【企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險防范探究文獻(xiàn)綜述3000字】

企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險防范研究文獻(xiàn)綜述對于當(dāng)前背景下企業(yè)面臨的一些挑戰(zhàn)及相應(yīng)的對策的相關(guān)理論研究,國內(nèi)的專家學(xué)者也都進(jìn)行了大量的相關(guān)理論和實踐研究。關(guān)瑞雯（2019）在《H并購T制造企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理案例研究》中著重以財務(wù)的方面分析財務(wù)風(fēng)險，分析如何對公司的財務(wù)的種種危險開始管理，將H并購T的實際案例與相關(guān)的知識相結(jié)合，來提出見解。首先將國內(nèi)外有關(guān)研究財務(wù)風(fēng)險的識別和控制的文獻(xiàn)作為正文研究的基礎(chǔ)，為后文的分析做伏筆。作者對并購雙方財務(wù)狀況各方面進(jìn)行了介紹，深入剖析了各個期間，并購前、并購中、并購后可能發(fā)生的財務(wù)的危險。進(jìn)而分析H公司并購T時面對種種危害的方法措施以及H的不足之處。姜悅（2020）在《企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險分析及防范措施》中認(rèn)為并購后會存在很多的危險，企業(yè)缺乏防范，所以如何進(jìn)行防范成為企業(yè)通過并購來實現(xiàn)盈利的重要要求。該文基于案例和文獻(xiàn)的研究方法，以該論文題目為研究的內(nèi)容，并對其案例進(jìn)行分析。該文運用協(xié)同效應(yīng)等理論基礎(chǔ)對企業(yè)并購進(jìn)行相應(yīng)的分析，并用財務(wù)指標(biāo)對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行判斷，結(jié)合企業(yè)在并購前中后三個期間存在的支付籌資等財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行判斷，并在這些方面提出措施和建議，得出了要考慮行業(yè)的特殊性對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行合理的財務(wù)風(fēng)險管理，提高競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。高亮（2020）在《H風(fēng)電公司并購業(yè)務(wù)財務(wù)風(fēng)險管理研究》提出能源對于人類的生活至關(guān)重要，由于傳統(tǒng)能源會造成環(huán)境污染，所以以H公司這樣的新能源企業(yè)開始進(jìn)行并購。運用風(fēng)險管理的相關(guān)理論知識，并結(jié)合案例對企業(yè)舉行全面的風(fēng)險評估，并得出相應(yīng)的結(jié)論。本文根據(jù)財務(wù)風(fēng)險的研究對象，按照并購流程、并購財務(wù)管理模塊作為分析軸，再依據(jù)這兩個方面對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析，并在分析后創(chuàng)立健全財務(wù)系統(tǒng)，為企業(yè)以后的發(fā)展提供支持。王藝璇（2020）在《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險分析與防范》中提出隨著社會的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)不斷地發(fā)展，在提出并購方案時，既要關(guān)注企業(yè)自身的特點和發(fā)展環(huán)境，也要關(guān)注被并購方的特點和并購后新企業(yè)的發(fā)展趨勢，還要關(guān)注市場和國家政策等因素。本文立足于國內(nèi)外一些公司對自身財務(wù)風(fēng)險的判斷，闡述了中國互聯(lián)網(wǎng)之間的并購問題的現(xiàn)實，以阿里巴巴為案例進(jìn)行分析，分析了阿里巴巴收購天虹基金的動機過程，以及相應(yīng)在并購前、并購中、并購后的存在的相應(yīng)的風(fēng)險，有針對的提出相應(yīng)的解決措施。阿里巴巴經(jīng)過并購天弘基金促成了優(yōu)勢互補，形成縱向深入的發(fā)展勢頭，在此活動之前，做好對該基金的調(diào)研；在此活動之中，運用合理的支付方法并且優(yōu)化融資構(gòu)造；此活動之后要加強內(nèi)部公司的文化，完善財務(wù)制度。翟家琪（2020）在《家電行業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險控制研究》中提出家用機器企業(yè)占所有公司中的一大部分進(jìn)行著并購活動來升高自身的對抗其他企業(yè)的能力，該文采用多種研究手段，比如案例分析法、定量定性結(jié)合分析法等，闡述了美的在的財務(wù)風(fēng)險。首先，闡述了相應(yīng)的概念，分析了家庭電器產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。正文以美的并購小天鵝的典型案例為代表，識別該活動歷程中的各類財務(wù)風(fēng)險，并使用綜合模型和評價方法對各種危害指標(biāo)執(zhí)行評價，以便能夠應(yīng)對財務(wù)的危險，進(jìn)而有利于財務(wù)制度的制定，提高企業(yè)財務(wù)管制的水平。羅爽（2020）在《乳制品行業(yè)企業(yè)并購的財務(wù)整合研究》一文以乳制品行業(yè)為出發(fā)點，作者認(rèn)為乳制品行業(yè)出現(xiàn)浪潮，但是其中大部分對于財務(wù)整合并不重視或是整合不當(dāng)，根據(jù)國內(nèi)外的文獻(xiàn)整理歸納企業(yè)財務(wù)整合情況，著重分析財務(wù)整合的重要性。首先從并購等概念出發(fā)，主要探討蒙牛乳業(yè)并購雅士利案例，根據(jù)此案例得出制定詳細(xì)的財務(wù)整合的重要性，對以后企業(yè)的發(fā)展有很大的作用。作者認(rèn)為該企業(yè)在多方面進(jìn)行了財務(wù)整合，例如存量資產(chǎn)和負(fù)債轉(zhuǎn)入內(nèi)部控制等方面，但進(jìn)行財務(wù)整合要站在本企業(yè)的角度，根據(jù)本公司的特點來發(fā)揮自身的長處，盡量避免短處，施展本公司的長處，不要盲目進(jìn)行制度整合。陸勝男（2020）在《金一文化連續(xù)并購財務(wù)風(fēng)險分析》提出由于金一文化忽視了對財務(wù)狀況的分析，從而導(dǎo)致利潤下降，資金無法供應(yīng)企業(yè)所需。本文的目標(biāo)案例是以金一文化連續(xù)并購的財務(wù)風(fēng)險，主要運用橫向和縱向兩個對財務(wù)水平進(jìn)行評價。橫向水平上，主要是通過同行的九家公司進(jìn)行財務(wù)水平的評價；縱向水平上，主要以金一文化為目標(biāo)，選取相應(yīng)的一段時間進(jìn)行財務(wù)分析。兩個水平都按得分的高低來判斷財務(wù)水平，從中得出橫向會使分析結(jié)果更加的客觀，排除了外部的市場環(huán)境的影響。由于連續(xù)三年的并購活動并沒有改善財務(wù)狀況，情況一直惡化，因此作者提出金一文化需要重視整合的重要性，加強防范。趙梓男（2020）在《美的集團跨國并購庫卡財務(wù)風(fēng)險并購案例研究》中認(rèn)為對于國內(nèi)企業(yè)跨國并購其他企業(yè)的失敗率還是很高的，重要是因為在并購里程中存在定價風(fēng)險、融資風(fēng)險、支付風(fēng)險等，沒有考慮實際的自身狀況還有與目標(biāo)公司的差異，所以作者主要從如何識別和防控這些財務(wù)風(fēng)險而展開全文。正文以美的集團跨國并購庫卡作為案例作為研究對象，明確了進(jìn)行的目的和背景，進(jìn)行了基本框架，主要論述了面對各類風(fēng)險美的集團的防范措施，并在此基礎(chǔ)上作者提出了適合其他企業(yè)進(jìn)行跨國并購可以采取的防范措施。綜上所述，從上述關(guān)于企業(yè)并購中關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)的原理的文獻(xiàn)可以得出對于財務(wù)的危險還是有一定的了解的，不一樣的學(xué)者有不一樣的觀點，都有自己的見解，對于公司并購中引起財務(wù)的危險有各種原因，學(xué)者從失誤的決策致使財務(wù)的危險作為研究方向，也有從并購動因等方面來分析。公司并購的財務(wù)的危害主要有定價風(fēng)險、融資風(fēng)險、支付風(fēng)險、整合風(fēng)險等，由此對相應(yīng)的危害的解決措施至關(guān)重要。在定價風(fēng)險上，要看重信息的一致和準(zhǔn)確性，確定適合的估值方式。在融資風(fēng)險上，要制訂正確的融資結(jié)構(gòu)。在支付風(fēng)險上，篩選合適的支出手段，合理的進(jìn)行支出，不應(yīng)超出制定的支出額度。在整合風(fēng)險上，要針對并購兩邊的財務(wù)制度開始融合，優(yōu)勢互補。要保持原有管理層的完整性，保持員工以及企業(yè)的獨立性，還要有充足的資金來幫助企業(yè)更好地發(fā)展。主要參考文獻(xiàn)[1]陳宇昌.美團并購摩拜財務(wù)風(fēng)險研究[D].南昌大學(xué)，2020[2]袁濤.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險問題研究[D].西南大學(xué)，2020，（33）[3]王雪.京東并購一號店財務(wù)風(fēng)險案例研究[D].沈陽理工大學(xué)，2020[4]高亮.H風(fēng)電公司并購業(yè)務(wù)財務(wù)風(fēng)險管理研究[D].中國地質(zhì)大學(xué)(北京)，2020[5]姜悅.企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險分析及防范研究[D].華僑大學(xué)，2020[6]羅爽.乳制品行業(yè)企業(yè)并購的財務(wù)整合問題研究[D].云南財經(jīng)大學(xué)，2020[7]陸勝男.金一文化連續(xù)并購財務(wù)風(fēng)險分析[D].西南科技大學(xué)，2020[8]趙梓男.美的集團跨國并購庫卡財務(wù)風(fēng)險防控案例研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué)，2020[9]徐慧.企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險防范[J].商訊，2020，（14）[10]包懿.淺析房地產(chǎn)企業(yè)并購中財務(wù)方面的風(fēng)險與防范[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究，2020，（09）[11]王藝璇.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險分析與防范[D].江西師范大學(xué)，2020[12]肖國芳.我國互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)并購因子對財務(wù)風(fēng)險的影響研究[D].武漢科技大學(xué)，2020[13]王佳慧.上市公司并購重組中業(yè)績承諾的風(fēng)險識別與應(yīng)對[D].四川師范大學(xué)，2020[14]薛思齊.我國CRO企業(yè)高溢價并購動因及財務(wù)風(fēng)險問題研究[D].河南財經(jīng)政法大學(xué)，2020[15]關(guān)瑞雯.H并購T制造企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理案例研究[D].華南理工大學(xué)，2019[16]張鈺欣,謝憲文.企業(yè)跨國并購財務(wù)風(fēng)險及防范[J].合作經(jīng)濟與科技，2020，（24）[17]趙建森.財務(wù)風(fēng)險視角下海信并購東芝電視業(yè)務(wù)的案例分析[D].東華理工大學(xué)，2019[18]閻穎.美的集團跨國并購庫卡財務(wù)風(fēng)險及防范研究[D].天津財經(jīng)大學(xué)，2019[19]路娜.A公司跨國并購B公司財務(wù)風(fēng)險分析及防范研究[D].西安科技大學(xué)，2020[2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