼兒外出要注重的一些平安，這次幼兒園組織的秋游，正巧是給幼兒的一次熬煉，在帶領(lǐng)幼兒外出參觀前，我們都會(huì)樹立幼兒的平安意識(shí)，遵守外出規(guī)章，杜絕平安隱患。在開展帽子主題活動(dòng)中，我們?cè)芯窟^帽子的用途，不同帽子有不同的做用，幼兒也能說出冬天戴帽子能夠保暖，我們也會(huì)通過一些實(shí)例提示幼兒，騎摩托車要戴頭盔，工地施工要戴平安帽等等，幼兒都會(huì)專心的登記來，回去甚至提示父母及叔叔、阿姨注重，幼兒在輕松、開心的氛圍中樹立牢固的平安意識(shí)。

四、家園交流，確保幼兒園外平安。

本學(xué)期，我們利用家長園地、家園聯(lián)系冊(cè)、通過家訪、電訪等形式，與家長聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)提示家長確保幼兒在家時(shí)、外出時(shí)的平安。我們還對(duì)每一位幼兒的來園、離園接送車輛、接送家進(jìn)步行記下并核實(shí)，確保幼兒接送平安。

平安工作是一項(xiàng)長久而艱難的工作，我們將時(shí)刻警記!努力為幼兒提供健康平安的環(huán)境，確保每位幼兒健康歡樂地成長。

幼兒園平安工作總結(jié)范文三

一、對(duì)平安工作的熟悉和重視

隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山，這是我園從園長到每位教職工對(duì)平安工作的全都熟悉。袁貴仁部長也說過：生命不保，妄談教導(dǎo)。沒有平安，沒有生命，一切都將失去意義。因此，在平安問題上，我們始終不敢有絲毫的懈怠，只要發(fā)覺隱患，就立刻整改，即使碰到一時(shí)難以解決的，也總是盯著不放，直到解決為止。比如校門口的平安警示標(biāo)識(shí)，我們不斷反映，不斷催促，最終在今年暑假開學(xué)前完成。我們始終把孩子的平安當(dāng)做天大的事情來做。

二、對(duì)平安責(zé)任的落實(shí)

我們制定了一系列健全完美的平安制度和措施，但我們知道，任何工作措施，惟獨(dú)落實(shí)在工作中，落實(shí)到幼兒一日活動(dòng)里去的東西才是最有效的。沒有落實(shí)，一切都是零。

本學(xué)期開學(xué)前，我們對(duì)各項(xiàng)平安制度和要求舉行了修訂完美，開學(xué)后組織全體教職工舉行了學(xué)習(xí)，層層簽訂了平安責(zé)任書，并和幼兒家長簽訂了《平安接送協(xié)議書》。開學(xué)前后我們舉行了兩查四會(huì)，兩查即開學(xué)前拉網(wǎng)式平安檢查和開學(xué)后的每日巡查;四會(huì)即開學(xué)前的管理人員會(huì)、全體老師會(huì)、保安門衛(wèi)會(huì)和開學(xué)第一周的幼兒家長會(huì)。兩查，確保了有隱患準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)整改;四會(huì)，確保了對(duì)教職工、幼兒家長和幼兒的平安教導(dǎo)和管理。尤其是四會(huì)，管理人員會(huì)集思廣益，確保了制度要求的實(shí)際和有用;全體老師會(huì)通過學(xué)習(xí)各種平安制度職責(zé)、一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)平安注重事項(xiàng)等，讓全體老師明明了白開學(xué)，開了明了學(xué);保安門衛(wèi)會(huì)嚴(yán)格了守好門，防住人的平安第一關(guān);幼兒家長會(huì)則實(shí)現(xiàn)了家園交流聯(lián)合共筑幼兒平安防護(hù)墻。

新學(xué)期，我們制定了平安工作方案，修訂了應(yīng)急預(yù)案，制定了防震、防火平安疏散演練方案，對(duì)接送幼兒車輛，對(duì)孤兒、單親家庭、留守兒童等特別幼兒舉行了逐人排查，尤其是對(duì)接送幼兒車輛問題，我們?cè)陂_學(xué)第一周周六召開的幼兒家長會(huì)上也做了再次強(qiáng)調(diào)，要求堅(jiān)定不能乘坐非法車輛，監(jiān)護(hù)人一定要親手接送幼兒，履行好監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。

開學(xué)第一周，我們確立為平安教導(dǎo)周，要求教師們切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒的平安教導(dǎo)，讓每個(gè)孩子把平安學(xué)問銘記在心，落實(shí)到一日活動(dòng)中。

另外，我們開展了常規(guī)管理規(guī)范月活動(dòng)，制定了實(shí)施計(jì)劃，從入園、如廁、(文章轉(zhuǎn)自有用文檔頻道XX09)上下樓梯、上操、戶外活動(dòng)、集體教導(dǎo)活動(dòng)到離園、衛(wèi)生消毒等各個(gè)環(huán)節(jié)，都做了明確的要求，每個(gè)環(huán)節(jié)教師怎么做，孩子怎么做都有詳細(xì)的說明。在明確了要求后，就是我們管理人員的每日檢查和規(guī)范。我們將檢查結(jié)果納入年級(jí)月考核和學(xué)期模范年級(jí)考核。通過幾周來的檢查和規(guī)范，老師幼兒行為已經(jīng)日趨規(guī)范，平安更有保障。

三、對(duì)教導(dǎo)局相關(guān)通知文件的落