基坑支護(hù)工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃保證措施

基坑支護(hù)工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃保證措施_物業(yè)經(jīng)理人基坑支護(hù)工程施工總體進(jìn)度規(guī)劃及保證措施

第一節(jié)施工進(jìn)度規(guī)劃

1總體施工進(jìn)度規(guī)劃

本工程深基坑支護(hù)、降止水、土方開(kāi)挖（含未招標(biāo)的工程樁施工）正式開(kāi)工日期****年10月5日，完工日期2023年1月10日，合計(jì)為98個(gè)日歷天。施工時(shí)以旋噴樁施工和噴錨支護(hù)為主線，其他分局部項(xiàng)工程適時(shí)合理插入施工。施工總進(jìn)度橫道圖規(guī)劃見(jiàn)下表。

表4-2-1施工進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)度圖

2里程碑

為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)招標(biāo)文件詳細(xì)要求結(jié)合本工程的詳細(xì)特點(diǎn)，將總體施工總進(jìn)度規(guī)劃分解為以下幾個(gè)里程碑，進(jìn)而保證總進(jìn)度規(guī)劃目標(biāo)的完成。

1、****年11月7日支護(hù)灌樁施工完畢。

2、****年11月20日高壓旋噴樁施工完畢。

3、****年11月1日必需開(kāi)頭工程樁施工，12月20日完成工程樁施工。

4、****年12月23日土方階段施工完畢。

注明：4米以上土方施工，預(yù)應(yīng)力錨桿制作、張拉及冠梁施工工期不含最終的土方出入口部位。

第三節(jié)施工進(jìn)度、施工工期保證措施

1建立施工規(guī)劃保證體系

1.1建立工程經(jīng)理部三級(jí)掌握的施工規(guī)劃保證體系

以工程經(jīng)理為責(zé)任主體的進(jìn)度保證體系，以工程副經(jīng)理、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人、工程工程師、各部門負(fù)責(zé)人為根底的多級(jí)規(guī)劃執(zhí)行體系，使施工規(guī)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路都做到層層有規(guī)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。

1.2落實(shí)分包責(zé)任

我司將各階段掌握點(diǎn)細(xì)化到各工序中去，并設(shè)專人進(jìn)展施工監(jiān)視，保證各階段掌握點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。同時(shí)通過(guò)合同條款將工程各階段的施工進(jìn)度要求落實(shí)到分包單位且落實(shí)到人，使進(jìn)度保證體系實(shí)現(xiàn)全面掩蓋，不留死角。

1.3建立工程進(jìn)度責(zé)任制

工程經(jīng)理部對(duì)專業(yè)公司進(jìn)展進(jìn)度考核，并在工程初期與其簽訂保工期責(zé)任狀，施工過(guò)程中定期按規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)展考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2進(jìn)度治理保證措施

2.1我們將本著“質(zhì)量第一“的原則，運(yùn)用ISO9000系列治理程序，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)規(guī)劃。以計(jì)算機(jī)為手段，按實(shí)際狀況調(diào)整施工部署，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)治理，提高網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃治理水平，形成合理的平面穿插施工作業(yè)局面。通過(guò)合理的施工組織、正確的施工方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來(lái)提高施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)均衡施工。

2.2現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)堅(jiān)持“兩會(huì)制度“即：工程經(jīng)理部每周至少召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)例會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)部署和調(diào)整施工組織；現(xiàn)場(chǎng)每天必召開(kāi)施工碰頭會(huì)，保證當(dāng)天問(wèn)題不過(guò)夜、當(dāng)天事情必解決、當(dāng)天的工作必完成。

2.3集中工具、材料和勞動(dòng)力投入施工，協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、材料供給、機(jī)械、安全、技術(shù)、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)雀鞑块T工作，協(xié)調(diào)參戰(zhàn)人員施工規(guī)劃落實(shí)，確保工期按規(guī)劃實(shí)施。材料選購(gòu)實(shí)行產(chǎn)地驗(yàn)收方法，確保一次驗(yàn)收合格，大宗材料選購(gòu)隨到隨驗(yàn)，保證工程所需材料一次驗(yàn)收到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.4施工中嚴(yán)格掌握樁成孔、鋼筋加工的作業(yè)時(shí)間。在編制階段（周）進(jìn)度規(guī)劃時(shí)，充分考慮各方面因素，在進(jìn)度規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格掌握其施工進(jìn)度，生產(chǎn)副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人仔細(xì)檢查和監(jiān)視規(guī)劃完成狀況，如有滯后，準(zhǔn)時(shí)查找緣由，盡力當(dāng)天解決，確保關(guān)鍵線路工期不拖后，并處理好其它施工工程與關(guān)鍵線路施工的關(guān)系，確保工程按期竣工。

2.5配備數(shù)量充分、閱歷豐富的技術(shù)人員，選派與我司合作多年的、有豐富南昌地區(qū)施工閱歷的專業(yè)施工隊(duì)伍。

2.6依據(jù)不同施工階段的現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和需求，設(shè)計(jì)不同施工階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置。針對(duì)各施工階段大型機(jī)械的布置、各施工階段材料堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)道路的改移等方面進(jìn)展布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置和物資選購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等幫助規(guī)劃相協(xié)作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展宏觀調(diào)控，使現(xiàn)場(chǎng)平面布置與施工進(jìn)度合拍，保證各階段的施工順當(dāng)進(jìn)展。

2.7加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟煌ú块T、市政部門、供電供水部門、市容環(huán)保部門以及公安部門等單位的溝通，詳細(xì)協(xié)商解決施工運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)地下管線探查、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電接駁增容、施工污水的排放、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑搭設(shè)及防火審批、雇傭農(nóng)夫工暫住證辦理等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，制造良好的工程施工環(huán)境，進(jìn)一步保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)展。

2.8加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系，同時(shí)積極主動(dòng)與其他相關(guān)部門聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題及突發(fā)大事。工程正式開(kāi)工前，在現(xiàn)場(chǎng)周邊張貼施工公告，以取得當(dāng)?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)部門的理解和支持，為施工制造一個(gè)良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。

2.9加強(qiáng)資金支持，保證全部資金?？顚Ｓ谩?/p>

3技術(shù)保證措施

3.1編制有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的施工專項(xiàng)方案，施工方案掩蓋全面，內(nèi)容具體，配以圖表，圖文并茂，作到生動(dòng)形象。從治理層到實(shí)施操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。

3.2廣泛采納新技術(shù)、新工藝、新材料，在保證工程質(zhì)量的前提下，充分開(kāi)發(fā)治理人員和機(jī)械設(shè)備的潛質(zhì)，從而保證施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

3.3本工程工程量大，在確保質(zhì)量、安全根底上，加強(qiáng)各施工階段的穿插協(xié)作、投入足夠的機(jī)械設(shè)備，綻開(kāi)平行作業(yè)、同步施工是保證工期的關(guān)鍵。

3.4提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避開(kāi)耽擱施工。

3.5組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與施工監(jiān)理程序，精確把握施工要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序；提前做好各分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案與材料試驗(yàn)，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)開(kāi)工，準(zhǔn)時(shí)提交竣工驗(yàn)收。

3.6搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工組織。通過(guò)分析各機(jī)械設(shè)備的施工時(shí)間，統(tǒng)一組