屋面平改坡工程施工方案樣本

大興區(qū)老舊社區(qū)綜合整治工程美然綠色家園社區(qū)屋面施工方案審批：審核：編制：北京天恒建設(shè)工程有限公司 二O一三年六月目錄第一章編制根據(jù)…………………41.1工程設(shè)計(jì)圖紙…………………41.2招標(biāo)文獻(xiàn)………41.3規(guī)范、原則、圖集……………41.4其她文獻(xiàn)………7第二章工程概況…………………82.1平改坡形勢(shì)……………………82.2地理位置………82.3工程概況………9第三章工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)對(duì)策……………113.1工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析…………113.2采用相應(yīng)對(duì)策……………11第四章我公司優(yōu)勢(shì)……………124.1總承包管理模式………………124.2與各職能部門(mén)協(xié)調(diào)能力……14第五章施工布置…………………165.1施工布置原則……………165.2施工管理目的………………175.3項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)…………175.4擬投入重要機(jī)械設(shè)備及材料籌劃………185.5勞動(dòng)力配備籌劃……………185.6施工進(jìn)度籌劃………………195.7施工總平面布置……………20第六章施工準(zhǔn)備…………………216.1技術(shù)準(zhǔn)備……………………216.2材料準(zhǔn)備……………………226.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備………………24第七章重要分某些項(xiàng)工程施工辦法……………247.1材料垂直運(yùn)送……………247.2腳手架工程…………………267.3植筋工程……………………317.4圈梁鋼筋砼構(gòu)造工程………337.5鋼屋架工程…………………347.6屋面工程……………………437.7老虎窗施工…………………44第八章重要施工管理辦法………458.1技術(shù)質(zhì)量保證辦法…………458.2安全文明保證辦法…………478.3施工工期保證辦法…………518.4環(huán)保保證辦法…………55第九章質(zhì)量管理體系……………569.1質(zhì)量方針……………………569.2質(zhì)量目的……………………569.3質(zhì)量管理制度………………56第十章職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系…………6010.1職業(yè)健康安全/環(huán)境管理方針及目的……6010.2職業(yè)健康安全/環(huán)境管理作業(yè)文獻(xiàn)………6010.3職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系……………6110.4職業(yè)健康安全/環(huán)境保證體系……………6210.5職業(yè)健康安全/環(huán)保辦法……………6210.6生產(chǎn)、生活環(huán)境條件及采用保證辦法…6710.7現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、防火辦法………68第十一章做好擾民工作，保證工程順利進(jìn)行…69勞動(dòng)力需用籌劃附表……………72第一章編制根據(jù)1.1工程設(shè)計(jì)圖紙北京市大興區(qū)老舊社區(qū)綜合整治工程美然綠色家園施工圖。1.2招標(biāo)文獻(xiàn)北京市大興區(qū)老舊社區(qū)綜合整治工程美然綠色家園工程總承包招標(biāo)文獻(xiàn)。1.3規(guī)范、原則、圖集1.3.1規(guī)范序號(hào)名稱編號(hào)1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范GB/T50328-3建設(shè)工程資料管理規(guī)定DBJ01-4建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則GB50300-5住宅建筑規(guī)范GB50096-6建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-7混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-8鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205—9木構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50206—10屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207—11居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)原則DBJ11-602-12建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ/T01-26-13建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程JGJ81—1.3.2材料原則序號(hào)名稱編號(hào)1鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499—19982低碳鋼熱軋圓盤(pán)條GB/T701—973冷軋帶肋鋼筋GB13788—924硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175—19995礦渣、火山灰、粉煤灰硅酸鹽水泥GB1344—19996建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-7混凝土用砂原則及辦法JGJ52—928混凝土用石質(zhì)量原則及辦法JGJ53—929粉煤灰、陶粒、陶砂GB2838—8110粉煤灰在混凝土、砂漿中應(yīng)用JGJ28—8611粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJI46—9012混凝土拌合用水原則JGJ63—8913混凝土外加劑GB8076—971.3.3重要圖集序號(hào)名稱編號(hào)1A級(jí)不燃材料外墻外保溫12BJ2-112屋面詳圖08BJ5-13平屋面改坡屋面建筑構(gòu)造03J2034外裝修（1）88J3-15建筑物防雷裝置09BD136建筑外保溫（防火）10BJ2-117工程做法08BJ1-18庭院.小品.綠化88J10-19無(wú)障礙設(shè)施10BJ12-11.3.4重要法規(guī)1.3.4.1國(guó)家法律（1）《中華人民共和國(guó)建筑法》（2）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（3）《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》（4）《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》（5）《中華人民共和國(guó)環(huán)保法》（6）《中華人民共和國(guó)合同法》1.3.4.2法律類文獻(xiàn)（1）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基本設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢規(guī)定》告知，京建質(zhì)[]578號(hào)。（2）關(guān)于印發(fā)“防止混凝土工程堿集料反映技術(shù)管理規(guī)定（試行）”告知，京建科[1999]230號(hào)。（3）《關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)告知》，建設(shè)部建建[1998]200號(hào)。（4）其他有關(guān)文獻(xiàn)1.4其他文獻(xiàn)1.4.1《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)》，中華人民共和國(guó)建設(shè)部，。1.4.2重要安全法規(guī)（1）建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（GB50194-93）（2）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）（3）建筑施工安全檢查原則（JGJ59-99）（4）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）（5）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-86）（6）建筑塔式起重機(jī)安全規(guī)程（GB5144-85）（7）建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程（80建工勞字第24號(hào)）（8）北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本原則。（91）京建施字第124號(hào)（9）北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理基本原則。（91）京建施字第125號(hào)、（94）京建施字第208號(hào)。（10）北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作基本原則。（91）京建施字第126號(hào)。（11）北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本原則。（91）京建施字第127號(hào)。（12）北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工補(bǔ)充原則。1999年1月30日。1.4.3公司質(zhì)量管理文獻(xiàn)（1）質(zhì)量手冊(cè)，7月1日發(fā)布。（2）程序文獻(xiàn)，編號(hào)：ZCX—1。（3）質(zhì)量管理實(shí)行細(xì)則第二章工程概況2.1平改坡形勢(shì)為完善都市功能，切實(shí)改進(jìn)民生，美化市容環(huán)境，低碳節(jié)能環(huán)保。大興區(qū)委、區(qū)政府按照北京市委、市政府統(tǒng)一安排和布置，決定對(duì)建設(shè)原則不高、設(shè)施設(shè)備落后、工程配套不全社區(qū)進(jìn)行免費(fèi)綜合改造。平改坡工程，即對(duì)某些老住宅樓屋頂進(jìn)行改造，改造方式為原屋頂不動(dòng)，在本來(lái)平屋頂上加輕鋼構(gòu)造坡屋頂，使原建筑屋面在隔熱、保溫、防水及建筑外觀等方面得到改進(jìn)，并改進(jìn)了居民居住質(zhì)量和美化了都市面貌。2.2地理位置工程位于北京市大興區(qū)舊宮鎮(zhèn),東到美然家園5號(hào)樓西側(cè)，南到南郊賓館北側(cè)，北到舊忠賓館南側(cè)。因而，在此沿街馬路施工，項(xiàng)目管理辦法到位與否，更顯得非常重要。2.3工程概況2.3.1總體概況工程名稱：大興區(qū)老舊社區(qū)綜合整治工程美然綠色家園社區(qū)工程建設(shè)地址：大興區(qū)舊宮鎮(zhèn)工程建設(shè)規(guī)模：11891平方米工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位：北京筑都方圓建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：北京鼎信建業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理公司2.3.2建筑概況2.3.2.1屋面構(gòu)造形式：原樓為九十年代6層平屋面磚混樓?，F(xiàn)采用輕型鋼屋架四坡頂構(gòu)造，屋架和原構(gòu)造采用現(xiàn)澆圈梁連接。2.3.2.2屋面做法原屋面現(xiàn)狀不動(dòng)，新增長(zhǎng)四坡頂屋面，屋面采用合成樹(shù)脂瓦，顏色設(shè)計(jì)定。原屋頂所有通氣、通風(fēng)所有不出坡屋面，運(yùn)用老虎窗百葉排風(fēng)?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中用3＋4厚SBS聚酯胎改性瀝青防水卷材（二型）熱熔法施工。2.3.2.3檐口做法所有屋面采用有組織排水，運(yùn)用新增屋頂挑檐和水落管排水，檐溝內(nèi)做聚脂胎打底SBS卷材防水，外做涂料。2.3.2.4老虎窗坡屋頂做推拉百葉老虎窗，利于通風(fēng)，起到建筑裝飾效果，并作為屋頂上人檢修孔道。2.3.2.5消防屋頂防火級(jí)別選用二級(jí)。2.3.2.6避雷本工程按3類設(shè)立防雷辦法，運(yùn)用輕鋼屋架做避雷網(wǎng)帶，并通過(guò)引下線接原有建筑接地裝置。需現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，如原由引下線不能達(dá)到規(guī)定則需重新設(shè)立。2.3.3構(gòu)造概況2.3.3.1設(shè)計(jì)參數(shù)地震設(shè)防烈度：8度基本風(fēng)壓0.45KN/M2基本雪壓0.40KN/M2屋頂靜載0.35KN/M2活載0.5KN/M2建筑構(gòu)造安全級(jí)別：二級(jí)設(shè)計(jì)使用年限30年2.3.3.2構(gòu)造材料選用鋼材為Q235鋼符合《碳素構(gòu)造鋼》GB700-88原則焊條選用E43型焊條符合《碳鋼焊條》GB5117—85原則普通螺栓選用G235鋼制成C級(jí)六角螺栓GB5780-86原則C級(jí)六角頭螺母GB41-86墊圈GB95-852.3.3.3砼采用C25，鋼筋采用一、二級(jí)鋼筋第三章工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析及相應(yīng)對(duì)策3.1工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析3.1.1與居民街道間協(xié)調(diào)工作非常重要，施工過(guò)程中與居民之間小摩擦也許會(huì)不可避免，因而項(xiàng)目部要有充分思想準(zhǔn)備，如何把矛盾化解，保證工程正常施工，這是項(xiàng)目管理重點(diǎn)。3.1.2施工技術(shù)性難度不是太大，但工作時(shí)間受居民休息時(shí)間限制，會(huì)產(chǎn)生人工降效。3.1.3垂直運(yùn)送方案選取性不大，比較困難，安全防護(hù)一定要到位，保證萬(wàn)無(wú)一失，保證居民正常生活。3.1.4臨街改造工程，施工范疇廣，防止噪聲污染、粉塵污染，文明施工要到位。3.1.5保衛(wèi)工作重要性。3.2采用相應(yīng)對(duì)策3.2.1安排2～3人成立專門(mén)居民協(xié)調(diào)小組，應(yīng)付也許產(chǎn)生矛盾，曉之以理，動(dòng)之以情，為實(shí)現(xiàn)工程目的，改進(jìn)居民生活環(huán)境，美化首都，獲得她們支持和諒解。3.2.2工程地處居民區(qū)，每天作業(yè)時(shí)間限制在7：00～19：00之內(nèi)，中午也要保證居民一種多小時(shí)午休時(shí)間，要高度注重環(huán)保工作，防止噪聲污染、粉塵污染和光污染。由于限制作業(yè)時(shí)間，施工進(jìn)度會(huì)受一定影響，在安排施工進(jìn)度籌劃時(shí)，要留有一定余地，合理籌劃每個(gè)施工過(guò)程開(kāi)始和結(jié)束詳細(xì)時(shí)間，爭(zhēng)取在盡量減少擾民或不擾民前提下，保證總進(jìn)度籌劃實(shí)行。3.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，大某些改造房屋不也許在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立材料堆場(chǎng)和管理用房，材料垂直運(yùn)送機(jī)械選取應(yīng)依照項(xiàng)目現(xiàn)狀擬定切實(shí)可行方案。3.2.4安全防護(hù)工作：勞務(wù)人員食宿在現(xiàn)場(chǎng)外集中另行安排租用。3.2.5保證每一棟安排專人進(jìn)行周邊環(huán)境清掃，灑水防止揚(yáng)塵，每天做到工完場(chǎng)地清。3.2.6白天設(shè)兩人進(jìn)行巡邏保衛(wèi)，夜間增長(zhǎng)雙倍人員進(jìn)行夜巡，周轉(zhuǎn)材料盡量不堆放在現(xiàn)場(chǎng)，集中放在倉(cāng)庫(kù)，不留偷盜隱患。第四章我公司優(yōu)勢(shì)4.1總承包管理模式4.1.1重要根據(jù)重要根據(jù)是公司關(guān)于項(xiàng)目管理各種手冊(cè)文獻(xiàn)，涉及項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文獻(xiàn)、文明安全施工管理手冊(cè)、環(huán)保管理手冊(cè)等各系統(tǒng)支持性文獻(xiàn)。4.1.2項(xiàng)目管理遵循模式4.1.2.1公司總部服務(wù)控制。公司建立了完整管理體系和決策機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位監(jiān)督、調(diào)節(jié)，完善服務(wù)和有效控制，使項(xiàng)目管理步入了正規(guī)、高層次良性發(fā)展階段。4.1.2.2項(xiàng)目授權(quán)管理。公司法人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行授權(quán)管理，項(xiàng)目經(jīng)理作為公司法人代表在授權(quán)范疇內(nèi)行使職權(quán)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目的，實(shí)現(xiàn)公司總部決策意圖和公司對(duì)業(yè)主合約承諾。4.1.2.3專業(yè)施工保障。公司內(nèi)部專業(yè)化公司為項(xiàng)目施工和總承包管理提供專業(yè)化施工保障，這在項(xiàng)目上體現(xiàn)得相稱充分。4.1.2.4社會(huì)協(xié)作。充分運(yùn)用社會(huì)化專業(yè)分工與協(xié)作，組合先進(jìn)專業(yè)承包商和勞務(wù)隊(duì)伍以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總承包管理，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目的。4.1.3工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程將委派具備同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力項(xiàng)目經(jīng)理和具備同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合科學(xué)化管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目的為目，以合同管理為根據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位籌劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。出眾地完畢質(zhì)量進(jìn)度、安全、文明施工等目的以及對(duì)業(yè)主承諾。4.1.4充分發(fā)揮總承包商作用，注重并強(qiáng)調(diào)總包管理綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力4.1.4.1現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)依照各專業(yè)承包商作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分派現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源（涉及場(chǎng)地道路）和機(jī)械設(shè)備和安排施工順序，保證核心施工線路得以保障。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先保證核心線路，并解決好承包商關(guān)系，保證總體施工正常進(jìn)行。4.1.4.2對(duì)質(zhì)量管理和控制依照項(xiàng)目質(zhì)量籌劃和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、規(guī)定和敦促各專業(yè)承包商建立起完善專業(yè)承包質(zhì)量籌劃和質(zhì)量保證體系，將專業(yè)承包商納入統(tǒng)一項(xiàng)目管理和質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)營(yíng)，并定期檢查質(zhì)量保證體系運(yùn)營(yíng)狀況；4.1.4.3項(xiàng)目管理核心環(huán)節(jié)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分包管理和協(xié)調(diào)。咱們將針對(duì)工程特點(diǎn)和運(yùn)作模式以及專業(yè)承包商狀況，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格控制各專業(yè)承包商綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效分包管理規(guī)定并在項(xiàng)目上實(shí)行，做到了各項(xiàng)工作有章可循，減少管理過(guò)程中隨意性。4.2與各職能部門(mén)協(xié)調(diào)能力4.2.1與業(yè)主之間協(xié)調(diào)我公司將站在工程全局角度，積極積極高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主貫徹重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)行過(guò)程中問(wèn)題，協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料樣工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)施工公司形象。在施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好互相信任、互相支持和互相理解關(guān)系，以保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。4.2.2與設(shè)計(jì)單位之間協(xié)調(diào)我公司將會(huì)與設(shè)計(jì)單位積極積極地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，理解設(shè)計(jì)意圖及工程規(guī)定，并在投標(biāo)方案基本上完善施工方案。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組負(fù)責(zé)完善使用功能及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工詳圖深化工作，對(duì)專業(yè)分包商施工詳圖設(shè)計(jì)做好督促、協(xié)調(diào)與管理。認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，減少圖紙失誤，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)施工過(guò)程中浮現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。4.2.3與監(jiān)理公司之間協(xié)調(diào)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和批準(zhǔn)“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工全面質(zhì)量管理，以嚴(yán)肅施工管理程序，達(dá)到管理上所規(guī)定各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、在施工班組“自檢”和我項(xiàng)目經(jīng)理部“專檢”基本上，服從監(jiān)理公司“三控”（質(zhì)量控制、工程進(jìn)度和造價(jià)控制）、“兩管”（合同管理和信息管理）和協(xié)調(diào)，虛心接受和服從監(jiān)理公司監(jiān)督和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出規(guī)定，予以整治，以減少在工程監(jiān)督過(guò)程中管理難度。4.2.4與地方政府部門(mén)之間協(xié)調(diào)我公司具備與政府部門(mén)聯(lián)系成熟經(jīng)驗(yàn)，有能力保持與政府部門(mén)溝通并建立互相信任、互相支持、互相理解良好關(guān)系。在與有關(guān)政府部門(mén)已經(jīng)建立良好關(guān)系基本上，咱們將進(jìn)一步與政府關(guān)于部門(mén)進(jìn)行接洽、溝通和聯(lián)系，為及時(shí)有效貫徹政府部門(mén)各項(xiàng)政策、法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備，在施工過(guò)程中樹(shù)立良好社會(huì)形象，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好外部環(huán)境。4.2.5與施工周邊環(huán)境人員之間協(xié)調(diào)我公司具備與工程現(xiàn)場(chǎng)周邊人員聯(lián)系溝通并建立互相信任、互相支持、互相理解良好關(guān)系成熟經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)場(chǎng)同步及時(shí)與周邊其他住宅設(shè)施和居民獲得聯(lián)系進(jìn)行溝通，互相建立良好諒解關(guān)系，采用有針對(duì)性辦法，重點(diǎn)控制對(duì)周邊噪音干擾和污染、保證周邊其他住宅設(shè)施和居民安全。在施工過(guò)程中使周邊居民能達(dá)到諒解，強(qiáng)噪音施工項(xiàng)目盡量調(diào)節(jié)避開(kāi)居民休息時(shí)間，對(duì)于居民提出意見(jiàn)虛心接受，并研究采用相應(yīng)改進(jìn)辦法，從而與周邊居民建立良好協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問(wèn)題。第五章施工布置5.1施工布置原則加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織工作，建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部關(guān)系，涉及和業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位以及社區(qū)之間關(guān)系，以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，保證施工按預(yù)期目的進(jìn)展。提供適合本工程、足夠施工機(jī)械設(shè)備及人力資源，保證項(xiàng)目施工管理目的全面實(shí)現(xiàn)。依照樓房分布分散特點(diǎn)，為充分運(yùn)用時(shí)間及空間，現(xiàn)場(chǎng)將合理劃分施工段，組織流水作業(yè)。特別是要盡量擴(kuò)大作業(yè)面，運(yùn)用空間來(lái)爭(zhēng)取時(shí)間，各施工過(guò)程力求原則化作業(yè)，體現(xiàn)流水作業(yè)優(yōu)勢(shì)。貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方針，選取先進(jìn)管理人員，加強(qiáng)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系規(guī)范運(yùn)作。優(yōu)先采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，以節(jié)約成本、提高工效、保證質(zhì)量及安全。通過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量管理和全新場(chǎng)容形象，保證施工管理目的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)都市平改坡工程典范。5.2施工管理目的本工程是為了改進(jìn)居民居住質(zhì)量，美化市容環(huán)境等方面需要實(shí)行，干好本項(xiàng)目具備極其重要意義。咱們將從人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素出發(fā)，全力以赴，保證本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、環(huán)保等各個(gè)目的全面實(shí)現(xiàn)。5.2.1工程質(zhì)量按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，本工程質(zhì)量級(jí)別：合格。我公司充分響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，保證達(dá)到規(guī)范規(guī)定合格原則，并實(shí)現(xiàn)顧客滿意質(zhì)量追求。5.2.2施工工期在80個(gè)日歷天內(nèi)完畢所有施工任務(wù)。5.2.3安全指標(biāo)無(wú)任何傷亡事故。安全生產(chǎn)教誨、入場(chǎng)教誨、特種作業(yè)人員上崗率100%。5.4.擬投入重要施工機(jī)械及材料籌劃5.4.1擬投入重要施工機(jī)械籌劃擬投入重要施工機(jī)械籌劃表見(jiàn)下頁(yè)。表1序號(hào)機(jī)械及設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）用于施工部位備注1汽車吊30t2中華人民共和國(guó)垂直運(yùn)送2切割鋸6中華人民共和國(guó)構(gòu)件加工3小型鉆床3中華人民共和國(guó)構(gòu)件加工4電焊機(jī)9中華人民共和國(guó)屋架安裝5植筋鉆機(jī)3中華人民共和國(guó)圈梁植筋6鋼筋切斷機(jī)1中華人民共和國(guó)圈梁植筋7鋼筋彎曲機(jī)1中華人民共和國(guó)圈梁植筋5.5勞動(dòng)力配備籌劃依照工程進(jìn)度狀況、兩個(gè)施工區(qū)域安排、小流水節(jié)拍施工順序配備相應(yīng)施工人員，本籌劃表是以每班八小時(shí)工作制為基本編制。勞動(dòng)力需用籌劃表見(jiàn)附圖1。5.6.施工進(jìn)度籌劃5.6.1工程籌劃開(kāi)、竣工日期及工期籌劃工期：45日歷天。屋面工程籌劃開(kāi)工日期：7月1日屋面工程籌劃竣工日期：8月15日5.6.2施工進(jìn)度籌劃綜合進(jìn)度籌劃是我公司從人員配備、組織機(jī)構(gòu)、施工機(jī)械配備和施工組織管理等諸方面進(jìn)行科學(xué)論證與優(yōu)化基本上編制，目在于保證工程順利實(shí)行。咱們?cè)诰C合進(jìn)度籌劃編制過(guò)程中，結(jié)合該工程實(shí)際狀況，特別考慮到改造住宅樓布置比較分散特點(diǎn)，對(duì)于工期-資源、質(zhì)量-進(jìn)度、交叉作業(yè)以及其他各種因素影響進(jìn)行充分論證和評(píng)價(jià)，進(jìn)行重復(fù)調(diào)節(jié)，以使之得到盡量完善綜合進(jìn)度籌劃?？紤]到墻面涂料可穿插在整體施工進(jìn)度中，該項(xiàng)未在進(jìn)度表中體現(xiàn)，總進(jìn)度籌劃表詳見(jiàn)附表一。5.6.3施工流水段劃分按照該工程平面布置狀況，劃分為2個(gè)獨(dú)立施工區(qū)域（1#、2#），同步組織平行施工：每個(gè)施工區(qū)域3個(gè)流水段。小流水段控制工期在10天以內(nèi)組織流水作業(yè)，這樣可以充分運(yùn)用有效作業(yè)面，既能保證工期，又能有效地減少不必要投入，有助于滿足總體工期目的實(shí)現(xiàn)。5.7施工總平面布置由于本工程特殊性，工期緊，施工現(xiàn)場(chǎng)布置困難，我公司依照科學(xué)、合理、以便施工、充分運(yùn)用施工場(chǎng)地原則狀況下，進(jìn)行施工總平面及暫時(shí)設(shè)施布置，詳細(xì)安排如下：5.7.1辦公用房項(xiàng)目管理人員辦公、生活用房，均在施工區(qū)域以外。5.7.2勞務(wù)施工人員生活用房勞務(wù)人員住宿及辦公用房均在場(chǎng)外租用。5.7.3材料堆場(chǎng)、鋼筋集中加工、倉(cāng)庫(kù)用房現(xiàn)場(chǎng)依照實(shí)際狀況布置鋼筋、木材、屋面板、鋼構(gòu)件及鋼管扣件等周轉(zhuǎn)材料堆放、加工暫時(shí)存儲(chǔ)場(chǎng)地。5.7.4現(xiàn)場(chǎng)用水、用電在甲方協(xié)調(diào)下，與各居委會(huì)洽談達(dá)到合同，就近連接，安裝總表，給出相應(yīng)費(fèi)用。第六章施工準(zhǔn)備6.1.技術(shù)準(zhǔn)備6.1.1常規(guī)性技術(shù)準(zhǔn)備6.1.1.1學(xué)習(xí)施工圖紙，進(jìn)行施工圖會(huì)審并接受技術(shù)交底。6.1.1.2編制施工圖預(yù)算，提出工料分析，為鋼屋架加工做準(zhǔn)備。6.1.1.3做好施工詳圖及施工翻樣圖準(zhǔn)備工作，繪圖深度應(yīng)滿足工程施工詳細(xì)規(guī)定。6.1.1.4編制施工方案作業(yè)指引書(shū)編制籌劃，做好編制與審核工作。6.1.1.5項(xiàng)目部設(shè)3臺(tái)電腦，分別運(yùn)營(yíng)工程管理系統(tǒng)和資料管理系統(tǒng)。6.1.2測(cè)量、檢查、實(shí)驗(yàn)設(shè)備準(zhǔn)備序號(hào)名稱數(shù)量備注1經(jīng)緯儀DJ61臺(tái)2水準(zhǔn)儀DS33臺(tái)3鋼尺50m6把4鋁合金塔尺3支5混凝土坍落度筒1套6混凝土抗壓試模6組6.2.材料準(zhǔn)備6.2.1總體規(guī)定依照工程進(jìn)展籌劃，按照植筋圈梁、鋼構(gòu)件制作、鋼屋架安裝、鋼構(gòu)件防腐、屋面安裝及防水等工序，統(tǒng)籌籌劃材料供應(yīng)，提前提出材料籌劃，按照施工需求進(jìn)行采購(gòu)，以滿足整體工程進(jìn)度規(guī)定。6.2.2周轉(zhuǎn)性材料設(shè)備準(zhǔn)備序號(hào)材料名稱數(shù)量備注1竹膠板200張250×10015m33腳手架60tφ48×3.54腳手架扣件1個(gè)5腳手板600塊4m板6安全網(wǎng)9000m2密目7電動(dòng)葫蘆18個(gè)6.2.3工程用主材準(zhǔn)備序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼筋t60場(chǎng)外加工2防水材料SBS卷材(二型)m260003建筑構(gòu)造膠kg600丁基4焊條E43kg14005C級(jí)螺栓10.9S級(jí)kg100Q235級(jí)鋼制成6混凝土C25m3260商品砼7鋼材Q235A.Ft808百葉窗扇9鐵件t注：以上為參照數(shù)量，施工時(shí)以實(shí)際材料籌劃為準(zhǔn)。6.3.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備6.3.1辦公、生活后勤保障辦公用房、勞務(wù)施工人員生活用房、材料堆場(chǎng)、鋼筋集中加工、倉(cāng)庫(kù)用房等租用到位。6.3.2協(xié)調(diào)每個(gè)樓座與居民關(guān)系開(kāi)工前，在甲方協(xié)調(diào)下，與每個(gè)居民樓居委會(huì)之間提前做好溝通，爭(zhēng)得她們承認(rèn)和批準(zhǔn)，避免不必要意外狀況發(fā)生。第七章重要分某些項(xiàng)工程施工辦法7.1材料垂直運(yùn)送材料垂直運(yùn)送涉及：圈梁施工需用模板、鋼筋、混凝土，屋面系統(tǒng)施工需用鋼構(gòu)件、檁條、屋面瓦，安全網(wǎng)以及基層清理物和最后建筑垃圾等。材料垂直運(yùn)送當(dāng)前考慮辦法有四種：1、采用外掛吊籃進(jìn)行材料運(yùn)送2、采用電動(dòng)葫蘆進(jìn)行材料吊裝3、吊車直接進(jìn)行吊裝。4、搭設(shè)馬道進(jìn)行運(yùn)送。采用吊籃進(jìn)行材料垂直運(yùn)送可以說(shuō)是最佳辦法，它可以在節(jié)約勞力狀況下又可以起到防護(hù)作用，同步可以直接進(jìn)行檐溝和外墻粉刷施工。由于該工程工期短，如果所有采用吊籃進(jìn)行材料垂直運(yùn)送，需要數(shù)量數(shù)量比較多，相應(yīng)成本投入也比較高，只能選取性進(jìn)行使用。采用電動(dòng)葫蘆是最慣用吊裝辦法，它既經(jīng)濟(jì)也實(shí)用，但它起不到防護(hù)作用，必要此外在屋頂搭設(shè)安全防護(hù)。并且外檐裝修還需使用吊板進(jìn)行粉刷。鋼構(gòu)造加工好大型鋼屋架運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，可以直接使用吊車吊至屋面進(jìn)行屋架組裝。搭設(shè)馬道進(jìn)行垂直運(yùn)送，需要投入周轉(zhuǎn)材料較多，并且搭拆所耗費(fèi)人工和時(shí)間較多，規(guī)定場(chǎng)地也較大，因此也只能選取性進(jìn)行使用，籌劃在需要搭設(shè)整體雙排架房屋山墻搭設(shè)馬道進(jìn)行垂直運(yùn)送。屋頂圈梁砼澆筑所有使用商砼，采用汽車泵進(jìn)行澆筑。為防止混凝土等污染墻面，在墻面上覆蓋棚布或塑料布，對(duì)墻面加以保護(hù)。7.2植筋工程放線定位：由測(cè)量人員放出軸線，專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)放出植筋孔點(diǎn)位線，技術(shù)、質(zhì)量人員組織驗(yàn)收。清理構(gòu)造面：將植筋孔位基面清理干凈，滿足鉆孔施工規(guī)定。鉆孔與清孔：可以使用電鉆成孔。鉆孔完畢后，用氣泵、毛刷清孔。將氣泵管頭伸入孔洞內(nèi)，啟動(dòng)氣泵將孔洞內(nèi)粉塵吹出，同步用毛刷進(jìn)一步洞中清刷粉塵2次，清刷完畢后，再用一根長(zhǎng)度適當(dāng)鐵絲，端部纏繞某些干燥棉絲，蘸上丙酮，清刷孔洞內(nèi)壁，使孔洞內(nèi)最后達(dá)到干凈干燥。清潔過(guò)孔洞嚴(yán)密封堵，以防有灰塵和異物落入。總包綜合工長(zhǎng)和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)植筋孔逐個(gè)檢查驗(yàn)收，并填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄。鋼筋除銹：錨固用鋼筋必要作好防銹解決，除銹長(zhǎng)度為錨固長(zhǎng)度加50mm。鋼筋型號(hào)、規(guī)格嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定使用。除銹時(shí)，將鋼絲刷安裝到磨光機(jī)上，在鋼筋上標(biāo)出打磨區(qū)域，啟動(dòng)磨光機(jī)，用鋼絲刷將除銹區(qū)域內(nèi)打磨出金屬光澤，將鋼筋打磨好區(qū)域用丙酮擦拭一遍，然后將所有解決過(guò)鋼筋碼放整潔，請(qǐng)質(zhì)量檢查員檢查。植筋用膠要提前報(bào)審，合格后方可使用。植筋膠配備和使用要嚴(yán)格遵循相應(yīng)產(chǎn)品闡明書(shū)規(guī)定進(jìn)行操作。錨固辦法：將錨固用膠注入孔洞內(nèi)2/3。將解決好鋼筋除銹清理端朝向孔洞，一邊向同一方向旋轉(zhuǎn)，一邊緩慢將鋼筋插入洞內(nèi)，直至到達(dá)孔洞底部為止。此時(shí)，如無(wú)錨固膠從洞內(nèi)溢出，則闡明注膠量不夠，需要再次注膠，直至能使膠溢出。清理、保護(hù)和檢查驗(yàn)收：用丙酮或清洗劑清理工作面上遺留膠液，特別注旨在清理遺留膠液時(shí)候要小心輕緩，不得碰撞和移動(dòng)剛剛植好鋼筋。對(duì)埋植好鋼筋，要作好標(biāo)記，高度注重成品保護(hù)工作，防止錨固用膠在固化時(shí)間內(nèi)被碰撞和擾動(dòng)。埋植工作結(jié)束后，專業(yè)分包技術(shù)員、質(zhì)檢員按部位檢查驗(yàn)收，合格后填寫(xiě)《植筋工程檢查批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和《分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單》，會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位關(guān)于人員做有見(jiàn)證拉拔實(shí)驗(yàn)，合格后做最后驗(yàn)收，進(jìn)行下一步鋼筋連接和綁扎作業(yè)。植筋拉拔實(shí)驗(yàn)：一棟樓房植筋為一批次，做一組拉拔實(shí)驗(yàn)。每組實(shí)驗(yàn)做3根鋼筋：其中2根鋼筋受拉控制應(yīng)力為鋼筋強(qiáng)度設(shè)計(jì)值，另一根為鋼筋強(qiáng)度原則值。如果同一批次兩組實(shí)驗(yàn)成果均不合格，則認(rèn)定該批植筋不合格。做實(shí)驗(yàn)鋼筋應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取，檢測(cè)工作必要由具備相應(yīng)資質(zhì)單位進(jìn)行。7.3圈梁鋼筋混凝土工程植筋完畢經(jīng)驗(yàn)收合格并達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后，進(jìn)行圈梁施工。鋼筋工程：臥梁主筋為4φ12，箍筋為φ6＠250。架空梁主筋為上2φ10、下3φ14；箍筋為φ8＠200，鋼筋加工前一方面應(yīng)干凈、無(wú)損傷，油漆、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清理干凈，然后進(jìn)行調(diào)直，調(diào)直時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制鋼筋延伸率。圓鋼冷拉率必要控制在4%以內(nèi)。箍筋應(yīng)做135°彎鉤，彎鉤平直某些長(zhǎng)度不不大于10d。綁扎鋼筋時(shí)保證主筋搭接長(zhǎng)度，綁扎接頭位置應(yīng)互相錯(cuò)開(kāi)，箍筋綁扎時(shí)要與主筋保持垂直。鋼筋焊接保護(hù)層厚度要保證。模板工程：采用竹膠模板進(jìn)行施工，施工前要精心挑選竹膠模板和木方并清理干凈。支設(shè)模板時(shí)應(yīng)拉線調(diào)直，保證混凝土成型后外表工藝，按照圈梁寬度加工一某些“U”加固卡具和木楔子，用于加固模板。施工時(shí)要保證預(yù)埋鐵件位置和標(biāo)高?；炷凉こ蹋簼仓炷燎叭α夯嬉３譂駶?rùn)，并防止漏漿，振搗均勻，不得浮現(xiàn)漏振或過(guò)振。由于天氣干燥，要加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)，加以灑水覆蓋以保持混凝土表面潮濕，以防止混凝土表面干裂。砼澆筑使用商品砼，采用汽車泵進(jìn)行澆筑。7.4鋼屋架工程7.4.1鋼構(gòu)件制作鋼構(gòu)件制作與驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于現(xiàn)行國(guó)標(biāo)規(guī)范：《鋼構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205—95）、《建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程》（JGJ81—91）、《鋼構(gòu)造工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估原則》（GB50221—95）等。構(gòu)造材料與連接材料均應(yīng)有符合設(shè)計(jì)規(guī)定出廠合格證，無(wú)出廠合格證材料需經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后方可使用。制作時(shí)按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行鋼構(gòu)件放樣、號(hào)料、下料、鉆孔，并采用合理焊接工藝，防止焊接變形，焊接后應(yīng)矯正。7.4.1.1放樣放樣前應(yīng)當(dāng)核對(duì)施工圖、熟悉工藝原則、掌握各部件精準(zhǔn)尺寸嚴(yán)格控制尺寸精度；放樣應(yīng)以施工圖實(shí)際尺寸1:1大樣放出關(guān)于節(jié)點(diǎn)、連接尺寸，作為控制號(hào)料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔和組裝等根據(jù)。放樣樣板制作：樣板采用厚度0.3mm薄鐵皮制作，應(yīng)考慮切割、焊接、銑、刨及火煨等加工余量。樣板上應(yīng)標(biāo)記切線、孔徑、上下、左右、反正工作線和加工符號(hào)（如彎曲、鏟、刨等），注明規(guī)格、數(shù)量及編號(hào)，標(biāo)記應(yīng)細(xì)小清晰。

放樣應(yīng)在放樣平臺(tái)上進(jìn)行，平臺(tái)必要平整穩(wěn)固。放樣平臺(tái)禁止受外力沖擊，以免影響平臺(tái)水平度。放樣時(shí)一方面應(yīng)在平臺(tái)上彈出垂直交叉基線和中心線，依次放出構(gòu)件各節(jié)點(diǎn)實(shí)樣。7.4.1.2號(hào)料號(hào)料前應(yīng)詳細(xì)熟悉樣板上編號(hào)和號(hào)料數(shù)量。板材號(hào)料應(yīng)號(hào)出基準(zhǔn)檢查線；號(hào)孔應(yīng)號(hào)規(guī)孔線。號(hào)料后應(yīng)在零件上注明零件編號(hào)、數(shù)量、加工辦法等，并應(yīng)依照零件不同材料統(tǒng)一采用不同顏色標(biāo)注。號(hào)料應(yīng)根據(jù)施工工藝規(guī)定預(yù)留切割和邊沿加工余量，以及焊接受縮余量。

7.4.1.3切割本工程鋼板切割均采用氣割辦法。在氣割鋼板和型材時(shí)，厚度在14mm如下時(shí)縫寬為2mm；厚度在16～20mm如下時(shí)縫寬為2.5mm，氣割后鋼板和型鋼氣割面平面度和割紋深度以及局部缺口深度都必要符合《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-）規(guī)定。7.4.1.4加工為了消除切割后鋼材硬化或產(chǎn)生淬硬層，以保證構(gòu)件連接面接觸嚴(yán)密、平整和其焊接坡口加工質(zhì)量。因此需要對(duì)切割后鋼材邊沿進(jìn)行加工，以保證加工精度。邊沿加工寬度、長(zhǎng)度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必要符合《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-）規(guī)定。7.4.1.5制孔采用鉆孔辦法，在鉆床上進(jìn)行。為了保證指控質(zhì)量應(yīng)預(yù)先在零件上沖成或鉆成小孔，待構(gòu)造裝配時(shí)，將孔擴(kuò)鉆至設(shè)計(jì)孔徑，保證孔壁不受損傷達(dá)到孔壁光滑。為了保證群控制作質(zhì)量，應(yīng)預(yù)先制成鉆模，嚴(yán)格控制孔群位置，制孔時(shí)將鉆模覆在零件上鉆孔。所有制孔質(zhì)量應(yīng)符合《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-）規(guī)定。7.4.1.6焊接禁止使用藥皮脫落或焊芯生銹焊條、受潮結(jié)塊焊劑。焊絲、焊釘使用前應(yīng)清除油污、鐵銹。柱梁連接板加肋板采用手工焊接。使用門(mén)式自動(dòng)焊應(yīng)滿足如下兩點(diǎn)：（1）焊接后邊沿30～50mm范疇內(nèi)鐵銹、毛刺污垢等必要清除干凈，以減少產(chǎn)生焊接氣孔等缺陷因素。（2）引弧板應(yīng)與母材材質(zhì)相似，焊接坡口形式相似，長(zhǎng)度應(yīng)符合原則規(guī)定；使用手工電弧應(yīng)滿足如下規(guī)定：使用狀態(tài)良好、功能齊全電焊機(jī)，選用焊條需用烘干箱進(jìn)行烘干。

焊接H型鋼構(gòu)造件時(shí)，當(dāng)翼緣板和腹板要拼接時(shí)，按長(zhǎng)度方向拼接。腹板拼接拼接縫拼成“T”字形；翼緣板拼接縫和腹板拼縫間距應(yīng)不不大于200mm，拼接焊接應(yīng)在H型鋼組裝邁進(jìn)行。7.4.1.7組裝鋼構(gòu)造組裝前,應(yīng)按施工圖、施工方案及其下料單,清點(diǎn)和檢查加工件材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和加工質(zhì)量,并將組件連接接觸部位和沿焊縫邊沿每邊30～50mm范疇內(nèi)鐵銹、毛刺、污垢等清除干凈。組裝平臺(tái)及拼裝模具應(yīng)經(jīng)測(cè)平,組裝平臺(tái)平面高低差不應(yīng)超過(guò)4mm,并加以固定.構(gòu)件組裝應(yīng)在部件組裝、焊接、矯正后進(jìn)行,以保證構(gòu)件組裝精度。組裝時(shí)應(yīng)進(jìn)行零件組裝調(diào)節(jié)定位，以防止過(guò)大外力強(qiáng)行組對(duì)，避免構(gòu)件內(nèi)產(chǎn)生附加應(yīng)力、產(chǎn)生疲勞或裂紋等缺陷。組裝時(shí)應(yīng)防止焊接變形。為了保證焊接構(gòu)造質(zhì)量，防止焊接產(chǎn)生應(yīng)力變形和裂紋等缺陷，在組裝焊接時(shí)，選取對(duì)稱法施焊順序，即在焊縫位置采用兩邊對(duì)稱，盡量減少焊縫和不等規(guī)格或異種鋼材相焊；采用較大夾具將焊件固定以增長(zhǎng)焊件剛度；采用反變形辦法，即在焊邁進(jìn)行組裝，先將焊件向與焊接后產(chǎn)生變形相反方向進(jìn)行人為適量變形，以達(dá)到焊后抵消變形目。7.4.1.8矯正組合H型鋼因焊接產(chǎn)生變形，本工程采用機(jī)械和高溫加熱矯正調(diào)直，進(jìn)行熱矯正時(shí)，加熱溫度不應(yīng)超過(guò)9000C，加熱矯正后應(yīng)自然冷卻，在矯正過(guò)程中，不得損壞鋼材材料組織。7.4.1.9除銹、施涂(1)除銹：本工程采用機(jī)械拋丸除銹。除銹采用專用除銹設(shè)備，進(jìn)行拋射除銹可以提高鋼材疲勞強(qiáng)度和抗腐能力。對(duì)鋼材表面硬度也有不同限度提高，有助于漆膜附和不需增長(zhǎng)外加涂層厚度。除銹使用磨料必要符合質(zhì)量原則和工藝規(guī)定，施工環(huán)境相對(duì)濕度不應(yīng)不不大于85％。

經(jīng)除銹后鋼材表面，用毛刷等工具清掃干凈，才干進(jìn)行下道工序，除銹合格后鋼材表面，如在涂底漆前已返銹，需重新除銹。(2)施涂：本工程施涂辦法采用噴涂法。噴涂順序?yàn)椋合壬虾笙隆⑾入y后易、先左后右、先內(nèi)后外，以保持涂層厚度均勻一致，不漏涂。鋼材除銹經(jīng)檢查合格后，在表面涂完第一道底漆，普通在除銹完畢后，存儲(chǔ)在廠房?jī)?nèi)，可在24小時(shí)內(nèi)涂完底漆。存儲(chǔ)在廠房外，則應(yīng)在當(dāng)班漆完底漆。油漆應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定配套使用，第一遍底漆干燥后，再進(jìn)行中間漆和面漆涂刷，保證涂層厚變達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定。油漆在涂刷過(guò)程中應(yīng)均勻，不流墜。

施工準(zhǔn)備①依照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，選用油漆。②準(zhǔn)備除銹機(jī)械，涂刷工具。③涂裝前鋼構(gòu)造、構(gòu)件已檢查驗(yàn)收，并符合設(shè)計(jì)規(guī)定。工藝流程基面清理→涂裝3)涂裝施工①基面清理：a.鋼構(gòu)造工程在涂裝前先檢查鋼構(gòu)造制作,安裝與否驗(yàn)收合格.刷前將需涂裝部位鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜物清理干凈。b.為保證涂裝質(zhì)量，采用自動(dòng)噴丸除銹機(jī)進(jìn)行噴丸除銹。該除銹辦法是運(yùn)用壓縮空氣壓力，持續(xù)不斷地用鋼丸沖擊鋼構(gòu)件表面，把鋼材表面鐵銹、油污等雜物清理干凈，露出金屬鋼材本色一種除銹辦法。這種辦法效率高，除銹徹底，比較先進(jìn)除銹工藝。②涂裝：a.調(diào)合油漆，控制油漆粘度、稠度、稀度、兌制時(shí)充分?jǐn)嚢?，使油漆色澤、粘度均勻一致。b.刷第一層油漆時(shí)涂刷方向應(yīng)當(dāng)一致，接搓整潔。c.待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向與第一遍涂刷方向垂直，這樣會(huì)使漆膜厚度均勻一致。d.涂刷完畢后在構(gòu)件上按原編號(hào)標(biāo)注：重大構(gòu)件還需要標(biāo)明重量、重心位置和定位標(biāo)號(hào)。4)涂層檢查與驗(yàn)收①表面涂裝施工時(shí)和施工后，對(duì)涂裝過(guò)工件進(jìn)行保護(hù)，防止飛揚(yáng)塵土和其她雜物。②涂裝后解決檢查，應(yīng)當(dāng)是涂層顏色一致，色澤鮮明，光亮，不起皺皮，不起疙瘩。③涂裝漆膜厚度測(cè)定，用觸點(diǎn)式漆膜測(cè)厚儀測(cè)定漆膜厚度，漆膜測(cè)厚儀普通測(cè)定3點(diǎn)厚度，取其平均值。5)成品保護(hù)①鋼構(gòu)件涂裝后加以暫時(shí)圍護(hù)隔度，防止踏踩，損傷涂層。②鋼構(gòu)件涂裝后，在4小時(shí)之內(nèi)遇有大風(fēng)或下雨時(shí)，則加以覆蓋，防止粘染塵土和水氣，影響涂層附著力。③涂裝后構(gòu)件需要運(yùn)送時(shí)，要注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂層損壞。④涂裝后鋼構(gòu)件勿接觸酸類液體，防止咬傷涂層。⑤需要焊接部位留出50mm左右不用噴涂。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)焊接部位、需澆筑混凝土部位均不涂漆，待安裝完畢后再將外露鋼構(gòu)造某些補(bǔ)涂。7.4.1.10檢查、編號(hào)在鋼構(gòu)造制作加工完后，應(yīng)及時(shí)組織關(guān)于單位進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行編號(hào)裝車發(fā)送。在吊裝和運(yùn)送過(guò)程中，應(yīng)采用辦法防止預(yù)制件變形和預(yù)制件表面油漆損壞。7.4.2鋼屋架安裝7.4.2.1工藝流程測(cè)量（標(biāo)高、軸線）-----就位準(zhǔn)備----鋼柱暫時(shí)固定并校正----鋼柱最后固定----屋架梁就位暫時(shí)固定---鋼屋架吊裝---支撐吊裝---檁條安裝---天溝安裝---屋面瓦安裝等。7.4.2.2安裝前準(zhǔn)備工作鋼構(gòu)造安裝前應(yīng)按構(gòu)件明細(xì)表核對(duì)構(gòu)件材質(zhì)、規(guī)格及外觀質(zhì)量，查驗(yàn)零部件技術(shù)文獻(xiàn)（合格證、實(shí)驗(yàn)、測(cè)試報(bào)告以及設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)規(guī)定、構(gòu)造實(shí)驗(yàn)成果文獻(xiàn)）。所有構(gòu)件,必要通過(guò)質(zhì)量和數(shù)量檢查,所有符合設(shè)計(jì)規(guī)定,并經(jīng)辦理驗(yàn)收、簽字手續(xù)后,方可進(jìn)行安裝。對(duì)于制作中遺留缺陷和運(yùn)送中產(chǎn)生變形,均應(yīng)矯正后才干安裝。鋼構(gòu)造在吊裝前應(yīng)將表面油污、泥沙和灰塵等清除干凈。鋼構(gòu)造運(yùn)送均采用汽車運(yùn)送?，F(xiàn)場(chǎng)加工所需小型機(jī)具均應(yīng)準(zhǔn)備到位。在吊裝前編制可行吊裝方案，并經(jīng)監(jiān)理等關(guān)于單位審定批準(zhǔn)。鋼構(gòu)造構(gòu)件堆放場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，無(wú)積水；堆放構(gòu)件下應(yīng)鋪設(shè)墊木。堆放構(gòu)件按種類、型號(hào)、安裝順序編號(hào)分區(qū)放置。地腳螺栓加工好經(jīng)驗(yàn)收符合質(zhì)量規(guī)定后,及時(shí)進(jìn)行安裝。在安裝時(shí)嚴(yán)格按圖紙尺寸規(guī)定,為了保證螺栓在澆搗混凝土?xí)r不發(fā)生偏移,在澆筑混凝土基本前，應(yīng)用定型卡盤(pán)將預(yù)埋螺栓按設(shè)計(jì)規(guī)定位置卡住，在加固螺栓時(shí)采用鋼板鑿孔固定（鋼板孔位置必要和螺栓位置一致）。所有螺栓固定好后用塑料薄膜保護(hù)好，并涂刷黃油，防止生銹。

鋼構(gòu)造安裝前，經(jīng)抄平放線，嚴(yán)格控制基本部位與支承面縱橫軸線和標(biāo)高，并進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收合格報(bào)告資料。驗(yàn)收內(nèi)容涉及基本坐標(biāo)和標(biāo)高、軸線以及螺栓尺寸，保證以上內(nèi)容符合規(guī)范和圖紙規(guī)定。并清理作業(yè)面,保證基本頂面及支承面干凈,禁止有雜物和污染。7.4.2.3鋼構(gòu)造吊裝安裝時(shí)應(yīng)從一端開(kāi)始吊裝，在鋼架安裝完畢后應(yīng)將其間檁條、支撐、偶撐等所有安裝好，并檢查其垂直度。然后以這兩榀鋼架為起點(diǎn)，向屋面另一段順序安裝。除最初安裝兩榀鋼架外，所有別的剛架間檁條、墻梁和檐檁螺栓均應(yīng)在校準(zhǔn)后再行擰緊。屋架設(shè)立水平支撐、垂直支撐和屋面檁條，鋼構(gòu)件安裝從有支撐開(kāi)間開(kāi)始，并在安裝過(guò)程中設(shè)立暫時(shí)支撐。屋架安裝就位后及時(shí)安裝支撐、檁條，以形成穩(wěn)定空間構(gòu)造。安裝一榀屋架矯正完畢后，再進(jìn)行下一步安裝工作，以免產(chǎn)生大合計(jì)誤差。當(dāng)天安裝屋架應(yīng)形成穩(wěn)定構(gòu)造。所有屋架在在調(diào)節(jié)就位后，應(yīng)將地腳螺栓擰緊，螺母為雙螺母，防止松動(dòng)。設(shè)計(jì)圖中未闡明安裝焊縫均為滿焊，所有焊縫均應(yīng)外觀檢查，涉及焊縫飽滿限度，有無(wú)咬邊、氣孔、夾渣、裂縫及未焊滿等缺陷，角焊縫質(zhì)量應(yīng)達(dá)到三級(jí)。7.4.3建筑避雷設(shè)施施工本工程按3類設(shè)立防雷辦法。運(yùn)用輕鋼屋架做避雷網(wǎng)帶，并通過(guò)引下線接原有建筑接地裝置。如原有引下線不能達(dá)到規(guī)定則重新設(shè)立，做法詳92DQ13（11）。7.5屋面工程屋面采用合成樹(shù)脂瓦，在屋架鋼梁上按間距365mm布置檁條，距檐邊第一擋和第二擋間距為330mm。所有檁條均采用“C”輕型鋼做檁條，瓦與檁條固定辦法采用自攻螺絲連接。檐口采用水泥纖維板封堵。在鋼屋架施工前，必要依照合成樹(shù)脂瓦尺寸和規(guī)格設(shè)計(jì)坡屋面角度，角度保證屋面瓦模數(shù)剛好是整數(shù)，這樣鋪出來(lái)瓦才既美觀又節(jié)約材料。坡屋面角度不能不不大于30度，但也不能過(guò)小。在平行屋脊方向上直接附加防水層，搭接不不大于80mm，上釘順?biāo)畻l、掛瓦條，施工時(shí)嚴(yán)格按不同材料施工工藝進(jìn)行作業(yè)，保證防水質(zhì)量。根據(jù)坡屋頂“以導(dǎo)為主，以堵為輔”防水排水原則，瓦屋面運(yùn)用屋面防水蓋料在上下左右互相搭接，形成一種封閉防水覆蓋層，并優(yōu)先保障雨水、雪水有組織排放。按照設(shè)計(jì)規(guī)定，原屋頂所有通氣、通風(fēng)孔所有不出坡屋面，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)透氣管過(guò)高接近坡屋面，把透氣管截至600高。施工過(guò)程中破壞屋面防水需用SBS防水卷材重新做防水。屋面做法詳圖詳見(jiàn)附圖六（略）。7.5老虎窗施工坡屋面做推拉百頁(yè)老虎窗，做法詳見(jiàn)03J203。7.5.1老虎窗構(gòu)造施工在有老虎窗開(kāi)間里，檁條之間焊接橫向角鋼∠50×4做為底部支撐，其中窗口部位底部采用2∠50×4，窗頂及老虎窗構(gòu)造頂部采用∠50×4，窗頂及老虎窗構(gòu)造頂部縱向采用角鋼∠63×40×4。老虎窗采用∠60×4及∠50×4形成洞口構(gòu)造。7.5.2老虎窗屋面施工做法同坡屋頂屋面。第八章重要施工管理辦法8.1技術(shù)質(zhì)量保證辦法8.1.1工程質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的為：合格工程。針對(duì)這個(gè)質(zhì)量目的，咱們將委派以項(xiàng)目經(jīng)理為一方面進(jìn)項(xiàng)目管理班組織，將嚴(yán)格按照ISO9000：原則建立質(zhì)量保證體系運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”。咱們將以一流管理、一流技術(shù)、一流施工和一流服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，精心組織、精心施工，實(shí)現(xiàn)施工科學(xué)化、原則化、制度化，履行對(duì)業(yè)主承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目的。8.1.2質(zhì)量管理辦法建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，以項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為中間控制，以施工員及質(zhì)量檢查員為基本質(zhì)量管理體系,成立質(zhì)量管理小組，定期組織質(zhì)量聯(lián)檢和質(zhì)量分析。質(zhì)量過(guò)程控制嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)辦法,認(rèn)真編制和實(shí)行《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量籌劃》。作業(yè)指引書(shū)覆蓋各工序施工，并做好各技術(shù)交底和各專業(yè)交底，抓好工序管理，堅(jiān)持樣板引路，執(zhí)行三檢制、掛牌制，做到上道工序不合格不轉(zhuǎn)入下道工序，加強(qiáng)過(guò)程控制，保證質(zhì)量合格率達(dá)100％，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的。按照公司檢查實(shí)驗(yàn)控制程序加強(qiáng)對(duì)原材料及成品、半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職實(shí)驗(yàn)員，負(fù)責(zé)對(duì)原材料質(zhì)量抽樣檢查工作和施工中各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作，材料進(jìn)場(chǎng)必要有合格證，不合格材料不容許進(jìn)場(chǎng)。制定消除質(zhì)量通病籌劃和辦法，擬定質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，作到有針對(duì)性、合用性、可操作性。實(shí)行質(zhì)量否決制度，建立嚴(yán)格而實(shí)用質(zhì)量管理和控制辦法和實(shí)行細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。制定質(zhì)量目的，將目的層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底貫徹到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖設(shè)計(jì)和審核工作，通過(guò)保證設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。技術(shù)資料管理：建立技術(shù)資料管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行京建質(zhì)〔〕586#文獻(xiàn)（《北京市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》）及《北京市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料詳細(xì)規(guī)定及作法》關(guān)于規(guī)定，認(rèn)真遵守監(jiān)理報(bào)驗(yàn)及見(jiàn)證取樣等制度，使資料做到真實(shí)、完整、可信，與施工保持同步。本工程選用品有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和咱們長(zhǎng)期合伙勞務(wù)施工隊(duì)伍參加本工程施工，同步咱們有一套對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍完整管理和考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面考核，從主線上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)力技術(shù)素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目的奠定了堅(jiān)實(shí)基本。8.1.3質(zhì)量保證體系在公司質(zhì)量保證體系管理和領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部成立嚴(yán)密質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目部要對(duì)公司和業(yè)主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理，項(xiàng)目部各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，同步將質(zhì)量保證體系延伸到各分包隊(duì)伍及勞務(wù)隊(duì)。8.2安全文明施工保證辦法8.2.1總體辦法8.2.1.1我公司將嚴(yán)格按照北京市建委創(chuàng)立安全文明工地原則和規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部將依照OSHMS28000《職業(yè)安全健康管理體系原則》、國(guó)務(wù)院新頒發(fā)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢察原則》（JGJ59-99）和本公司《環(huán)境和職業(yè)健康管理手冊(cè)》規(guī)定，建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)辦法和制度，保證安全生產(chǎn)目的實(shí)現(xiàn)。8.2.1.2貫徹“安全第一、防止為主”方針，認(rèn)真貫徹市建委關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理四項(xiàng)基本原則，加強(qiáng)施工管理，搞好安全施工。安全管理要在專人負(fù)責(zé)基本上實(shí)行目的分解，做到“層層有人管、事事有人辦”，把安全管理落到實(shí)處。8.2.1.3依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制安全防護(hù)和安全保證辦法，搞好安全預(yù)控。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，責(zé)任貫徹到人，定期檢查，認(rèn)真整治，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。建立健全安全組織保證體系，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面管理人員構(gòu)成安全保證體系。 8.2.1.4嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及北京市關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l例及辦法，制定實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本原則，如：施工暫時(shí)用電安全原則、各類施工機(jī)械和設(shè)備安全防護(hù)原則、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理原則等。建立嚴(yán)格安全教誨制度，堅(jiān)持入場(chǎng)教誨、堅(jiān)持每周按班組召開(kāi)安全教誨研討會(huì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，使安全工作貫徹到廣大職工身上。編制安全辦法，設(shè)計(jì)和購(gòu)買(mǎi)安全設(shè)施。強(qiáng)化安全法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作文字意識(shí)，雙方承認(rèn)，堅(jiān)持特殊工種持安全操作證上崗制度等。8.2.1.5加強(qiáng)施工管理人員安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。對(duì)于各種外架、大型機(jī)械安裝實(shí)行驗(yàn)收制，驗(yàn)收不合格一律不容許使用。經(jīng)理部每周組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治；對(duì)于尋常檢查，發(fā)現(xiàn)危急狀況應(yīng)及時(shí)停工，及時(shí)采用辦法排除險(xiǎn)情。在每個(gè)施工階段開(kāi)始之前，分析該階段施工條件、施工特點(diǎn)、施工辦法、預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，擬定管理點(diǎn)和防止辦法。8.2.1.6明確由項(xiàng)目經(jīng)理、主管現(xiàn)場(chǎng)施工安全員負(fù)責(zé)安全工作，配備專職安全管理員，各班組建立安全員值日制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳力度，提供施工人員安全意識(shí)。在實(shí)際施工中認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策規(guī)定，同步執(zhí)行項(xiàng)目管理組制定安全生產(chǎn)管理制度和紀(jì)律，規(guī)范安全施工行為。建立誰(shuí)負(fù)責(zé)施工、誰(shuí)必要管安全制度，在安排施工任務(wù)同步必要安排好相應(yīng)安全辦法，在制定每一項(xiàng)施工方案時(shí)，也必要制定相應(yīng)施工安全辦法，解決做到不安全項(xiàng)目暫緩施工，待做好安全防護(hù)后再施工原則。住宅區(qū)施工一方面要做好安全防護(hù)，并不影響居民生活休息。8.2.1.7加強(qiáng)各級(jí)各類人員安全教誨，形成人人自覺(jué)保證安全良好氛圍，杜絕習(xí)慣性違章，把安全事故消除在事前。每天要做到工完場(chǎng)地清，材料堆放整潔有序，并分類存儲(chǔ)。8.2.1.8本工程屬于高處作業(yè)，施工中提高架及防護(hù)架安拆和使用是勞動(dòng)保護(hù)重點(diǎn)。此外，在疫情高發(fā)生期，要采用必要防止和隔離辦法，避免施工作業(yè)人員與本地居民發(fā)生交叉感染。8.2.1.9做好消防保衛(wèi)工作，保證消防道路暢通，要備足夠數(shù)量消防器材。8.2.2各分某些項(xiàng)工程安全文明施工保證辦法8.2.2.1圈梁植筋施工安全辦法鉆孔人員要戴絕緣手套，電氣設(shè)備要有漏電保護(hù)器，防止觸電事故發(fā)生。在樓頂邊沿施工時(shí)要采用搭設(shè)挑架、鋪安全防護(hù)網(wǎng)等防護(hù)辦法，以防止高空墜落事故發(fā)生。鉆孔作業(yè)人員要戴防塵用品，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。由于屋頂加氣混凝土板剛度較差，經(jīng)長(zhǎng)期使用有一定破損，施工時(shí)禁止在屋頂集中堆放施工材料和設(shè)備。8.2.2.2鋼屋架制作安裝施工安全辦法鋼構(gòu)件切割過(guò)程中，切割機(jī)要有防護(hù)罩，以防傷害作業(yè)人員眼睛。凡在高處作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要采用辦法扎安全帶，防止高處墜落。由于使用吊車作業(yè)，要加強(qiáng)指揮人員與作業(yè)人員配合，防止發(fā)生機(jī)械傷害事故發(fā)生。施工期間注意對(duì)各種機(jī)械設(shè)備保護(hù)，防止在搬運(yùn)和吊裝過(guò)程中遭受損傷。吊前要擬定設(shè)備重心位置，注意鋼絲繩捆扎位置，對(duì)的選用吊點(diǎn)特別是單面重設(shè)備更應(yīng)注意，以免發(fā)生傾翻事故。鋼構(gòu)件在安裝過(guò)程中要設(shè)立暫時(shí)支撐，以防構(gòu)件傾倒傷人。注重各樓號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火，制定切實(shí)有效防火辦法，杜絕一切隱患。對(duì)危險(xiǎn)品存儲(chǔ)應(yīng)設(shè)專用庫(kù)房，對(duì)配電站區(qū)施工中浮現(xiàn)大量開(kāi)箱板、包裝盒等易燃物需及時(shí)清除，在易燃保溫材料區(qū)域施工，不能隨意動(dòng)火、氣割和電焊，焊接需有防火辦法，在上部動(dòng)火氣割和焊接時(shí)，需先清晰下部易燃易爆物品狀況。8.2.2.3屋面施工安全辦法屋面施工時(shí)，要搭設(shè)恰當(dāng)操作平臺(tái)和暫時(shí)支撐，以防高處墜落傷人事故發(fā)生。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等，以防人員墜落或物件打擊。所有登高設(shè)施，涉及井架和梯子等，搭設(shè)后必要進(jìn)行檢查，重要還需辦理驗(yàn)罷手續(xù)。施工中應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)和維修，不能隨意亂拆或亂改，以防發(fā)生事故。各樓號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)電系統(tǒng)，禁止運(yùn)用大地作相線或作零線，所有電氣設(shè)備和機(jī)具除做保護(hù)接此外，必要在設(shè)備負(fù)荷線首端處設(shè)立漏電保護(hù)裝置，以保用電安全。由于施工過(guò)程使用木構(gòu)件，屬易燃品，杜絕在現(xiàn)場(chǎng)吸煙，并備一定數(shù)量滅火器材。8.2.2.4防護(hù)架與提高架現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)提高吊籃和腳手架防護(hù)前要編制詳細(xì)施工方案。實(shí)際搭設(shè)時(shí)嚴(yán)格按施工技術(shù)方案規(guī)定進(jìn)行，以保證架子穩(wěn)定性。不能隨意拆除防護(hù)架、提高吊籃以及其與建筑物連接部件，此外挑架上不能堆放材料設(shè)備，以防超載。吊籃上也要依照實(shí)際所能承受荷載進(jìn)行運(yùn)送，禁止超載。8.3施工工期保證辦法施工項(xiàng)目要將進(jìn)度控制在既定工期內(nèi)，那么編制出時(shí)間最有利、資源最合理、工序最優(yōu)化施工進(jìn)度籌劃，是保證籌劃實(shí)現(xiàn)前提之一。為此在執(zhí)行進(jìn)度籌劃過(guò)程中，定期檢查施工實(shí)際進(jìn)度理解配套保障資源狀況，并將即將浮現(xiàn)問(wèn)題與籌劃進(jìn)度相比較，若浮現(xiàn)偏差，便及時(shí)分析產(chǎn)生因素和對(duì)工期將要形成影響限度，找出必要調(diào)節(jié)辦法，迅速調(diào)節(jié)修改原籌劃。不斷地如此循環(huán)，不斷加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)、平衡，直至工程竣工驗(yàn)收。同步通過(guò)組織、技術(shù)、資金、信息、資源等保障，才干保證辦法實(shí)現(xiàn)。8.3.1施工項(xiàng)目進(jìn)度控制辦法施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采用重要辦法有組織辦法、技術(shù)辦法、合同辦法、經(jīng)濟(jì)辦法和信息辦法等，如下重點(diǎn)闡述籌劃控制組織辦法：層層貫徹責(zé)任制建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理為重要成員工期保證管理小組。檢查各棟號(hào)籌劃，形成嚴(yán)密籌劃保證系統(tǒng)，一方面檢查與否協(xié)調(diào)一致，籌劃目的與否層層分解，互相銜接.構(gòu)成一種實(shí)現(xiàn)籌劃保證體系，以施工任務(wù)書(shū)方式下達(dá)施工隊(duì)，以保證明行。籌劃全面交底，發(fā)動(dòng)全員實(shí)行籌劃。施工進(jìn)度籌劃是全體工作人員共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員，人人明的確現(xiàn)各項(xiàng)籌劃任務(wù)、目的實(shí)行方案和辦法，那就應(yīng)使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將籌劃變成全體參施人員自覺(jué)行動(dòng)，發(fā)揮人們干勁和創(chuàng)造精神，才干進(jìn)入籌劃受控狀態(tài)。在施工開(kāi)始前和過(guò)程中，將規(guī)定任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工實(shí)際進(jìn)度，不斷優(yōu)化本月（周）作業(yè)籌劃，在籌劃中要明確本周（日）應(yīng)完畢任務(wù)，所需要各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和解決辦法。編制好月（周）作業(yè)籌劃后，將每項(xiàng)詳細(xì)任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)方式使其進(jìn)一步貫徹。施工任務(wù)書(shū)是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和記錄綜合性文獻(xiàn)。施工隊(duì)必要保證指令任務(wù)完畢。8.3.2做好施工中協(xié)調(diào)工作監(jiān)督作業(yè)籌劃實(shí)行、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)各方面進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按籌劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)送車輛、材料、設(shè)備等，并對(duì)暫時(shí)浮現(xiàn)問(wèn)題采用調(diào)配辦法，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行必要調(diào)節(jié)，保證文明施工，理解氣候、水、電等狀況，采用相應(yīng)防范和保證辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員決策，發(fā)布調(diào)度令。8.3.3檢查施工進(jìn)度籌劃信息反饋依照月（周）進(jìn)度籌劃定期進(jìn)行檢查。若在施工中遇到天氣惡劣、資源供應(yīng)不及時(shí)等不利因素嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔可暫時(shí)縮短，增長(zhǎng)檢查次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查督陣。工長(zhǎng)和生產(chǎn)經(jīng)理要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度狀況，從而保證經(jīng)常地、定期地精確掌握施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度。通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和籌劃進(jìn)度得出成果，按照檢查報(bào)告制度規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向關(guān)于主管人員和部門(mén)報(bào)告。進(jìn)度控制報(bào)告內(nèi)容重要涉及：項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況、過(guò)程管理狀況、實(shí)際進(jìn)度狀況。項(xiàng)目施工進(jìn)度、形象進(jìn)度簡(jiǎn)要闡明。施工圖紙及技術(shù)確認(rèn)進(jìn)度狀況。材料、設(shè)備、配套供應(yīng)狀況。勞務(wù)記錄及預(yù)測(cè)狀況。日歷籌劃倒計(jì)時(shí)。對(duì)業(yè)主和施工者變更指令等。其他影響施工進(jìn)度籌劃實(shí)行因素。8.3.4定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)每月開(kāi)始第一天召開(kāi)月籌劃實(shí)行工作會(huì)議，下達(dá)月份工作籌劃。初定每月25日召開(kāi)月籌劃完畢檢查會(huì)議，貫徹本月工作完畢狀況。每周一召開(kāi)周籌劃工作布置會(huì)議，布置本周工作籌劃，總結(jié)上周工作完畢狀況；同步邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、分承包商關(guān)于負(fù)責(zé)人員，協(xié)調(diào)籌劃實(shí)行中遇到詳細(xì)問(wèn)題，平衡新籌劃，由項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理部依照施工總籌劃排定專業(yè)施工分部籌劃，并在此基本上排定月度施工作業(yè)籌劃，每周日上報(bào)并討論制定下周施工作業(yè)籌劃。主管工長(zhǎng)將周作業(yè)籌劃分解，制定下一種工作日作業(yè)籌劃，主管負(fù)責(zé)人依照優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn)，于每日工作例會(huì)宣布。每日下午5時(shí)例會(huì)是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行施工籌劃管理重要手段。為保證提高現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)水平和實(shí)行作業(yè)籌劃嚴(yán)肅性，如下人員必要參加會(huì)議：各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、各分承包商現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人，每次會(huì)議議定內(nèi)容做書(shū)面記錄，與會(huì)人員簽字承認(rèn)，并下發(fā)至關(guān)于部門(mén)依照?qǐng)?zhí)行，資料存檔，會(huì)議重要內(nèi)容如下：各負(fù)責(zé)人員報(bào)告當(dāng)天籌劃實(shí)行狀況及浮現(xiàn)問(wèn)題；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)當(dāng)天狀況進(jìn)行裁決和擬定解決辦法，并發(fā)布必要批示?？傊?，進(jìn)度籌劃保證辦法只有通過(guò)層層貫徹責(zé)任制、做好各項(xiàng)調(diào)度、信息反饋、工作例會(huì)和運(yùn)營(yíng)必要籌劃工作體系，掌握籌劃管理環(huán)節(jié)，理解工作籌劃關(guān)系才干使籌劃得以實(shí)現(xiàn)。做好綜合平衡，保持生產(chǎn)管理活動(dòng)步調(diào)一致。貫徹日保周、周保月、月保整體辦法；從實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地?cái)M定籌劃指標(biāo)水平，同步考慮本項(xiàng)目進(jìn)入季節(jié)性施工因素影響，積極創(chuàng)造封閉、成品保護(hù)等條件，使籌劃建立在可靠各專業(yè)各控制點(diǎn)基本之上，最后使各段籌劃指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。8.4環(huán)保保證辦法8.4.1環(huán)境管理目的咱們將根據(jù)ISO14001原則建立《環(huán)境管理體系》，體系規(guī)定公司活動(dòng)從滿足顧客規(guī)定出發(fā)，通過(guò)過(guò)程管理，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和污染防止，按照有關(guān)法律、法規(guī)和其她規(guī)定規(guī)定控制過(guò)程活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)顧客滿意和向社會(huì)承諾。從而全面提環(huán)境管理水平，保證公司環(huán)境方針和目的實(shí)現(xiàn)。配備相應(yīng)資源，遵守法規(guī)，防止污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境和諧，達(dá)到環(huán)境管理原則規(guī)定，保證施工對(duì)環(huán)境影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境美化，選取功能型、環(huán)保型、節(jié)能型工程材料設(shè)備，不但在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保規(guī)定，并且要保證本工程成為使用功能完備綠色建筑。鑒于本工程周邊環(huán)境特殊性，咱們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、空氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備選用等。在制定控制辦法時(shí)，考慮對(duì)公司形象影響、環(huán)境影響范疇、影響限度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注限度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約限度以及對(duì)材料設(shè)備對(duì)建筑物環(huán)保節(jié)能效果等。8.4.2環(huán)境組織保證在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)保體系，明確體系中各崗位職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參加體系工作人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。本工程各樓號(hào)都處居民區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)必要嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目部成立場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外清理、保潔，灑水降塵等工作。8.4.3工作制度每周召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保管理狀況，布置下一階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位文明施工和環(huán)保管理負(fù)責(zé)人參加聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題告知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問(wèn)題告知單”后,應(yīng)依照詳細(xì)狀況,定期間、定人、定辦法予以解決，項(xiàng)目部關(guān)于部門(mén)應(yīng)監(jiān)督貫徹問(wèn)題解決狀況。第九章質(zhì)量保證體系9.1.質(zhì)量方針全面預(yù)檢、樹(shù)百年大計(jì)，信守承諾、筑精品工程9.2.質(zhì)量目的合格9.3.質(zhì)量管理制度9.3.1崗位責(zé)任制度保證項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)職責(zé)清晰，分清各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限。明確規(guī)定各級(jí)機(jī)構(gòu)、職能部門(mén)、各施工隊(duì)在本工程項(xiàng)目中質(zhì)量職能，明確各級(jí)人員在從事工程質(zhì)量活動(dòng)中承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任以及所賦予權(quán)限，并與國(guó)家倡導(dǎo)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制相接軌。做到每道工序有人負(fù)責(zé)，每項(xiàng)工作均有記錄，每張記錄均有人簽字，凡事有據(jù)可查，加大質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收力度。9.3.2質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度本工程實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣原則，堅(jiān)決杜絕不合格品。在質(zhì)量管理及施工質(zhì)量控制過(guò)程中，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾原則，簽定質(zhì)量保證合同，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則。對(duì)施工中導(dǎo)致各種質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷堅(jiān)決追查究竟,堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)原則”。實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)：各級(jí)質(zhì)檢人員要經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，把質(zhì)量監(jiān)督與檢查結(jié)合起來(lái)，各級(jí)質(zhì)量檢查人員，對(duì)所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)下令停工整治。各施工班隊(duì)對(duì)在質(zhì)量檢查與監(jiān)督過(guò)程中提出質(zhì)量問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待，按期進(jìn)行整治，并按照《質(zhì)量手冊(cè)》規(guī)定程序進(jìn)行處置，做到不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。9.3.3圖紙會(huì)審制度避免接口不清，防止不理解設(shè)計(jì)而影響工程質(zhì)量。工程開(kāi)工前，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審，為使工程技術(shù)人員充分理解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，檢查設(shè)計(jì)問(wèn)題，保證對(duì)的地按圖施工，并做好有關(guān)記錄。在會(huì)審中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或提出合理化建議，提交項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)部門(mén)。9.3.4技術(shù)交底制度杜絕無(wú)方案、無(wú)辦法施工、杜絕不交底施工。結(jié)合工程特點(diǎn)，依照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)資料、施工規(guī)范、驗(yàn)收原則，擬定施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指引書(shū)編制清單。施工方案在施工前編制，通過(guò)職能部門(mén)會(huì)審、總工程師批準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后實(shí)行。各項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，堅(jiān)持不交底不施工原則。9.3.5跟蹤檢查制度保證材料領(lǐng)用、檢查、使用處在監(jiān)控狀態(tài)，任何質(zhì)量問(wèn)題都可以追查到溯源。a.進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量控制嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)貨產(chǎn)品檢查與驗(yàn)收，認(rèn)真核算產(chǎn)品證件、規(guī)格、型號(hào)，驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量。依照產(chǎn)品特性，擬定保管方式，防止損壞，防止有缺陷產(chǎn)品及不合格品用到工程中，在檢查驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料缺陷應(yīng)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師。b.材料使用及跟蹤驗(yàn)證1)材料領(lǐng)用必要辦理領(lǐng)用手續(xù)并做好材料發(fā)放記錄。做到：無(wú)領(lǐng)料手續(xù)、不填寫(xiě)發(fā)放記錄不發(fā)料。2)材料使用部門(mén)必要建立“材料使用記錄”。3)對(duì)使用材料進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。9.3.6質(zhì)量檢查“四級(jí)驗(yàn)收制度”一級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收（施工班組自檢）：施工班組技術(shù)員主持，檢查合格后，在驗(yàn)收記錄上簽字，并申請(qǐng)本工程處進(jìn)行二級(jí)檢查。二級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收（施工隊(duì)自檢）：施工隊(duì)專職質(zhì)量檢查員主持，檢查合格后，在驗(yàn)收記錄上簽字，并申請(qǐng)質(zhì)量保證部進(jìn)行三級(jí)檢查。三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收：技術(shù)質(zhì)量組專職質(zhì)量檢查員主持，檢查合格后，在驗(yàn)收記錄上簽字，并申請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行四級(jí)檢查。四級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收：監(jiān)理工程師主持驗(yàn)收，檢查合格后在驗(yàn)收記錄上簽字。9.3.7質(zhì)量檢查驗(yàn)收三檢制度a.自檢班組自檢：由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)，對(duì)本施工班組施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢、自查，也是對(duì)施工組長(zhǎng)、施工人員質(zhì)量復(fù)查。施工隊(duì)自檢：由施工隊(duì)質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)，對(duì)本施工隊(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢、自查，也是對(duì)施工班組技術(shù)員、施工人員質(zhì)量復(fù)查。b.互檢班組互檢：由施工隊(duì)專職質(zhì)量檢查員主持，專業(yè)工程師參加，組織本施工隊(duì)內(nèi)同專業(yè)項(xiàng)目不同施工班組互相進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。施工隊(duì)互檢：由技術(shù)質(zhì)量組組長(zhǎng)主持，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)同專業(yè)項(xiàng)目不同施工隊(duì)互相進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。c.工序交接檢查保證施工工序間對(duì)的銜接，分清責(zé)任，避免尾工及缺陷帶入下道工序。施工人員交接：施工作業(yè)項(xiàng)目相似，由于施工人員變動(dòng)時(shí)，辦理交接班手續(xù)。施工工序交接：施工作業(yè)項(xiàng)目專業(yè)變化，辦理工序交接手續(xù)，同步必要有技術(shù)質(zhì)量組見(jiàn)證簽字。第十章職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部要建立與本項(xiàng)目相適應(yīng)職業(yè)安全健康/環(huán)境管理體系，使本項(xiàng)目施工職業(yè)健康安全和環(huán)保始終處在受控狀態(tài)，并達(dá)到保護(hù)施工人員健康安全和保護(hù)環(huán)境，保證明現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、文明竣工目。10.1職業(yè)健康安全/環(huán)境管理方針和目的10.1.1管理方針職業(yè)健康安全方針：以人為本，控制風(fēng)險(xiǎn)，遵守法規(guī)，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境方針：遵守法規(guī)，美化環(huán)境，持續(xù)改進(jìn)，節(jié)能減廢10.1.2管理目的a.杜絕設(shè)備損壞事故；b.杜絕火災(zāi)事故；c.杜絕安全事故；e.杜絕破壞環(huán)境事故。10.2.職業(yè)健康安全/環(huán)境管理作業(yè)文獻(xiàn)a.安全施工責(zé)任制度；b.安全教誨培訓(xùn)制度；c.安全檢查制度；d事故調(diào)查、解決、記錄、報(bào)告制度；e.安全獎(jiǎng)罰制度；f.安全施工技術(shù)辦法編制及交底制度；g.安全施工作業(yè)票制度；h.安全施工用電管理制度；i.安全用電工器具等物資采購(gòu)制度；j.腳手架安全管理制度；k.小型機(jī)具安全管理制度；l.班組安全管理制度；m.安全工作例會(huì)制度；n.分包施工隊(duì)伍安全管理制度；o.安全設(shè)施原則化制度；p.防火、防爆安全管理制度；q.安全文明施工管理細(xì)則；r.現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理?xiàng)l例。s.廢棄物管理辦法t.防止大氣污染管理辦法u.節(jié)能降耗管理辦法v.施工現(xiàn)場(chǎng)噪音管理辦法w.辦公環(huán)境管理辦法10.3職業(yè)健康安全/環(huán)境管理組織體系10.3.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、項(xiàng)目總工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)、專職安全監(jiān)察人員參加安全生產(chǎn)/環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。10.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全環(huán)保組，設(shè)專職安全監(jiān)察人員。項(xiàng)目部安全環(huán)保組負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全健康/環(huán)境管理工作，安全環(huán)保組設(shè)專人負(fù)責(zé)同其她分包商在安全管理上協(xié)調(diào)與接口工作。10.3.3各施工隊(duì)設(shè)一名具備豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)并善于管理、敢于管理專職安全員。專職安全員，必要經(jīng)項(xiàng)目部安全監(jiān)察部考核、考試合格后持證上崗。10.3.4班組設(shè)一名責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富兼職安全員。10.4安全健康/環(huán)境保證體系10.4.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為核心安全生產(chǎn)/環(huán)境保證體系，從安全/環(huán)境職責(zé)不同角度齊抓共管。10.4.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部根據(jù)總公司安全生產(chǎn)目的，訂立安全生產(chǎn)/環(huán)保責(zé)任狀；保證一級(jí)考核一級(jí)、一級(jí)保證一級(jí)，形成安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任網(wǎng)。10.4.3為保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全健康/環(huán)境始終處在受控狀態(tài)，項(xiàng)目部與其他分包商簽定安全健康/環(huán)境管理雙保合同，明確各自責(zé)任和義務(wù)，以達(dá)到保護(hù)施工人員安全與健康，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。10.5保證安全健康/環(huán)保辦法10.5.1施工控制程序10.5.1.1初始狀態(tài)評(píng)價(jià)：施工項(xiàng)目開(kāi)工前，依照工程項(xiàng)目詳細(xì)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、施工環(huán)境、機(jī)具配備、安全/環(huán)保制度建立，對(duì)工程安全性進(jìn)行評(píng)價(jià)。10.5.1.2制定安全健康/環(huán)境方針、目的依照初始評(píng)價(jià)成果，制定具備挑戰(zhàn)性安全健康/環(huán)境目的，為安全工作指明方向，以便勉勵(lì)職工，使職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)。10.5.1.3制定防止性籌劃按作業(yè)活動(dòng)分類，進(jìn)行危害辨識(shí)、環(huán)境因素辨認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境行為控制籌劃。10.5.1.4實(shí)行與運(yùn)營(yíng)通過(guò)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境行為控制籌劃，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行職業(yè)安全健康和環(huán)境行為控制（涉及組織設(shè)立、培訓(xùn)、信息溝通、文獻(xiàn)控制、運(yùn)營(yíng)控制、應(yīng)急準(zhǔn)備等）。10.5.1.5核查與改進(jìn)通過(guò)內(nèi)部審核，對(duì)安全健康和環(huán)境行為控制有效性進(jìn)行檢查和糾正。10.5.2安全健康/環(huán)境教誨10.5.2.1進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)前教誨a.對(duì)選定進(jìn)入本標(biāo)段施工人員，在進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)前，由公司進(jìn)行教誨培訓(xùn)，一方面進(jìn)行紀(jì)律教誨和安全教誨；另一方面進(jìn)行有針對(duì)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)。b.政治思想教誨，牢固樹(shù)立為公司爭(zhēng)光、為業(yè)主服務(wù)思想，真正意識(shí)到每一種施工人員在外地區(qū)施工環(huán)境中，時(shí)時(shí)處處、一言一行不是代表個(gè)人，而是代表公司整體形象。10.5.2.2針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，以及本地關(guān)于法律法規(guī)、自然狀況等，對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行一次全員三級(jí)安全教誨。10.5.2.3對(duì)新工人、轉(zhuǎn)換崗位工人，進(jìn)行三級(jí)安全教誨（即項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)、施工隊(duì)級(jí)、班組級(jí)），并經(jīng)考試，不合格者不能上崗。10.5.2.4特殊作業(yè)施工人員除按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)外，還必要持證上崗操作。10.5.2.5堅(jiān)持每周一次固定安全活動(dòng)，審核上周安全健康/環(huán)境控制辦法有效性，分析、評(píng)價(jià)本周施工任務(wù)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，布置控制對(duì)策；組織學(xué)習(xí)關(guān)于職業(yè)安全健康、環(huán)保法律法規(guī)，及時(shí)貫徹貫徹上級(jí)關(guān)于安全文獻(xiàn)及電視、電話會(huì)議精神，并做好記錄。10.5.2.6進(jìn)行各種形式安全活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)職工安全意識(shí)，創(chuàng)造良好安全氛圍。10.5.3職業(yè)健康安全/環(huán)境監(jiān)督10.5.3.1杜絕違章實(shí)行全天候、全過(guò)程、全方位安全監(jiān)察與管理，遵循“教誨為主，獎(jiǎng)罰為輔”原則，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；定期開(kāi)展反違章專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)違章者除予以經(jīng)濟(jì)懲罰外，予以嚴(yán)重違章員工下崗，外包工清除現(xiàn)場(chǎng)。10.5.3.2站班會(huì)每天工作前，施工班組全員列隊(duì)，接受班組長(zhǎng)“三交”、“三查”，即交任務(wù)、交技術(shù)、交安全和查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)。10.5.3.3員工著裝現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡；安全帽按專業(yè)統(tǒng)一顏色。非施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。10.5.3.4施工區(qū)域劃分作業(yè)區(qū)域，按區(qū)域界線，采用原則移動(dòng)式圍欄分隔。實(shí)行施工作業(yè)區(qū)掛牌制度10.5.3.5安全檢查安全檢查目是查明和消除事故隱患，制定相應(yīng)整治辦法，防患于未然。定期檢查各施工隊(duì)、班組管理臺(tái)帳、記錄。對(duì)于業(yè)主和監(jiān)理檢查出事故隱患，由項(xiàng)目經(jīng)理親自安排整治負(fù)責(zé)人，安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督整治、反饋、驗(yàn)收。10.5.3.6安全防護(hù)安全防護(hù)用品、用品按國(guó)家關(guān)于規(guī)定配備齊全，采購(gòu)、檢查、貯存、使用等嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于規(guī)定。使用中安全防護(hù)用品、用品按規(guī)定定期檢查、實(shí)驗(yàn)、更換。10.5.4安全技術(shù)控制辦法10.5.4.1以改進(jìn)勞動(dòng)條件、防止各類事故、防止職業(yè)病、環(huán)保為目，編制本項(xiàng)目安全技術(shù)辦法籌劃，經(jīng)安全生產(chǎn)/環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，認(rèn)真執(zhí)行。10.5.