MBO目標(biāo)達(dá)成總結(jié)-樣板OK

XX公司MBO目標(biāo)總結(jié)20XX年X月X日MBO總結(jié)目錄一、7月工作總結(jié)：

1.1月度KPI達(dá)成匯總

1.2未達(dá)標(biāo)原因分析及改善對(duì)策

1.3虧損項(xiàng)對(duì)應(yīng)措施

1.4重點(diǎn)工作事項(xiàng)二、8月工作計(jì)劃：

2.1關(guān)鍵工作（階段或方向）計(jì)劃

月度KPI達(dá)成匯總序號(hào)具體指標(biāo)計(jì)算方式數(shù)據(jù)提供指標(biāo)值權(quán)重責(zé)任部門負(fù)責(zé)人3月實(shí)際4月實(shí)際5月實(shí)際6月實(shí)際7月實(shí)際8月實(shí)際9月實(shí)際平均值1準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨的批次÷計(jì)劃交貨的批次×100%PMC≥95%25%生產(chǎn)總經(jīng)理////100%100%2生產(chǎn)效率成率各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)X當(dāng)月產(chǎn)出數(shù)/當(dāng)月總?cè)斯r(shí)×100%PMC≥92%25%生產(chǎn)總經(jīng)理////77.7%77.7%3品質(zhì)批次合格率當(dāng)期檢查合格批數(shù)÷當(dāng)期總檢查批數(shù)×100%品質(zhì)部≥97%25%品質(zhì)總經(jīng)理////97.88%97.88%4客戶投訴次數(shù)客戶書面投訴次數(shù)營銷中心≤5/月25%品質(zhì)總經(jīng)理////22MBO總結(jié)序號(hào)具體指標(biāo)指標(biāo)值當(dāng)月實(shí)際未達(dá)成原因改善對(duì)策責(zé)任人完成時(shí)間跟進(jìn)結(jié)果1.生產(chǎn)效率達(dá)成率≥92%77.7%1.物料供應(yīng)不足，產(chǎn)線轉(zhuǎn)拉耗費(fèi)部分工時(shí)2.人員流動(dòng)性較大，臨時(shí)工占比70%3.JOY液態(tài)包膠生產(chǎn)不良率高導(dǎo)致產(chǎn)品反復(fù)維修浪費(fèi)工時(shí)1.增強(qiáng)PMC計(jì)劃能力，較少物料影響2.實(shí)施人員招聘獎(jiǎng)勵(lì)及介紹獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，增加正式工比例3.加強(qiáng)監(jiān)控液態(tài)生產(chǎn)品質(zhì)，及時(shí)提出及反饋問題并要求改善2021/8/30未達(dá)標(biāo)原因分析及改善對(duì)策M(jìn)BO總結(jié)虧損項(xiàng)對(duì)應(yīng)措施：暫無數(shù)據(jù)MBO總結(jié)序號(hào)重要匯報(bào)內(nèi)容實(shí)施項(xiàng)目完成情況完成日期責(zé)任人備注1ISO三體系的認(rèn)證審核完善工廠各職能部門管理流程及記錄，規(guī)范作業(yè)方法，使裕太整體流程運(yùn)作符合各體系要求，順利通過體系認(rèn)證100%完成2021/7/20

2完善生產(chǎn)/品質(zhì)部門考核機(jī)制及指標(biāo)設(shè)定根據(jù)工廠運(yùn)營情況，設(shè)定各部門考核項(xiàng)目及指標(biāo)設(shè)立，完善相關(guān)崗位的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制100%完成2021/7/10

3生產(chǎn)流程優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位員工培育，在生產(chǎn)效率的到穩(wěn)步提升并提高產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)持續(xù)

4產(chǎn)品BOM確認(rèn)確認(rèn)各產(chǎn)品BOM表中物料用量，篩別出除輔料外產(chǎn)品直接使用而BOM表未包含的物料，聯(lián)絡(luò)工程更改BOM持續(xù)持續(xù)7月重點(diǎn)工作事項(xiàng)MBO總結(jié)8月關(guān)鍵工作（階段或方向）計(jì)劃序號(hào)類別關(guān)鍵工作或方向計(jì)劃完成責(zé)任人需要協(xié)助人

或部門欲輸出結(jié)果或完成結(jié)果說明1短期完成類

消防驗(yàn)收合格后鐵皮房蓋瓦施工2021/8/308月內(nèi)完成施工2短期完成類倉儲(chǔ)物料分類，區(qū)分失效物料及呆滯物料，列出呆滯料清單2021/8/20處理失效及呆滯物料，騰出有效空間3短期完成類調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，減少由于IC短缺造成的影響，開始導(dǎo)入杜蕾斯新產(chǎn)品的生產(chǎn)2021/8/20

穩(wěn)定裕太生產(chǎn)部門運(yùn)作4長期規(guī)劃類繼續(xù)完成工廠職能部門人員補(bǔ)充，確保工廠生產(chǎn)運(yùn)營正常持續(xù)PIE工程師/測試工程師/MC招聘