信息科工作總結(jié)doc范文

信息科201*年工作總結(jié)doc某某區(qū)委信息中心201*年上半年工作總結(jié)201*年，某某區(qū)委信息中心在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，結(jié)合“工業(yè)強區(qū)、項目壯區(qū)、環(huán)境興區(qū)”的主體戰(zhàn)略，按照“優(yōu)質(zhì)高效率、規(guī)范無差錯”的要求，緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，以“三高三優(yōu)三滿意”為目標(biāo)，不斷強化信息服務(wù)功能，努力提高服務(wù)效果，全區(qū)黨委系統(tǒng)信息和信息化工作取得了新的突破?，F(xiàn)將過來工作簡要總結(jié)如下一、緊貼區(qū)委中心工作，進(jìn)一步提升思想站位一是進(jìn)一步增強責(zé)任觀念。在科內(nèi)實行信息編輯負(fù)責(zé)制，要求每人對所編寫信息的在質(zhì)量、準(zhǔn)確性、可用性等方面嚴(yán)格把關(guān)。實行“編刊人員科長主任”三級信息審簽制，各刊物都按程序運行，逐級嚴(yán)格把關(guān)。做到了對每一個細(xì)微環(huán)節(jié)都認(rèn)真對待，每條信息都認(rèn)真把關(guān)，每一名同志都以“信息工作無小事”的理念，兢兢業(yè)業(yè)地編寫好每一條信息，確保了今年以來所編輯的各類信息未出現(xiàn)任何失誤。二是進(jìn)一步增強主動意識。堅持把信息工作放在全區(qū)的大局中去謀劃和研究，由坐等信息向主動搜集挖掘信息轉(zhuǎn)變，每周都在科內(nèi)分析區(qū)委當(dāng)前的重點工作，確定信息搜集的重點；每月研究把握區(qū)委階段工作重點，確定信息反饋題目，下發(fā)各單位，并向各單位直接約要稿件，提高了信息推動工作的有用性。三是進(jìn)一步樹立全局思想。積極主動參與全局性工作的籌備，力求全面、深刻、及時地掌握區(qū)委決策部署的信息及１內(nèi)涵。對市、區(qū)委每一次涉及全局性的工作會議，重大活動等我們都有專人負(fù)責(zé)信息的搜集工作，隨后及時組織開展系列反饋或?qū)ｍ椃答?，并分階段進(jìn)行綜合分析，提供專題信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。今年以來，共組織開展系列反饋、專題反饋40余次。四是不斷強化政治敏感性，做好重大緊急信息的處理。把緊急情況和重大事件報告作為信息工作的重中之重，始終保持高度警覺，做到嚴(yán)格程序，及時報告，妥善處理。對區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示及時辦理，注意了解、掌握區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示的落實情況，做好反饋和督促檢查等工作。對需要續(xù)報的情況，密切關(guān)注動態(tài)情況，不間斷續(xù)報。二、提高信息編報工作，提升“三服務(wù)”水平在對省市服務(wù)上，既保證高標(biāo)準(zhǔn)，又保證高效率。牢固樹立“信息是反映全區(qū)工作的窗口”的意識，積極報送信息，在工作中講政治、講紀(jì)律、講效率，及時、準(zhǔn)確、全面地向省、市委信息中心反饋全區(qū)推動各項工作所謀劃的新思路、發(fā)生的新變化、取得的新成績和展現(xiàn)的新形象，使省、市委更快更全面地了解某某工作。同時，針對省、市委信息采用記分標(biāo)準(zhǔn)，我們年初將全年任務(wù)進(jìn)行了分解，規(guī)定了每月、每周上報信息量和下發(fā)快報的數(shù)量，以及每月、每周省、市委信息內(nèi)刊的采用量，并根據(jù)其他各縣（市、區(qū)）的信息上報、采用情況，隨時調(diào)整上報數(shù)量，快捷、準(zhǔn)確地反饋全區(qū)各級各部門的工作情況。今年以來，共向省、市委上報各類信息7200余篇（包括網(wǎng)絡(luò)信息），被采用360余篇，為宣傳某某、推介某某起到了積極作用。上半年，在全市各縣（市）２區(qū)省級信息工作評比名列第一名，在全省排第五名。在對本級服務(wù)上，即為科學(xué)決策服務(wù)，又為落實決策服務(wù)。實現(xiàn)了由提供工作動態(tài)信息為主向提供工作動態(tài)信息和反映情況信息并重的轉(zhuǎn)變。在《每日要情》?？鲈O(shè)了情況報告、社情動態(tài)、問題反映、工作調(diào)查等專欄，努力突出為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的辦刊特點；及時向領(lǐng)導(dǎo)提供《專報》和《呈閱件》等內(nèi)刊，為領(lǐng)導(dǎo)站在全局的高度分析問題、研究問題，起到了參謀助手的作用；同時每周編發(fā)《網(wǎng)絡(luò)信息綜合》內(nèi)刊，向領(lǐng)導(dǎo)提供外省、市在各項工作中的先進(jìn)做法和經(jīng)驗。在信息選題上，做到了具有創(chuàng)造性、實效性、傾向性的多報，而一般性工作、一般性問題少報或不報；對一切有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的，時刻保持高度的敏感性，從中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，跟蹤反饋。新創(chuàng)辦了《第一時間》內(nèi)刊，使區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“第一時間”掌握與全區(qū)工作相關(guān)的突發(fā)性信息，并每月完成《區(qū)委每月工作重點》的起草工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。截止到7月中旬，共編發(fā)《每日要情》236期，編發(fā)《某某快報》111期，編發(fā)《網(wǎng)絡(luò)信息摘報》236期，編發(fā)《專報》期，編發(fā)《呈閱件》期，共得到區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)批示52次，省級領(lǐng)導(dǎo)批示次，市級領(lǐng)導(dǎo)批示次。在對基層服務(wù)上，即捕捉好“閃光點”，又捕捉好“矛盾點”。一方面，及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處和區(qū)直各部門傳發(fā)區(qū)委推動全區(qū)工作的信息；及時登載各級各部門落實區(qū)委決策，創(chuàng)造性開展工作的信息，使信息內(nèi)刊既成為傳遞區(qū)委要求的平臺，又成為各地各３部門展示工作、介紹經(jīng)驗、發(fā)表言論的重要載體。同時深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行調(diào)研，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)工作決策提供了參考。另一方面，注重反映個別群體生產(chǎn)生活中的實際問題，如土地糾紛、拆遷補償、農(nóng)村住房、看病難等，促進(jìn)問題的解決，維護(hù)群眾的合法權(quán)益。三、加強服務(wù)指導(dǎo)，信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破認(rèn)真把信息化工作落實到市委“黨委內(nèi)網(wǎng)合并”這一主題上來，不斷完善設(shè)施、延伸網(wǎng)絡(luò)、拓展功能，黨委系統(tǒng)信息化建設(shè)取得了顯著成績。一是在網(wǎng)絡(luò)功能開發(fā)應(yīng)用上，不斷更新黨委網(wǎng)數(shù)據(jù)庫工作，實現(xiàn)了廊安字、廊安發(fā)、廊安辦字、廊安辦發(fā)、《每日要情》、《某某快報》等多種電子期刊、電子公文的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布和錄制“某某時訊”節(jié)目的視頻上網(wǎng)；二是及時從互聯(lián)網(wǎng)上獲取有參考價值的網(wǎng)絡(luò)信息，通過《網(wǎng)絡(luò)信息摘報》為省、市、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)；三是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)頁建設(shè)，立足簡單、實用、快速的要求，進(jìn)一步健全了ASP動態(tài)網(wǎng)頁管理全站，實現(xiàn)了基層圖片、文字信息快速上傳和內(nèi)容的更新。四是按照省、市委的要求，全部完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街辦處及區(qū)直各聯(lián)網(wǎng)單位公務(wù)內(nèi)網(wǎng)IP地址的規(guī)劃，規(guī)范了信息網(wǎng)絡(luò)的使用和管理，確保了網(wǎng)絡(luò)暢通和信息安全。同時，組織對基層工作人員網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)共4次。四、積極打造“智勇型”信息工作隊伍在信息隊伍建設(shè)上，我們一手抓自身隊伍建設(shè)，一手抓全區(qū)４黨委系統(tǒng)信息隊伍建設(shè)，目標(biāo)是打造一支能吃苦、愿奉獻(xiàn)、打得贏的高素質(zhì)信息工作隊伍。在自身隊伍建設(shè)上，一是營造團結(jié)向上的工作氛圍。在科室內(nèi)部講團結(jié)、講互助、講創(chuàng)新，倡導(dǎo)識大體、顧大局。在每周例會上，除了討論業(yè)務(wù)內(nèi)容外，大家暢所欲言，對上周工作進(jìn)行點評，也進(jìn)行批評和自我批評。這種不斷讓大家把意見和想法及時表達(dá)的形式，營造了內(nèi)部團結(jié)向上的和諧氛圍，工作中大家積極補臺、主動工作、互通資料、信息共享、相互謙讓，寬松和諧寓于日常工作中。二是不斷強化和提高工作水平。始終把加強學(xué)習(xí)作為搞好工作的基礎(chǔ)，堅持學(xué)習(xí)制度，做到“三個必學(xué)”、“一個必看”，即報紙文件必學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)講話必學(xué)、信息刊物必學(xué)，網(wǎng)上信息必看，積極開闊視野，了解形勢，掌握動態(tài)，政治意識進(jìn)一步增強。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的大政方針政策，省、市、區(qū)有關(guān)文件和各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話，切實做到區(qū)情必知，上情必懂。三是強化制度建設(shè)。制定完善了科室內(nèi)部建設(shè)的各項制度，主要包括集體議題會制度、崗位分工負(fù)責(zé)制度、工作臺帳制度、文稿審核把關(guān)制度、文書資料管理制度、資料存檔制度、月通報制度等，并把落實工作制度作為保證信息工作正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素，認(rèn)真貫穿在日常工作中。四是強化作風(fēng)建設(shè)。面對“天天短平快，年年馬拉松”的信息工作，我們宏揚奉獻(xiàn)精神，不斷增強做好工作的光榮感，時刻保持良好的精神狀態(tài)，扎實工作，盡職盡責(zé)。大家在工作中不以八小時為限，不以分工劃線，遇事不推不拖，確保了信息工作的不疏不漏。在全區(qū)黨委系５統(tǒng)信息隊伍建設(shè)上，我們以健全工作網(wǎng)絡(luò)，提高人員素質(zhì)，提升信息質(zhì)量為重點，圍繞調(diào)動方方面面積極性開展工作。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。聘請市委信息中心周科長對全區(qū)的信息人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并有針對性地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門組織了幾次培訓(xùn)，對提高整體素質(zhì)起到了積極促進(jìn)作用。二是建立信息采用情況通報制度。為進(jìn)一步調(diào)動基層單位報送信息積極性，我們每天對報送材料及時登統(tǒng)，月底按照報送分和采用分進(jìn)行通報。三是建立信息需求預(yù)報制度。我們把各內(nèi)刊在一段時間的編發(fā)重點及時通報給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門，增強所報信息的針對性和時效性。此外，我們還制定了基層調(diào)研、召開信息調(diào)度會等制度，推動全區(qū)信息工作健康有序發(fā)展。在對201*年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)的同時，深入信息工作查找欠量，學(xué)習(xí)力度與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距，出刊質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，所辦刊物內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知角度還有待進(jìn)一步貼近。在今后工作中，信息中心將繼續(xù)努力，再接再厲，不斷提高和改進(jìn)，為推動辦公室整體工作在上新水平貢獻(xiàn)力量。６擴展閱讀201*年信息科年度總結(jié)及201*年工作計劃201*年信息科年度總結(jié)及201*年工作計劃我于201*年10月起擔(dān)任信息科副科長職務(wù)，幾年來，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各兄弟科室的支持和幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作，取得了令人滿意的成績，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一年的工作情況，虛心接受大家評議。一、全科同志不辭辛勞，團結(jié)一致，開展了大量新項目我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實施方案，分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿意度，同時有力維護(hù)了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。我們?nèi)迫藛T于今年的X月起認(rèn)真實施2+2方案，并加班加點的做好RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力配合，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就出現(xiàn)在哪里，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度，科里再做上線工作時適應(yīng)多了，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓(xùn)工作從始至終都是有條不紊地在進(jìn)行，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展。另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用，桌面管理系統(tǒng)的上線，南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行，大大提高了我醫(yī)院信息化水平，有力推動了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院采購的PC機和打印機等設(shè)備進(jìn)行了三次議標(biāo)，使得同期相比價格下降了1000余元，為單位節(jié)省了一筆開支。二、抓好人才培養(yǎng)，提高科室業(yè)務(wù)水平醫(yī)院于XXXX年X月派我到XX學(xué)習(xí)，我最大的體會就是人才是強院之本，人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng)，提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。首先，我組織科室經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家，共同進(jìn)步。其次，我要求任何一次工作都要全體參與，這樣在工作過程中，經(jīng)驗少的、動手能力差的就有機會向經(jīng)驗豐富的、實踐能力強的學(xué)習(xí)，言傳不如身教，在實踐中學(xué)習(xí)是提高信息科業(yè)務(wù)水平的最好辦法。第三，多參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等。只要有機會，我都會讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者學(xué)術(shù)交流活動。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法；請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流，借此提高我們信息科的技術(shù)水平。學(xué)習(xí)是永無止境的，只有不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，才能不斷提高理論知識和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。三、制定各項措施，強化網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行，其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓，不僅造成經(jīng)濟損失，更嚴(yán)重的是對醫(yī)院的聲譽造成負(fù)面影響。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息；二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行的安全考慮，我科主要做好三個方面的工作。操作系統(tǒng)安全方面。針對操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題，對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進(jìn)行了如下工作系統(tǒng)打補??；轉(zhuǎn)移分頁文件（虛擬內(nèi)存），可移到d盤；轉(zhuǎn)移臨時文件夾，移至d:\\temp；禁用休眠，節(jié)省空間；轉(zhuǎn)移lE的臨時又件夾（緩存）也放到d:\\temp；，轉(zhuǎn)移我的文檔的位置，移至D:\\MyDocuments；修改注冊表信息，禁用USB口；系統(tǒng)管理員密碼由信息科人員掌控，另外給使用者設(shè)立用戶，并降低權(quán)限為Powerusers；最后，將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原，以便在出現(xiàn)問題時快速恢復(fù)。防病毒方面。對于病毒的防范，仍以殺毒軟件為基礎(chǔ)。對防治病毒采取了以下解決方案對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行物理分割，封閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中所有對外接口，防止黑客、外部攻擊，避免病毒的侵入；檢查病毒出現(xiàn)的科室，對違規(guī)使用U盤或其它介質(zhì)的科室進(jìn)行登記并進(jìn)行相應(yīng)處分；分析出現(xiàn)的病毒，已知的并可以控制的則進(jìn)行殺毒，未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案；對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒，將其送修理室格式化并重裝；擬引進(jìn)一套內(nèi)網(wǎng)安全防范軟件，對各客戶網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前，醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源；禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題；工程師利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。數(shù)據(jù)備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的，很多時候數(shù)據(jù)的價值比硬件要大得多。而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊，實際上用戶的一次錯誤操作，系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外，都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護(hù)方案和應(yīng)急措施?？捎玫谋Ｗo(hù)方式包括雙機冗余、異地同步復(fù)制、定時磁帶備份、數(shù)據(jù)導(dǎo)出遷移等，因為有些方式需要的軟硬件投入比較大，我們根據(jù)實際情況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案。四、做好應(yīng)急準(zhǔn)備，落實網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案為及時應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障，提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應(yīng)對能力，維護(hù)正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費程序，保障患者正常就醫(yī)，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。開始準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案時，我發(fā)動全體同事，走訪每一個科室，對已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障問題進(jìn)行詳細(xì)了解，并集思廣益，對網(wǎng)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運行的每一個方面，每一個細(xì)節(jié)都考慮周全，制定出切實可行的網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案包括應(yīng)急范圍、報告程序及預(yù)案啟動、預(yù)防措施等。預(yù)案啟動項詳細(xì)描述了如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整個或部分停止使用時，各科室應(yīng)該采取何種方式進(jìn)行運行，網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后應(yīng)該如何操作等。預(yù)防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等方面具體的預(yù)防措施。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將應(yīng)急預(yù)案分發(fā)到每一個部門，做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，使大家在遇到突發(fā)情況時不至于慌亂，切實保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運行。五、加強科室管理，提高工作效率科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。一是提高自身素質(zhì)。我明白要做事、先做人，要管好人須首先管好自己，學(xué)會管人和用人。于是一年來，我不斷進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的思想素質(zhì)，提高組織管理能力，爭取以德服人，以能力服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn)，對我來說，也是一個提升自身能力的機會，我都不曾放棄，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，闖了一關(guān)又一關(guān)，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強烈了，工作能力更上了一個臺階。二是加強對科員的指導(dǎo)。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有布署更有檢查，出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導(dǎo)，讓科室每個成員在磨煉中成長。三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯(lián)系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。四是給予科員一定的自主權(quán)，責(zé)權(quán)利結(jié)合，以利于調(diào)動積極性，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。面對制度，人人平等，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴(yán)格按制度管理。六是完善競爭機制。在工作中注意激勵導(dǎo)向，重視激勵效果，正確激勵以調(diào)動各種積極因素，增強凝聚力。只有有一個懂業(yè)務(wù)，精明能干的隊伍，才能在激烈的市場競爭利于不敗之地。二○○九年是信息科工作任務(wù)最重的一年，信息科充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，較好的完成了各項工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有不小的差距，同時也存在一些亟需改進(jìn)和解決的問題。主要表現(xiàn)在五個方面。一是上線的X項目由于時間倉促，做的不夠細(xì)致，這將是明年的主要工作之一，我將和信息科全體同志繼續(xù)提高整體技術(shù)水平，做好這項工作。二是XX信息網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮的不充分，意信息反饋較少，信息科將在明年進(jìn)行深入調(diào)研，制定出合理有效的解決措施。一代論文網(wǎng)-三是信息敏感性差，緊急信息反饋不夠及時等。醫(yī)院信息科是醫(yī)院重要的部門之一，對全院信息工作起著舉足輕重的作用。我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，在我科全體工作者的共同奮斗下，完善系統(tǒng)管理軟件，保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運行，促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)的長足發(fā)展！對我來說，今年一年的工作是充實飽滿的，很好地鍛煉了我的組織、協(xié)調(diào)能力，提高了我的溝通能力。今后我一定要更加嚴(yán)格的要求自己，團結(jié)同志，熱情為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻(xiàn)，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。友情提示本文中關(guān)于《信息科201*年工作總結(jié)doc》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，信息科201*年工作總結(jié)doc該篇文章建議您自主創(chuàng)作。統(tǒng)計信息科201*年工作總結(jié)111統(tǒng)計信息科201*年度工作總結(jié)201*年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科員工團結(jié)協(xié)作、勤奮工作，認(rèn)真執(zhí)行和落實科室年度工作目標(biāo)及個人工作分解目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將年度工作總結(jié)匯報如下一、總體情況1、緊密圍繞我科201*年度目標(biāo)管理責(zé)任書以及和201*年科室工作計劃和要點，分解制定了《個人目標(biāo)管理責(zé)任書》、理順各個部門工作流程。嚴(yán)格執(zhí)行個人管理目標(biāo)責(zé)任書和工作流程，認(rèn)真進(jìn)行月度及年度考評和考核工作。2、年內(nèi)完成宣傳醫(yī)院的文章49篇（其中院內(nèi)11篇、院外38篇），發(fā)表專業(yè)論文3篇。3、年內(nèi)在我院三級甲等醫(yī)院評審工作中，本部門評審打分中未發(fā)生扣分內(nèi)容。4、積極獲取院外統(tǒng)計資料供院領(lǐng)導(dǎo)參考、決策（年內(nèi)共收集院外統(tǒng)計資料12份）。5、一人榮獲省衛(wèi)生廳“衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報先進(jìn)個人”。6、本部門人員不符合學(xué)歷規(guī)定人員全部參加學(xué)歷教育培訓(xùn)。二、各相關(guān)管理內(nèi)容工作情況1、信息化建設(shè)和管理方面（1）本年度是門診、住院患者急劇增加的一年，也是各病區(qū)、醫(yī)技、門診等部門對信息系統(tǒng)依賴增強的一年。根據(jù)此情況，切實加強院內(nèi)信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作，認(rèn)真巡回檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到了有檢查、有記錄、有效果，做到了工作準(zhǔn)確、服務(wù)到位，確保了我院信息系統(tǒng)一年來的整體平穩(wěn)運行。（2）年內(nèi)完成我院信息化建設(shè)方面的“醫(yī)學(xué)影像（PACS）”建設(shè)工作。將我院普放、CT、介入、核磁、超聲、內(nèi)鏡、病理均納入醫(yī)院整體信息化管理之中。完成建設(shè)后，使得我院信息化應(yīng)用形成以醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）、檢驗管理信息系統(tǒng)（LIS）、影像管理信息系統(tǒng)（PACS）三大系統(tǒng)為主體的較為完整的信息系統(tǒng)體系，向著“數(shù)字化醫(yī)院”的信息化建設(shè)目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。（3）在建設(shè)“影像系統(tǒng)（PACS）”系統(tǒng)的同時，投入主要硬件設(shè)備及“第三方”軟件，對我院中心機房進(jìn)行升級工作，將核心服務(wù)器增加四臺惠普RH6000型小型機，兩臺惠普EVA4400磁盤陣列，將我院信息系統(tǒng)初步建立為“雙機有容錯、數(shù)據(jù)有備份”的較為安全的系統(tǒng)運行模式，使得我院信息系統(tǒng)安全性提升了一個等級，有效的保障了信息系統(tǒng)的高效、安全、穩(wěn)定的運行。（4）根據(jù)我院現(xiàn)階段管理的實際情況，創(chuàng)新性的完成了在新一代開發(fā)平臺上開發(fā)的我院統(tǒng)計軟件的開發(fā)和實施工作，于今年3月正式投入使用。（5）完成了省醫(yī)保的接口程序的開發(fā)工作，目前醫(yī)?？普谂c省醫(yī)保局進(jìn)行數(shù)據(jù)匹配工作，匹配完成后即可上線正式投入使用。（6）進(jìn)行了病案借閱管理程序的調(diào)試工作，擬明年初進(jìn)行實施。（7）進(jìn)行了我院“圖書館管理系統(tǒng)”的軟件前期調(diào)研工作，擬明年上半年進(jìn)行具體的程序開發(fā)工作。（8）根據(jù)我院原有電子期刊因故不能查閱“中華”等系列核心期刊的情況，及時請示院領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批示后，將我院電子期刊查閱工作更改為“萬方醫(yī)學(xué)數(shù)字期刊”，滿足了我院人員對醫(yī)學(xué)核心期刊的查閱需求。2、統(tǒng)計工作方面（1）完善信息統(tǒng)計體系，細(xì)化了信息統(tǒng)計采集點，自行開發(fā)的新統(tǒng)計軟件的應(yīng)用完成了對醫(yī)生個人各類數(shù)據(jù)的采集，按月對專家個人、醫(yī)療組工作量的統(tǒng)計。及時向院領(lǐng)導(dǎo)及其它相關(guān)部門按規(guī)定上報固定和臨時統(tǒng)計數(shù)據(jù)，包括臨床各病區(qū)、門診各科室、專家門診、醫(yī)技科室等完成的工作數(shù)量、工作效率、工作質(zhì)量、經(jīng)營情況。有效地提高統(tǒng)計信息地利用率，使院領(lǐng)導(dǎo)及全院各科室、各部門、各位專家能及時獲得信息，并通過進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治觯瑤椭剖艺页霾罹?、分析原因、改進(jìn)工作。（2）加強與兄弟醫(yī)療機構(gòu)，尤其省醫(yī)院、附屬醫(yī)院和市一醫(yī)院的信息交流，為院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供省內(nèi)較大型醫(yī)療機構(gòu)運行情況，收支情況，病人情況，工作量等的統(tǒng)計分析報表。（3）根據(jù)我院現(xiàn)階段管理的實際情況，完成了在新一代開發(fā)平臺上開發(fā)的我院統(tǒng)計軟件的開發(fā)和實施工作，于今年3月正式投入使用。（4）積極配合省衛(wèi)生廳統(tǒng)計信息中心工作，派出專人出色配合完成全省“衛(wèi)生系統(tǒng)統(tǒng)計年鑒”編撰工作，我科一名統(tǒng)計人員作為編委主要成員參與工作得到省衛(wèi)生廳的好評。（5）及時完成上報省衛(wèi)生廳、衛(wèi)生局的各類統(tǒng)計表、調(diào)查表。我院統(tǒng)計人員因工作認(rèn)真、細(xì)致，被作為衛(wèi)生作為定期審核區(qū)域內(nèi)報表的審核人員使用。（6）根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示，于今年4月開始將門診醫(yī)技科室工作量納入門診報表統(tǒng)計范圍內(nèi)逐月進(jìn)行統(tǒng)計。3、圖書管理工作方面（1）加強院圖書館的管理工作，滿足全院員工圖書及期刊雜志的借閱、查詢工作需求。（2）年內(nèi)對院圖書館歷年來萬余冊圖書、期刊合訂本，進(jìn)行了整理、歸類、登記工作。（3）年內(nèi)對08年600余冊期刊、15種報紙總結(jié)為合訂本、新購入及接收捐贈圖書及期刊合訂本200余冊、截止11月接收年內(nèi)所訂閱期刊500余冊。（4）年內(nèi)接待查閱、借閱期刊雜志300余人（次）。（5）完成201*年新訂閱期刊雜志151種，報刊15種。三、201*年工作思路及重點在新的一年，除更加快速、高效的完成本科室管理范圍內(nèi)各項日常性工作任務(wù)外，應(yīng)以以下思路及重點開展工作1、繼續(xù)以衛(wèi)生部《醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)范》內(nèi)容要求，在原有醫(yī)院信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善醫(yī)院信息化建設(shè)；2、開展以網(wǎng)絡(luò)無線覆蓋應(yīng)用為基礎(chǔ)的移動查房應(yīng)用的論證工作，撰寫論證報告，提請醫(yī)院是否進(jìn)行此項建設(shè)；3、繼續(xù)完善“合理用藥”軟件的調(diào)研論證工作，結(jié)合醫(yī)院實際，提出新的醫(yī)院建設(shè)的可行性方案；4、充分考察國內(nèi)“電生理”類儀器設(shè)備的信息化工作，如國內(nèi)有切實可行的解決方案，提請醫(yī)院考慮是否進(jìn)行建設(shè)；5、在今年論證開發(fā)“圖書館管理系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，年內(nèi)完成此項軟件的開發(fā)工作，投入正式應(yīng)用；6、繼續(xù)完善信息統(tǒng)計體系，細(xì)化了信息統(tǒng)計采集點，結(jié)合今年自行開發(fā)已投入使用的新一代統(tǒng)計軟件，擴展應(yīng)用功能，更好的為院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供醫(yī)院統(tǒng)計信息服務(wù)工作。7、在信息系統(tǒng)應(yīng)用層面，配合醫(yī)務(wù)科進(jìn)行病案質(zhì)量檢查和監(jiān)測工作，有效提高我院病案質(zhì)量；8、已定期“調(diào)查表”的形式，對各部門圖書資料的需求進(jìn)行匯總統(tǒng)計，經(jīng)批準(zhǔn)后購入，作為圖書館提高服務(wù)質(zhì)量的一項具體措施。統(tǒng)計信息科201*年12月擴展閱讀中醫(yī)科年度年工作總結(jié)111201*年，哈密地區(qū)中心醫(yī)院在地區(qū)衛(wèi)生局和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》和《國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中關(guān)于扶持中醫(yī)藥發(fā)展的相關(guān)要求和措施，繼續(xù)在我院大力開展中醫(yī)藥相關(guān)工作。作為哈密地區(qū)最大的一所中西醫(yī)并存的綜合性醫(yī)院，我院一直堅持中西醫(yī)并重的辦院理念，將中醫(yī)科列入我院的重點?？七M(jìn)行扶持。在地區(qū)沒有中醫(yī)醫(yī)院的現(xiàn)狀下，我院中醫(yī)科通過積極創(chuàng)新工作方法，不斷提高診療水平，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在疾病預(yù)防控制、應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療服務(wù)中的作用，為哈密地區(qū)各族群眾提供優(yōu)質(zhì)、廉價、高效的中醫(yī)藥診療服務(wù)，實際上承擔(dān)起了地區(qū)中醫(yī)醫(yī)院的角色。通過一系列切實有效的措施，我院的中醫(yī)藥工作取得了不俗的成績，現(xiàn)將我院201*年度中醫(yī)藥工作的開展情況總結(jié)如下一、基本情況我院中醫(yī)藥工作主要在中醫(yī)綜合科的基礎(chǔ)上開展，中醫(yī)綜合科為我院的一級科室，下設(shè)中醫(yī)科、肛腸科、康復(fù)科、皮膚科等二級科室，開設(shè)有中醫(yī)婦科、中醫(yī)皮膚科、中醫(yī)肛腸科、中醫(yī)內(nèi)科、不孕不育等門診。截至201*年11月30日，我院中醫(yī)科共開放床位數(shù)34張，醫(yī)療用房面積861平方米?，F(xiàn)有在職專業(yè)技術(shù)人員35名，其中主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師7名，主治醫(yī)師5名，住院醫(yī)師7名，副主任護(hù)師2名，主管護(hù)師5名，護(hù)師（士）8名。二、中醫(yī)藥工作遵循的基本原則和工作目標(biāo)根據(jù)國家大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的戰(zhàn)略部署，堅決貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》和《國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》的通知精神，堅持以人為本，把滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求、不斷提高人民健康水平作為我院中醫(yī)藥工作的出發(fā)點和落腳點，努力完善我院中醫(yī)醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平；堅持中西醫(yī)并重，把中醫(yī)藥與西醫(yī)藥擺在同等重要的位置，為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件；堅持繼承與創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一，把保持和發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為中醫(yī)藥工作的著力點，學(xué)習(xí)借鑒西醫(yī)藥和其他民族醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)驗和成果，不斷豐富和發(fā)展中醫(yī)藥；堅持統(tǒng)籌兼顧，努力促進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)，與衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。按照國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室基本標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》的要求，從思想上重視中醫(yī)藥工作的開展，建立健全中醫(yī)藥工作各項規(guī)章制度和診療規(guī)范，建立中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)機制，加大對中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)力度，不斷提高中醫(yī)藥工作管理水平，讓中國古老的中醫(yī)藥資源為保障哈密各族人民群眾的健康做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、促進(jìn)中醫(yī)藥工作發(fā)展采取的措施（一）、加強中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)力度，構(gòu)建一支可持續(xù)發(fā)展的中醫(yī)藥人才隊伍。一支強大的專業(yè)技術(shù)隊伍是一個醫(yī)院、一個學(xué)科發(fā)展的基石和動力，為了建設(shè)一支擁有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精湛的醫(yī)療水平的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)隊伍，我院根據(jù)實際情況，加大對中醫(yī)人才的引進(jìn)力度，按照充實數(shù)量、提高質(zhì)量、穩(wěn)定骨干、引進(jìn)和培養(yǎng)學(xué)科帶頭人的思路，創(chuàng)建一支技術(shù)過硬、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、可持續(xù)發(fā)展的中醫(yī)藥人才隊伍。為了優(yōu)化中醫(yī)科室的醫(yī)療專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)，201*年度我院將中醫(yī)藥人才的引進(jìn)工作納入到全院人才引進(jìn)計劃中去，并通過自治區(qū)事業(yè)單位人事考試招聘中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師兩名，中醫(yī)科醫(yī)師2名，康復(fù)科醫(yī)師1名，補充到中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)隊伍當(dāng)中去，同時選派皮膚科、肛腸科兩位醫(yī)師前往上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)，壯大了中醫(yī)藥人才隊伍，提高了中醫(yī)藥診療水平。為了提高我院中醫(yī)護(hù)理水平，我院在201*年度派出中醫(yī)科護(hù)士1名到自治區(qū)中醫(yī)院進(jìn)修中醫(yī)護(hù)理專業(yè)，通過學(xué)習(xí)使我院中醫(yī)科中醫(yī)護(hù)理的水平得到提升。（二）努力提升我院中醫(yī)藥工作管理水平，完善各項規(guī)章制度和診療規(guī)范。中醫(yī)藥工作要發(fā)展，提高管理水平和更新管理理念是關(guān)鍵，中醫(yī)藥工作有自己鮮明的特色，必須要建立起與中醫(yī)藥發(fā)展水平相適應(yīng)的中醫(yī)、藥規(guī)章制度。中醫(yī)科作為我院的一個一級科室，在管理上一直沿襲西醫(yī)的管理模式，缺乏與中醫(yī)藥工作相適應(yīng)的考核機制，一定程度上制約了中醫(yī)藥工作的進(jìn)一步發(fā)展。為了改變這種狀況，我院在201*年度以申報《綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范醫(yī)院》為契機，對照國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室基本標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》，查找自身不足，制定并完善了《中醫(yī)藥人員崗位責(zé)任制》、《中藥采購制度》、《中藥儲存管理制度》、《中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修培訓(xùn)制度》等制度，要求在源頭上保證中藥使用安全。對不符合兩個基本標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行了整改，并制訂了切實可行的整改方案，爭取在五年內(nèi)實現(xiàn)所有指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于兩個基本標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求。（三）發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，挖掘中醫(yī)藥自身潛能，實現(xiàn)中醫(yī)藥工作的可持續(xù)發(fā)展中醫(yī)藥工作有其自身的特點，自古以來中醫(yī)奉行“懸壺濟世”為行醫(yī)理念，這種“濟世”的思想使中醫(yī)的盈利水平天然競爭不過西醫(yī)，然而中醫(yī)要發(fā)展，卻又不得不面對需要盈利的現(xiàn)實，在西醫(yī)動輒數(shù)千元的藥品和檢查費面前，中醫(yī)顯得很被動。但是作為一所不以盈利為目的的公立醫(yī)院，發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)是我們的神圣使命，這就需要我們擺脫逐利思想，通過多種途徑扶持中醫(yī)藥的發(fā)展，幫助中醫(yī)藥在西醫(yī)的重重包圍下實現(xiàn)突圍。中醫(yī)在治療疑難雜癥、婦科病、難治性皮膚病、不孕不育癥、康復(fù)治療、針灸推拿等方面具有西醫(yī)無可代替的作用，我院通過積極挖掘中醫(yī)藥自身的潛力，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，同時不斷深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，吸引了大量的病人接受中醫(yī)治療方案，從而創(chuàng)造了不俗的業(yè)績。據(jù)統(tǒng)計，201*年12月1日至201*年11月30日，我院中醫(yī)科室實現(xiàn)了門診病人15983人次，較去年同期的15099人次增加了9%；住院人次由去年同期的790人次增加到909人次，增加了11%；病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為218次，較201*年同期的226次增加了12%；病床使用率為1036，較201*年同期的974增加了12%。實現(xiàn)門診收入766333元比上年同期增加10.4%；住院收入4918354元，較去年同期的2971987元增加了65%。這些成績的取得為中醫(yī)藥工作的健康發(fā)展提供了強大的動力，為中醫(yī)藥工作在我院的發(fā)展步入良性軌道提供了可能性。（四）做好中醫(yī)藥繼續(xù)教育工作，創(chuàng)新中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)機制。繼續(xù)教育是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動力，中醫(yī)藥工作更加需要做好繼續(xù)教育工作，因為中醫(yī)本身就是一種經(jīng)驗科學(xué)，長期的臨床經(jīng)驗的積累和口傳親授的帶教是中醫(yī)傳承中非常重要的內(nèi)容，可說是中醫(yī)能夠傳承五千年而不衰的根本所在，因此做好中醫(yī)藥工作繼續(xù)教育工作是必要和必需的。目前中醫(yī)藥專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)開展的講座、培訓(xùn)以西醫(yī)內(nèi)容為主，很少有專門的中醫(yī)藥知識的專門講座和培訓(xùn)，醫(yī)院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員很難通過各種社會性的培訓(xùn)、講座來提高自己的診療水平，西醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員也缺少了解中醫(yī)的途徑，西醫(yī)中醫(yī)藥知識知曉率因此受到很大影響。為了改變這種狀況，我院在今年的繼續(xù)教育工作中創(chuàng)新工作方法，注重發(fā)掘區(qū)域內(nèi)、院內(nèi)中醫(yī)藥專家資源，通過建立科室內(nèi)部人員定期交流疑難病例，上級醫(yī)師手把手帶教住院醫(yī)師，邀請西醫(yī)科室專家會診疑難病例等方式，不斷提高中醫(yī)科室的診療水平，并將以上機制推行到全院中西醫(yī)科室，加強交流力度，使中西醫(yī)之間的交流更為頻繁，大大提高了中西醫(yī)結(jié)合的水平。（五）重視中醫(yī)藥科研工作的開展，鼓勵開展中醫(yī)藥科研課題研究。鑒于我院中醫(yī)藥科研課題少、科研水平低的情況，我院積極與相關(guān)高等院校和上級醫(yī)院建立科研合作關(guān)系，201*年我院中醫(yī)科參與了兩項較為重要的科研項目一是與新疆醫(yī)科大學(xué)合作開展的國家十.一五科技支撐計劃《高脂血癥綜合治療方案的臨床研究》項目的研究，在歷時一年多的合作過程中，我院中醫(yī)科共計為課題組提供相關(guān)病例92例，超額完成了課題組分配的任務(wù)，在項目實施過程中我院中醫(yī)科認(rèn)真做好病例篩選和病例隨訪工作，保證了所提供病例數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性；此外，我院還參與了國家自然科學(xué)基金《中醫(yī)“西北燥證”流行病學(xué)研究》項目，通過對哈密地區(qū)數(shù)百例“燥證”病人的中醫(yī)治療和病例分析，為項目組提供了大量科學(xué)翔實的燥證相關(guān)數(shù)據(jù)，為項目的順利進(jìn)行提供了極大的幫助。通過參與以上的科研項目，為我院中醫(yī)科科研工作提供了可以借鑒的經(jīng)驗，為以后開展類似研究奠定了基礎(chǔ)。四、中醫(yī)特色業(yè)務(wù)我院目前開展的特色業(yè)務(wù)有1、婦科方面中藥灌腸治療盆腔腫瘤；高胰島素血癥、高泌乳血癥、多年卵巢綜合征導(dǎo)致閉經(jīng)中西藥結(jié)合調(diào)理；陳舊性宮外孕的中藥灌腸治療。2、外科方面中藥透皮、灌腸及鼻飼治療腸麻痹；慢性胰腺炎的中藥治療。3、皮膚科方面中藥內(nèi)服外敷配合放血療法治療濕疹、牛皮癬、神經(jīng)性皮炎等。4、風(fēng)濕病退行性骨關(guān)節(jié)炎的中醫(yī)治療；中藥足浴理療。5、肛腸科中藥內(nèi)治外灌治療直腸炎；結(jié)合中藥熏洗治療肛腸痣術(shù)后；6、針灸推拿中風(fēng)偏癱病人康復(fù)訓(xùn)練；各病復(fù)治穴位貼敷療法；納米波治療術(shù)后傷口久不愈合；推拿治療小兒腹瀉、厭食；推拿療法治療頸椎病、腰椎病等。五、下一階段工作計劃201*年是我院中醫(yī)藥工作發(fā)展中最重要的機遇期，借助中央對口援疆的政策扶持，河南對口援疆工作隊將進(jìn)駐我院，而按照我院的總體規(guī)劃，對口援疆的前期中醫(yī)藥工作將是我院的重中之重。同時，201*年我院正在建設(shè)的門診外科大樓將要建成并投入使用，隨著大樓的建成使用，中醫(yī)醫(yī)院成立中的醫(yī)療場所問題將得到解決，這必將大大加快這一計劃的進(jìn)展。為了利用好上述兩個條件，未來我院中醫(yī)藥工作將著重從以下幾個方面來進(jìn)行（一）改革中醫(yī)藥管理體制，建立適合中醫(yī)藥發(fā)展的長效機制中醫(yī)之所以區(qū)別于西醫(yī)，在于其信奉的治病哲學(xué)不同，西醫(yī)強調(diào)通過各種大型檢查查找病因，追求快速見效的治標(biāo)哲學(xué)，中醫(yī)則奉行整體觀念，通過調(diào)理機理的方式達(dá)到治標(biāo)的目的，中醫(yī)調(diào)理疾病是一個長期的過程，如果照搬西醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置床位使用率，對中醫(yī)臨床科室來說將是不可能完成的任務(wù)。因此中醫(yī)藥工作的開展必須有一套適合自己的考核體系和衡量指標(biāo)。我院將在接下來的時間里根據(jù)醫(yī)院的實際情況，借鑒其他綜合醫(yī)院中醫(yī)工作的經(jīng)驗，繼續(xù)改善醫(yī)院中醫(yī)藥工作管理水平，逐步完善中醫(yī)藥工作各項規(guī)章制度，為中醫(yī)藥工作的有序開展提供有利條件。除此之外，我院目前正在積極籌備成立中醫(yī)醫(yī)院，希望在中醫(yī)科的基礎(chǔ)上成立相對獨立的中醫(yī)醫(yī)院，根據(jù)中醫(yī)藥工作的特點設(shè)計適合自己發(fā)展的考評機制和績效體系，最終目標(biāo)是實現(xiàn)中醫(yī)和西醫(yī)能夠在一套班子兩塊牌子下實現(xiàn)資源共享，信息共享，競爭與合作共存的新型綜合性醫(yī)院。（二）繼續(xù)深挖潛力，自謀生路的同時積極爭取多途徑資金扶持中醫(yī)藥發(fā)展僅僅依靠政府的投入是不可能取得可持續(xù)發(fā)展的動力，中醫(yī)通過挖掘自身潛能，突出特色，吸引群眾采用中醫(yī)診療才是根本之道，我院在未來中醫(yī)的發(fā)展中將強調(diào)中醫(yī)的比較優(yōu)勢，發(fā)掘中醫(yī)在治療慢性病、疑難雜癥以及康復(fù)保健方面的特色，重點進(jìn)行中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)婦科、中醫(yī)皮膚科和中醫(yī)康復(fù)科的建設(shè)，通過引導(dǎo)群眾利用中醫(yī)治療提高中醫(yī)診療率，為中醫(yī)盈利創(chuàng)造條件。設(shè)備投入方面，通過大型醫(yī)療設(shè)備的共用攤平中醫(yī)藥的投入成本，減輕中醫(yī)藥工作的壓力。201*年我院將繼續(xù)深入挖掘中醫(yī)藥自身的潛力，通過改善管理水平，提高診療技術(shù)和服務(wù)水平吸引更多的患者采用中醫(yī)診療方法，爭取各項業(yè)務(wù)均能有所突破。另外，中醫(yī)藥工作的發(fā)展離不開政府財政的支持，我院將積極申報中醫(yī)藥工作專項基金，同時依靠河南對口援疆資源，爭取對口援疆單位的支持，為我院中醫(yī)藥工作更好更快的實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的資金保證，從而讓中醫(yī)藥事業(yè)在哈密地區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，也讓哈密各族群眾提供更為優(yōu)質(zhì)廉價的中醫(yī)藥服務(wù)。（三）借助“對口援疆”平臺，繼續(xù)做好中醫(yī)藥繼續(xù)教育工作201*年借助“河南對口援疆”平臺，將有四名河南中醫(yī)學(xué)院的及其附屬醫(yī)院的管理和醫(yī)療專家到我院開展對口援助工作，我院將充分利用這一優(yōu)質(zhì)資源，通過邀請專家在我院開展定期專題講座、定期查房、建立專家?guī)Ы虣C制、參與病例討論等多種形式，為我院專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行中醫(yī)藥知識的培訓(xùn)，從而實現(xiàn)全面帶動我院中醫(yī)藥診療水平的提高。另外，我院也將同對口援疆單位緊密合作，通過外派人員到對口單位進(jìn)修學(xué)習(xí)的形式，讓我院的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員近距離的接觸先進(jìn)的診療技術(shù)和診療手段，為我院中醫(yī)藥工作的可持續(xù)發(fā)展提供強大的動力。（四）繼續(xù)加大對中醫(yī)藥科研工作的投入力度，促進(jìn)中醫(yī)藥科研水平的不斷提升我院將加強與上級醫(yī)院和對口援疆單位和對口援疆中醫(yī)藥院校的合作，撥付科研課題專項經(jīng)費，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員參與到部分中醫(yī)藥課題的科學(xué)研究中去。希望通過與疆內(nèi)和對口援疆省市的相關(guān)單位合作，不斷提高我院中醫(yī)藥科研水平，進(jìn)而達(dá)到提高我院中醫(yī)藥工作綜合實力的目的。爭取在未來三年內(nèi)實現(xiàn)至少擁有三個省級以上科研課題項目落戶我院的目標(biāo)。哈密地區(qū)中心醫(yī)院201*年12月9日友情提示本文中關(guān)于《統(tǒng)計信息科201*年工作總結(jié)111》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，統(tǒng)計信息科201*年工作總結(jié)111該篇文章建議您自主創(chuàng)作。信息科工作計劃和工作總結(jié)XXXXXXX醫(yī)院信息科201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃在醫(yī)院黨委和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各科室的大力協(xié)助下，通過信息科全體工作人員的共同努力，出色地完成了信息科201*年的各項主要工作任務(wù)，取得了較大的成績。對照崗位責(zé)任書的要求，除部分工作因第三方原因未能完成外，其他工作均按期順利完成。同時，圓滿完成了醫(yī)院臨時交辦的其它各項工作，并有所創(chuàng)新。為了更好地做好今后的工作，現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)以及201*年的工作計劃匯報如下一、201*年工作總結(jié)1、加強科室管理、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量201*年初，信息科結(jié)合三級醫(yī)院的評審要求，完善了各項規(guī)章制度，對人員進(jìn)行了明確分工，加強考核，責(zé)任到人。一年來，醫(yī)院整個系統(tǒng)從未發(fā)生過系統(tǒng)宕機或其他嚴(yán)重故障，信息科未發(fā)生任何責(zé)任事故。201*年信息科為適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)的需要和醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)用范圍的不斷擴大，引進(jìn)二位本科學(xué)歷計算機專業(yè)人員，充實科室技術(shù)力量更好的為臨床一線服務(wù)。堅持從201*年起開始建立的科室內(nèi)部學(xué)習(xí)交流制度，不定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，杜絕技術(shù)上保守的現(xiàn)象，使所有人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平得到了普遍提高，所有人員不僅能解決所分管工作上遇到的問題，而且能解決所有系統(tǒng)常見的各種故障。從而提高了工作效率，提高了服務(wù)質(zhì)量，有效地克服了人手少的困難，保證了信息系統(tǒng)的穩(wěn)定安全運行。通過對少數(shù)人員服務(wù)態(tài)度生硬，偶爾工作疏忽的現(xiàn)象進(jìn)行了批評和處罰，信息科的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)及時性得到了很大提高，加強解釋和溝通工作，減少了矛盾和誤會。信息科在醫(yī)院的滿意度有了很大提高，信息科的工作也進(jìn)一步得到了各科室的重視。2、201*年完成的各項工作任務(wù)1．進(jìn)一步完善HIS及其他系統(tǒng)，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定運行。2．加強網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)保證了全院的網(wǎng)絡(luò)暢通與安全。3．根據(jù)衛(wèi)生部和醫(yī)院管理要求信息科開發(fā)了多種審批、抗菌素管理、退費管理等管理軟件。4．與亭湖新農(nóng)合實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，達(dá)到了現(xiàn)場結(jié)報的要求，開發(fā)區(qū)、鹽都區(qū)、亭湖區(qū)接入市直金保工程，市級新農(nóng)合平臺建設(shè)等我科都及時做好相關(guān)工作。每月與市直醫(yī)保辦進(jìn)行月度住院門診醫(yī)保數(shù)據(jù)的核對工作。5．完善了B超室、CT室、胃鏡室的排隊叫號系統(tǒng)，正式運行。6．進(jìn)一步完善了電子交班系統(tǒng)，并開發(fā)了醫(yī)生值班簽到軟件。7．配合HBOS系統(tǒng)、圖書館及數(shù)字資源平臺建設(shè)。8．目前，醫(yī)院現(xiàn)有自助查詢及打印設(shè)備十三臺，根據(jù)醫(yī)院要求可以繼續(xù)安裝，門診自助掛號收費系統(tǒng)還在協(xié)調(diào)。9．住院電子病歷與門診電子病歷互相調(diào)閱打印。10．預(yù)約掛號平臺已初步建立，支持多種方式的預(yù)約掛號方式，電話預(yù)約、網(wǎng)上預(yù)約、掛號窗口預(yù)約、門診及住院醫(yī)生站診間預(yù)約等。11．臨床路徑工作在參照無錫人民醫(yī)院臨床路徑的基礎(chǔ)上在我已經(jīng)開展了臨床路徑21病種的表單和模板的維護(hù)。臨床路徑軟件也已經(jīng)開發(fā)，在醫(yī)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，信息科全力配合在全院各科室開展臨床路徑工作。12．加強醫(yī)院管理網(wǎng)絡(luò)化工作，推進(jìn)將現(xiàn)有的辦公自動化（OA）系統(tǒng)向醫(yī)院的全部管理、醫(yī)療服務(wù)等方面拓展。由于這項工作沒有找到合適的軟件開發(fā)單位，現(xiàn)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，改為“三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則”的網(wǎng)絡(luò)化處理系統(tǒng)，再逐步向HOA拓展。13．護(hù)理電子病歷及護(hù)理表單的的全面上線，軟件繼續(xù)維護(hù)升級。14．住院病人腕帶打?。ㄖ饕巧矸菰O(shè)別），正在調(diào)試階段。15．做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。3、做好引進(jìn)與開發(fā)工作信息科今年工作的最大亮點就是根據(jù)醫(yī)院的實際需求，自行開發(fā)了很多管理軟件。一是電子交班軟件，完善包括總值班交班、病區(qū)護(hù)士交班、病區(qū)醫(yī)生交班，豐富了交班的內(nèi)容、提高了交班的質(zhì)量，新開發(fā)了醫(yī)生值班及考勤簽到系統(tǒng)。二是消息、通知和文件發(fā)布軟件，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等科室可以發(fā)布通知、下發(fā)文件；下級病區(qū)或科室可以上報各種重點事件，上級部門可以進(jìn)行批復(fù)。三是在考察無錫人民醫(yī)院臨床路徑的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了天健公司臨床路徑系統(tǒng)把臨床路徑管理和監(jiān)控與HIS系統(tǒng)醫(yī)囑模塊緊密的結(jié)合，可以做到事前控制、事中監(jiān)督、事后管理和考評，做到了臨床路徑全過程控制和管理。目前已經(jīng)開展了20個病種的表單和模板的維護(hù)，各病區(qū)也開始接收臨床路徑病種的病人。四是對電子病歷系統(tǒng)包括護(hù)理電子病歷進(jìn)行了升級改造，加強了病歷質(zhì)量控制。從而保證了電子病歷質(zhì)量，提高醫(yī)護(hù)人員工作效率、為醫(yī)護(hù)人員縱覽病人信息提供了幫助。五是繼續(xù)做好各種統(tǒng)計報表和查詢功能，按照各科室的實際需要，提供了功能強大的查詢統(tǒng)計功能。滿足了各科室的工作需要，系統(tǒng)和HIS系統(tǒng)的接口得到了完善，遺留問題正在解決之中。六是結(jié)合醫(yī)院管理需要，開發(fā)了抗菌藥物管理軟件，考勤與考核軟件等。很好地完成了各種急需的數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢工作、以及醫(yī)院臨時交辦的其他各項工作。但是信息科的工作還存在許多不足之處1．全院內(nèi)網(wǎng)電腦數(shù)量很大，目前已經(jīng)近千臺。應(yīng)用科室工作人員信息化培訓(xùn)不夠到位，一些基本的操作都不太熟悉，增加了信息科工作量。信息科將配合各科室做好培訓(xùn)工作，同時也希望各科室配合。2．醫(yī)保病人在我院住院人數(shù)很大、如何更好的服務(wù)醫(yī)保病人。目前存在醫(yī)保定額、醫(yī)保劃卡、醫(yī)保費用等一些簡單的問題，要首問負(fù)責(zé)制，避免推諉病人，有不了解的問題可以電話咨詢信息科一般都能給與答復(fù)同時做好解釋工作，避免讓病人在各個科室轉(zhuǎn)，容易被投訴。這些需要信息科和醫(yī)保辦、護(hù)理部、住院處、咨詢臺等做好協(xié)調(diào)工作。3．醫(yī)院各科室在引進(jìn)新項目新設(shè)備時希望及時與信息科溝通、因為如果要與醫(yī)院信息系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)連接就要符合內(nèi)網(wǎng)安全及信息共享的要求。有些科室都是到設(shè)備使用階段再聯(lián)系信息科、好多事情就無法及時做好工作，耽誤各科室的工作。有些科室設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng)和維修都未通知信息科，造成醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障，信息科希望各科室多做溝通。4．門診醫(yī)保掛號收費死機現(xiàn)象較為嚴(yán)重，自HIS系統(tǒng)上線以來一直存在。信息科也積極聯(lián)系天健公司、市醫(yī)保辦、電信公司等做了多次測試。在近期的省異地就診平臺測試過程依然發(fā)現(xiàn)此問題，分析認(rèn)為是市醫(yī)保中心平臺問題。信息科將近期積極聯(lián)系市醫(yī)保中心解決這個老問題。5．全院有數(shù)十個大系統(tǒng)如HIS、LIS、PACS、EMR、HBOS、OA等各個系統(tǒng)都有各自的應(yīng)用范圍。只要是軟件就沒有完美的、完全好用的。在軟件運行過程中必然有這樣那樣的問題，給各科室實際使用造成困難和問題。信息科本著服務(wù)的理念會積極聯(lián)系各軟件供應(yīng)方修改和升級軟件。6．信息科在為各科室服務(wù)的過程中依然存在服務(wù)態(tài)度生硬、服務(wù)技術(shù)不到位、服務(wù)時間不及時的問題。信息科歡迎各科室監(jiān)督，幫助我科更好的服務(wù)臨床、服務(wù)全院。二、201*年工作計劃201*年所取得的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，我們的工作做得還不是非常完善，有許多方面還有待于進(jìn)一步改進(jìn)，下面是我們信息科201*年的主要工作任務(wù)1、信息系統(tǒng)的安全是醫(yī)院最重要的安全之一，目前我院的信息系統(tǒng)有了一定的安全措施，但對除HIS以外的系統(tǒng)，做到異地應(yīng)用級容災(zāi)還有困難，異地備份有待加強。201*年1月我們將邀請南京中鐵公司前來對HIS的異地容災(zāi)系統(tǒng)進(jìn)行一次現(xiàn)場測試，確保其安全可靠，否則將采取新的容災(zāi)措施。對其他幾個應(yīng)用系統(tǒng)，我們將邀請有關(guān)專業(yè)公司做一套經(jīng)濟實用的異地應(yīng)用級容災(zāi)方案，確保醫(yī)院所有系統(tǒng)的安全可用。同時還要另行設(shè)置異地備份設(shè)備。2、現(xiàn)有的各個已上線的應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定和進(jìn)一步完善，是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ)。所以，在201*年信息科繼續(xù)根據(jù)各科室的新需求對各應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)一步細(xì)化和完善，對系統(tǒng)軟件運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，積極聯(lián)系廠家對軟件進(jìn)行升級維護(hù)。3、臨床路徑系統(tǒng)在我院才剛剛開始應(yīng)用，應(yīng)用水平和軟件功能有待進(jìn)一步提高。201*年首要任務(wù)就是進(jìn)一步完善軟件、加強培訓(xùn)，擴大臨床路徑的病種和使用病區(qū)，同時引進(jìn)臨床路徑護(hù)理模塊和臨床路徑管理質(zhì)控系統(tǒng)，爭取我院的臨床路徑工作達(dá)到省內(nèi)中上水平。4、將“三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則”電子化、網(wǎng)絡(luò)化，盡量滿足醫(yī)院與科室的評審工作要求。在此基礎(chǔ)上，對各科室的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研，以部分管理比較規(guī)范的科室為切入點，逐步開發(fā)以醫(yī)院管理為核心的醫(yī)院辦公自動化系統(tǒng)（HOA）。5、配合做好全院自助系統(tǒng)的開發(fā)工作。信息科將堅持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的決定“方便病人、安全可靠、以我為主”。信息科將在自有技術(shù)上全面配合，在外協(xié)技術(shù)上盡量協(xié)調(diào)，在應(yīng)用上積極支持。6、全面開展病人身份識別和工作人員身份識別的工作，努力實現(xiàn)病人的一卡通，工作人員的一卡通。以便充分做到病人信息共享，工作人員使用安全。改造體檢信息共享機制，實現(xiàn)信息互通。7、進(jìn)一步做好移動醫(yī)療的調(diào)研工作，爭取在部分科室投入試用，以積累經(jīng)驗。探討手術(shù)麻醉系統(tǒng)、重癥監(jiān)護(hù)信息系統(tǒng)的引入方式，爭取向醫(yī)療信息化的更深層次邁進(jìn)。8、在病區(qū)使用病人全腕帶條碼管理，根據(jù)醫(yī)院實際情況結(jié)合無線醫(yī)生站、無線護(hù)理系統(tǒng)在個別病區(qū)試點，成功后向全院推廣。在無線護(hù)理以后，開展無線醫(yī)生查房的工作。9、繼續(xù)配合各部門的需求，做好軟件的開發(fā)和完善工作，為醫(yī)院各項工作的需要，提高準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。10、繼續(xù)加強信息科的管理和技術(shù)力量的培養(yǎng)。更好地為醫(yī)院的醫(yī)療和管理工作服務(wù)。以上是信息科201*年的工作總結(jié)和201*年的工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)指正。我們相信在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的積極配合下，信息科的工作會越來越好。XXXXXXX醫(yī)院信息科201*年12月17日擴展閱讀201*年信息科年度總結(jié)及201*年工作計劃201*年信息科年度總結(jié)及201*年工作計劃我于201*年10月起擔(dān)任信息科副科長職務(wù)，幾年來，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各兄弟科室的支持和幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作，取得了令人滿意的成績，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一年的工作情況，虛心接受大家評議。一、全科同志不辭辛勞，團結(jié)一致，開展了大量新項目我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實施方案，分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿意度，同時有力維護(hù)了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。我們?nèi)迫藛T于今年的X月起認(rèn)真實施2+2方案，并加班加點的做好RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力配合，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就出現(xiàn)在哪里，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度，科里再做上線工作時適應(yīng)多了，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓(xùn)工作從始至終都是有條不紊地在進(jìn)行，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展。另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用，桌面管理系統(tǒng)的上線，南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行，大大提高了我醫(yī)院信息化水平，有力推動了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院采購的PC機和打印機等設(shè)備進(jìn)行了三次議標(biāo)，使得同期相比價格下降了1000余元，為單位節(jié)省了一筆開支。二、抓好人才培養(yǎng)，提高科室業(yè)務(wù)水平醫(yī)院于XXXX年X月派我到XX學(xué)習(xí)，我最大的體會就是人才是強院之本，人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng)，提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。首先，我組織科室經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家，共同進(jìn)步。其次，我要求任何一次工作都要全體參與，這樣在工作過程中，經(jīng)驗少的、動手能力差的就有機會向經(jīng)驗豐富的、實踐能力強的學(xué)習(xí)，言傳不如身教，在實踐中學(xué)習(xí)是提高信息科業(yè)務(wù)水平的最好辦法。第三，多參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等。只要有機會，我都會讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者學(xué)術(shù)交流活動。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法；請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流，借此提高我們信息科的技術(shù)水平。學(xué)習(xí)是永無止境的，只有不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，才能不斷提高理論知識和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。三、制定各項措施，強化網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行，其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓，不僅造成經(jīng)濟損失，更嚴(yán)重的是對醫(yī)院的聲譽造成負(fù)面影響。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息；二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行的安全考慮，我科主要做好三個方面的工作。操作系統(tǒng)安全方面。針對操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題，對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進(jìn)行了如下工作系統(tǒng)打補??；轉(zhuǎn)移分頁文件（虛擬內(nèi)存），可移到d盤；轉(zhuǎn)移臨時文件夾，移至d:\\temp；禁用休眠，節(jié)省空間；轉(zhuǎn)移lE的臨時又件夾（緩存）也放到d:\\temp；，轉(zhuǎn)移我的文檔的