高標農(nóng)田主要工程施工方案樣本樣本

第一章重要工程施工方案第1節(jié)施工準備一、施工總體準備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領略設計意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點重要環(huán)節(jié)，重點抓好如下幾項工程：1、結合施工工藝和使用上特點，作好采用特殊施工辦法和特定技術辦法準備。2、核對本工程特殊材料規(guī)定以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙闡明有無矛盾，與否齊全，規(guī)定與否明確，重要尺寸、位置、標高有無錯誤。3、檢查各專業(yè)圖紙有無矛盾，并考慮好施工時銜接辦法，并通過熟悉圖紙明確需場外制備工程項目，擬定與專業(yè)分包單位工程施工關于準備工作項目。4、作好圖紙會審準備工作，在認真學習圖紙，充分準備基本上，施工單位項目技術負責人召集現(xiàn)場關于人員和技術員進行圖紙預審。對圖紙存在問題以及工程關于問題以書面形式提前送給關于單位，便于圖紙正式會審。5、組織關于人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、原則、并盡早編制實行施工組織設計，然后作好分級技術交底工作。二、施工現(xiàn)場準備1、對場地內(nèi)雜物及土堆場進行必要場地修整，作好施工道路及其他硬地坪。2、工程施工應符合設計規(guī)定，排水溝坡度不不大于1%。在施工現(xiàn)場四周砌筑施工圍墻封閉，開設主入口供施工人員及施工車輛進出，以利于現(xiàn)場管理。3、依照施工總平面布置圖修建好現(xiàn)場暫時用房，并布置好用水用電管線，修好現(xiàn)場排水溝?，F(xiàn)場暫時排水與室外總平排水管網(wǎng)相結合，先施工某些永久管網(wǎng)以便于施工期間運用，有助于現(xiàn)場施工文明管理。第2節(jié)土地平整工程1、施工辦法：土方開挖采用人工配合機械進行施工，人工用鐵鏟、鋤頭和十字鎬開挖，人工運土就近填筑平整回填。(1)平整：按照工程實際狀況，按照設計規(guī)定將田面自然標高挖填至設計規(guī)定標高，采用邊填邊挖辦法平衡土方。土方平衡是貫穿施工全過程，采用土方平衡辦法將高處推出土料填筑到低處，以達到整個施工區(qū)平整度，若挖土方局限性回填標高低處田面，將采用外買土方辦法予以解決。采用推土機將田面高處土方推至田面較底處，標高過高地方采用挖掘機挖土，并用拖拉機運至需填方地區(qū)。最后將表土大體均勻攤平，使平整地塊表層土壤保持熟化，施工中在推土機推平表土之后還需要用平地機平整，基本達到平整。（2）回填土方區(qū)應設專人嚴格掌握卸土位置和土壤分類，采用竹桿標出分層厚度和配合推土機平場，保證填土厚度以及表面平整和橫向坡度。每層橫坡應不不大于2％以利排水。（3）碾壓應按先輕后重、先靜壓后振壓原則進行，輪跡重疊寬度不得不大于15cm，并由兩邊沿向中間推動。（4）軟土地基解決。當填方路段浮現(xiàn)過濕土或表層清淤后含水量較大，淤泥深度較厚時，應及時報請監(jiān)理工程師和設計代表商定解決方案。（5）土方平整合格后，方可進行耕作土回填工作，其規(guī)定是厚度均勻、平整一致。2、坡改梯田工程測量定位時，嚴格按施工設計圖分別用木樁標示出梯田平面位置，在梯田田埂采用每20米加密樁方式標示出來。坡改梯田部位按每30米方格網(wǎng)進行打點測量，并用白灰在測點旁標示出挖除高度和填方高度。然后在挖填交界處用白灰撒線，以控制施工機械操作。在田埂施工完畢后，用挖掘機配合推土機一方面將耕作土所有清除并堆放于每一梯田一角，然后用挖掘機配合推土機將坡按設計規(guī)定推平，用壓路機碾壓至合格。3、田塊小并大工程（1）施工辦法1)田埂修筑對挖方區(qū)田埂修筑,施工辦法為開挖后將田埂清理至規(guī)定斷面,其表面用兩人拉夯板從上到下進行坡面夯實。后清理灌排兩用渠。對填方區(qū)田埂,按設計斷面采用人工堆砌，每20㎝厚用振動夯板夯實，并用人工修砌。由于是大面積作業(yè)，基底解決、開挖平整、田埂堆砌、夯實可以進行流水施工作業(yè)。2)淤泥開挖淤泥采用人工開挖，人工轉運。開挖轉運用工具為農(nóng)用工具。3)土方開挖對有條件地段土方采用挖掘機開挖，土方轉運采用挖掘機轉運一次或兩次。4、修筑土?。?）施工辦法1)土埂原土夯實土埂原土夯實合用于土地平整挖方區(qū),施工辦法為土地平整開挖后將土埂清理至規(guī)定斷面,其表面用兩人拉夯板從上到下進行坡面夯實.后清理背溝.2)筑土埂:筑土埂合用于土地平整填方區(qū),土埂按設計斷面采用人工堆砌，每20㎝厚用振動夯板夯實，并用人工修砌。由于是大面積作業(yè)，基底解決、土地開挖平整、土埂堆砌、夯實可以進行流水施工作業(yè)。5、修筑田?。?）田埂修筑對挖方區(qū)田埂修筑,施工辦法為開挖后將田埂清理至規(guī)定斷面,其表面用兩人拉夯板從上到下進行坡面夯實。后清理灌排兩用渠。對填方區(qū)田埂,按設計斷面采用人工堆砌，每20㎝厚用振動夯板夯實，并用人工修砌。由于是大面積作業(yè)，基底解決、開挖平整、田埂堆砌、夯實可以進行流水施工作業(yè)。（2）淤泥開挖淤泥采用人工開挖，人工轉運。開挖轉運用工具為農(nóng)用工具。（3）土方開挖對有條件地段土方采用挖掘機開挖，土方轉運采用挖掘機轉運一次或兩次。第3節(jié)渠道工程1、技術準備（1）施工前熟悉圖紙，記下渠道施工斷面各某些施工尺寸，同步將計算出混凝土用量。（2）對班組進行書面和口頭技術交底，貫徹崗位責任。（3）澆筑混凝土前由混凝土工長填寫混凝土澆筑申請單。上道工序驗收合格后方可施工混凝土，并填寫關于技術資料。（4）模板預檢工作已經(jīng)完畢，模板標高、位置、尺寸精確符合設計規(guī)定，支架穩(wěn)定，支撐和模板固定可靠，模板拼縫嚴密，符合規(guī)范規(guī)定。2、溝槽開挖依照設計施工圖，一方面測量放樣出渠道平面中線和縱斷面高程，使用石灰撒出開挖邊線，及每10米~20米使用木樁標記出每段開挖高程。然后，使用人工配合機械開挖溝槽土方，在開挖過程中應勤測量縱向標高，避免超挖和欠挖。3、模板安裝（1）模板選?。夯镜装迥０蹇刹捎媒M合鋼模板或膠合板模板現(xiàn)場拼裝。對于周轉次數(shù)多或有特殊規(guī)定部位（變形縫、后澆帶等），也可采用加工專用或組合式鋼模板與鋼支架，以適應特殊需要。（2）模板安裝：一方面，依照測量放樣出平面各邊線尺寸，安裝渠道外邊墻模板，用鋼管固定好模板。另一方面，再安裝排水內(nèi)壁模板并固定好內(nèi)壁模板。4、混凝土澆筑（1）砼級配：開工前由實驗室對準備工程中使用沙石骨料（骨料應作強度實驗并符合規(guī)定）及水泥進行取樣實驗以及配合比實驗，并有足夠保證率，保證現(xiàn)場施工時合格率為100%，必要時摻適量外加劑，提高砼和易性和擴散性。（2）拌合：砼拌和采用0.4m3拌和機，依照級配實驗配合比（經(jīng)監(jiān)理工程師批準）用磅秤計量配料，水用自動計水泵計量，加入料斗順序為石子、水泥、砂。拌和時間不少于2分鐘，并使砼拌和均勻。施工中每臺班至少檢查三次配合比狀況，三次坍落度狀況，骨料含水量變化每臺班檢查一次，工地須專門配備一名技術員負責砼拌制。（3）砼運送及入倉：砼用動力翻斗車和手拉車運送，按各部位砼分別運送到澆筑點平臺上，運用人工入倉平倉。（4）混凝土澆筑；在混凝土澆筑此前，應將模板先進行濕潤，然后在模板底部先填一層50mm厚與設計混凝土配合比相似標號水泥砂漿進行封堵，防止溝壁底部產(chǎn)生爛根現(xiàn)象。為防止爛根，應在溝壁模板安裝就位后派人用摻有早強劑同標號水泥沙漿封堵模板與頂板之間縫隙應盡量在澆筑混凝土前一天塞縫，達到混凝土澆筑前塞縫漿已凝固。（5）砼振搗：砼入倉每層厚度控制在30cm左右，用電動插入式振搗器振實，振搗時要快插慢拔，插點間距不不不大于50cm，振搗器距模板不應不大于15cm，每一位置振搗時間以砼不再明顯下況，不浮現(xiàn)氣泡，并開始泛漿為準。普通在10~30秒。對于水平薄層砼振搗采用平板式振搗密實。5、混凝土養(yǎng)護（1）應在澆筑完畢后12h以內(nèi)對混凝土加以覆蓋或澆水；（2）混凝土澆水養(yǎng)護時間，對采用硅酸鹽水泥、普通水泥或礦渣水泥拌制混凝土，不得少于7d，對摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B性規(guī)定混凝土，不得少于14d。6、回填施工（1）回填所采用材料，應使用透水性好回填材料，必要符合規(guī)范規(guī)定。（2）回填施工過程中，必要分層回填分層夯實，夯實行工采用振動夯結合壓路機碾壓密實，并達到規(guī)范規(guī)定。（3）夯實行工過程中，夯實機械應避免遇到排水壁，損壞排水構造。第4節(jié)水池施工（一）、土石方開挖1、開挖方式土方挖方采用分段分層掘進開挖辦法進行施工。豎向分層厚度依照土質(zhì)、邊坡臺階等狀況而定。石方采用控制爆破，施工前制定專項方案報批。2、土方開挖土方開挖為保證邊坡穩(wěn)定，按1:1放坡，同步考慮水池施工至少800mm工作面，見“土方開挖范疇及放坡示意圖”。每挖深1～2米，放一次邊樁，擬定開挖邊界。土方開挖邊界示意圖3、保證邊坡比較平整施工辦法（1）一方面準擬定線放樣，較高邊坡，采用分層開挖，在每線平臺上精準測定平合高程，邊坡線位置。（2）在邊坡開挖線上用電鉆打孔，用測斜裝置控制鉆孔傾斜度，保證按設計邊坡開挖，使邊坡平整美觀。（二）、土石方出渣運送1、土石方出渣采用挖掘機裝自卸汽車外運。挖掘機在開挖過程中應依照不同地形條件，采用各種裝渣方式裝載土石方。在也許條件下，應盡量采用正向裝渣，以提高裝渣工作效率。2、棄渣場：依照當前渣場狀況，我司按業(yè)重規(guī)定定渣場。3、出渣車輛在出施工現(xiàn)場時，應進行沖洗，減少環(huán)境污染。出渣車輛在晚間作業(yè)，不得任意鳴號擾民。（三)、池體施工本工程水池構造施工是質(zhì)量控制重點內(nèi)容，施工時應嚴格按照規(guī)范及本方案執(zhí)行。（一）鋼筋混凝土構造水池施工1、施工工藝程序施工放線→水池基坑開挖→基底清理→池底基本施工→池底分層回填夯實→墊層施工→水池底板鋼筋綁扎、校正→施工縫下墻板支模→底板砼澆筑→施工縫鑿毛、清洗→施工縫安止水條→池壁墻體鋼筋綁扎、校正→池壁墻體支?！乇陧艥仓硼B(yǎng)護→防水層→水池關水實驗→回填2、墊層及準備墊層采用碎石墊層，施工時嚴格按照設計規(guī)定先測量放樣出墊層平面尺寸及高程，然后依照測量放樣點及高程施工碎石墊層。3、模板支設（1）池底板和池內(nèi)柱基模板按常規(guī)辦法一次支好，與池壁施工縫留在底板上500。懸空部位模板采用鐵腳或混凝土短柱支承。水池底板采用巖石胎模，墻板采用鋼制大模板。水池施工縫留在距底頂面500mm處。（2）底板砼應一次持續(xù)澆筑完畢，不留施工縫，其砼振搗采用插入式振搗器進行振搗。底板與池壁連接處施工縫留在底板面以上500mm處，并在施工縫處加鋼板止水帶或釘上遇水膨脹止水條，支模采用鐵板凳支撐吊懸模板。(3)池壁模板水池側壁為鋼筋砼剪力墻，其模板支設方式類似于剪力墻施工，但對拉螺桿需設鋼板止水片。在對拉螺栓中部加焊止水環(huán)，止水環(huán)與螺栓必要消好嚴密。拆模后應沿砼構造邊沿將螺栓割斷。（3）池頂板模板，可按常規(guī)支設肋形梁板或無梁樓板相似辦法，用木頂柱或用鋼管腳手架來支承。（4）普通池壁上均有較多穿墻管道，預埋套管時套管上加焊止水環(huán)，止水環(huán)應與套管滿焊嚴密。套管安裝時，先將管道穿過預埋套管，按圖將位置尺寸找準，暫時固定，然后一端以封口鋼板將套管及穿墻管焊牢，再從另一端將套管與穿墻管之間縫隙以防水材料（防水油膏等）填滿后，用封口鋼板封堵嚴密。4、水池鋼筋施工（1）底板鋼筋綁扎1）底板可分段綁扎成型或整片綁扎成型。本工程底板上設有基本梁，采用分段綁扎成型，然后安放梁鋼筋骨架就位。2）綁扎前應彈好底板鋼筋分檔標點線和鋼筋位置線，并擺放下層鋼筋。3）綁扎鋼筋時，接近外圍兩行相交點應所有綁扎，中間某些相交點可相隔交錯綁扎，但應保證受力鋼筋不發(fā)生位移。對雙向受力鋼筋則不得跳扣綁扎。4）綁好底層鋼筋，擺放鋼筋馬凳或鋼筋支架（撐）后，即可綁上層鋼筋縱橫兩個方向定位鋼筋，并在定位鋼筋上劃線，然后排放縱橫鋼筋，綁扎辦法與下層鋼筋同。5）底板鋼筋上、下層鋼筋有接頭時，應按規(guī)范規(guī)定錯開，其位置、數(shù)量和搭接長度均應符合設計和施工規(guī)范規(guī)定。鋼筋搭接處，應在中心和兩端按規(guī)定用鐵絲扎牢。6）池壁主筋插筋伸入基本長度要符合設計規(guī)定，依照劃好側壁位置，將預留插筋綁扎牢固，以保證位置精確。必要時可附加鋼筋，再用電焊固定。7）鋼筋綁扎后應隨后墊好砂漿墊塊，在灌溉混凝土時，由專人看守鋼筋并負責修整。（2）池壁鋼筋綁扎1）水池池壁鋼筋在底板澆筑混凝土后綁扎，綁扎前應放線，校正預埋插筋，位移較嚴重，應進行加固解決。池壁模板可分段間隔進行，以利鋼筋綁扎。2）普通先立2～4根豎筋，在其上劃上水平筋間距，然后在下部及中部綁兩根定位按筋，在其上劃豎筋間距，接著綁別的豎筋，再后綁別的橫筋。3）池壁鋼筋應逐點綁扎，兩側和上下應對稱進行，鋼筋搭接長度及位置應符合設計和施工規(guī)范規(guī)定。搭接處應在中心和兩端用鐵絲綁牢。4）雙排鋼筋之間應綁拉筋或支撐筋，其縱橫間距不不不大于600mm。在鋼筋外側綁扎砂漿墊塊，以控制保護層厚度。（5）池壁上有洞口時，在洞口豎筋上劃標高線，洞口要按設計規(guī)定加綁附加鋼筋。洞口上下梁兩端錨人墻內(nèi)長度要符合設計規(guī)定。6）池壁轉角及各節(jié)點抗震構造鋼筋及錨固長度均應按設計規(guī)定進行綁扎。7）池壁內(nèi)埋設預埋鐵件、管道、預留洞口，其位置及標高均應符合設計規(guī)定，切斷鋼筋應加綁附加鋼筋補強。8）模板合攏后，應對伸出鋼筋進行一次修整，并在搭接處綁一道暫時定位橫筋，在混凝土澆筑時，應有專人隨時檢查和修整，以保證堅筋位置對的。5、砼施工為滿足水池防水抗?jié)B規(guī)定，本工程中水池砼采用抗?jié)B砼，摻用外加劑。（1）混凝土澆筑分塊進行，澆筑順序為先底板、后池壁、柱，最后頂部梁板。外側水平施工縫應在底板面上部500mm范疇內(nèi)和無梁頂板下部300～500mm處，并設BW止水帶。內(nèi)壁與外壁之間可留垂直縫。（2）為避免浮現(xiàn)溫度收縮裂縫和減輕灌溉強度，按設計后澆帶位置（設計無規(guī)定期按15m一段）分段（塊）進行澆筑，后澆帶寬600～800mm。主筋按原設計不切斷，經(jīng)60d后，再在預留后澆帶處用高一強度級別微膨脹混凝土（摻水泥用量8％ZY型膨脹劑）灌筑密實。（3）底板砼應由一側向另一側，或中間向兩側或兩側向中間進行，一次持續(xù)澆筑完畢，不留施工縫；澆筑方式采用斜向推動，用振動器振搗密實。在底板與池壁、柱大放腳連接部位，待底板澆筑完后，稍停0.5～1.0h，待沉實后再繼續(xù)澆筑，避免在交接處浮現(xiàn)爛脖子和施工縫。池底板表面在混凝土初凝前，應壓實抹光。（4）池壁混凝土澆筑普通先澆外壁，后澆內(nèi)壁（柱），或內(nèi)外壁同步澆筑，分支流向軸線并排邁進，各組兼顧橫墻左右寬度各半范疇。灌溉墻壁要在內(nèi)模恰當高度上留置混凝土灌溉口，設串筒或溜槽送料。外壁澆筑可采用分層分段循環(huán)澆筑法，即將外壁沿周邊提成若干段。普通分3～4個小組，繞周長循環(huán)轉圈進行，周而復始，直至外壁澆筑完畢。（5）施工中如有間歇，外壁水平施工縫宜留凸縫；垂直施工縫（后澆縫帶）宜用凹縫；內(nèi)壁水平和垂直施工縫多采用平縫；內(nèi)壁與外壁之間可留垂直縫。（6）頂板混凝土澆筑辦法與底板澆筑基本相似。（7）水池底板、池壁和頂板澆筑完后，要加強覆蓋，并澆水養(yǎng)護。（四）、試水實驗解決池砼達到設計強度100％后，作好試水實驗。注水時要緩慢注水，水位上升速度不超過2m/d，相鄰兩次充水間隔不不大于24h。試水水位為工藝設計水位。試水實驗由甲方、施工方共同檢測，發(fā)現(xiàn)滲漏隱患應及時采用補救辦法。保證質(zhì)量合格后及時還土，四周均勻回填，分層夯實至設計標高。第5節(jié)PE管道安裝施工1、溝槽開挖（1）挖溝槽前認真熟悉圖紙，核對水準點，建立暫時水準點；暫時水準點設立在不受施工影響固定建筑物上，其間距不不不大于100m。在施工中妥善保護所有測量標志，并經(jīng)常校核其精確性。（2）測定管道中心線、開挖溝槽邊線及檢查井位置；充分調(diào)查理解開挖地段土質(zhì)、地下水位、已有地下管線位置和標高，以保證施工質(zhì)量、工期及安全，避免施工事故。（3）本工程采用機械挖土，挖至設計槽底標高以上20cm左右不挖，別的用人工清挖。（4）挖出土妥善安排堆放位置，離溝槽邊不少于2m。土方要及時外運。2、管道安裝（1）使用機械下管時，速度應均勻，回轉平穩(wěn)，下落時低速輕放，不忽快忽慢和突然制動。禁止在被吊管節(jié)上站人。（2）吊裝前將管節(jié)沿溝槽邊順序排列，依次下到溝槽內(nèi)。這樣下管時避免了槽內(nèi)運管，提高時效。（3）管道下槽就位后，開始裝管。將單節(jié)管子按照設計高程和位置逐節(jié)安裝而形成整體管道。（4）管道連接：大口徑PE壓力管道系統(tǒng)重要采用熱熔對接方式進行連接，小口徑采用熱熔承插連接，當與金屬管道等其她管道連接，必要采用法蘭連接，小口徑管道也可用鋼塑過度連接。熱熔對接是采用熱熔對接焊機來加熱管端（熱熔對接溫度為210+10。），待管端融化后，迅速將其貼合，保持一定壓力，經(jīng)冷卻達到溶接目。4、給水管道水壓實驗（1）管道安裝合格后，管道兩側按設計規(guī)定回填（接口處不得回填）后，分兩段試壓。（2）系統(tǒng)注水時，應打開管道各高處排氣閥，將空氣排盡。待水灌滿后，關閉排閥，用電動試壓泵加壓，壓力應逐漸升高，加壓到一定數(shù)值時，應停下來對管道進行檢查，無問題時繼續(xù)加壓，普通分2~3次升到實驗壓力。當壓力達到實驗壓力時停止加壓，保持恒壓10分鐘，對接口管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象，以為管道強度實驗合格。在實驗壓力下，10分鐘壓力下降不不不大于0．02MPa，可以以為嚴密性實驗合格，試壓質(zhì)量優(yōu)良。班組質(zhì)安員應及時做好試壓記錄。5、給水管道消毒、清洗（1）按照《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》執(zhí)行，本工程分段進行沖洗，沖洗水由泄水閥排向附近河涌及市政設施。（2）沖洗水源為原供水管引出，新裝供水管沖洗流速1m/S，管道沖洗前在某些地方需安裝臨設排水閥及暫時排水管引水至適當位置放。（3）管道消毒：除一種三通口閥門打開外，關閉別的所有閥門，慢慢打開閥門，灌水入管道，并同步在進水孔投入消毒劑，待水浸滿管道后，關閉閥門進行浸管消毒。詳細采用消毒劑型、用量、濃度、調(diào)配辦法和消毒時間按《新裝、（改裝）自來水管道、水廠凈構物、泵站清洗消毒沖洗操作規(guī)程及驗收制度》嚴格規(guī)定進行，消毒完畢，打開所有水閥門，待排清管內(nèi)消毒液后，關閉所有泄水閥門、進行沖洗管道。6、沖洗（1）待水逐漸灌滿管道后始完全啟動閥門進行沖洗，沖洗一段時間，待排水閥口取水合格后關閉。（2）經(jīng)關于水質(zhì)部檢查確認沖洗合格后，拆除暫時排水閥門及暫時排水管，并用法蘭封板封閉各個三通法蘭口。（3）沖洗是必要注意安全,并做好安全辦法，各自動排氣閥、泄水閥派人現(xiàn)場監(jiān)控，排水口須做好消能工作。第6節(jié)漿砌體施工1、基本測量放線依照設計圖紙，按砌體中線、高程點測放墻體平面位置和縱斷高程。精準測定出墻體基座主軸線和起訖點，伸縮縫位置，每端銜接與否順直，并按施工放樣實際需要增補砌體各點地面高程，并設立施工水準點，在基本表面上彈出軸線及墻身線。2、基坑開挖（1）墻體基坑采用挖掘機開挖，人工配合挖掘機刷底。基本部位尺寸、形狀埋置深度均按設計規(guī)定進行施工。當基本開挖后若發(fā)現(xiàn)與設計狀況有出入時，應按實際狀況調(diào)節(jié)設計。并向關于部門報告。（2）基本開挖為明挖基坑，在松軟地層或陡坡基層地段開挖時，基坑不適當全段貫通，而應采用跳槽辦法開挖，以防止上部失穩(wěn)。當基底土質(zhì)為碎石土、砂礫土、砂性土、黏性土等時，將其整平夯實。（3）基坑用挖掘機開挖時，應有專人指揮，在開挖過程中不得超挖，避免擾動基底原狀土。3、片石墻身砌筑（1）放線：基本施工完進行墻身測量放樣，用全站儀找出墻體控制線，并依照基本測量放樣控制點測定出墻身內(nèi)外邊線，以及各伸縮沉降縫位置，檢查每端銜接與否順直。(2)基本轉角和交接處應同步砌筑，對不能同步砌筑而又必要留置暫時間斷處，應留成斜槎。(3)基本砌筑時，石塊間較大空隙應先填塞砂漿，后用碎石塊嵌塞，不得采用先擺碎石塊，后塞砂漿或干填碎石塊辦法。（4）基本灰縫厚度20mm～30mm，砂漿應飽滿，石塊間不得有互相接觸現(xiàn)象。（5）砌筑前應將石料表面泥垢清掃干凈，并用水濕潤。砌筑時必要兩面立桿掛線或樣板掛線，外面線應順直整潔、逐級收坡，內(nèi)面線可大體適順以保證砌體各部尺寸符合設計規(guī)定，漿砌石底面應臥漿鋪砌，立縫填漿補實，不得有空隙和立縫貫通現(xiàn)象。4、墻背回填墻背填料需待砌體砂漿強度達到70%以上時，方可回填墻背填料。并應優(yōu)先選取滲水性較好砂礫土填筑。如確有困難采用不透水性土時，必要做好反濾層及泄水孔，并與砌體同步進行，浸水砌體背應所有用水穩(wěn)性和透水性較好材料填筑。第7節(jié)機耕路施工1、測量放樣依照施工設計圖和現(xiàn)場實際狀況擬定道路沿線測量控制點。在道路土方開挖時，測量放樣出道路中線及縱斷高程，以每10~20m定樁并標定出開挖高度，使用石灰撒出道路開挖邊線。2、土方開挖施工（1）土方開挖挖掘涉及所有挖土方，按圖紙所示或工程師批示，在劃定界線內(nèi)進行挖掘。所有棄土清除、運送、恰當運用和解決，都要依圖紙上注明開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程規(guī)定去實行。土方開挖施工就是按設計規(guī)定進行挖掘，并將挖掘出來土方運到填筑地段作填料，或者運往棄土點。開挖方式應依照地段深度和縱向長度，以及地形、土質(zhì)、土方調(diào)配狀況和開挖機械設備因素擬定，于加快施工進度和提高工作效率。（2）清淤清淤采用挖機配合運送車進行，運送車必要用塑料臘在車底部作解決，以防止淤泥污染運送道路。（3）土方回填1）在填筑前一方面對原有地面進行清理，對于存在不平之處應一方面予以整平，然后進行碾壓（填筑碾壓）達到規(guī)范規(guī)定壓實度。對于需要填筑地段坡度較大時應一方面從低處填起分層填筑，并應在原有坡面上修筑臺階以利新舊土結合，臺階寬度應在設計規(guī)定范疇內(nèi)，松鋪厚度不不不大于30cm。2）按規(guī)定厚度進行攤鋪，普通狀況如果用推土機進行攤鋪虛鋪系數(shù)普通為1.2～1.3，如果用平地機進行攤鋪虛鋪系數(shù)普通為1.1～1.2，由于土質(zhì)不同應依照實際狀況擬定虛鋪系數(shù)。3）整平：當一段落（50米以上）由推土機攤平并經(jīng)復測符合規(guī)定。在平整時注意縱坡和橫坡，特別是在夏季施工時，橫坡應當恰當加大以利于排水。4）碾壓：第一遍用震動壓路機靜壓進行穩(wěn)壓，然后再震動壓實，詳細規(guī)定是：A 、壓路機碾壓輪重疊輪寬1/3～1/2。B、碾壓遍數(shù)，震動壓路機碾壓6～8遍，普通就可達到壓實度規(guī)定。C、壓路機行駛速度過慢影響生產(chǎn)率，過快則對土接觸時間過短，壓實效果差。普通光輪靜壓壓路機最佳速度為2～5公里/小時，震動壓路機為3～6公里/小時。因此各種壓路機械最大速度不應超過4公里/小時。3、泥結石路面施工（1）測量放線：測量控制樁間距控制在10m一種，控制樁測設完畢后，在施工段一端打入φ25鋼筋樁，把拉力器一端固定在鋼筋樁上，另一端固定好鋼絲繩，然后牽拉鋼絲繩，使拉力器拉力達到10N以上，鋼絲繩長度以每施工段100～130m為宜，一種施工段不得過長。鋼絲繩固定完畢后，把鋼絲繩放入測樁頂部凹槽內(nèi)，用白線系好，如果鋼絲繩下垂過大，可在每兩個測樁中間增長一種支撐，以防鋼絲繩因樁距過長而下沉。（2）施工辦法1）堆料及攤鋪碎石料卸料后，應及時推平。盡最大限度使用推土機初平，路寬不能滿足推土機操作寬度狀況下，使用人工攤平。現(xiàn)場施工人員應依照放線標高及虛鋪厚度，用白灰標出明顯標志，為推土機批示推平標高，以便推土機按精確高度和橫坡推平，為下一步穩(wěn)壓創(chuàng)造良好條件。2）穩(wěn)壓穩(wěn)壓宜用小型壓路機自兩側向路中慢速穩(wěn)壓兩遍，使碎石各就各其位，穿插緊密，初步形成平面。穩(wěn)壓兩遍后即灑水，用水量約2-2.5kg/m2，后來隨壓隨灑水花，用量約1kg/m2，保持石料濕潤，減少摩阻力。3）灌泥漿碎石層經(jīng)穩(wěn)壓后，隨后進行灌泥漿，灌漿時要灌溉得均勻，并且灌滿碎石間孔隙。泥漿表面應與碎石齊平，碎石棱角應露出泥漿之上。灌漿時必要使泥漿灌到碎石層底部，灌漿后一至二小時，當泥漿下沉，孔隙中空氣溢出后，在未干碎石層表面上撒石屑嵌縫料，用以填塞碎石層表面空隙。4）碾壓灌漿完畢后，待路面表面已干但內(nèi)部泥漿尚處在半濕狀態(tài)時，應及時用壓路機在路基全寬內(nèi)進行壓實。由兩側向路中心碾壓，先壓路邊二三遍后逐漸移向中心。從穩(wěn)壓到碾壓全過程都應隨壓隨灑水花效果較好。碾壓至表面平整，無明顯輪跡，壓實密度不不大于或等于設計規(guī)定。碾壓中局部有“彈軟”現(xiàn)象，應及時停止碾壓，待翻松晾干或解決后再壓，若浮現(xiàn)推移應適量灑水，整平壓實。5）鋪封層碾壓結束后，路表常會呈現(xiàn)骨料外露而周邊缺少細料麻面現(xiàn)象，在干燥地區(qū)路表容易浮現(xiàn)松散。為了防止產(chǎn)生這種缺陷應加鋪封面，其辦法是在面層上澆灑粘土漿一層，用掃把掃勻后，隨后覆蓋石屑，掃勻后并用輕型壓路機碾壓3-4遍，即可開放交通，封層厚度不應不不大于1cm。第二章質(zhì)量承諾與保證辦法質(zhì)量承諾：1、質(zhì)量承諾：我公司承諾質(zhì)量規(guī)定達到合格原則。2、質(zhì)量違約：因承包人因素導致工程質(zhì)量達不到合同商定驗收原則，監(jiān)理人有權規(guī)定承包人返工直至符合合同規(guī)定為止，由此導致費用增長和(或)工期延誤由承包人承擔。第1節(jié)質(zhì)量方針和目的1、我司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針：科學管理，精心施工質(zhì)量為本，安全為重文明生產(chǎn)，環(huán)保健康持續(xù)改進，用戶滿意第2節(jié)質(zhì)量籌劃、質(zhì)量目的管理一、質(zhì)量籌劃達到合格原則。。二、公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目的精心做好每一項工程、每一件產(chǎn)品，達到工程（產(chǎn)品）一次驗收合格率100％；顧客滿意度為80％以上。以人為本，注重環(huán)保，達到創(chuàng)省、市級原則化工地，杜絕重大環(huán)境污染，污染排放達到國標，持續(xù)改進，減少污染。多發(fā)職業(yè)病（矽肺、苯中毒）發(fā)病率1‰以內(nèi)，工傷頻率控制在6‰以內(nèi)，杜絕重大事故發(fā)生。三、本工程質(zhì)量目的1、工程質(zhì)量一次交驗合格率達100%；2、顧客滿意率達85%以上；3、杜絕重大安全事故。第3節(jié)管理機構保證辦法貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一”方針，牢固樹立“防止為主”思想。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工教誨，不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決”制度，精心組織、精心施工，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良。項目部在公司質(zhì)量管理機構領導下，成立以項目經(jīng)理為重要負責項目部質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量管理明確分工，各負其責。人員配備由技術負責人、責任工長、質(zhì)量管理員以及各施工班組負責人全面配合質(zhì)量管理。詳細辦法如下：1、對的解決施工質(zhì)量與施工進度關系，合理安排施工工期，禁止野蠻施工和強搶工期而影響工程構造質(zhì)量，對工期緊、工程量大之間矛盾，采用合理增長施工人員，增長周轉材料用量，充分運用夜間施工，科學合理籌劃安排等辦法解決。2、項目經(jīng)理主管全面質(zhì)量，對本工程質(zhì)量負直接責任。項目部支持質(zhì)量管理員對質(zhì)量管理工作，定期組織項目部人員召開工程質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。3、項目質(zhì)量員詳細負責現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，檢查工作，并將施工質(zhì)量狀況及時向項目經(jīng)理報告，以便做出恰當解決。4、貫徹執(zhí)行公司《項目部崗位質(zhì)量責任制》，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量事故按“三不放過”原則進行嚴肅認真解決。第4節(jié)質(zhì)量管理制度、職責保證辦法一、質(zhì)量管理制度1、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文獻和有關法令、法規(guī)、技術原則和規(guī)范，保證項目經(jīng)理部質(zhì)量目的明確，質(zhì)量職責貫徹，質(zhì)量管理體系正常運營，施工全過程受控。2、嚴格堅持從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員持證上崗，保證在崗人員勝任本職工作，實現(xiàn)“持證上崗率達100%”質(zhì)量目的。3、嚴格執(zhí)行《施工組織設計》，《施工過程控制程序》，《特殊過程控制程序》，加強施工全過程控制，保證明現(xiàn)“工程一次交驗合格率達100%”、“承建工程按顧客規(guī)定如期交付”、“無重大傷亡事故”等各項質(zhì)量目的。4、施工設備定人、定機，按規(guī)定維護保養(yǎng)，并保證其過程能力。5、嚴格控制供方提供產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量，保證符合規(guī)定。6、負責在產(chǎn)品實現(xiàn)全過程中，按規(guī)定辦法標記產(chǎn)品和對產(chǎn)品符合性提供防護。7、負責對顧客財產(chǎn)進行標記、驗證、保護、維護和使用，并按規(guī)定報告關于狀況。8、負責竣工交付后服務，保證顧客滿意和實現(xiàn)“顧客對工程保修滿意率100%”質(zhì)量目的。二、質(zhì)量管理職責1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責：（1）對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、顧客至上”質(zhì)量教誨，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。領導項目部實現(xiàn)工程一次交驗合格率100%目的。（2）貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和辦法及公司質(zhì)量管理體系文獻，并檢查貫徹。（3）對的解決施工質(zhì)量與施工進度關系，合理安排施工，保證施工項目工程質(zhì)量，對不合格產(chǎn)品交付使用，負直接責任。（4）組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢，履行工程質(zhì)量樣板制，支持質(zhì)檢員工作，主持工程質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。（5）掌握工程項目質(zhì)量狀況，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，按“三不放過”原則解決質(zhì)量事故。（6）每月組織一次施工項目質(zhì)量檢查，針對重要問題、親自組織攻關，對重大質(zhì)量問題負責，并及時上報關于部門，以得到妥善解決。2、項目技術負責人質(zhì)量責任（1）制定項目工程質(zhì)量保證辦法籌劃和必要專項施工組織設計（或施工方案）。（2）負責向工長進行技術和質(zhì)量原則規(guī)定交底。（3）參加分項工程質(zhì)量評估。（4）組織項目工程質(zhì)量檢查。（5）組織指揮質(zhì)量樣板施工和檢查鑒定工作。（6）組織對經(jīng)濟損失3000元如下質(zhì)量事故調(diào)查解決。（7）為保證項目部實現(xiàn)工程一次交驗合格率100%目的，把好施工技術難點和防止質(zhì)量通病再次發(fā)生防止辦法制定。3、項目工長質(zhì)量職責：（1）明確分管分某些項工程質(zhì)量目的和質(zhì)量責任，組織全體職工，保證明現(xiàn)。（2）嚴格按照關于原則、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定組織施工生產(chǎn)。（3）認真做好質(zhì)量記錄，填寫清晰，保證數(shù)據(jù)真實精確，并準時上報。（4）堅持不懈地向職工進行質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)教誨、保證質(zhì)量、安全，做到文明施工。（5）堅持不懈地組織職工進行技術練兵，改進和提高操作技術。（6）針對不合格項或潛在不合格因素，及時采用糾正辦法。4、項目質(zhì)檢員質(zhì)量職責：（1）核定分部、分項工程質(zhì)量級別，對單位工程質(zhì)量進行初核。（2）參加隱蔽工程驗收，竣工驗收。（3）收集和整頓質(zhì)量檢評資料。（4）參加質(zhì)量樣板檢查鑒定。（5）及時上報質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查解決。（6）及時上報質(zhì)量信息。（7）承辦本單位工程質(zhì)量大檢查，并寫出簡報上報。（8）認真實行質(zhì)量獎懲制度。（9）參加公司組織回訪，督促工程保修。（10）完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳，及時上報質(zhì)量報表。5、班組長質(zhì)量責任：（1）對本班組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”思想教誨，樹立“為顧客服務”和“下道工序就是顧客”思想。（2）認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術規(guī)定、質(zhì)量原則，負責本班組自檢、互檢和交接檢。（3）接受質(zhì)檢人員檢查并隨時糾正違章操作現(xiàn)象。（4）準時填寫各種原始記錄，記錄報表。（5）對本班組操作不合格工序，應積極組織返修重做，直到合格為止。（6）參加工程項目負責人組織質(zhì)量檢查及本班組施工分項質(zhì)量評估。第5節(jié)制度和技術保證辦法1、施工前，技術負責人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認真學習關于規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性編制施工組織設計。2、組織好圖紙初審、會審和綜合會審，將施工圖中浮現(xiàn)問題盡量在施工前解決。3、針對本工程技術重點和施工難點組織調(diào)研，編制施工方案，嚴格按操作程序進行施工。對核心分項工程設立質(zhì)量管理點，派專人嚴格檢查執(zhí)行，核心分項工程質(zhì)量管理點設立建立QC小組，制定詳細施工工藝流程卡，嚴格按卡施工，保證工程質(zhì)量。4、嚴格按圖施工。未經(jīng)建設單位、設計單位核定，不得變更設計，對設計變更應認真與原設計圖及已經(jīng)施工某些仔細核定，消除矛盾，并會同建設單位代表一起做好記錄，為竣工資料作準備。5、嚴格技術復核制度。軸線、標高測量員施測后，應由工長、質(zhì)量員復核無誤后，才干在工程物上作出標記。隱蔽工程應由質(zhì)監(jiān)站、設計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才干進入下一道工序。6、技術負責人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。內(nèi)業(yè)員要整頓好各種資料，工長作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術資料所有采用計算機管理。7、最大限度地提高施工機械化限度，加大科技含量，發(fā)揮公司技術優(yōu)勢，充分運用新工藝新技術和新材料，選用先進、合理、經(jīng)濟施工方案，提高施工科技水平，保證多、快、好、省地完畢業(yè)主交給施工任務。8、做好工程質(zhì)量檢查、評估、驗收工作。在施工過程中嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢檢查制度，上道工序不合格，堅決不準進行下道工序施工。9、作好施工技術檔案收集、整頓。10、突出“質(zhì)量一票否決權”，貫徹“誰操作，誰負責”原則，把質(zhì)量責任作為經(jīng)濟考核重要內(nèi)容，獎罰分明。第6節(jié)勞動力保證辦法1、人員進場后進行質(zhì)量意識教誨，提高參戰(zhàn)人員TQC意識，以個人工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。特殊工種作業(yè)人員必要持證上崗。2、項目施工技術人員必要通過業(yè)務考核并獲得上崗證。3、班組施工操作人員應獲得相應技術級別，并通過培訓合格后方可進入施工現(xiàn)場。第7節(jié)原材料保證辦法1、對原材料材質(zhì)原則嚴格把關。材料員對原材料、成品和半成品應先檢查后收料，不合格材料不準進場。2、原材料要具備出廠合格證或法定檢查單位出具合格證明。鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應注明原件存儲單位和抄件人并簽章。3、對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復檢材料，應及時送檢，未經(jīng)檢查合格，不得使用。4、各種不同類型、不同型號材料分類堆放整潔。水泥、鋼筋在運送、存儲時需保存標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。第8節(jié)計量保證辦法1、嚴格執(zhí)行公司計量檢測網(wǎng)絡。2、砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范規(guī)定提出取樣籌劃，由實驗員取樣送實驗室檢查，不合格不得使用。3、現(xiàn)場設立砼迅速測強點，由實驗員負責操作，為拆模提供根據(jù)。4、全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、臺秤等計量工具由項目技改計量工長負責按規(guī)定送法檢查單位檢校。第9節(jié)施工質(zhì)量控制辦法一、回填土質(zhì)量保證辦法1、回填土土料按設計規(guī)定選用灰土、機械夯實,并按規(guī)定做好土壤回填土實驗。2、回填施工前,應依照工程特點,設計壓實系數(shù)、施工條件等合理選取壓實機具,并擬定填料含水量控制范疇、鋪土厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)。回填土壓實系數(shù)應滿足設計規(guī)定。3、填土在機械夯壓之前,先推平,使其表面平實。4、填方應按設計規(guī)定預留沉降量,若設計無規(guī)定期,沉降量普通不超過填方高度3%。5、填土壓實后應作實驗測定其密實度，回填按每層按400～900m2取樣一組。二、鋼筋質(zhì)量控制1、嚴把鋼筋進場關。凡是進場鋼筋均按實驗規(guī)定抽樣進行復試，復試成果必要經(jīng)監(jiān)理、甲方及設計部門審查批準。2、嚴把審圖關。專派有經(jīng)驗技術人員進行審圖和鋼筋翻樣工作。若鋼筋過密一定要提前放樣，提前采用辦法。3、所有鋼筋制作，均應嚴格按照圖紙尺寸，先做實樣并經(jīng)審檢合格后才干大批量制作，成型鋼筋必要按墻、梁、柱、板編好鋼筋編號掛牌分類堆放。鋼筋綁扎時，應依照施工圖紙先劃線定位，校對對的后再擺放鋼筋綁扎。鋼筋綁扎質(zhì)量必要符合《砼構造工程施工及驗收規(guī)范》規(guī)定。錨固、接頭長度要用尺檢查，滿足設計及規(guī)范規(guī)定。4、原則上不容許鋼筋代換，若確因鋼筋品種、規(guī)格不齊無法解決時，應先征得設計、建設單位批準，并辦好核定容許代換手續(xù)后方可代換。5、鋼筋在制作、運送、現(xiàn)場堆碼整個過程，必要分門別類掛牌，特別注意梁板鋼筋綁扎順序。制作好后分門別類堆碼，以便于直接下入坑內(nèi)，以免導致混亂，影響綁扎質(zhì)量。6、鋼筋制作前應按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定對母材抽樣復試，制作尺寸、角度嚴格按圖紙規(guī)定并符合規(guī)范規(guī)定彎心。鋼筋焊接接頭一定要經(jīng)檢查后方可綁扎。三、模板質(zhì)量控制1、工程施工前期，精心設計，認真加工，對每個單項模板工程做方案，有辦法、有計算，嚴格按照本工程規(guī)定和特殊性設計、制作和質(zhì)量監(jiān)控，全面保證工程質(zhì)量。2、依照工程總進度規(guī)定，要倒排模板工程設計、制作、安裝工期，保證各項準備工作按籌劃實行。3、在模板工程設計過程中以及施工前，模板設計人員與項目工程管理人員應多次進行技術交流及技術交底，從而保證模板施工與其他各項施工緊密結合，保證模板施工協(xié)調(diào)有序地進行。4、模板進場前，依照項目部工程安排及流水段劃分狀況，對模板進行設計編號和使用部位編號，有順序地安排模板分批進場，從而保證現(xiàn)場施工需求又避免占用現(xiàn)場更多地方放置模板。5、現(xiàn)場施工時，模板專業(yè)工程師與現(xiàn)場工程人員緊密配合，保證工程順利進行。6、模板施工應完全按照現(xiàn)場文明施工辦法，完全遵守現(xiàn)場安全施工守則，保證模板施工安全文明。7、模板所有零配件以及架體應安裝牢固可靠，避免在施工過程中發(fā)生安全事故。8、支模時，嚴格按照模板施工方案執(zhí)行。10、隨時檢查模板支撐牢固性和穩(wěn)定性。11、模板施工時，采用激光水平儀，控制模板水平度。12、控制拆模時間，留設同條件養(yǎng)護試塊，按規(guī)范規(guī)定決定拆模與否。此外拆模前，先用鋼筋觸探構件上部，再進行大面積拆除。13、為保證脫模效果，使用水質(zhì)脫模劑，洗刷時要均勻。14、模板清理要使用帶刃扁鏟和干拖布等專用工具，禁止用錘子砸模板，模板清理干凈之前不得涂刷隔離劑。15、模板安裝必要符合規(guī)范及模板安裝容許偏差規(guī)定。16、模板支撐架必要牢固穩(wěn)定，扣件螺栓扭力矩應達到50N?M，派專人看守，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。17、模板與砼接觸面應刷隔離劑，禁止采用油質(zhì)隔離劑。四、砼質(zhì)量控制1、成立混凝土調(diào)度中心混凝土調(diào)度中心將有籌劃地協(xié)調(diào)工地混凝土及混凝土原材料供需矛盾，預先制定混凝土砂石材料采購籌劃，指揮砼攪拌站工作，保證工程進度和質(zhì)量。2、成立混凝土技術中心為保證混凝土質(zhì)量，由項目技術負責人掛帥，專門監(jiān)督檢查砼配合比、坍落度以及原材料含水含泥量，及時解決施工中也許浮現(xiàn)問題，保障混凝土順利。3、嚴把混凝土驗收關在統(tǒng)一混凝土配合比、統(tǒng)一供應基本上，對混凝土上料進行了統(tǒng)一規(guī)定，不符合規(guī)定混凝土不得使用。派訓練有素專職實驗工，現(xiàn)場抽查檢測混凝土，保證混凝土拌制過程質(zhì)量。4、嚴把混凝土振搗關振搗手素質(zhì)是保證振搗質(zhì)量核心。為提高振搗手水平，全現(xiàn)場振搗手所有進行培訓，通過培訓評比出先進振搗手，對核心部位、施工難度大部位由先進振搗手或技術水平相對較高振搗手親自操棒，別的部位要保證混凝土每個作業(yè)面上均有先進振搗手帶班。為盡量避免漏振和過振狀況，交底時強調(diào)在保證混凝土分層厚度基本上，振搗時振到混凝土表面振出漿而不再下沉為止。5、嚴把混凝土澆筑關嚴格控制混凝土分層澆筑厚度，要按照構造檢查規(guī)定，依照振搗器型號、有效半徑對豎向構件混凝土分層厚度進行計算，澆筑時嚴格按澆筑厚度下混凝土，為了精確控制，應配備標尺桿和手把燈。6、嚴格控制新舊混凝土接槎時間應認真計算分層澆筑混凝土用量，依照估算出混凝土初凝前必要完畢混凝土量，計算出均勻供應速度，進而周密考慮現(xiàn)場輸送泵、塔吊等能否有效送到各個部位。合理組織，使新舊混凝土接槎在規(guī)定期間內(nèi)完畢，保證舊混凝土初凝前被新混凝土覆蓋，不會浮現(xiàn)冷縫。7、嚴把混凝土抹面關由于混凝土設計坍落度較大，為盡量避免混凝土因沉降產(chǎn)生裂縫，要堅持在混凝土初凝和終凝之間進行二次或三次抹面，防止開裂。為保證樓板平整度，混凝土面使用3米大杠刮平，再用木抹子槎平，并且嚴格控制上人和上料時間，特別是冬施期間，還要控制好覆蓋溫度和覆蓋時間，防止上人過早，禁止腳印。8、把好施工縫關，防止浮現(xiàn)冷縫施工縫應嚴格按照規(guī)范和設計批準位置留置，禁止隨意留置施工縫。施工縫解決作為一項重要檢查內(nèi)容，應由專職質(zhì)檢員和甲方、監(jiān)理及設計共同對施工縫剔鑿、清理及表面解決等狀況進行聯(lián)合檢查，符合規(guī)定后方可澆筑混凝土。此外，施工縫解決時要注意剔除表面浮漿及松散混凝土，剔到實處露出石子后用水沖洗、濕潤，并不得有明水。混凝土強度達到1.2N/mm2才容許接槎。五、砌筑工程質(zhì)量保證辦法1、砌筑時控制砌塊含水率。2、砌墻前先拉水平線，按排列圖從墻體轉角處或定位砌塊開始砌筑，砌筑前應先清理基層，濕水后掃一道素水泥漿，第一皮砌塊下應鋪滿砂漿。3、砌塊錯縫砌筑，保證灰縫飽滿。一次鋪設砂漿長度不超過800mm，鋪將后及時放置砌塊，可用木錘敲擊擺正、找平。4、砌體轉角處要咬槎砌筑，縱橫交接處未咬槎時設拉結辦法。5、砌體表面平整度、垂直度、灰縫均勻度及砂漿飽滿程序等，應按照施工規(guī)程執(zhí)行并隨時檢查，并校正所發(fā)現(xiàn)偏差。6、接地端子漏墊彈簧墊，應及時補齊。7、焊口有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔及藥皮解決不干凈等現(xiàn)象。應進行解決

第三章施工重要工序一、土地平整工程施工施工工序：施工放線→土方開挖施工→土方運送施工→土方攤鋪施工→土方平整施工二、渠道工程施工工藝：施工準備→施工測量→基槽土方開挖→模板安裝施工→混凝土澆筑施工→土方回填三、水池工程施工工藝：施工放線→水池基坑開挖→基底清理→池底基本施工→池底分層回填夯實→墊層施工→水池底板鋼筋綁扎、校正→施工縫下墻板支?！装屙艥仓┕たp鑿毛、清洗→施工縫安止水條→池壁墻體鋼筋綁扎、校正→池壁墻體支?！乇陧艥仓硼B(yǎng)護→防水層→水池關水實驗→回填四、管道工程施工工藝：施工準備→施工測量→溝槽開挖→基本施工→管道安裝施工→管道試壓→管道沖洗→土方回填五、機耕路工程施工工藝：施工準備→施工測量→路基土方開挖施工→路基填筑施工→路面施工第四章工期承諾及保證辦法工期承諾：1、工期承諾：我公司承諾保證工期在5個月內(nèi)完畢所有施工任務。2、工期違約：若因我方因素導致工期延誤，每逾期一天懲罰違約金1000元/天。但最后合計總金額不超過合同價格10%，承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完畢工程及修補缺陷義務。第1節(jié)工程進度籌劃本工程是我司在貴公司承辦重要工程，為充分體現(xiàn)我司實力以求在能有更好發(fā)展，故在施工進度籌劃安排上也要突出其在保證工程質(zhì)量、工程安全前提下達到最優(yōu)，以充分體現(xiàn)本工程重要性。咱們在施工進度籌劃安排上己充分考慮了各方面因素，并依照咱們當前所理解工程特點、現(xiàn)場狀況、社會環(huán)境等后，對本工程施工進度節(jié)點作如下安排。本工程招標規(guī)定工期為“5個月”。為了盡早發(fā)揮業(yè)主投資效益和我公司社會信譽，以及充分呈現(xiàn)我公司實力和社會信譽，我公司依照施工實際狀況，依照施工方案對每個日歷天進行了仔細安排，施工工期為5個月，以滿足施工工期規(guī)定，又能滿足業(yè)主招標工期規(guī)定。第2節(jié)進度籌劃管理施工特點是復雜多變。施工活動狀況，是不斷發(fā)展和變化，人們對它結識往往帶有局限性，在編制施工進度籌劃時，不也許考慮到施工過程中一切變化狀況，因而不也許一次安排好將來施工活動中所有細節(jié)，因此施工進度籌劃內(nèi)還只能是比較概括。因而，還必要要有更為符合當時狀況，更為細致詳細，短時間籌劃，這就是施工作業(yè)籌劃。施工作業(yè)籌劃是依照施工組織設計和現(xiàn)場詳細狀況，靈活安排，平衡調(diào)度，以保證施工進度和上級規(guī)定各項指標任務實現(xiàn)詳細執(zhí)行籌劃。它是施工單位籌劃任務、施工進度籌劃和現(xiàn)場詳細狀況指引施工文獻。因此，它是施工班組進行施工直接根據(jù)，是改進施工現(xiàn)場管理和執(zhí)行施工進度籌劃核心辦法。施工進度只有通過作業(yè)籌劃才干下達給工人，才有也許實現(xiàn)。進度籌劃管理宗旨是以實現(xiàn)總工期為目的，以控制核心節(jié)點工期為主干，以滾動籌劃為鏈條，保證籌劃銜接。穩(wěn)定均衡，通過信息反饋，以四級籌劃管理模式對籌劃實行全過程作有效控制。一、籌劃重要內(nèi)容一級籌劃：即我方擬定總工期，此籌劃擬定了重要工程項目核心控制點，該籌劃提交業(yè)主、監(jiān)理，對施工進行監(jiān)控。二級籌劃：由于工程工期較短，本工程二級籌劃安排為月進度籌劃。該級籌劃由內(nèi)業(yè)技術員進行編制，技術負責人協(xié)調(diào)批準后，報項目經(jīng)理審批。二級籌劃資料，如施工段劃分、工序排列、工程量等按一級籌劃套用，只是各工序開工和竣工時間應依照現(xiàn)場狀況進行調(diào)節(jié)。三級籌劃：即周籌劃。審批簽發(fā)按二周編排，第一周為本周要執(zhí)行籌劃，第二周為下周預測。到了下一周，把預測性籌劃提上來，作為執(zhí)行籌劃，再安排下一周預測性籌劃，因此，周籌劃也是滾動籌劃。周籌劃比月籌劃更詳細、更具備針對性，凡是條件變化了都要在周籌劃上加以調(diào)節(jié)。四級籌劃：為日籌劃，由工長針對現(xiàn)場進展狀況每日安排，每天例會時，全體工長以會議形式在一起安排第二天要進行工作，平衡第二天大型施工機械，依照周籌劃和當時實際狀況，明確第二天要進行各項工作和進度規(guī)定，為保證明現(xiàn)第二天目的和給第三天工作創(chuàng)造條件，需要當晚或第二天加班，也在這時予以明確和平衡。日籌劃會前由各工長工作內(nèi)容寫在黑板上，通過討論平衡后來，再寫成日籌劃并復印若干份，發(fā)給關于執(zhí)行人。此項籌劃由項目籌劃員編排?？傊?，日籌劃保證周籌劃，周籌劃保證月籌劃，月籌劃保證體現(xiàn)合同籌劃。二、四級籌劃執(zhí)行與控制對籌劃執(zhí)行全過程實行卓有成效控制，其重要辦法是：1、依照籌劃任務編制相應人力、資源需要量籌劃、如勞動力籌劃、鈔票流動籌劃、鋼筋、混凝土、模板等供應籌劃，并及時追蹤檢查，保證人力、資源滿足籌劃執(zhí)行需要，為籌劃執(zhí)行提供了可靠物質(zhì)保證。2、通過跟綜與反饋，對籌劃執(zhí)行全過程實行有效控制。對籌劃執(zhí)行全過程進行跟蹤檢查，獲得籌劃執(zhí)行全過程信息，通過定期和不定期碰頭會、調(diào)度會檢查籌劃執(zhí)行狀況，從中得到籌劃反饋根據(jù)，把實際執(zhí)行狀況與籌劃對比，如有延誤，找出延誤各種因素并分析這些因素是外部還是內(nèi)部，是擬定因素還是隨機因素。從而通過綜合平衡，采用辦法，加強薄弱環(huán)節(jié)，使籌劃動態(tài)地獲得平衡，使施工進度始終沿著合同（一級籌劃）整個籌劃有機地銜接、穩(wěn)定、均衡地沿著籌劃目的軌道向前推動。3、銜接性四級籌劃管理使老式靜態(tài)籌劃發(fā)展成為動態(tài)滾動籌劃，可以便籌劃隨著主客觀條件變化，適時得到調(diào)節(jié)和完善，從而提高了籌劃精確性。既可更好地指引施工活動，又可據(jù)此為后期作好準備。4、系統(tǒng)性這里指系統(tǒng)性只就一種側面而言。其系統(tǒng)性體當前，既注重制定好籌劃，又著重注意組織好執(zhí)行籌劃和通過控制修訂籌劃，做到以控制修訂?；I劃執(zhí)行，以籌劃執(zhí)行?；I劃目的實現(xiàn)。形成一種籌劃、組織、控制籌劃管理系統(tǒng)。第3節(jié)施工調(diào)度工作一、加強施工調(diào)度工作意義施工調(diào)度工作，是實現(xiàn)對的施工指揮重要手段，是組織施工中各個環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作中心。它重要任務是保證施工有條不紊按預設進度進行和為施工中對的指揮創(chuàng)造有利條件，以促使施工任務好快省安全地完畢。在施工活動中，平衡是相對，從平衡到不平衡，再到新平衡。這是生產(chǎn)發(fā)展客觀規(guī)律。加強調(diào)度工作，就是從發(fā)展觀點出了，采用積極辦法，經(jīng)常對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各專業(yè)、工種之間進行平衡、調(diào)節(jié)，不斷地發(fā)現(xiàn)不平衡，組織新平衡，使施工不斷發(fā)展，以促使施工進度籌劃實現(xiàn)。為此，尋常施工指揮中，必要及時地、全面地理解生產(chǎn)第一線狀況，掌握施工動態(tài)，各環(huán)節(jié)、專業(yè)、工種必要環(huán)繞施工動態(tài)來行動，環(huán)繞施工指揮來行動。這就需要建立一種在尋常施工中可以起樞紐作用某些，這就是施工調(diào)度部門，施工調(diào)度部門必要強有力，才干使生產(chǎn)指揮機關更好發(fā)揮自己作用。二、對施工調(diào)度工作規(guī)定為了充分發(fā)揮調(diào)度工作作用，促使施工任務完畢和超額完畢，施工調(diào)度工作應當做到：1、要有全局觀點。要按政策辦事，按籌劃辦事，一切為了施工，千方百計保證施工任務完畢。做到抓施工，質(zhì)量第一；抓進度，好中求快；抓問題，持之以恒；抓核心，一抓究竟。2、要迅速、全面、精確地反映施工狀況，掌握施工動態(tài)，傳達上級批示，貫徹領導意圖。3、要及時、認真、徹底地解決尋常施工中各種詳細問題，消除薄弱環(huán)節(jié)把問題、矛盾解決在發(fā)生影響之前。4、進一步隊（組），進一步現(xiàn)場，調(diào)查研究，獲得第一手資料，掌握生產(chǎn)規(guī)律，走上一步，看下一步，爭取積極權。5、要有靈活機動戰(zhàn)略戰(zhàn)術，工作中，堅持原則，一絲不茍，對于詳細問題，則應因事、因時、因地制宜。三、加強施工調(diào)度工作辦法1、建立和健全上下通氣、左右連貫、橫寬縱深生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)。尋常施工活動指揮，是由生產(chǎn)部門進行，而生產(chǎn)部門又肩負著一系列業(yè)務工作。所有這些業(yè)務都應當以施工為中心，從施工出發(fā)開展自己業(yè)務工作，當好領導參謀。為實現(xiàn)對的指揮，施工單位一切工作必要以施工為中心，而產(chǎn)生業(yè)務部門工作以要以施工調(diào)度為中心。施工指揮應當有一種強有力調(diào)度網(wǎng)，通過這個調(diào)度網(wǎng)，對尋常施工活動進行集中統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一下達上級決策、批示，并迅速反映施工中實際狀況，施工中大量詳細問題，通過調(diào)度網(wǎng)，分級逐項負責解決。調(diào)度網(wǎng)應依照自己所掌握狀況，及時向關于部門反映各方面規(guī)定，組織各專業(yè)活動，使它們活動更緊密地環(huán)繞當前施工需要及中心工作，更好地面向施工、面向工人、以便領導。有了調(diào)度網(wǎng)，要充分發(fā)揮作用。一方面要抓好調(diào)度會議，使尋常調(diào)度工作條理化、規(guī)格化。由于調(diào)度工作，重要是通過調(diào)度會議進行。實踐證明，調(diào)度會議有助于上下左右通氣，是下達批示反映狀況有效形式。但是調(diào)度會議應當會議應當定型，就是說，會議基本內(nèi)容、參加會議者及開會時間應當固定，屆時候自己來，不用告知。這樣可以使尋常繁雜工作有條不紊，忙而不亂，提高效率。本項目調(diào)度會議每天召開一次，參加人員為關于班組施工負責人，各職能負責人。會議重要內(nèi)容是講評當天施工狀況，傳達關于決定，然后安排第二天或近來一階段工作要點，詳細解決尋常施工協(xié)作配合問題和對當前重點工作做批示，關于調(diào)度工作某些決定、告知，普通也在此下達。工地調(diào)度會議每日一次，項目經(jīng)理主持，有工長、技術員、各職能組負責人及關于人員參加。會議由關于人員簡介籌劃執(zhí)行狀況，工長提問題、提規(guī)定，各方面提保證辦法，作出決策、貫徹執(zhí)行，浮現(xiàn)問題能及時得到解決。另一方面，要充分發(fā)揮調(diào)度網(wǎng)積極作用，還必要為調(diào)度機構提供必要物質(zhì)技術條件（如有效通訊設備等），配備和充實必要調(diào)度人員，并予以一定職權，在工作中放手使用，嚴格規(guī)定，熱情協(xié)助，支持她們對的意見。2、調(diào)度工作既要抓施工動態(tài)，又要抓施工動向。施工動態(tài)是調(diào)度工作重要根據(jù)，抓動態(tài)，就是對當前或當時各方面施工、工作狀況，都要理解得清清晰楚，以便采用相應辦法加以解決。抓動態(tài)是為理解決施工中詳細問題，這是施工調(diào)度工作一項非常詳細而實際任務。抓動態(tài)，通過調(diào)度會議是一種有效辦法。但對調(diào)度人員來說，抓動態(tài)，重要應當進一步現(xiàn)場，實行現(xiàn)場調(diào)度，不使問題找上門，而是就地解決問題，解決問題。抓動向，就是要從生產(chǎn)動態(tài)所反映出來詳細問題及產(chǎn)生問題因素中，通過調(diào)查研究，專項分析，找出帶有傾向性、全局性問題。從而采用有效辦法，從主線上加以解決。在大量施工動態(tài)中，抓施工動向，摸清施工規(guī)律，這是個很重要問題，它可以提高調(diào)度工作預見性、籌劃性，有助于打積極仗。3、加強調(diào)度工作要狠抓施工中彼此銜接某些。施工中，各環(huán)節(jié)、專業(yè)、工種存在著彼此銜接、互相直轄客觀規(guī)定。如施工準備與施工、土建與安裝、先后工序（工種）銜接配合等。所有這些大大小小環(huán)節(jié)、專業(yè)、工種、工序協(xié)作配合。由于各有不同工作內(nèi)容，因而看問題就難免從各自工作出發(fā)，有一定局限性，影響互相協(xié)作和配合。抓銜接某些，就是要從全局出發(fā)，把各某些銜接配合關系統(tǒng)一組織起來，依照不同環(huán)節(jié)、專業(yè)、工序特點和規(guī)定，在千頭萬緒、犬牙交錯銜接關系中，分別采用不同組織形式，抓住重要銜接某些，妥善解決協(xié)作配合關系為了使各環(huán)節(jié)、專業(yè)做到步調(diào)一致便于督促檢查，抓銜接某些還應當有籌劃、有組織地進行，必要共同編制綜合伙業(yè)網(wǎng)絡籌劃，嚴格執(zhí)行，這樣，才干做到密切配合。此外，調(diào)度機構要充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)、專業(yè)、部門積極性和積極性。同步還應做好兩項工作：一是穿針引線，把同一項工作關于環(huán)節(jié)、專業(yè)、工種組織在一起，在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一結識、統(tǒng)一安排基本上，分頭做好各自工作，保證全局工作勝利；二是督促檢查，協(xié)助各單位詳細困難，消除薄弱環(huán)節(jié)，以便于統(tǒng)一步調(diào)。4、抓核心、抓重點=組織平衡。抓核心、抓重點，實質(zhì)是抓施工中重要矛盾，集中解決重要矛盾，促使施工不斷發(fā)展，不斷提高。不同步期重點或核心是不相似，因此抓重點或抓核心要通過調(diào)查研究，詳細分析。如在施工中，重要矛盾有時體當前物資機具供應方面，有時重要矛盾又體當前勞動力供應方面，也有時體現(xiàn)為專業(yè)間協(xié)作配合問題。抓住重點、抓住核心，組織平衡，最后才有也許順利完畢施工任務。第4節(jié)工期保證辦法一、施工組織保證1、實行項目法管理。針對本工程十分緊張工期，公司與項目經(jīng)理簽定工期合同，項目經(jīng)理又同項目管理人員、作業(yè)隊、班組簽定工期合同，把工期考核同全體職工經(jīng)濟效益掛鉤，并把工期作為考核項目經(jīng)理工作業(yè)績重要某些。2、認真編制各階段作業(yè)籌劃，以網(wǎng)絡控制，抓好核心線路控制，本項目網(wǎng)絡籌劃采用微機控制，及時調(diào)節(jié)影響工期因素，把施工周期縮短到最佳范疇。3、實行分段作業(yè)，合理組織各工序穿插。二、管理辦法保證1、實行目的分解，責任到人，項目經(jīng)理全面負責進度籌劃實行，副經(jīng)理和專業(yè)工長詳細執(zhí)行。實行責任與利益相結合辦法，作到獎勤罰懶、獎罰兌現(xiàn)，調(diào)動全體工作人員工作熱情和勞動積極性。2、采用目的管理，分階段嚴格控制施工進度。以總進度為基本，抓好核心線路控制；以籌劃為龍頭，實行長籌劃短安排，通過季、月、旬籌劃布置和實行，保證總工期實現(xiàn)。3、繪制施工實際進度動態(tài)圖與籌劃進度圖相比較，驗查籌劃完畢狀況，及時發(fā)現(xiàn)、解決影響進度因素，針對滯后進度及時采用辦法，組織力量限期跟上，切實避免進度滯后合計，無法保證工期現(xiàn)象發(fā)生。4、施工時發(fā)現(xiàn)問題，應及時解決，屬于施工單位事，解決問題不超過1天，屬于建設及設計或外單位事，及時發(fā)現(xiàn)，及早報告聯(lián)系，力求盡快解決問題。5、加強調(diào)度職能，建立每日例會制度，及時協(xié)調(diào)各工種配合，合理運用空間，進行土建、安裝兩者立體交叉作業(yè)。向管理要工期。6、保證施工后勤工作，保證勞動工時充分運用。三、技術辦法保證1、加強施工預見性，所有施工技術準備工作均應比現(xiàn)場實際進度提前一種月。2、精心組織工藝流程，采用流水作業(yè)方式。3、應用新技術、新工藝，縮短技術間歇時間，提高施工工效。4、采用切實可行冬雨季施工及防暑降溫辦法，保證持續(xù)施工，保證工程進度。5、設專人對施工現(xiàn)場總平進行管理，保證道路暢通，保證物資供應。四、新技術應用辦法施工重要工序作業(yè)效率高低決定工期快慢最重要困素，因此我公司決定在本工程中投入高效率新技術手段提高施工速度，保證工期目的實現(xiàn)。五、材料供應保證1、認真編制材料需用籌劃。規(guī)定精確、及時，對大宗材料必要先提出備料籌劃。2、甲、乙雙方、設計單位密切配合、互相協(xié)調(diào)、取長補短，共同搞好材料供應。3、對短缺材料、特殊材料應及早組織。4、公司將組織有籌劃材料調(diào)配，在我司其她項目經(jīng)理部將對本項目剛進場時提供機械、材料和勞動力保障。六、勞動力組織保證1、勞動力實行動態(tài)管理，針對各階段施工狀況，投入足夠勞動力。2、勞動力組織由項目依照工程進度狀況，事先提出勞動力需用籌劃，由公司勞資科統(tǒng)一組織。3、咱們將對生產(chǎn)班組進行招標，選取技術素質(zhì)好并且有辦法保證工期生產(chǎn)班組。4、對工程進度影響較大工程，在施工時，組織勞動競賽，獎優(yōu)罰劣。5、組織預備隊伍，隨時補缺。預備隊伍分兩層，一層是公司勞資處為項目預備勞動力，以便在撤換不能保證質(zhì)量工期大班組時隨時補進；另一層是在本地聯(lián)系勞動力隊伍，待需要暫時加人或換人時補缺。6、針對本工程各個施工階段問題，有籌劃地組織班組學習、討論，及時糾正。七、施工質(zhì)量保證1、本工程采用新技術、新工藝，縮短技術間隙時間，提高工程質(zhì)量。2、以一次成優(yōu)施工質(zhì)量來保證工期，杜絕質(zhì)量返工事故。3、搞好成品保護工作，密切同其他專業(yè)工種合伙，避免交叉污染，耽誤工期。4、安全生產(chǎn)，文明施工，創(chuàng)造出安全工作環(huán)境，有助于提高工作效率。5、關懷職工生活，做好職工勞動保護，增進工人工作質(zhì)量。八、計算機管理保證1、編制詳細原則層及總控制網(wǎng)絡籌劃，采用網(wǎng)絡籌劃技術控制核心工序時間，從而達到控制分段工期目的。2、采用微機管理辦法，加快信息傳遞解決速度，實現(xiàn)工期動態(tài)調(diào)節(jié)，并對核心線路上核心工序進行時間控制，保證工期實現(xiàn)。第五章安全文明施工保證辦法第1節(jié)方針目的1、在施工中,始終貫徹“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行建設廳、云南省關于施工公司安全生產(chǎn)管理各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設計和施工管理籌劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結合，保證職工在生產(chǎn)過程中安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2、強化安全生產(chǎn)管理，通過組織貫徹、責任到人、定期檢查、認真整治,實現(xiàn)杜絕死亡、重傷事故，控制輕傷事故在0.5‰如下，盡量減少輕傷事故工作目的。第2節(jié)組織管理1、項目經(jīng)理是第一安全負責人，下設二名專職安全員、班組兼職安全員（班組）參加安全施工管理小組，形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡，堅持安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全技術“十二條”規(guī)定。組長：項目經(jīng)理副組長：安全員、施工隊組員：機械員、材料員、各班組長2、依照作業(yè)人員狀況成立現(xiàn)場“安全糾察隊”，“安全糾察隊隊員每人佩戴投標人項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制“安全糾察”臂章，開展尋常安全生產(chǎn)檢查工作。3、項目經(jīng)理部重要負責人與各施工部門重要負責人訂立安全生產(chǎn)責任狀，施工部門重要負責人再與本部門施工人員訂立安全生產(chǎn)責任狀,使安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。

（一）公司安全管理體系保護人員安全檢查貫徹整治上崗身體檢查醫(yī)療救治解決治安消防保衛(wèi)防護辦法貫徹勞動保護開展安全競賽供應合格安全用品保管好并用前檢查編制施工組織設計檢查辦法貫徹狀況機械設備施工用電使用維修保養(yǎng)施工設施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度各專業(yè)工長、質(zhì)檢員醫(yī)務室門衛(wèi)、治安組工會小組材料組技術組機械組質(zhì)安組項目工會組織作業(yè)管理安全意識教誨安全管理決策項目經(jīng)理醫(yī)務室醫(yī)務室保衛(wèi)科工會材料科施工科動力科質(zhì)安科公司各職能部門公司領導安全生產(chǎn)領導小組

（二）項目安全生產(chǎn)管理機構網(wǎng)絡保護人員安全檢查貫徹整治上崗身體檢查醫(yī)療救治解決治安消防保衛(wèi)防護辦法貫徹勞動保護開展安全競賽供應合格安全用品保管好并用前檢查編制施工組織設計檢查辦法貫徹狀況機械設備施工用電使用維修保養(yǎng)施工設施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度各專業(yè)工長、質(zhì)檢員醫(yī)務室門衛(wèi)、治安組工會小組材料組技術組機械組質(zhì)安組項目工會組織作業(yè)管理安全意識教誨安全管理決策項目經(jīng)理醫(yī)務室醫(yī)務室保衛(wèi)科工會材料科施工科動力科質(zhì)安科公司各職能部門公司領導安全生產(chǎn)領導小組組長組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理項目技術：項目質(zhì)量：項目安全：項目材料：項目設備項目勞資：項目后勤部:項目保安：項目后勤：項目財務：項目黨支：各施工班組工人腳手架施工班組安裝施工班組砌筑施工班組砼施工班組土方施工班組工程技術科辦公室經(jīng)營科財務科項目籌劃：模板施工班組鋼筋施工班組（三）施工現(xiàn)場項目部安全責任保證體系總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制工程負責人安全生產(chǎn)責任制工程負責人安全生產(chǎn)責任制工程技術負責人安保責任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制工程技術負責人安保責任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制內(nèi)業(yè)技術員安全生產(chǎn)責任制機械員安全生產(chǎn)責任制內(nèi)業(yè)技術員安全生產(chǎn)責任制機械員安全生產(chǎn)責任制專職質(zhì)安員安全生產(chǎn)責任制材料員安全生產(chǎn)責任制工長安全生產(chǎn)責任制工長安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制水電安裝班安全生產(chǎn)責任制抹灰班安全生產(chǎn)責任制木工班安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制水電安裝班安全生產(chǎn)責任制抹灰班安全生產(chǎn)責任制木工班安全生產(chǎn)責任制土方班安全生產(chǎn)責任制鋼筋班安全生產(chǎn)責任制砼工班安全生產(chǎn)責任制磚工班

第3節(jié)工作制度及資料管理1、每半月召開一次“安全生產(chǎn)管理小組”工作例會，總結前一階段安全生產(chǎn)狀況，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。2、各施工部門在組織施工中，必要保證有本部門施工人員施工作業(yè)就必要有本部門領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。3、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技術方案和辦法,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向關于部門報告。更改方案和辦法時，應經(jīng)原設計方案技術主管部門領導審批簽字后實行，否則任何人不得擅自更改方案和辦法。4、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術“交底制度”。規(guī)定各施工部門必要有書面安全技術交底，安全技術交底必要具備針對性，并有交底人與被交底人簽字。5、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)“發(fā)言制度”。6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)“檢查制度”。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工部門負責人參加聯(lián)合檢查，依照檢查狀況按“施工現(xiàn)場檢查登記表”評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題告知單”，各施工部門在收到“隱患問題告知單”后,應依照詳細狀況,定期間、定人、定辦法予以解決，項目經(jīng)理部關于部門應監(jiān)督貫徹問題解決狀況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。7、建立機械設備、臨電設施設立完畢后“驗收制度”。未通過驗收和驗收不合格禁止使用。8、項目技術負責人及項目內(nèi)業(yè)組應做好和收集齊全“安全資料”。第4節(jié)行為控制1、進入施工現(xiàn)場人員必要按規(guī)定戴安全帽，并系下領帶。戴安全帽不系下領帶視同違章。2、凡從事2米以上無法采用可靠防護設施高處作業(yè)人員必要系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。3、參加現(xiàn)場施工所有電工、信號工、翻斗車司機，必要是自有職工或長期合同工，不容許安排外施隊人員擔任。4、參加現(xiàn)場施工所有特殊工種人員必要持證上崗，并將證件復印件報投標人項目經(jīng)理部備案。第5節(jié)勞務用工管理一、本單位使用施工人員，必要接受施工安全生產(chǎn)教誨，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教誨或考試不合格者，禁止上崗作業(yè)。二、施工人員上崗前須由項目經(jīng)理部勞務負責人將施工人員名單提供應本單位安所有門，由安所有門負責組織“公司安全生產(chǎn)教誨”，授學時間不得少于8學時，安全生產(chǎn)教誨重要內(nèi)容有：1、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度。2、安全生產(chǎn)重要意義和必要性。3、施工中因工傷亡事故典型案例和施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故控制防止辦法。4、施工中慣用有毒、有害化學材料用途和防止中毒知識。三、施工人員上崗作業(yè)前“項目部安全教誨”，由項目技術負責人負責將如下內(nèi)容：1、工程概況、施工辦法、安全技術辦法；2、本工程施工現(xiàn)場概況。3、解說本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。等向施工班組長及全體職工進行詳細“書面安全技術交底”履行簽字手續(xù)，并在工作過程中對安全操作規(guī)程、安全技術辦法、安全技術交底規(guī)定執(zhí)行狀況進行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)及時糾正違章作業(yè)。杜絕違章指揮。。四、施工人員上崗作業(yè)前“班組安全教誨”，由班組長負責進行對本工種全體職工進行詳細學習本工種安全操作規(guī)程和普通安全生產(chǎn)知識。并做好“書面安全技術交底”，履行簽字手續(xù)，。五、施工人員中特種作業(yè)人員，必要持有原所在地地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關核發(fā)特種作業(yè)證，方準從事特種作業(yè)。在向施工人員下達生產(chǎn)任務時候，必要向全體作業(yè)人員進行詳細“書面安全技術交底”并解說，凡沒有安全技術交底或未向全體作業(yè)員進行解說，施工人員有權回絕接受任務。六、每日上班前，施工人員負責人，必要召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行“班前安全活動”提出詳細注意事項，跟蹤貫徹，并做好活動紀錄。七、強化對施工人員管理。用工手續(xù)必要齊全有效，禁止私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。第6節(jié)安全防護管理一、開挖槽、坑、溝深度超過1.5米，應設立人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2米，必要在邊沿處設立兩道護身欄桿。二、槽、坑、溝邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。槽、坑、溝邊與工程物、構筑物距離不得不大于1.5米，特殊狀況必要采用有效技術辦法。三、坑口防護與管理1、坑口周邊設立鋼管防護欄桿，并做好紅、白油漆標志。防護欄桿沿坑邊完整設立不留缺口。在坡道開口處，應在坡道兩側加設扶手，與坑口護欄連成一體。2、欄桿立柱設立要牢固，在砼地面區(qū)段，鋼管不能埋地時，應在砼地面上埋件，保證鋼管能穩(wěn)定，可靠連接。對坑邊防護欄桿應做好保護和維修工作。3、坑口周邊做到不堆土和其他重物，排除邊坡不穩(wěn)定因素。四、做好坑口、坑壁觀測、監(jiān)視1、做好坑口、坑壁觀測和監(jiān)視工作。若發(fā)現(xiàn)異常狀況，如坑口裂縫，地面沉陷等狀況，應做好記錄，并及時向監(jiān)理和建設單位報告，并繼續(xù)做好跟蹤觀測，監(jiān)視、記錄、掌握異常狀況發(fā)展、變化，以利各方共同研究解決方案。2、對進出場道路做好維護工作。坑口道路運送繁忙，物流量大，應保證施工和周邊工程安全，隨時做好道路維護，并注意觀測路面變化狀況，如有沉陷，除做好維護工作，還應觀測、分析其對基坑坑壁影響。第7節(jié)暫時用電管理一、接地安全辦法1、普通規(guī)定（1）建立現(xiàn)場暫時用電檢查制度,按現(xiàn)場暫時用電管理關于規(guī)定對現(xiàn)場各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。在施工現(xiàn)場專用中性點直接接地電力線路中采用“TN—S接零保護系統(tǒng)”。電氣設備金屬外殼必要與專用保護零線接地。專用保護零線（簡稱保護零線）由工作接地線、配電室零線或第一級漏電保護器電源側零線引出。（2）潮濕或條件特別惡劣施工現(xiàn)場電氣設備必要采用保護接零（3）施工現(xiàn)場電力系統(tǒng)禁止運用大地作相線或零線。（4）保護零線不得裝設開關或熔斷器。（5）保護零線應單獨敷設，不作它用。重復接地應與保護零線相接地。（6）保護零線截面，應不大于工作零線截面，同步必要滿足機械強度規(guī)定。保護零線架空敷設間距不不大于12米時，保護零線必要選取不不大于10平方毫米絕緣銅線或不不大于16平方毫米鋁線。（7）與電氣設備相連接保護零線應為截面不不大于2.5平方毫米絕緣多股銅線。保護零線統(tǒng)一標記為綠/黃雙色線。在任何狀況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線。2、保護接零正常狀況下，下列電氣設備不帶電外露導電某些，應作保護接零：（1）電機、變壓器、電器、照明器具、手持電動工具金屬外殼。（2）電氣設備傳動裝置金屬部件。（3）配電屏與控制屏金屬框架。（4）室內(nèi)、外配電裝置金屬框架及接近帶電某些金屬圍欄和金屬門。（5）電力線路金屬保護管、敷線鋼索等。3、接地與接地電阻（1）保護零線除必要在配電室或總配電箱處作重復接地外，還必要在配電線路中間和末端處作重復接地。保護零線每一重復接地裝置接地電阻值應不不不大于10Ω。在工作接地電阻容許達到10Ω電力系統(tǒng)中，所有重復接地并聯(lián)等值電阻應不不不大于10Ω。（2）每一接地裝置接地線采用兩根以上導體，在不同點與接地裝置做電氣連接。不得用鋁導體做接地體或地下接地線。垂直接地體采用角鋼、鋼管或圓鋼。（3）電氣設備采用專用芯線作保護接零，此芯線禁止通過工作電流。（4）手持式用電設備保護零線，應在絕緣良好多股銅線橡膠皮電纜內(nèi)。其截面不得不大于1.5平方毫米，其芯線顏色為綠/黃雙色。（5）施工現(xiàn)場合有用電設備，