風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)危害因素評價(jià)

SGS汽車效力部平安系列培訓(xùn)之--風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)危害要素評價(jià)

RiskandHazardAssessment

“一切事故都是可以防止的實(shí)際〞

——評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際

HSE管理體系是建立在“一切事故都是可以防止的〞這一管理理念上的，即：假設(shè)我們可以預(yù)先識別特定的一種危害要素，我們就可以經(jīng)過管理和發(fā)揚(yáng)我們的技藝來防止事故發(fā)生或是設(shè)法使人、環(huán)境和財(cái)富免受損害，即可以對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展控制。RA的實(shí)際根底〔1〕連鎖型：以為任何一種可預(yù)防的事故的發(fā)生都是一連串事件在一定順序下所產(chǎn)生的結(jié)果。A1A2A3A4事故1)因果類型“事故致因?qū)嶋H〞

——評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際RA的實(shí)際根底〔2〕多因致果型：多種各自獨(dú)立的緣由在同一時(shí)間共同導(dǎo)致事故的發(fā)生。A1A2A3A5A4事故RA的實(shí)際根底〔3〕復(fù)合型：某些要素連鎖，某些要素集中，相互交叉、復(fù)合呵斥事故。RA的實(shí)際根底RA的實(shí)際根底2)多米諾骨牌實(shí)際RA的實(shí)際根底以為傷亡事故的發(fā)生是一連串事件，按一定順序互為因果依次發(fā)生的結(jié)果。M(A1)P(A2)H(A3)D(A4)A(A5)2)多米諾骨牌實(shí)際M(A1)P(A2)H(A3)D(A4)A(A5)RA的實(shí)際根底這五塊骨牌依次是：M—人體本身〔受社會環(huán)境和管理影響〕；P—按人的意志進(jìn)展的動作，指人為失誤；H—人的不平安行為和物的不平安形狀引起的危險(xiǎn)性；D—發(fā)惹事故；A—遭到損傷；該實(shí)際的優(yōu)點(diǎn)：正確分析了事故致因的事件鏈這一概念。簡單明了，籠統(tǒng)直觀。RA的實(shí)際根底RA的實(shí)際根底目錄1、〔定義〕什么是RA？2、〔目的〕為什么要做RA？3、什么情況下需求做RA？4、職責(zé)5、怎樣做RA？6、RA的優(yōu)缺陷什么是風(fēng)險(xiǎn)?什么是RA?危險(xiǎn)危害要素——危險(xiǎn)危害要素是指能夠損傷人員安康和平安，或者呵斥財(cái)富損失、環(huán)境破壞或公司聲譽(yù)受損的要素。風(fēng)險(xiǎn)——特定危險(xiǎn)事件發(fā)生的能夠性和嚴(yán)重性的組合風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)〔RiskAssessment,RA〕——風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)步驟。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)衡量風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)度量：潛在后果的嚴(yán)重性和后果發(fā)生的能夠性。什么是RA?風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣〔RiskAssessmentMatrix,RAM〕——一種工具，運(yùn)用它可以使定性的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)規(guī)范化，并且便于對要挾人員、財(cái)富、環(huán)境和公司聲譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展分類。風(fēng)險(xiǎn)管理——與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的協(xié)調(diào)性活動，用以對組織進(jìn)展指點(diǎn)和控制。什么是RA?ALARP〔AsLowasReasonablyPracticable)，合理可行的最低限制)——是指這樣的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)所致的本錢〔時(shí)間、金錢和精神〕與風(fēng)險(xiǎn)降低的成果嚴(yán)重不成比例。平安屏障——風(fēng)險(xiǎn)控制措施或復(fù)原〔恢復(fù)〕措施。平安屏障提供預(yù)防事項(xiàng)或事件發(fā)生，或減輕其后果的各種途徑。平安屏障可以是設(shè)備的附件，也可以是人為干涉。控制〔控制措施〕——在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展管理的情景下，它是平安屏障的一種類型，預(yù)防事件發(fā)生的一種途徑?？刂拼胧┛梢允枪こ檀胧?、程序化要求或是行為措施。復(fù)原〔恢復(fù)〕措施——平安屏障的一種，降低由事件引起危險(xiǎn)的后果。復(fù)原〔恢復(fù)〕措施可以是工程、程序或行為措施。什么是RA?風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣

〔RiskAssessmentMatrix,RAM〕

SGSRAMCONSEQUENCEINCREASINGLIKELIHOOD人員環(huán)境資產(chǎn)聲譽(yù)ABCDERAREUNLIKELYPOSSIBLELIKELYALMOSTCERTAIN行業(yè)中從未聽說有發(fā)生過行業(yè)中聽說有發(fā)生過在集團(tuán)內(nèi)發(fā)生過或者在行業(yè)內(nèi)每年都會有一例在當(dāng)?shù)匕l(fā)生過或者集團(tuán)內(nèi)部每年發(fā)生超過一例在當(dāng)?shù)孛磕臧l(fā)生超過一例嚴(yán)重程度1SLIGHT輕微的傷害或健康影響沒有或極小的后果輕微的損失輕微的影響LOWLOWLOWLOWLOW2MINOR較小的傷害或健康影響較小程度的沖擊較小的損失較小的影響LOWLOWLOWMEDIUMMEDIUM3MODERATE較大的傷害或健康影響中等程度的沖擊中等的損失中等的影響LOWLOWMEDIUMMEDIUMHIGH4MAJOR永久性終身全殘(PTD)較大程度的影響較大的損失較大的影響LOWMEDIUMMEDIUMHIGHHIGH5CATASROPHIC一個(gè)或更多人死亡(F)巨大程度的影響巨大的損失巨大的影響MEDIUMMEDIUMHIGHHIGHHIGH什么是RA?RAM的能夠性部分將每一項(xiàng)危險(xiǎn)危害要素按照以下等級分類：A極少B不太能夠C有能夠D很能夠E幾乎確定RAM的嚴(yán)重性部分將按照以下類別估算每一項(xiàng)危險(xiǎn)危害要素帶來的潛在影響：1細(xì)微2較小3中等4嚴(yán)重5災(zāi)難分類等級按以下確定為：低度〔1A-1E,2A-2C,3A-3B,4A〕中度〔2D-2E,3C-3D,4B-4C,5A-5B〕高度〔3E,4D-4E,5C-5E〕什么是RA?之平安屏障〔控制措施〕分類消除替代工程控制行政管理控制如警示標(biāo)識，程序文件，培訓(xùn)教育PPE注：大多數(shù)危害都可以經(jīng)過排除、替代或有效的工程控制進(jìn)展管理。這些措施必需一直作為首要選擇。假設(shè)危害無法消除，或無法經(jīng)過工程和管理控制進(jìn)展有效的管理，那么必需提供并正確運(yùn)用適當(dāng)?shù)腜PE。PPE是平安的“最后一道防線〞！什么是RA?目錄1、〔定義〕什么是RA？2、〔目的〕為什么要做RA？3、什么情況下需求做RA？4、職責(zé)5、怎樣做RA？6、RA的優(yōu)缺陷為什么要做RA?識別曾經(jīng)存在的危害識別能夠的潛在危害確定整改行動的先后次序消除或降低危害的影響提高員工對危害及其后果的認(rèn)識沒有風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的后果發(fā)明平安的任務(wù)環(huán)境減少損傷和事故減少賠償提高消費(fèi)率提升士氣維護(hù)員工添加團(tuán)隊(duì)之間的交流為什么要做RA?以便...我們可以繼續(xù)的改善我們的平安規(guī)范我們的“零〞損傷目的可以實(shí)現(xiàn)和堅(jiān)持

為什么要做RA?目錄1、〔定義〕什么是RA？2、〔目的〕為什么要做RA？3、什么情況下需求做RA？4、職責(zé)5、怎樣做RA？6、RA的優(yōu)缺陷任務(wù)程序、流程或方法發(fā)生變化時(shí)，必需進(jìn)展更新。任務(wù)程序、流程或方法未發(fā)生變卦時(shí)，必需每年進(jìn)展一次復(fù)查。注：應(yīng)對一切危險(xiǎn)危害要素和SGS集團(tuán)執(zhí)行的任務(wù)展開風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。在任何情況下，如未清楚了解其中危險(xiǎn)危害要素，且未指明將運(yùn)用何種控制措施把風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受程度，即ALARP程度之前，不得執(zhí)行這些任務(wù)。什么情況下需求做RA?什么情況下需求做RA?未遂事故后員工埋怨任務(wù)對象/內(nèi)容發(fā)生了變化產(chǎn)生損傷或事故時(shí)定期回想時(shí)〔每年〕審查改善維持管理否是繼續(xù)改良檢查糾正風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識別可接受風(fēng)險(xiǎn)？改善或制定控制措施風(fēng)險(xiǎn)管理的過程是一個(gè)PDCA循環(huán)過程PLANDOCHECKACTION什么情況下需求做RA?目錄1、〔定義〕什么是RA？2、〔目的〕為什么要做RA？3、什么情況下需求做RA？4、職責(zé)5、怎樣做RA？6、RA的優(yōu)缺陷經(jīng)理/主管應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)危害要素管理過程的勝利實(shí)施和結(jié)果擔(dān)任。OI部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)期望推進(jìn)會議舉行，并確保該過程的實(shí)施。區(qū)域OI經(jīng)理或被指派的人員應(yīng)審查最終成果以確保滿足ALARP原那么。員工和承包商執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果要求。職責(zé)目錄1、〔定義〕什么是RA？2、〔目的〕為什么要做RA？3、什么情況下需求做RA？4、職責(zé)5、怎樣做RA？6、RA的優(yōu)缺陷7、討論風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)根本過程流程圖評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)確定平安屏障管理針對危險(xiǎn)危害要素發(fā)出警告〔標(biāo)志、程序等〕堅(jiān)持繼續(xù)評價(jià)隔離工程控制以防護(hù)安裝隔離運(yùn)用平安屏障識別危險(xiǎn)危害要素PPE員工穿著個(gè)體防護(hù)配備替代運(yùn)用危害性較低的替代物消除防止或消除危險(xiǎn)危害要素暴露怎樣做RA?風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的預(yù)備任務(wù)各部門根據(jù)上頁范圍識別詳細(xì)的評價(jià)工程對每一個(gè)評價(jià)工程列出評價(jià)小組人員，執(zhí)行任務(wù)/操作的人員，即一線員工風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)專家，部門平安員。與正被評價(jià)的任務(wù)無關(guān)的另一名人員，如其它崗位員工。技術(shù)專家〔需求時(shí)〕。

構(gòu)成插件的文件怎樣做RA?風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的范圍一切實(shí)驗(yàn)室測試工程一切檢驗(yàn)，包括取樣工程危險(xiǎn)化學(xué)試劑儲存間危險(xiǎn)廢棄物儲存間礦產(chǎn)制樣間氣瓶室IT機(jī)房配電房樓頂辦公室區(qū)域怎樣做RA?1、危害要素辨識：是識別組織整個(gè)范圍內(nèi)一切存在的危害要素并確定其特性的過程。要思索：☆組織的正?；顒樱纾赫５南M(fèi)活動；☆組織的非正?；顒?，如：暫時(shí)搶修、維護(hù)等；☆一切進(jìn)入任務(wù)場所的人員的活動，包括合同方和訪問者的活動；☆任務(wù)場所內(nèi)的設(shè)備，如：內(nèi)部建筑物、消費(fèi)設(shè)備、物資等；☆由外界提供的設(shè)備，如：租賃的建筑物、設(shè)備等；☆應(yīng)包括危害要素的三種形狀、三種時(shí)態(tài)和六種類型。留意：危害要素辨識應(yīng)具有預(yù)防性〔自動的〕、前瞻性，而不是反響性〔被動的〕。

怎樣做RA?六種類型：(消費(fèi)過程危險(xiǎn)和有害要素分類與代碼GB/T61-1992)〔1〕物理性危害要素A、設(shè)備設(shè)備缺陷〔強(qiáng)度、剛度不夠，穩(wěn)定性差，密封不良，應(yīng)力集中，外形缺陷，外露運(yùn)動件，制動器缺陷，控制器缺陷，其他缺陷〕；B、防護(hù)缺陷〔無防護(hù)，防護(hù)安裝和防護(hù)設(shè)備缺陷，防護(hù)不當(dāng)，支撐不當(dāng)，防護(hù)間隔不夠，其他〕；C、電危害〔帶電部位裸露，漏電，雷電，靜電，點(diǎn)火花，其他〕；D、噪聲危害〔機(jī)械性、電磁性、流體動力性和其他噪聲〕；E、震動危害〔機(jī)械性、電磁性、流體動力性和其他震動〕；F、電磁輻射〔電離輻射：X射線、射線、射線、射線、質(zhì)子、中子、高能電子束等；非電離輻射：紫外線、激光、射頻輻射、超高壓電場等〕；G、明火；怎樣做RA?H、運(yùn)動物危害〔固體拋射物、液體飛濺物、反彈物、巖土滑動、堆料垛滑動、氣流卷動、沖擊地壓及其他〕；I、能呵斥灼傷的高溫物質(zhì)〔高溫氣體、固體、液體、其他〕；J、能呵斥凍傷的低溫物質(zhì)〔低溫氣體、固體、液體、其他〕；K、粉塵與氣溶膠〔不含爆炸性、有毒性粉塵與氣溶膠〕；L、作業(yè)環(huán)境不良〔環(huán)境不良、根底下沉、平安過道缺陷、采光照明不良，有害光照，通風(fēng)不良，氣溫、氣壓過高或過低，自然災(zāi)禍等〕M、信號缺陷〔無信號設(shè)備、信號選用不當(dāng)、信號不清、信號不準(zhǔn)等〕N、標(biāo)志缺陷〔無標(biāo)志、標(biāo)志不清楚、不規(guī)范、選用不當(dāng)，位置或其他缺陷O、其他物理性危害要素。怎樣做RA?〔2〕化學(xué)性危害要素A、易燃易爆性物質(zhì)〔氣體、液體、固體、粉塵與氣溶膠，其他〕；B、自燃性物質(zhì)；C、有毒物質(zhì)〔氣體、液體、固體、粉塵與氣溶膠，其他〕；D、腐蝕性物質(zhì)〔氣體、液體、固體及其他〕；E、其他。怎樣做RA?〔3〕生物性危害要素A、致病微生物〔細(xì)菌、病毒，其他〕；B、傳染病媒介物；C、致害動物；D、致害植物；E、其他。怎樣做RA?〔4〕心思、生理性危害要素A、負(fù)荷超限〔膂力、聽力、視力負(fù)荷超限，其他〕；B、安康情況異常；C、從事忌諱作業(yè)；D、心思異?！残那楫惓?、冒險(xiǎn)心思、過度緊張，其他心思異?！常籈、辨識功能缺陷〔感知延遲、辨識錯(cuò)誤、其他〕；F、其他。怎樣做RA?〔5〕行為性危害要素A、指揮錯(cuò)誤〔指揮失誤、違章指揮、其他〕；B、操作失誤〔誤操作、違章作業(yè)、其他操作失誤〕；C、監(jiān)護(hù)失誤；D、其他錯(cuò)誤；E、其他?！?〕其他危害要素A、搬舉重物；B、作業(yè)空間；C、工具不適宜；D、標(biāo)識不清。怎樣做RA?參照<職工傷亡事故分類>(GB6441-1986)物體打擊；車輛損傷；機(jī)械損傷；起重?fù)p傷；觸電；淹溺；灼燙；火災(zāi)；高處墜落；坍塌；冒頂片幫；透水；放炮；火藥爆炸；瓦斯爆炸；鍋爐爆炸；容器爆炸；其他爆炸；中毒和窒息；其他損傷；<職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處置方法的規(guī)定>消費(fèi)性粉塵；毒物；噪聲與振動；高溫；低溫；輻射(電離輻射、非電離輻射)怎樣做RA?2、事故的分類：要素分類例子培訓(xùn)意識外來人員參觀工廠無向?qū)еR新入職的工廠開始現(xiàn)場作業(yè)前沒有進(jìn)行入職培訓(xùn)技能沒有操作資質(zhì)的人員使用叉車叉運(yùn)物體行為工作態(tài)度從高處直接往下拋扔物料安全交流在開始某種高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前未將作業(yè)區(qū)域封閉警示健康基本健康對從事高職業(yè)健康危害的職工未進(jìn)行定期檢查工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)較差從人的要素出發(fā)分析：怎樣做RA?人的行為!怎樣做RA?從機(jī)器設(shè)備的要素出發(fā)：要素分類例子物理方面平臺通道防護(hù)欄無踢腳板機(jī)械方面移動設(shè)備停在坡道上沒有墊塞木的車輛向下滑傳輸設(shè)備沒有防護(hù)網(wǎng)的皮帶機(jī)起吊設(shè)備起吊物體超過標(biāo)稱起吊重量電氣方面掛牌上鎖由于沒有進(jìn)行上鎖，設(shè)備帶電接地保護(hù)接線不好或檢測設(shè)備故障過載手動設(shè)備電源連接線過載放射方面設(shè)備射線泄露暴露射線泄露報(bào)警功能喪失壓力設(shè)備氣壓設(shè)備手動氣動工具損壞空氣炮在公共通道上安裝空氣炮怎樣做RA?從機(jī)器設(shè)備的要素出發(fā)：設(shè)備!怎樣做RA?從方法程序的要素出發(fā)：要素分類例子崗位操作規(guī)程工人從事砂輪機(jī)磨削作業(yè)無崗位操作規(guī)程指導(dǎo)安全程序工作許可維修工人進(jìn)入罐槽內(nèi)檢查前未辦理密閉空間進(jìn)入許可工作風(fēng)險(xiǎn)分析生產(chǎn)工人進(jìn)行置換清洗作業(yè)前未進(jìn)行工作風(fēng)險(xiǎn)分析怎樣做RA?從任務(wù)環(huán)境的要素出發(fā)：要素分類例子工作環(huán)境現(xiàn)場整潔行走通道上的油污、廢氣物料噪音機(jī)器產(chǎn)生的高噪音照明礦山夜間生產(chǎn)較低照度獨(dú)自工作外線電工一人工作，無同伴（監(jiān)護(hù)人）公共通道進(jìn)入煤磨車間、電氣室無限制工作時(shí)間駕駛員長時(shí)間駕駛，沒有休息人工搬運(yùn)沒有接受安全培訓(xùn)的工人搬運(yùn)超過自己力量的物體怎樣做RA?從任務(wù)環(huán)境的要素出發(fā)：任務(wù)環(huán)境!怎樣做RA?從資料的要素出發(fā)：要素分類例子液體碳?xì)浠衔镌谌加蛢Υ鎱^(qū)域進(jìn)行動火作業(yè)

溶劑有害有毒溶劑儲存在公共工作區(qū)域.固體煤粉懸浮在封閉的煤磨車間里的煤粉墜物橫跨人行道上空的沒有進(jìn)行遮擋的皮帶機(jī)熱物料預(yù)熱器捅料孔下方的鐵板炸藥炸藥儲藏庫無接地裝置氣體氣瓶氣體在公共通道上有未固定的氣瓶壓縮空氣用壓縮空氣清除身上的水泥灰灰塵石棉粉塵管道四周損壞的石棉隔熱材料熱灰窯頭罩上打開的觀察孔金屬粉塵電焊車間怎樣做RA?從資料的要素出發(fā)：材料!怎樣做RA?消除–最好的維護(hù)任務(wù)者的方法是從源頭上消除危害工程控制–假設(shè)不能夠，采取工程手段從源頭上進(jìn)展控制個(gè)體防護(hù)安裝〔PPE〕–假設(shè)工程控制、管理手段還不能將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的程度，運(yùn)用PPE。注:當(dāng)采取工程控制手段時(shí)，也需求運(yùn)用適宜的PPE管理手段–假設(shè)還是不夠，采取管理手段限制風(fēng)險(xiǎn)替代–假設(shè)不能夠消除，采取用其他較小危害的資料或程序進(jìn)展替代風(fēng)險(xiǎn)控制層次：怎樣做RA?針對詳細(xì)的任務(wù)識別任務(wù)義務(wù)1任務(wù)義務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟2識別每一步驟的危害3評價(jià)每一危害的風(fēng)險(xiǎn)4OK?記錄和執(zhí)行NY剩余風(fēng)險(xiǎn)是什么?6研討消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施5怎樣做RA?要詳細(xì)了解將進(jìn)展的任務(wù)義務(wù)：要干什么時(shí)間地點(diǎn)人員工具……識別任務(wù)義務(wù)怎樣做RA?

練習(xí)1:過一條忙碌的馬路我會怎樣遭到損傷會是什么樣的損傷是什么將使我受損傷的能夠性添加我能做什么來防止遭到損傷過一條忙碌的馬路被車撞摔倒死亡骨折青腫腦震蕩癱瘓休克車輛的速度車輛的大小車輛的數(shù)量天氣情況能否喝酒在想別的事情沒有看路不過馬路看路運(yùn)用前面的天橋找一個(gè)有紅綠燈的路口過馬路識別任務(wù)義務(wù)任務(wù)義務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟識別每一步驟的危害評價(jià)每一危害的風(fēng)險(xiǎn)研討消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施12345剩余風(fēng)險(xiǎn)是什么?OK?記錄和執(zhí)行NY6怎樣做RA?“改換轎車的輪胎〞練習(xí)2:任務(wù)義務(wù)分解任務(wù)義務(wù)分解1停車2下車3走到行李箱4翻開行李箱5等等任務(wù)義務(wù)分解太細(xì)大量的不用要的步驟1卸下輪胎2換上備用胎任務(wù)義務(wù)分解太粗能夠忽略某些活動中的潛在危害改換轎車的輪胎1平安停車2拿出備胎和千斤頂3用千斤頂把車頂起來4松開輪胎的螺絲5改換輪胎6上緊螺絲7放下千斤頂8收好輪胎和千斤頂改換轎車的輪胎任務(wù)義務(wù)分解任務(wù)義務(wù)分解分解步驟太多、太細(xì)----反復(fù)任務(wù)，浪費(fèi)時(shí)間分解步驟太少、太粗----能夠忽略某些活動中的潛在危害按任務(wù)順序把一項(xiàng)作業(yè)分成幾個(gè)步驟,每一步驟要詳細(xì)而明確運(yùn)用動作(翻開,轉(zhuǎn)動,封鎖…)簡明扼要闡明做什么,不是如何做.步驟劃分不要太細(xì)或太籠統(tǒng),最好能控制在10-15步之內(nèi).給每個(gè)步驟編號怎樣做RA?濕滑的地面鐵棍電纜練習(xí)3：找風(fēng)險(xiǎn)木棍危害識別檢查表是識別危害的很好的工具事先預(yù)備好的不容易產(chǎn)生脫漏但應(yīng)有針對性練習(xí)4運(yùn)用檢查表識別危害危害檢查表能源

電能

燃?xì)?/p>

輻射

高空墜物

高溫/低溫

噪音蒸汽

壓縮空氣

爆炸機(jī)械擠壓

剪切

切割

被機(jī)器纏繞

碰撞

刺穿

摩擦

振動工作現(xiàn)場絆倒

高空墜落

密閉空間

照明

在上下左右前后、鄰近的其他人盲區(qū)、死角

廢物產(chǎn)生

撤離路線堵塞產(chǎn)品泄露

滲漏

溢出

過流

錯(cuò)誤的混合化學(xué)品暴露

吸入

皮膚吸收

吞食

眼睛接觸體力操作

推

拉

舉

重復(fù)動作

超過能力化學(xué)品隨意堆放化學(xué)品走漏拖鞋搬運(yùn)過多木板鐵釘臨邊無防護(hù)電線亂拉配電箱無蓋吊臂下站人吊勾無平安扣吊索能滑動物料亂堆放無平安帽風(fēng)險(xiǎn)哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大？吃魚被墜落的飛機(jī)砸到危害后果的嚴(yán)重性被魚刺卡住，有能夠死亡多人死亡危害發(fā)生的能夠性幾乎每周都吃魚很小概率風(fēng)險(xiǎn)是以下兩方面的結(jié)合危害影響的嚴(yán)重性和危害發(fā)生的能夠性.能夠性嚴(yán)重性風(fēng)險(xiǎn)添加風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危害影響的嚴(yán)重性我們應(yīng)思索以下三方面：影響的人數(shù)和能夠損傷的程度環(huán)境影響的程度財(cái)富的損失用最壞的可信的情景作為根底來評價(jià)危害的影響風(fēng)險(xiǎn)降至合理的可操作的程度當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已被證明更進(jìn)一步的措施(所破費(fèi)的時(shí)間/精神/金錢)已明顯地超越風(fēng)險(xiǎn)降低所帶來的效益時(shí)，該風(fēng)險(xiǎn)已降至合理的可操作的程度。受害破費(fèi)請記住人的生命和環(huán)境是無價(jià)的!AsLowAsReasonablePracticable(ALARP)降低風(fēng)險(xiǎn)的措施第一選擇:預(yù)防-降低發(fā)生的能夠性第二選擇:維護(hù)-降低后果的嚴(yán)重性例如:高空作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低措施預(yù)防安裝任務(wù)平臺第一選擇$維護(hù)墜落維護(hù)設(shè)備固定點(diǎn)緊急救護(hù)人員和設(shè)備第二選擇$假設(shè)工人運(yùn)用電鋸，有能夠切斷電線：消除的實(shí)例他可以安裝漏電維護(hù)器，當(dāng)電線被切斷時(shí)，漏電維護(hù)器動作，來維護(hù)工人。但是，假設(shè)他提供無繩電鋸，這時(shí)他就完全消除了危害。用水溶涂料替代有毒或可燃溶劑涂料減少物體的分量和體積，用小包裝替代大包裝替代的實(shí)例閥門、電氣開關(guān)上鎖、掛牌設(shè)置路障,使無關(guān)人員