分管護(hù)理副院長(zhǎng)述職報(bào)告范文_第1頁
分管護(hù)理副院長(zhǎng)述職報(bào)告范文_第2頁
分管護(hù)理副院長(zhǎng)述職報(bào)告范文_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好!我是某醫(yī)院的分管護(hù)理副院長(zhǎng),非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作。在過去的一年里,我所分管的護(hù)理工作得到了全院領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與配合,我們積極開展各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī)。一、工作概況作為一名分管護(hù)理副院長(zhǎng),我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全院護(hù)理工作,制定護(hù)理人員的考核計(jì)劃以及開展培訓(xùn)工作,確保全院護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。在這一年中,我重點(diǎn)開展了以下工作:(一)、加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量我們緊緊圍繞提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量這一核心工作,開展了一系列活動(dòng)。我們建立了更加科學(xué)的護(hù)理工作流程,規(guī)范了各項(xiàng)操作,確保醫(yī)患關(guān)系的穩(wěn)定與和諧。我們加強(qiáng)了護(hù)理培訓(xùn),采用多種形式開展培訓(xùn)、講座等活動(dòng),提升了護(hù)理人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。我們加強(qiáng)了護(hù)理工作的監(jiān)督和考核,嚴(yán)格評(píng)估護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正護(hù)理工作中存在的不足問題。(二)、推進(jìn)護(hù)理科研工作,提升學(xué)科影響力作為一家綜合性醫(yī)院,在臨床前沿研究方面有著極大優(yōu)勢(shì)。因此,我們倡導(dǎo)并推動(dòng)護(hù)理科研工作,引領(lǐng)全員參與。此外,我們與社會(huì)合作開展護(hù)理實(shí)踐,將護(hù)理理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。(三)、開展護(hù)理支持服務(wù),增強(qiáng)患者信任感我們重視護(hù)理支持服務(wù),結(jié)合全院臨床服務(wù)實(shí)際,制定了一系列的支持標(biāo)準(zhǔn),如:陪護(hù)、接送等。同時(shí),我們更注重提升護(hù)理服務(wù)與患者之間的互動(dòng)性,幫助患者緩解緊張情緒,強(qiáng)化患者信任感。二、業(yè)績(jī)展示在一年的時(shí)間里,我們所領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)的護(hù)理工作順利完成了各項(xiàng)任務(wù),并取得了如下成果:(一)、完成考核計(jì)劃我們按照年度考核計(jì)劃來組織、安排、督促護(hù)理工作落實(shí)情況。在落實(shí)工作中,我們結(jié)合實(shí)際情況制定由局部、小組考核到全員考核的考核計(jì)劃,并及時(shí)通報(bào)大家成績(jī),做到底線清晰、要求明確。(二)、提升服務(wù)質(zhì)量我們通過建立科學(xué)的護(hù)理工作流程,加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)、考核等手段,提升了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí),通過吸納社會(huì)資源,我們努力改變患者對(duì)護(hù)理的認(rèn)知,增強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通和信任。(三)、取得在護(hù)理學(xué)術(shù)圈內(nèi)的認(rèn)可我們積極引導(dǎo)全員開展護(hù)理科研,開展了一些重要護(hù)理論文的研究和發(fā)表,也促成了護(hù)理界與醫(yī)學(xué)界的深度合作,增強(qiáng)了學(xué)科影響力。三、不足之處當(dāng)然,在工作中,我們也出現(xiàn)了一些不足之處。主要的問題是:(一)、員工情緒偏低在工作壓力大的情況下,護(hù)理人員的情緒偏低,在工作中出現(xiàn)了一些負(fù)面情緒。我們已經(jīng)建立心理健康檔案,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使護(hù)理人員在維持生活平衡的同時(shí),保持積極、樂觀的情緒。(二)、對(duì)外交流不足我們對(duì)外的宣傳推廣還不夠充分。將來,我們將繼續(xù)探索新的宣傳渠道與方式,加強(qiáng)護(hù)理知識(shí)的傳播,為大眾提供更好的服務(wù)。四、展望未來要更好地?fù)?dān)負(fù)分管護(hù)理副院長(zhǎng)的職責(zé),我們將帶著勇氣和信心繼續(xù)推進(jìn)護(hù)理工作:(一)、增加護(hù)理科研的深度和廣度在護(hù)理科研方面,我們將更加重視深度和廣度的結(jié)合,繼續(xù)探索先進(jìn)科研技術(shù),不斷創(chuàng)新、完善護(hù)理工作。(二)、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)我們會(huì)組織更加有針對(duì)性、專業(yè)化的護(hù)理人員培訓(xùn),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,確保護(hù)理與患者之間的溝通和信任。(三)、推進(jìn)智慧醫(yī)療發(fā)展隨著科技的進(jìn)步,我們也會(huì)按照智慧醫(yī)療的理念推進(jìn)醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展,為人民的健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)。以上就是我的述職報(bào)告,在今后的工作中,我將不斷提升自己的能力,全心全意為患者服務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論