質(zhì)量自檢管理制度范文

第頁共頁質(zhì)量自檢管理制度范文一、目的質(zhì)量自檢是為了確保生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。本制度的目的是規(guī)范和統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量自檢工作，提高產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和一致性。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門的生產(chǎn)過程中的質(zhì)量自檢工作。三、工作流程1.確定自檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和技術(shù)要求，每個部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)量部門共同確定自檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，并寫入相關(guān)的自檢表格。2.自檢任務(wù)分配：每天早上，質(zhì)量部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和自檢項(xiàng)目，將自檢任務(wù)分配給各個部門，同時提供自檢表格。3.自檢執(zhí)行：各部門按照自檢任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量自檢工作。如有不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，立即停工并通知質(zhì)量部門進(jìn)行處理。4.自檢記錄和報告：各部門每天下班前，將自檢記錄填寫完整并交給質(zhì)量部門。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)整理和分析自檢記錄，并編寫自檢報告。5.異常處理和糾正措施：質(zhì)量部門根據(jù)自檢記錄和報告，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，制定相應(yīng)的糾正措施，并通知相關(guān)部門執(zhí)行。6.整改審核和追蹤：質(zhì)量部門定期對各部門的自檢工作進(jìn)行審核，確保糾正措施的有效性和整改情況。同時還需對整改措施進(jìn)行追蹤和評估，確保問題不再發(fā)生。四、相關(guān)責(zé)任1.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量自檢管理制度，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。2.各部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行自檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，并確保自檢工作的及時性和準(zhǔn)確性。3.所有員工都有義務(wù)積極參與質(zhì)量自檢工作，并及時報告和處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。五、制度執(zhí)行和監(jiān)督1.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和評估，并定期召開質(zhì)量自檢工作例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分享成功案例。2.內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)對質(zhì)量自檢制度的執(zhí)行進(jìn)行內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)問題和不符合項(xiàng)及時通報并提出改進(jìn)意見。3.領(lǐng)導(dǎo)層要重視和支持質(zhì)量自檢工作，并對自檢的合格率和整改情況