成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)3-費(fèi)用分配與成本核算綜合案例_第1頁(yè)
成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)3-費(fèi)用分配與成本核算綜合案例_第2頁(yè)
成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)3-費(fèi)用分配與成本核算綜合案例_第3頁(yè)
成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)3-費(fèi)用分配與成本核算綜合案例_第4頁(yè)
成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)3-費(fèi)用分配與成本核算綜合案例_第5頁(yè)
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案例資料實(shí)訓(xùn)任務(wù):1、要素費(fèi)用的分配和歸集2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配和歸集3、制造費(fèi)用的分配和歸集4、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品本錢(qián)。實(shí)訓(xùn)資料:江南公司有一個(gè)根本生產(chǎn)車(chē)間〔生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品〕,有供電和鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間〔提供電力、蒸汽效勞〕。公司按產(chǎn)品種類(lèi)設(shè)置“根本生產(chǎn)本錢(qián)明細(xì)賬”;按車(chē)間設(shè)置“輔助生產(chǎn)本錢(qián)明細(xì)賬”;根本生產(chǎn)車(chē)間設(shè)置“制造費(fèi)用明細(xì)賬”。該公司生產(chǎn)工人職工薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。產(chǎn)品共同耗用材料按產(chǎn)品直接耗用材料比例分配。輔助生產(chǎn)本錢(qián)采用交互分配法進(jìn)行分配。根據(jù)產(chǎn)量記錄、工序單等相關(guān)憑證記錄,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為40500小時(shí),乙產(chǎn)品27000小時(shí)。〔分配率保存小數(shù)后四位〕2007年7月資料如下:〔一〕業(yè)務(wù)資料1、根據(jù)本月領(lǐng)料單、退料單匯總,材料發(fā)出匯總情況如下:領(lǐng)料用途直接領(lǐng)用共同耗用合計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)30000060000360000其中:甲200000乙100000根本生產(chǎn)車(chē)間一般消耗40004000供電車(chē)間消耗1200012000鍋爐車(chē)間消耗50005000廠(chǎng)部管理部門(mén)消耗60006000合計(jì)327000600003870002、根據(jù)本月職工工資結(jié)算單等憑證,本月職工薪酬匯總情況如下:人員類(lèi)別工資費(fèi)用其他職工薪酬產(chǎn)品生產(chǎn)工人24300034020供電車(chē)間人員6000840鍋爐車(chē)間人員100001400根本生產(chǎn)車(chē)間管理人員80001120廠(chǎng)部管理人員200002800合計(jì)287000401803、按折舊范圍采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊,本月應(yīng)提折舊費(fèi)43000元,其中根本生產(chǎn)車(chē)間30000元;供電車(chē)間3000元;鍋爐車(chē)間2000元;廠(chǎng)部管理部門(mén)8000元。4、本月以現(xiàn)金支付的辦公費(fèi)用為2450元,其中根本生產(chǎn)車(chē)間1090元;供電車(chē)間560元;鍋爐車(chē)間200元;廠(chǎng)部管理部門(mén)600元。5、本月職工出差報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)2400元,以現(xiàn)金支付。6、本月以銀行存款支付的辦公費(fèi)用2800元,其中根本生產(chǎn)車(chē)間1000元;廠(chǎng)部管理部門(mén)1800元。7、本月以銀行存款支付差旅費(fèi)2000元,業(yè)務(wù)招待費(fèi)200元。8、以銀行存款支付本月供電車(chē)間外購(gòu)電力4500元。9、以銀行存款支付本月水費(fèi)4600元,根據(jù)水表記錄根本生產(chǎn)車(chē)間用水200噸,供電車(chē)間用水200噸,鍋爐車(chē)間用水1400噸,廠(chǎng)部管理部門(mén)用水40噸。10、供電車(chē)間本月供電64000度,其中鍋爐車(chē)間用電4000度;根本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品動(dòng)力用電40000度〔甲24000度,乙16000度〕,一般用電8000度;廠(chǎng)部管理部門(mén)用電12000度。11、鍋爐車(chē)間本月供氣12000立方米,其中供電車(chē)間用2000立方米;根本生產(chǎn)車(chē)間用9000立方米;廠(chǎng)部管理部門(mén)用1000立方米。12、制造費(fèi)用按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配?!捕潮驹庐a(chǎn)量資料1、甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品400件,本月投產(chǎn)1500件,本月完工1600件,月末在產(chǎn)品300件〔完工率50%〕。2、乙產(chǎn)品本月投產(chǎn)1000件,本月完工1000件。甲、乙兩種產(chǎn)品原材料均于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入?!踩迟~簿資料主要相關(guān)明細(xì)賬如下:根本生產(chǎn)本錢(qián)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱(chēng):甲單位:元月日摘要產(chǎn)量本錢(qián)工程本錢(qián)合計(jì)直接材料直接人工直接動(dòng)力制造費(fèi)用630在產(chǎn)品本錢(qián)59000215002600650089600731分配材料費(fèi)用31分配人工費(fèi)用31分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用31分配制造費(fèi)用731生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)731本月完工產(chǎn)品本錢(qián)731完工產(chǎn)品單位本錢(qián)731在產(chǎn)品本錢(qián)根本生產(chǎn)本錢(qián)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱(chēng):乙單位:元月日摘要產(chǎn)量本錢(qián)工程本錢(qián)合計(jì)直接材料直接人工直接動(dòng)力制造費(fèi)用630在產(chǎn)品本錢(qián)〔無(wú)〕731分配材料費(fèi)用31分配人工費(fèi)用31分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用31分配制造費(fèi)用731生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)731本月完工產(chǎn)品本錢(qián)731完工產(chǎn)品單位本錢(qián)731在產(chǎn)品本錢(qián)輔助生產(chǎn)本錢(qián)明細(xì)賬車(chē)間名稱(chēng):供電單位:元月日摘要費(fèi)用工程合計(jì)轉(zhuǎn)出材料費(fèi)職工薪酬折舊費(fèi)辦公費(fèi)電費(fèi)水費(fèi)其他731材料費(fèi)用分配表731工資費(fèi)用分配表731折舊費(fèi)用731辦公費(fèi)731水費(fèi)、電費(fèi)等731輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表合計(jì)輔助生產(chǎn)本錢(qián)明細(xì)賬車(chē)間名稱(chēng):鍋爐單位:元月日摘要費(fèi)用工程合計(jì)轉(zhuǎn)出材料費(fèi)職工薪酬折舊費(fèi)辦公費(fèi)電費(fèi)水費(fèi)其他731材料費(fèi)用分配表731工資費(fèi)用分配表731折舊費(fèi)用731辦公費(fèi)731水費(fèi)等731輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表合計(jì)制造費(fèi)用明細(xì)賬車(chē)間名稱(chēng):根本生產(chǎn)車(chē)間單位:元月日摘要費(fèi)用工程合計(jì)轉(zhuǎn)出材料費(fèi)職工薪酬折舊費(fèi)辦公費(fèi)電費(fèi)水費(fèi)其他731材料費(fèi)用分配表731工資費(fèi)用分配表731折舊費(fèi)用731辦公費(fèi)731水費(fèi)等731輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表731制造費(fèi)用分配表合計(jì)管理費(fèi)用明細(xì)賬單位:元月日摘要費(fèi)用工程合計(jì)轉(zhuǎn)出材料費(fèi)職工薪酬折舊費(fèi)辦公費(fèi)電費(fèi)水費(fèi)其他731材料費(fèi)用分配表731工資費(fèi)用分配表731折舊費(fèi)用731辦公費(fèi)731水費(fèi)等731輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表731月末結(jié)轉(zhuǎn)合計(jì)任務(wù)一:要素費(fèi)用的分配和歸集編制相關(guān)費(fèi)用分配表,并編制會(huì)計(jì)分錄1、材料費(fèi)用分配表應(yīng)借科目直接計(jì)入分配共同用料合計(jì)分配率分配金額根本生產(chǎn)本錢(qián)甲乙小計(jì)制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)本錢(qián)—供電輔助生產(chǎn)本錢(qián)—鍋爐管理費(fèi)用合計(jì)會(huì)計(jì)分錄:2、職工薪酬分配表應(yīng)借科目生產(chǎn)工時(shí)工資費(fèi)用其他職工薪酬合計(jì)分配率金額分配率金額根本生產(chǎn)本錢(qián)甲乙小計(jì)制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)本錢(qián)—鍋爐輔助生產(chǎn)本錢(qián)—供電管理費(fèi)用合計(jì)會(huì)計(jì)分錄:3、會(huì)計(jì)分錄:4、會(huì)計(jì)分錄:5、會(huì)計(jì)分錄:6、會(huì)計(jì)分錄:7、會(huì)計(jì)分錄:8、會(huì)計(jì)分錄:9、水費(fèi)分配表應(yīng)借科目用水?dāng)?shù)量〔噸〕分配率分配金額制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)本錢(qián)—供電車(chē)間輔助生產(chǎn)本錢(qián)—鍋爐車(chē)間管理費(fèi)用合計(jì)會(huì)計(jì)分錄:根據(jù)上述分錄登記相關(guān)賬戶(hù)〔見(jiàn)P2、3〕任務(wù)二:輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配和歸集編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,并編制會(huì)計(jì)分錄輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表工程交互分配對(duì)外分配輔助車(chē)間名稱(chēng)供電鍋爐合計(jì)供電鍋爐合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供給數(shù)量費(fèi)用分配率輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用供電車(chē)間耗用數(shù)量分配金額鍋爐車(chē)間耗用數(shù)量分配金額根本生產(chǎn)車(chē)間甲耗用數(shù)量分配金額乙耗用數(shù)量分配金額根本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用數(shù)量分配金額管理部門(mén)耗用耗用數(shù)量分配金額分配金額合計(jì)會(huì)計(jì)分錄:根據(jù)分錄登記相關(guān)賬戶(hù)〔見(jiàn)P2、3〕任務(wù)三:制造費(fèi)用的分配和歸集編制制造費(fèi)用分配表,并編制會(huì)計(jì)分錄制造費(fèi)用分配表應(yīng)借科目生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額根本生產(chǎn)本錢(qián)—甲根本生產(chǎn)本錢(qián)—乙合計(jì)會(huì)計(jì)分錄:根據(jù)分錄登記相關(guān)賬戶(hù)〔見(jiàn)P2、3〕任務(wù)四:生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品本錢(qián)。根據(jù)“根本生產(chǎn)本錢(qián)明細(xì)賬——甲”、“根本生產(chǎn)本錢(qián)明細(xì)賬——乙”的資料,采用約當(dāng)產(chǎn)量法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,編制產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算單和完工產(chǎn)品本錢(qián)匯總表。產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算單產(chǎn)品:甲產(chǎn)品2007年7月單位:元摘要直接材料直接人工直接動(dòng)力制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量產(chǎn)量合計(jì)費(fèi)用分配率〔單位本錢(qián)〕完工產(chǎn)品總本錢(qián)月末在產(chǎn)品本錢(qián)產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算單產(chǎn)品:乙產(chǎn)品2007年7月單位:元摘要直接材料直接人工直接動(dòng)力制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

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