尼日利亞kv變電站電氣施工組織設(shè)計(jì)樣本

第一章工程概況及特點(diǎn)1、工程概況及特點(diǎn):1.1工程概況：1.1.1工程簡(jiǎn)述:某330/132/33kV變電站位于M-J變電線(xiàn)路首端，為新建330kV變電站，三級(jí)電壓，涉及330kV、132kV，并連接原有33kV配電裝置。某330/132/33kV變電站位于M-J變電線(xiàn)路末端，本工程是在原有某330kV變電站基本上擴(kuò)建工程。正在運(yùn)營(yíng)中某變電站，始建于二十世紀(jì)八十年代，運(yùn)營(yíng)至今已有20余年。本期工程擴(kuò)建端，位于原站址圍墻內(nèi)西側(cè)。某變電站屬擴(kuò)建站，工作區(qū)域大某些與現(xiàn)運(yùn)營(yíng)變電站基本分開(kāi)。但在電氣安裝與原變電站接口某些應(yīng)嚴(yán)格注意，保證在施工中不影響運(yùn)營(yíng)變電站工作。1.1.2工程規(guī)模：1.1.2.1某變電站：為一新建變電站：最后規(guī)模為：4×150MVA主變，電壓級(jí)別330/132/33kV；每組330kV母線(xiàn)接有1臺(tái)容量為75Mvar330kV高壓并聯(lián)電抗器，共2臺(tái)；2×60MVA主變，電壓級(jí)別132/33kV。本期規(guī)模為：1×150MVA主變，電壓級(jí)別330/132/33kV；330kV母線(xiàn)接有1臺(tái)容量為75Mvar330kV高壓并聯(lián)電抗器；1×60MVA主變，電壓級(jí)別132/33kV。4回330kV出線(xiàn)，即（ALIADE）UGwuaJi[NEWHAVEN3.]出線(xiàn)2回，某出線(xiàn)2回。1回132kV出線(xiàn),即DirectionALIADE出線(xiàn)1回。1.1.2.2某變電站：為一擴(kuò)建變電站：本期擴(kuò)建1×150MVA主變，電壓級(jí)別330/132/33kV；擴(kuò)建1臺(tái)330kV容量為75Mvar高壓并聯(lián)電抗器接于330kV母線(xiàn)。330kV某出線(xiàn)2回。132kV擴(kuò)建1回主變進(jìn)線(xiàn)間隔，母線(xiàn)擴(kuò)建一組分段隔離開(kāi)關(guān)。1.2重要技術(shù)設(shè)計(jì)原則：1.2.1某變電站：電氣主接線(xiàn)：330kV采用一種半斷路器接線(xiàn)，斷路器三列式布置；132kV采用雙母線(xiàn)斷路器接線(xiàn)（終期一種半斷路器接線(xiàn)），斷路器三列式布置。330kV配電裝置、132kV配電裝置：均采顧客外敞開(kāi)式布置，采用柱式斷路器，斷路器兩側(cè)配電流互感器，母線(xiàn)通流按2500A考慮。本工程330kV、132kV線(xiàn)路均安裝A、C兩相阻波器。1.2.2某變電站：電氣主接線(xiàn)：330kV采用一種半斷路器接線(xiàn)，斷路器平環(huán)式布置；1.3工程承包范疇:工程承包范疇：①所有合同規(guī)定內(nèi)容中土建施工、安裝、調(diào)試、維護(hù)、保修、驗(yàn)收、移送、配合整套系統(tǒng)調(diào)試和參加聯(lián)合試運(yùn)營(yíng)。②合同中規(guī)定由總承包方設(shè)備、材料采購(gòu)、運(yùn)送及保管。1.4地質(zhì)及地形狀況:1.4.1工程地質(zhì):某330kV變電站址區(qū)地形基本平坦，東南高，西北低。粉土和粉質(zhì)粘土層均可作為天然地基基本持力層。站址區(qū)地下水水位埋深在6m左右。站址地基土無(wú)不良地質(zhì)現(xiàn)象。某站址站址區(qū)地層無(wú)軟弱土層存在，場(chǎng)地附近無(wú)不良地質(zhì)現(xiàn)象，建筑地段地基穩(wěn)定，地下水水位埋深較淺，但屬上層滯水，水量不大。所址區(qū)土壤電阻率分布較均勻。1.4.2地形、地貌、氣候條件:某330kV變電站位于某市南13km，艾匹（Apir）村南1km附近，南部遼闊平原地區(qū)，地面緩波狀起伏，屬于貝努埃河流（BENUE）高階地。本地氣候潮濕，年平均氣溫為28℃。每年4月～10月為雨季，集中降雨在6～9月。年平均降雨量1200-1600毫米之間。某市位于貝努埃河南岸（左岸）岸邊，貝努埃河河床較寬，寬1000m余（有些地段更寬）。該河是尼日爾河最大支流，縱向坡度小。某站址位于尼日利亞中北部尼日利亞高原州，首府所在地某市西北方向約5km左右。本地氣候潮濕，年平均氣溫為28℃。每年4月～10月為雨季，集中降雨在6～9月。年平均降雨量1200-1600毫米之間。某變電站建在一處坡降較大丘陵坡地上，站址東面與一條南北向重要公路相臨，西北面是丘陵，南面為農(nóng)田和村莊。本次設(shè)計(jì)擴(kuò)建端，位于原所址圍墻西側(cè)。某站址區(qū)地形基本平坦，地勢(shì)西北高東南低，平均地面標(biāo)高在1162.00m左右。1.5交通、通訊狀況:兩變電站臨近尼日利亞A3公路，公路運(yùn)送條件優(yōu)越，沿某-某主公路有微波通訊塔，具備手機(jī)通訊條件。1.6本地社會(huì)環(huán)境分析：本工程地處經(jīng)濟(jì)較好尼日利亞北部地區(qū)，本地村莊較多，居民較密，社會(huì)治安相對(duì)較好。本地重要是信奉伊斯蘭教和基督教。1.7施工條件分析：★現(xiàn)場(chǎng)施工條件； ●本工程屬于熱帶雨林氣候。●本工程附近中砂、碎石資源尚可，可以提供適當(dāng)砂、石?！癖竟こ趟诘赜捎跉夂驐l件影響，雨季施工比較困難，要盡量避開(kāi)雨季，但由于本工程工期所處時(shí)間，某些施工在雨季進(jìn)行，要做好雨季施工方案各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，合理安排各工序工期，充分考慮不利因素保證工期進(jìn)度目的。做好充分雨季施工準(zhǔn)備，配備有效排水設(shè)備和開(kāi)挖擋土設(shè)備?！衲崛绽麃営捎诨驹O(shè)施比較落后，本地醫(yī)療衛(wèi)生條件比較差，蚊蟲(chóng)較多，瘧疾發(fā)病率較高，施工時(shí)要配備必要醫(yī)療設(shè)備和進(jìn)行必備員工醫(yī)療培訓(xùn)，配備慣用藥和抗瘧疾藥和針劑。本地由于沒(méi)有自來(lái)水解決條件，土質(zhì)滲水率又高，地下水幾乎都不能直接食用，生活用水盡量采用純凈水，或者項(xiàng)目部、施工隊(duì)進(jìn)行水解決后食用。★物資條件●經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察某市、某市施工物資基本比較充分，但相對(duì)質(zhì)量較差。

第二章項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)2.1項(xiàng)目管理組織構(gòu)造與職責(zé)分工2.1.1項(xiàng)目管理組織構(gòu)造為圓滿(mǎn)完畢此工程，我公司組建了尼日利亞MJ項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部重要管理人員都是從公司技術(shù)管理人員中選派，優(yōu)先選則在尼日利亞有過(guò)施工經(jīng)驗(yàn)職工。組建成立“330/132kV某-某變電站項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目部代表NCPE對(duì)業(yè)主和征詢(xún)負(fù)責(zé)、全面履行合同、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的。公司本部公司本部圖2--1項(xiàng)目管理及施工組織機(jī)構(gòu)圖業(yè)主：330/132kV變電站項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目總工：總經(jīng)理：總工:控制部商務(wù)合同部安全監(jiān)察部項(xiàng)目辦公室外事辦公室采購(gòu)部財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理部質(zhì)量技術(shù)專(zhuān)責(zé)安全專(zhuān)責(zé)材料專(zhuān)責(zé)辦公室設(shè)計(jì)征詢(xún)；項(xiàng)目征詢(xún)：項(xiàng)目總承包：建筑施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：變電施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：調(diào)試施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)專(zhuān)責(zé)2.1.2職責(zé)與分工表2—1部門(mén)或崗位職責(zé)和權(quán)限公司本部1.依照本工程規(guī)模和特點(diǎn)，選派管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)純熟及經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工組建330/132kV某-某變電站項(xiàng)目部；2.組織編制《項(xiàng)目施工組織辦法》、《項(xiàng)目管理目的責(zé)任書(shū)》，明確項(xiàng)目經(jīng)理及公司各職能部室在本工程中義務(wù)、責(zé)任和權(quán)利；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人力、物資、設(shè)備等各項(xiàng)施工資源調(diào)配，保障項(xiàng)目實(shí)行需要；保障項(xiàng)目所需資金貫徹，對(duì)項(xiàng)目部提出規(guī)定，公司及有關(guān)部門(mén)保證及時(shí)解決。項(xiàng)目經(jīng)理1.是公司法定代表人在本項(xiàng)目工程中代理人，代表公司對(duì)本工程實(shí)行全過(guò)程管理，負(fù)責(zé)合同全面履行。負(fù)責(zé)在工程施工中貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、安全及環(huán)境管理方針，《質(zhì)量手冊(cè)》、《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理手冊(cè)》及有關(guān)程序文獻(xiàn)，按照合同規(guī)定承包內(nèi)容完畢項(xiàng)目任務(wù)，接受業(yè)主單位、征詢(xún)工程師檢查和監(jiān)督，解決和協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好環(huán)境和條件，全面達(dá)到工程管理目的；2.履行《項(xiàng)目管理目的責(zé)任書(shū)》規(guī)定任務(wù)；3.組織編制并實(shí)行《項(xiàng)目施工組織辦法》；4.按照公司質(zhì)量、安全及環(huán)保管理方針、本項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保目的及公司質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系文獻(xiàn)規(guī)定執(zhí)行。5.合理配備施工資源，對(duì)本工程安全、質(zhì)量、工期目的全面負(fù)責(zé)；6.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)察和文明、環(huán)保施工組織管理；7.掌握籌劃、財(cái)務(wù)和資金狀況，依照施工進(jìn)度籌劃和資金籌劃執(zhí)行狀況，批示計(jì)財(cái)部合理安排資金；8.負(fù)責(zé)貫徹業(yè)主單位、征詢(xún)工程師關(guān)于工程質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度等方面指令在施工中有效地貫徹執(zhí)行；9.負(fù)責(zé)安全、文明施工和環(huán)保各項(xiàng)管理工作貫徹。解決工程項(xiàng)目竣工后善后工作。項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完畢項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范疇內(nèi)所有工作。部門(mén)或崗位職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目總工1．項(xiàng)目總工是本工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)按照國(guó)家關(guān)于技術(shù)原則、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙以及我司關(guān)于技術(shù)管理制度實(shí)行技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)本工程MSProject軟件管理及應(yīng)用；2．負(fù)責(zé)組織編制本工程質(zhì)量籌劃、施工組織設(shè)計(jì)，工程施工方案、技術(shù)及安全文明與環(huán)保施工總體辦法策劃等，并按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審查或批準(zhǔn)；3.參加施工圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)與各部門(mén)、單位協(xié)調(diào)有關(guān)工作；4．負(fù)責(zé)本工程開(kāi)工前技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，并驗(yàn)證開(kāi)工條件；按照質(zhì)量籌劃以及公司關(guān)于管理體系程序文獻(xiàn)組織實(shí)行施工過(guò)程控制；5．對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，對(duì)工程安全負(fù)技術(shù)責(zé)任；6．對(duì)竣工驗(yàn)收資料及時(shí)性、精確性負(fù)責(zé)。技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)責(zé)1．協(xié)助總工對(duì)工程質(zhì)量技術(shù)工作實(shí)行管理，按照征詢(xún)工程師規(guī)定以及有關(guān)質(zhì)量管理原則對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督，組織并參加施工隊(duì)和項(xiàng)目部質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)施工圖紙審查，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，編制質(zhì)量籌劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)、安全辦法；組織貫徹項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，保證項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)營(yíng)2．負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工作業(yè)指引書(shū)、安全施工辦法和施工工藝手冊(cè)，并負(fù)責(zé)發(fā)放和管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工圖紙管理和發(fā)放；對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底，按有關(guān)程序文獻(xiàn)指引施工；組織工程竣工資料整頓和移送，督促和指引施工隊(duì)對(duì)的填寫(xiě)各種施工登記表；3．負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行征詢(xún)工程師關(guān)于設(shè)計(jì)變更及技術(shù)規(guī)定指令，并組織實(shí)行；4．負(fù)責(zé)向征詢(xún)工程師申請(qǐng)中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并參加驗(yàn)收；5．參加工程材料進(jìn)貨檢查，配合材料專(zhuān)責(zé)做好機(jī)具、材料供應(yīng)籌劃編制，配合質(zhì)檢、安監(jiān)人員對(duì)施工質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查；安全管理專(zhuān)責(zé)1．負(fù)責(zé)施工安全管理工作；2．負(fù)責(zé)施工人員安全教誨和上崗培訓(xùn)；3．負(fù)責(zé)組織工器具和機(jī)械設(shè)備檢查實(shí)驗(yàn)；4．組織貫徹項(xiàng)目安全健康與環(huán)境管理工作，保證項(xiàng)目職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系有效運(yùn)營(yíng)；5．督促和指引施工隊(duì)對(duì)的填寫(xiě)各種安全施工登記表格；6．負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提交安全監(jiān)察工作報(bào)告；7．受項(xiàng)目經(jīng)理委托，主持安全事故調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告，提出整治意見(jiàn)。部門(mén)或崗位職責(zé)和權(quán)限經(jīng)營(yíng)專(zhuān)責(zé)1．按照工程進(jìn)度籌劃，負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)力和資金等資源進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)工程合同管理、預(yù)算管理和成本控制，制定項(xiàng)目用款籌劃，配合總包單位進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)和竣工結(jié)算工作；2．依照施工進(jìn)度、資源使用和資金使用狀況，應(yīng)用MSProject項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行實(shí)行記錄收集、分析和整頓工作，做好階段性調(diào)節(jié)籌劃；3．整頓和記錄總公司和征詢(xún)工程師規(guī)定各種報(bào)表，按規(guī)定期間向業(yè)主、征詢(xún)工程師和公司本部及時(shí)報(bào)送。材料專(zhuān)責(zé)1．負(fù)責(zé)按有關(guān)質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)規(guī)定建立健全工地材料、機(jī)具設(shè)備各項(xiàng)管理制度，并實(shí)行工地材料及機(jī)具設(shè)備管理；2．依照施工進(jìn)度籌劃和施工方案，制定工器具和設(shè)備配備籌劃，負(fù)責(zé)組織實(shí)行；3．依照施工組織設(shè)計(jì)工程進(jìn)度籌劃和總包單位提供實(shí)物供貨時(shí)間，制定工程材料、物資供應(yīng)籌劃并組織實(shí)行；4．負(fù)責(zé)接受整頓材料質(zhì)量證明、實(shí)驗(yàn)報(bào)告；5．負(fù)責(zé)組織工程材料采購(gòu)、加工；6．負(fù)責(zé)材料接受、保管、發(fā)放管理工作。辦公室主任1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工地使用權(quán)和出入權(quán)手續(xù)；2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、外行政文獻(xiàn)/資料配備、傳遞和保管；3．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系，完畢前期準(zhǔn)備及施工中地方關(guān)系協(xié)調(diào)；4．負(fù)責(zé)協(xié)助工程技術(shù)部門(mén)辦理有關(guān)竣工資料移送。施工隊(duì)長(zhǎng)1．是本施工隊(duì)各項(xiàng)管理工作第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各崗位人員按《施工組織設(shè)計(jì)》和各項(xiàng)施工作業(yè)指引書(shū)規(guī)定組織施工，負(fù)責(zé)組織并做好自檢工作，保證施工處在受控狀態(tài)，對(duì)本隊(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及文明施工等全面負(fù)責(zé)；2．依照項(xiàng)目部施工安排，組織完畢指定施工段段內(nèi)施工任務(wù)；3．施工中執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)各種作業(yè)指引書(shū)、安全、質(zhì)量和文明施工規(guī)定。4．負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中組織實(shí)行質(zhì)量、安全活動(dòng)，對(duì)施工中浮現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，并依照需要實(shí)行防止辦法；5．負(fù)責(zé)施工段內(nèi)各項(xiàng)目達(dá)到工程管理目的。施工人員1、在施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下按作業(yè)指引書(shū)規(guī)定進(jìn)行操作，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)組織紀(jì)律和技術(shù)規(guī)定，保證各項(xiàng)作業(yè)符合項(xiàng)目施工規(guī)定；2．參加質(zhì)量、安全活動(dòng)，參加班組民主管理，積極提出合理化建議。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖3.1施工平面布置籌劃：原則：本著充分結(jié)合本地現(xiàn)場(chǎng)條件，合理布置項(xiàng)目部營(yíng)地、現(xiàn)場(chǎng)施工辦公室、工棚、以便于施工和生活，以保證安全為原則。從工程量角度考慮，籌劃在某變電站設(shè)立立主營(yíng)地，某變電站設(shè)立副營(yíng)地，依照本地現(xiàn)場(chǎng)條件，項(xiàng)目部營(yíng)地籌劃租用本地安全設(shè)施條件較好民房，在兩營(yíng)地由持槍警察和保安24小時(shí)警衛(wèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部大門(mén)設(shè)立門(mén)衛(wèi)，圍墻上部加裝帶刺鐵絲網(wǎng)。在施工安裝工程中，在兩變電站閑置現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)材料站，并分別放置兩個(gè)集裝箱，一種作為施工機(jī)具存儲(chǔ)處，另一種作為現(xiàn)場(chǎng)辦公使用，此外兩變電站分別各建一種工棚，作為施工庫(kù)房及加工場(chǎng)地。3.2生活和施工區(qū)域布置:項(xiàng)目部營(yíng)地設(shè)在所區(qū)外，施工區(qū)域設(shè)立相應(yīng)辦公室、庫(kù)房、并在施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)邊設(shè)值班室一間,嚴(yán)格查驗(yàn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員通行證和個(gè)人安全防護(hù)等。eq\o\ac(○,1)項(xiàng)目部營(yíng)地辦公區(qū)設(shè)立按職責(zé)和職能劃分設(shè)立辦公室，重要有項(xiàng)目經(jīng)理室、項(xiàng)目總工室、綜合辦公室、會(huì)客室、計(jì)財(cái)辦公室、會(huì)議室和資料室等，另備一間辦公室提供應(yīng)征詢(xún)工程師辦公。辦公室項(xiàng)目部人員重要辦公地點(diǎn)，辦公室內(nèi)布置各種反映施工狀況圖表。辦公室進(jìn)行原則化管理，項(xiàng)目部人員一人一桌，分區(qū)辦公，工作互相配合，辦公互不干擾。配備電話(huà)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、微機(jī)等辦公設(shè)施，建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，保障項(xiàng)目部與總公司、征詢(xún)工程師項(xiàng)目信息傳遞。(2)會(huì)議室會(huì)議室規(guī)定寬敞明亮，大型會(huì)議桌和若干座椅。配空調(diào)設(shè)備、多媒體設(shè)備。設(shè)會(huì)標(biāo)主框架，布置公司文化宣傳牌，某些規(guī)章制度、重要崗位職責(zé)、工程概況、施工進(jìn)度表等懸掛上墻。(3)工程信息宣傳欄：項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)門(mén)工程信息宣傳欄，及時(shí)宣傳工程信息動(dòng)態(tài)等。eq\o\ac(○,2)生活區(qū)設(shè)立生活區(qū)與辦公區(qū)（隔）分離。生活區(qū)重要涉及居室、餐廳、淋浴室（洗手間）、娛樂(lè)室和醫(yī)務(wù)室等。(1)居室員工宿舍應(yīng)有良好居住條件，保持通風(fēng)與干凈整潔，并有專(zhuān)項(xiàng)管理辦法。(2)餐廳和廚房餐廳寬敞，餐桌餐椅，干凈整潔。廚房衛(wèi)生、整潔，炊具擺放有序。員工食堂與食品間設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生防疫規(guī)定，定期對(duì)飲用水及飲食衛(wèi)生進(jìn)行檢查，防止腸道疾病發(fā)生。同步應(yīng)嚴(yán)防食物中毒。(3)娛樂(lè)室等健康娛樂(lè)項(xiàng)目，慣用文體用品較齊全，設(shè)立乒乓球臺(tái)，備有一定數(shù)量報(bào)刊雜志、光盤(pán)。并為員工提供較好淋浴設(shè)施及干燥消毒設(shè)備等。3.3道路及各類(lèi)材料場(chǎng)地布置:材料及各類(lèi)物資運(yùn)送道路,基本按施工平面布置圖設(shè)計(jì)道路通行,各類(lèi)場(chǎng)地規(guī)整,材料、設(shè)備掛牌,并分類(lèi)堆放整潔。3.4水、電線(xiàn)路籌劃及布置：某變電站依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察某變電站施工用電籌劃從33kV變壓器低壓側(cè)接入，水源從施工區(qū)域現(xiàn)存水塔接入或變電所南面公共水源地接入變電所施工區(qū)域，后者相對(duì)前者相對(duì)費(fèi)用較大，但水源充分。某變電站依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，某變電站施工用電籌劃從所內(nèi)移動(dòng)變壓器低壓側(cè)接入，施工水源運(yùn)用施工內(nèi)容中水井作為此后施工水源。整個(gè)所區(qū)施工用水設(shè)立一種較大集水庫(kù),作為集中供水源。每日定量、定次抽水,由此供水源向所區(qū)內(nèi)各施工區(qū)域供水。施工用電線(xiàn)路需架空布置,走向明晰,電源處搭設(shè)配電室,設(shè)配電屏一面,各區(qū)域用電處設(shè)配電箱,并砌筑磚臺(tái)安放固定,并有防雨辦法。進(jìn)出線(xiàn)有明確標(biāo)示,線(xiàn)路走向整潔、規(guī)矩,各電源處設(shè)有小心觸電等安全警示牌。3.5總平面管理:A、為減少各種材料、工具運(yùn)距,組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流水作業(yè)。施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),按劃分片區(qū)由各施工隊(duì)包干管理。B、現(xiàn)場(chǎng)施工道路需壓實(shí)平整,以便運(yùn)送。C、現(xiàn)場(chǎng)重要入口處設(shè)立出入制度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，安全管理制度等。D、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料必要按平面布置圖指定位置堆放整潔,不得任意堆放。E、切實(shí)執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)行細(xì)則》,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，定期檢查評(píng)比。F、施工現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)、埋地電纜、架空電線(xiàn)應(yīng)有醒目的志,并加以保護(hù)。任何人不得損壞、移動(dòng)。G、各班組應(yīng)在劃定平面范疇內(nèi)使用場(chǎng)地,并遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l列。H、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)，有維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)材、物和治安保衛(wèi)責(zé)任。3.6施工垃圾解決:現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用片區(qū)包干,集中統(tǒng)一解決。由各片區(qū)抽出專(zhuān)人,在項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮下,運(yùn)到垃圾堆放地點(diǎn)。3.7工地管理方案與制度:3.7.1工地管理目的:塑造國(guó)電華北電力工程有限公司在尼日利亞電力市場(chǎng)安全品牌形象，全面提高公司在國(guó)際電力總承包工程中安全文明施工水平，本項(xiàng)目將全面遵循《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工原則化工作規(guī)定（試行）》、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工原則化圖冊(cè)》規(guī)定，加強(qiáng)安全文明施工與環(huán)保管理工作，對(duì)本工程安全文明施工總體辦法進(jìn)行精心二次策劃，保證明現(xiàn)：“安全管理制度化、安全設(shè)施原則化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、設(shè)備材料定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”。營(yíng)造本工程安全文明施工良好氛圍。項(xiàng)目部和施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)入口醒目位置公開(kāi)下列內(nèi)容：①工程概況牌；②現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；③安全紀(jì)律牌；④安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌；⑤安全生產(chǎn)、文明施工牌；⑥施工總平面圖；⑦項(xiàng)目部施工隊(duì)組織構(gòu)造及重要管理人員名單圖；2、施工現(xiàn)場(chǎng)布置①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照審批施工總平面圖或有關(guān)單位工程施工平面圖劃定位置布置現(xiàn)場(chǎng)。②施工物、料、器具除應(yīng)按施工平面圖指定位置就位布置外尚應(yīng)依照不同特點(diǎn)和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與規(guī)定，并碼放整潔，限寬限高，規(guī)格分類(lèi)，掛牌標(biāo)記等管理原則。3.7.2環(huán)保:項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)?wèi)?yīng)依照《環(huán)境管理系列原則》（GB/T24000－ISO14000）建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采用整治辦法。3.7.3防火保安:1、項(xiàng)目部辦公室設(shè)專(zhuān)職或兼職保衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，并采用必要防盜辦法。施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴證明其身份胸卡。2、必要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防法》規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度。3.7.4衛(wèi)生防疫及其她事項(xiàng):1、施工現(xiàn)場(chǎng)與職工宿舍分開(kāi)設(shè)立，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備必要醫(yī)務(wù)設(shè)施，在營(yíng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)明顯位置應(yīng)張貼急救車(chē)和關(guān)于醫(yī)院電話(huà)號(hào)碼。2、項(xiàng)目部定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行考核。3、現(xiàn)場(chǎng)食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立飲水設(shè)施。3.7.5制度建立:1、安全防衛(wèi)管理制度；2、工程安全管理制度；3、工地出入管理制度；4、環(huán)境衛(wèi)生管理制度；5、防火辦法；6、周邊及近鄰環(huán)保附加規(guī)則。第四章施工方案4.1施工準(zhǔn)備:4.1.1施工技術(shù)資料準(zhǔn)備:a、做好圖紙會(huì)審，會(huì)審由項(xiàng)目總工組織關(guān)于人員參加。b、針對(duì)本工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)參加項(xiàng)目實(shí)際過(guò)程控制關(guān)于人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。c、分部工程開(kāi)工前應(yīng)完畢如下工作：(1)、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制。(2)、施工人員技術(shù)培訓(xùn)和考核。(3)、施工人員安全培訓(xùn)和考核。d、技術(shù)資料編制籌劃表序號(hào)技術(shù)資料名稱(chēng)完畢時(shí)間備注1施工組織設(shè)計(jì)5月10日前2安全作業(yè)指引書(shū)5月10日前3構(gòu)支架吊裝方案7月25日前序號(hào)技術(shù)資料名稱(chēng)完畢時(shí)間備注4雨季施工辦法5月25日前5大體積砼施工方案5月25日前6母線(xiàn)施工方案7月25日前7主變壓器安裝方案6月25日前8并聯(lián)電抗器施工方案6月25日前9電纜敷設(shè)方案6月25日前10二次接線(xiàn)施工方案7月25日前11調(diào)試方案7月25日前12整組傳動(dòng)方案7月25日前e、施工準(zhǔn)備籌劃表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容負(fù)責(zé)單位（人）完畢時(shí)間備注1暫時(shí)設(shè)施施工隊(duì)4月25日前形成施工能力2圖紙會(huì)審項(xiàng)目總工、專(zhuān)責(zé)師施工圖到后5天內(nèi)完畢形成技術(shù)準(zhǔn)備能力3施工圖預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員圖紙會(huì)審?fù)?天內(nèi)完畢形成成本預(yù)控能力4測(cè)量定位專(zhuān)責(zé)師、施工技術(shù)員圖紙會(huì)審?fù)?天內(nèi)完畢形成技術(shù)能力5施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工、專(zhuān)責(zé)師圖紙會(huì)審?fù)?天內(nèi)完畢形成施工管理能力6工程備料材料員、保管員4月20日前形成物資資源保證4.1.2材料供應(yīng):A、本工程材料供應(yīng)籌劃，必要滿(mǎn)足工程進(jìn)度規(guī)定提前準(zhǔn)備。B、調(diào)查材料生產(chǎn)地點(diǎn)，運(yùn)送渠道、檢查材料質(zhì)量、比較價(jià)格，擬定進(jìn)貨廠(chǎng)家。C、所有進(jìn)場(chǎng)材料必要有合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。D、周轉(zhuǎn)性材料必要滿(mǎn)足變電站施工進(jìn)度規(guī)定。4.1.3現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、通訊:項(xiàng)目部設(shè)電話(huà)和傳真機(jī)各一部，一定數(shù)量移動(dòng)電話(huà)，項(xiàng)目部管理人員人手一部電腦，建立暢通網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備，保持與業(yè)主、征詢(xún)公司、本部及關(guān)于單位之間通訊暢通，信息傳遞精確、快捷、以便。4.1.4施工場(chǎng)地準(zhǔn)備:貫徹水源、電源、道路等工作，以保證工程能準(zhǔn)時(shí)、順利進(jìn)行。施工及生活暫時(shí)用電電源采用電纜敷設(shè)至施工及生活區(qū)域。4.1.5施工機(jī)械配備原則：A、為加快施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量，使用性能優(yōu)良施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。B、所有大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)檢測(cè)，保證施工安全。C、加大科技投入，引進(jìn)新儀器、新設(shè)備、新工藝。當(dāng)前籌劃投入本工程施工機(jī)械、實(shí)驗(yàn)儀器完全滿(mǎn)足工程施工規(guī)定。4.1.6施工力量配備:1、為保證本工程施工任務(wù)可以安全、優(yōu)質(zhì)、按期完畢，公司對(duì)該工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選派技術(shù)骨干組建330/132kV某-某變電站工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行有效籌劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。2、本工程對(duì)勞動(dòng)優(yōu)化組合，實(shí)行管理層與勞務(wù)層分離，明確各自責(zé)、權(quán)、利，建立嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和按勞分派制度體系。3、建立工程項(xiàng)目管理體制，實(shí)行獨(dú)立核算體制，加強(qiáng)成本控制。4、項(xiàng)目施工采用先進(jìn)、合用施工技術(shù)與辦法，運(yùn)用先進(jìn)MSPROJECT項(xiàng)目管理軟件，保證進(jìn)度籌劃有效控制。5、技術(shù)力量安排：以項(xiàng)目總工為首技術(shù)管理人員，依照施工橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，對(duì)工作量通過(guò)更加細(xì)致周密量化后付，做好施工籌劃，對(duì)人員、工器具等合理化安排，流水化作業(yè)以保證工程保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)高效地完畢。6、作業(yè)隊(duì)伍及管理人員在上崗前，完畢崗位職責(zé)教誨，安全、技術(shù)培訓(xùn)考核。7、依照工程工期特點(diǎn)和我公司技術(shù)裝備,勞動(dòng)力資源狀況,在科學(xué)合理地使用各類(lèi)資源基本上,依照工程量、資源配備本著資源優(yōu)化原則，進(jìn)行勞動(dòng)力得籌劃，詳見(jiàn)下表。勞動(dòng)力用工需求籌劃表序號(hào)工程名稱(chēng)單位用工量平均用工（月）技工普工共計(jì)單位數(shù)量1基本工程人52102154人1302主體工程人63124187人1503裝修工程人183654人364水暖電工程人33人35電氣一次安裝人31012人106電氣二次安裝人357人127調(diào)試人23人34.1.7生活及后勤準(zhǔn)備:◆為保證職工有一種良好工作環(huán)境，開(kāi)工生活營(yíng)地建設(shè)完畢。施工區(qū)暫時(shí)設(shè)施在材料進(jìn)場(chǎng)前建設(shè)完畢?！羯钣闷吠耆詡洌约恨k食堂，配備國(guó)內(nèi)廚師，保證職工隨時(shí)吃到可口飯菜，盡量化解由于地理氣候條件導(dǎo)致不利因素；◆制定生活管理實(shí)行細(xì)則，涉及勞保用品發(fā)放、作息時(shí)間、食堂生活及個(gè)人衛(wèi)生，并成立伙食委員會(huì)加強(qiáng)伙食管理；◆辦公室、宿舍設(shè)立降暑設(shè)施。◆施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域辦公場(chǎng)合、工棚建設(shè)盡量運(yùn)用所區(qū)內(nèi)空地，減少對(duì)施工影響?！舾鞣N生活用品:飲水鍋爐、餐具、衛(wèi)生、醫(yī)藥、傳染病防止、消毒用品備全。4.1.8醫(yī)療準(zhǔn)備:◆組織項(xiàng)目部所有成員進(jìn)行基本醫(yī)療知識(shí)學(xué)習(xí)，特別是針對(duì)本地疾病特點(diǎn)醫(yī)療學(xué)習(xí)?！羰┕で皽?zhǔn)備本地所需充分醫(yī)藥用品。◆項(xiàng)目部將依照本工程本地氣候條件,自然環(huán)境，設(shè)有保健藥箱，并備有防治熱帶雨林病和鼠疫慣用藥物。為職工和協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行定期體檢,疾病防止及疾病治療。◆對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行某些突發(fā)熱帶雨林病和鼠疫等傳染病急救知識(shí)教誨，使她們懂得普通急救解決知識(shí)。◆為了保障作業(yè)人員身體健康，理解本地流行病狀況，在流行病容易發(fā)生季節(jié)定期開(kāi)展衛(wèi)生防病辦法和宣教。4.2施工工序總體安排:4.2.1工序總體安排:4.2.1.1我項(xiàng)目部總體籌劃以新建某330/132/33kV變電站為主施工核心控制途徑，以某330/132/33kV變電站擴(kuò)建工程為調(diào)劑工程，依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況進(jìn)行穿插施工。4.2.1.2籌劃施工初期以建筑工程為主導(dǎo)，其她專(zhuān)業(yè)適時(shí)插入，密切配合建筑工程進(jìn)行施工，后期以電氣安裝工程為主導(dǎo)，各單位配合協(xié)作，保證工程有機(jī)統(tǒng)一持續(xù)施工。4.2.1.3依照施工工藝規(guī)定，土建工程普通按先地下，后地上，先深后淺，先干線(xiàn)后支線(xiàn)原則進(jìn)行。路下管線(xiàn)先施工后筑路。電氣安裝工程普通按從高到低，由里向外原則進(jìn)行。調(diào)試人員應(yīng)提邁進(jìn)場(chǎng)配合電氣安裝工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證工程可以順利進(jìn)行。4.2.1.4按照“先土建后設(shè)備，先主體后圍護(hù)，先構(gòu)造后裝修，先深基本，后淺基本”施工程序，充分運(yùn)用施工場(chǎng)地，在分某些項(xiàng)工程中采用流水段施工法。4.2.1.5配電裝置區(qū)一次設(shè)備施工順序?yàn)椋褐Ъ馨惭b、高層軟母線(xiàn)安裝、電氣設(shè)備安裝、電氣設(shè)備調(diào)試、設(shè)備接線(xiàn)，電纜溝施工完畢后，進(jìn)行電氣二次施工。4.2.1.6電氣二次施工順序?yàn)椋弘娎|支架制作安裝、保護(hù)屏安裝、端子箱安裝、、電纜敷設(shè)、二次接線(xiàn)、保護(hù)調(diào)試、傳動(dòng)等。4.3重要工序施工方工藝流程圖:4.3.1建筑某些：4.3.1.1基本工程基本工程施工工藝流程圖基坑開(kāi)挖混凝土墊層基坑開(kāi)挖混凝土墊層鋼筋綁扎支?；炷翝仓?yàn)槽模板驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收拆模養(yǎng)護(hù)按規(guī)定留置試塊基本驗(yàn)收4.3.1.2主體砌筑工程留置砂漿試塊彈線(xiàn)留置砂漿試塊彈線(xiàn)立皮數(shù)桿砌筑材料外觀(guān)檢查主體驗(yàn)收4.3.1.3屋面工程基層解決找平層保溫層找平層防水層隱蔽驗(yàn)收基層解決找平層保溫層找平層防水層隱蔽驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收保護(hù)層隱蔽驗(yàn)收充分干燥材料檢查材料檢查驗(yàn)收4.3.1.4地面工程地基解決基層施工地基解決基層施工面層施工隱蔽驗(yàn)收材料檢查隱蔽驗(yàn)收材料檢查面層驗(yàn)收4.3.1.5裝飾工程：裝飾工程施工工藝流程圖：內(nèi)墻抹灰內(nèi)墻抹灰外墻抹灰門(mén)窗工程吊頂工程涂料工程外墻飾面磚施工準(zhǔn)備材料外觀(guān)檢查材料外觀(guān)檢查材料檢查檢查驗(yàn)收4.3.1.6腳手架工程腳手架施工工藝流程圖材料檢查材料檢查掃地桿立桿掃地小橫桿第一步大橫桿第一步小橫桿第二步大橫桿第二步小橫桿第二步小橫桿暫時(shí)斜撐連墻桿接立桿剪刀撐腳手板腳手架驗(yàn)算腳手架驗(yàn)收4.3.1.7給排水工程預(yù)留孔洞及套管安裝支吊架管道安裝預(yù)留孔洞及套管安裝支吊架管道安裝附件安裝管道打壓材料檢查4.3.1.7.2室內(nèi)排水工程施工工藝流程圖預(yù)留孔洞及套管預(yù)留孔洞及套管安裝支吊架管道安裝排水檢查井高程復(fù)核管道分段試水材料檢查分段隱蔽溝道開(kāi)挖基本工程排水檢查井溝道開(kāi)挖基本工程排水檢查井管道安裝高程復(fù)核管道分段試水材料檢查分段隱蔽4.3.1.8建筑電氣工程4.3.1.8.1防雷接地施工工藝流程圖材料檢查材料檢查接地極加工接地溝開(kāi)挖鋪設(shè)接地網(wǎng)回填隱蔽驗(yàn)收區(qū)域接地電阻測(cè)試全所接地電阻測(cè)試材料檢查下料彎管防腐解決材料檢查下料彎管防腐解決配管接地隱蔽驗(yàn)收穿鐵絲回填4.3.2電氣某些:4.3.2.1主變壓器施工方案4.3.2.1.1主變壓器安裝工藝流程圖工器具、材料準(zhǔn)備本體外觀(guān)密封檢查附件開(kāi)箱檢查變壓器破氮附件清洗，檢查及實(shí)驗(yàn)內(nèi)部檢查工器具、材料準(zhǔn)備本體外觀(guān)密封檢查附件開(kāi)箱檢查變壓器破氮附件清洗，檢查及實(shí)驗(yàn)內(nèi)部檢查高壓套管安裝中低壓套管安裝油枕安裝散熱器安裝變壓器抽真空真空注油瓦斯繼電器其他附件安裝裝主體密封檢查熱油循環(huán)靜置試驗(yàn)4.3.2.1.2安裝⑴變壓器到達(dá)站內(nèi)后，采用軌道平移法，就位在經(jīng)檢查合格基本上。⑵變壓器運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，會(huì)同業(yè)主單位、征詢(xún)工程師和廠(chǎng)商進(jìn)行開(kāi)箱檢查，辦理交接手續(xù)，涉及檢查運(yùn)送過(guò)程沖擊記錄和氮?dú)鈮毫τ涗洝＂歉鶕?jù)供貨商技術(shù)文獻(xiàn)和驗(yàn)收規(guī)范，編制《變壓器安裝作業(yè)指引書(shū)》，作業(yè)指引書(shū)須經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)。⑷安裝按經(jīng)審批《變壓器安裝作業(yè)指引書(shū)》和現(xiàn)行GBJ148—90《電氣裝置安裝工程電力變壓器施工及驗(yàn)收規(guī)范》來(lái)進(jìn)行。⑸在沖擊震動(dòng)不超標(biāo)狀況下，與征詢(xún)工程師商量器身檢查辦法；現(xiàn)場(chǎng)排氮采用充油或自然排氮辦法；破真空采用充油或充氮辦法，禁止自然破真空。⑹附件安裝采用供貨商提供新密封墊進(jìn)行更換。⑺安裝過(guò)程中，供貨商代表應(yīng)參加芯部檢查，并指引安裝。征詢(xún)工程師到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)隱蔽項(xiàng)目簽證驗(yàn)收。⑻升高座應(yīng)無(wú)滲漏，CT二次引出端子，螺栓應(yīng)無(wú)松動(dòng)、無(wú)滲漏，絕緣良好。CT實(shí)驗(yàn)合格，變比、抽頭符合設(shè)計(jì)。⑼按廠(chǎng)家規(guī)定真空度、速率、時(shí)間抽真空及注油。4.3.2.1.3油務(wù)管理：先用壓力式濾油機(jī)濾去雜質(zhì)，再用真空濾油機(jī)進(jìn)行真空濾油，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后，經(jīng)真空濾油機(jī)從變壓器專(zhuān)用注油閥進(jìn)行注油。4.3.2.1.4實(shí)驗(yàn)：電氣實(shí)驗(yàn)按TS關(guān)于原則和供貨商技術(shù)文獻(xiàn)進(jìn)行。芯子檢查時(shí)，應(yīng)作殘油實(shí)驗(yàn)。4.3.2.2軟母線(xiàn)架設(shè)：4.3.2.2.1軟母線(xiàn)架設(shè)工藝流程圖施工準(zhǔn)備人員組織技術(shù)準(zhǔn)備工器具、材料瓷瓶耐壓實(shí)驗(yàn)導(dǎo)線(xiàn)長(zhǎng)度計(jì)算檔距測(cè)量施工準(zhǔn)備人員組織技術(shù)準(zhǔn)備工器具、材料瓷瓶耐壓實(shí)驗(yàn)導(dǎo)線(xiàn)長(zhǎng)度計(jì)算檔距測(cè)量導(dǎo)線(xiàn)壓接耐張線(xiàn)夾拉力實(shí)驗(yàn)瓷瓶串組裝、測(cè)量計(jì)算 算導(dǎo)線(xiàn)長(zhǎng)度測(cè)量、下料母線(xiàn)組裝、架設(shè)弛度測(cè)量和調(diào)節(jié)自檢 檢4.3.2.2.2軟母線(xiàn)架設(shè)應(yīng)符合GBJ49—90《電氣裝置安裝工程母線(xiàn)裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》及設(shè)計(jì)規(guī)定，并執(zhí)行Q/XS7.5.1-333-《軟母線(xiàn)架設(shè)作業(yè)指引書(shū)》。4.3.2.2.3導(dǎo)線(xiàn)展放應(yīng)在有防護(hù)平整場(chǎng)地上進(jìn)行，切割導(dǎo)線(xiàn)采用專(zhuān)用設(shè)備作業(yè)。4.3.2.2.4導(dǎo)線(xiàn)壓接用液壓機(jī)，鋼錨采用正壓法重疊一半，鋁管采用反壓接法,壓接后打上鋼印。4.3.2.2.5掛線(xiàn)緊線(xiàn)時(shí)應(yīng)采用上滑輪掛線(xiàn)法，用電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)作牽引線(xiàn)謹(jǐn)防過(guò)牽引。掛線(xiàn)前應(yīng)檢查鋼梁二端固定狀況。4.3.2.2.6掛線(xiàn)時(shí)應(yīng)在構(gòu)架反方向做拉線(xiàn)，以防牽引時(shí)構(gòu)架因受力過(guò)大而受損。4.3.2.3SF6型斷路器施工方案4.3.2.3.1SF6型斷路器安裝流程圖套管安裝基本檢查技術(shù)準(zhǔn)備工具材料本體就位附件保管操平套管安裝基本檢查技術(shù)準(zhǔn)備工具材料本體就位附件保管操平SF6氣體、CT實(shí)驗(yàn)開(kāi)箱檢查更換吸附劑二次接線(xiàn)抽真空注SF6氣體連接空氣管道安裝接線(xiàn)板檢查整體實(shí)驗(yàn)最后檢查運(yùn)送4.3.2.3.3組裝按廠(chǎng)商編號(hào)順序，依照斷路器箱體重量及安裝位置，采用16T吊車(chē)進(jìn)行。4.3.2.3.4固定機(jī)構(gòu)和支柱、框架就位安裝4.3.2.3.5連接滅弧室與支柱瓷套在圓柱銷(xiāo)表面及銷(xiāo)孔內(nèi)涂上7501硅脂，插入圓柱銷(xiāo)，卡入軸用檔圈（連接上法蘭緊固螺栓，對(duì)稱(chēng)緊固后，在螺紋處涂上緊固膠，在螺栓接觸處及密封縫涂上防水膠。緊固力矩為120N·m。取下連接管道閥門(mén)處螺母及封蓋，用酒精清洗干凈，密封圈及密封槽處將斯里本頓涂在密封面上，然后連接經(jīng)高壓干凈空氣沖過(guò)管道。4.3.2.3.6抽真空抽真空應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作，所有管道及連接部件應(yīng)干凈、無(wú)油跡。接好電源，電源應(yīng)可靠，不能隨意拉開(kāi)，檢查真空泵轉(zhuǎn)向，正常后起動(dòng)真空泵，先打開(kāi)真空泵側(cè)閥門(mén)，待管道抽到133Pa后，再打開(kāi)充氣側(cè)閥門(mén)，真空度達(dá)到133Pa后，再繼續(xù)抽8小時(shí)。抽真空過(guò)程設(shè)備遇有故障或突然停電，均要先關(guān)掉斷路器充氣側(cè)閥門(mén)，再關(guān)掉真空泵側(cè)閥門(mén)，最后拉開(kāi)電源。抽真空8小時(shí)后，應(yīng)保持4小時(shí)以上，觀(guān)看真空度，如真空度不變，則以為合格，如真空度下降，應(yīng)檢查各密封部位并消除之，繼續(xù)抽真空至合格為止。4.3.2.3.7SF6氣體管理：⑴對(duì)SF6氣體逐瓶進(jìn)行含水量測(cè)試，并抽樣作全分析，合格后方可充入設(shè)備，充入后再逐室進(jìn)行含水量測(cè)試。⑵密封檢漏用敏捷度不低于1×10-6（V）檢漏儀測(cè)量4.3.2.4電纜敷設(shè)及二次施工方案①電纜在搬運(yùn)中防止摔壞纜盤(pán)，損傷電纜，電纜在搬運(yùn)和存儲(chǔ)時(shí)不得將電纜盤(pán)平放。②電纜直向通道清理干凈，電纜橋架及焊接電纜架已安裝完畢。③準(zhǔn)備好電纜敷設(shè)所需工器具及材料，涉及電纜盤(pán)架。④控纜做好屏蔽線(xiàn)可靠接地。⑤做好敷設(shè)電纜標(biāo)示。⑥接線(xiàn)對(duì)的、整潔，排列及接線(xiàn)形式一致，橫平豎直。⑦電纜芯標(biāo)志頭采用電子線(xiàn)號(hào)印字機(jī)。⑧做好敷設(shè)電纜防火解決。4.3.2.4.1施工執(zhí)行GB50171—92《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路結(jié)線(xiàn)施工及驗(yàn)收規(guī)范》及Q/XS7.5.1-338-《盤(pán)（柜）安裝、二次線(xiàn)施工作業(yè)指引書(shū)》。4.3.2.4.2電纜敷設(shè)前編制電纜排列圖，敷設(shè)嚴(yán)格按排列圖進(jìn)行排列，將交叉電纜減小到施工準(zhǔn)備電纜清冊(cè)校對(duì)施工準(zhǔn)備電纜清冊(cè)校對(duì)電纜牌制作電纜絕緣測(cè)試電纜敷設(shè)圖紙校對(duì)屏、柜就位電纜支架安裝二次接線(xiàn)保護(hù)調(diào)試系統(tǒng)耐壓傳動(dòng)實(shí)驗(yàn)電纜排列圖最低限度。電纜敷設(shè)（特別光纜）時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制彎曲半徑。4.3.2.4.3電纜牌用硬塑料板熱燙字工藝。4.3.2.4.5電纜芯排列不穿塑料管成束排列，每隔120mm采用塑料扎帶扎緊。4.3.2.4.6標(biāo)志頭采用圓管電腦打印工藝。4.3.2.4.7電纜絕緣口處采用黑色熱縮套管材料封口。4.3.2.4.8屏蔽電纜二端接地，接地線(xiàn)采用S=4mm2黃綠相間線(xiàn)，鎧裝電纜不接地。4.3.2.4.9對(duì)高壓電纜頭制作，應(yīng)編制作業(yè)指引書(shū)并在制作過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)控。4.3.2.5接地施工4.3.2.5.1依照設(shè)計(jì)圖紙和《電氣裝置安裝工程接地裝地施工及驗(yàn)收規(guī)范》編制作業(yè)指引書(shū)。4.3.2.5.2水平接地體埋深和間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。4.3.2.5.3所內(nèi)接地施工應(yīng)嚴(yán)格按照反措規(guī)定實(shí)行。4.3.2.6、隔離開(kāi)關(guān)安裝：安裝前應(yīng)仔細(xì)核對(duì)底座安裝尺寸，控制好地腳螺栓予埋尺寸。對(duì)于剪刀式隔離開(kāi)關(guān)應(yīng)重要控制動(dòng)靜觸頭安裝調(diào)節(jié)。1)安裝工藝流程如下:施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備主體安裝附件安裝調(diào)整設(shè)備連線(xiàn) 2)核心工序施工要點(diǎn):①施工準(zhǔn)備:開(kāi)箱檢查,核對(duì)附件。檢查設(shè)備支架有關(guān)尺寸，應(yīng)符合設(shè)計(jì)及闡明書(shū)規(guī)定。②主體安裝:一方面固定底座,另一方面安裝支柱絕緣子,裝配導(dǎo)電桿,安裝接地刀閘。支柱絕緣子在吊裝前應(yīng)整組裝好，保證整柱絕緣子沒(méi)有彎曲。導(dǎo)電桿安裝后應(yīng)動(dòng)作靈活，不得有卡阻現(xiàn)象。③附件安裝:按制造廠(chǎng)技術(shù)規(guī)定裝配電動(dòng)機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)主軸與隔離開(kāi)關(guān)主體傳動(dòng)軸應(yīng)處在同一軸線(xiàn)上。按制造廠(chǎng)技術(shù)規(guī)定配制垂直傳動(dòng)桿，水平傳動(dòng)桿及其相應(yīng)連接件。④調(diào)節(jié):按產(chǎn)品闡明書(shū)中簡(jiǎn)介辦法調(diào)節(jié)隔離開(kāi)關(guān)垂直度,分合閘位置,開(kāi)距,同期(三相聯(lián)動(dòng)時(shí)有此項(xiàng)目),備用行程及動(dòng)靜觸頭相對(duì)位置等項(xiàng)目,直到滿(mǎn)足規(guī)定。電動(dòng)操作隔離開(kāi)關(guān)應(yīng)動(dòng)作對(duì)的分合閘操作均到位，動(dòng)靜觸頭接觸良好。調(diào)節(jié)接地刀閘開(kāi)距，觸頭插入深度及與主刀閘間機(jī)械閉鎖應(yīng)符合規(guī)定。當(dāng)制造廠(chǎng)有規(guī)定期，測(cè)量主刀閘動(dòng)靜觸頭間夾緊力或主回路回路電阻應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)定。4.3.2.7高壓開(kāi)關(guān)柜安裝:高壓開(kāi)關(guān)柜安裝就位,采用吊裝與人工搬運(yùn)相配合，安裝前應(yīng)核對(duì)基本位置，尺寸，保護(hù)屏要依照平面布置圖規(guī)定進(jìn)行安裝，安裝時(shí)要注意盤(pán)柜外觀(guān)漆層完好，盤(pán)柜內(nèi)電器元件完好。安裝完畢后，垂直度，水平偏差，盤(pán)面偏差，盤(pán)間接縫偏差應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。4.3.2.8二次設(shè)備安裝:二次設(shè)備安裝就位,采用吊裝與人工搬運(yùn)相配合，安裝前應(yīng)核對(duì)基本位置，尺寸，配電屏，端子箱要依照平面布置圖規(guī)定進(jìn)行安裝，安裝時(shí)要注意盤(pán)柜外觀(guān)漆層完好，盤(pán)柜內(nèi)電器元件完好。安裝完畢后，垂直度，水平偏差，盤(pán)面偏差，盤(pán)間接縫偏差應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。4.3.2.9保護(hù)傳動(dòng)實(shí)驗(yàn):①保護(hù)傳動(dòng)所需要實(shí)驗(yàn)儀器必要按規(guī)定校驗(yàn)。②傳動(dòng)前直流電源應(yīng)完好，小母線(xiàn)接線(xiàn)完善并通電。③現(xiàn)場(chǎng)工作應(yīng)按圖紙進(jìn)行，禁止憑記憶作為工作根據(jù)。保護(hù)裝置二次線(xiàn)變動(dòng)或改進(jìn)時(shí)，嚴(yán)防寄生回路存在，沒(méi)用線(xiàn)應(yīng)拆除。④每一套保護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程和廠(chǎng)家闡明書(shū)進(jìn)行檢查。⑤實(shí)驗(yàn)接線(xiàn)回路中交流、直流電源及時(shí)間測(cè)量連線(xiàn)均應(yīng)直接接到被試保護(hù)屏端子排上。交流電壓、電流實(shí)驗(yàn)接線(xiàn)相對(duì)極性關(guān)系應(yīng)與實(shí)際運(yùn)營(yíng)接線(xiàn)中電壓、電流互感器接到屏上相對(duì)相位關(guān)系（折算到一次側(cè)相位關(guān)系）完全一致。⑥對(duì)綜合重疊閘裝置，其互相動(dòng)作檢查應(yīng)接到模仿斷路器跳合閘回路中進(jìn)行。對(duì)該項(xiàng)檢查特別需要注意實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目完整對(duì)的并安排好檢查順序，應(yīng)事先按回路接線(xiàn)擬定在每一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)?zāi)男├^電器應(yīng)當(dāng)動(dòng)作，哪些不應(yīng)當(dāng)動(dòng)作，哪些信號(hào)應(yīng)有表達(dá)等登記表格，在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中逐項(xiàng)核對(duì)。4.3.2.10電氣實(shí)驗(yàn):高壓實(shí)驗(yàn)是對(duì)一次設(shè)備電氣性能檢查,是直接保證一次設(shè)備安全可靠運(yùn)營(yíng)性能重要工序。在做高壓實(shí)驗(yàn)中一定要嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)規(guī)定進(jìn)行檢查，對(duì)有疑難問(wèn)題一定要分析解決。所有高壓電氣設(shè)備，要按照關(guān)于實(shí)驗(yàn)原則規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)齊全，實(shí)驗(yàn)時(shí)，要認(rèn)真，仔細(xì)，實(shí)驗(yàn)人員必要有兩人以上，設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，做好原始記錄。電氣設(shè)備在進(jìn)行與溫度及濕度關(guān)于各種實(shí)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)同步測(cè)量被試物溫度和周邊溫度及濕度。絕緣實(shí)驗(yàn)應(yīng)在良好天氣且被試物溫度及儀器周邊溫度不適當(dāng)?shù)陀?℃，空氣相對(duì)濕度不適當(dāng)高于80％條件下進(jìn)行。當(dāng)超過(guò)規(guī)定期，必要采用相應(yīng)可靠辦法。4.3.2.11整組傳動(dòng)實(shí)驗(yàn)A．?dāng)嚅_(kāi)斷路器跳、合閘回路，接入斷路器模仿裝置，每一套保護(hù)單獨(dú)進(jìn)行整定實(shí)驗(yàn)。按保護(hù)動(dòng)作原理通入相應(yīng)模仿故障電壓、電流值，檢查保護(hù)各組件互相動(dòng)作狀況與否與設(shè)計(jì)原理相吻合，當(dāng)浮現(xiàn)動(dòng)作狀況與原設(shè)計(jì)不相符合時(shí)，應(yīng)查出因素加以改正。如原設(shè)計(jì)有問(wèn)題及時(shí)向技術(shù)部門(mén)反映，待關(guān)于部門(mén)研究出合理解決辦法后，應(yīng)重復(fù)檢查相應(yīng)回路。B．檢測(cè)保護(hù)動(dòng)作時(shí)間，即自向保護(hù)屏通入模仿故障分量至保護(hù)動(dòng)作向斷路器發(fā)生跳閘脈沖所有時(shí)間。C．各保護(hù)整定實(shí)驗(yàn)對(duì)的無(wú)誤后，將同一被保護(hù)設(shè)備所有保護(hù)裝置連在一起進(jìn)行整組檢查實(shí)驗(yàn)，以校驗(yàn)保護(hù)回路設(shè)計(jì)對(duì)的性。D．檢查關(guān)于跳合閘回路、防跳回路、重疊閘回路及壓力閉鎖回路動(dòng)作對(duì)的性。E．檢查各套保護(hù)間電壓、電流回路相別及極性，與跳合閘回路相別與否一致。F．檢查關(guān)于信號(hào)批示與否對(duì)的。G．檢查各套保護(hù)在直流電源正常及異常狀態(tài)下與否存在寄生回路。H．檢查有配合規(guī)定各保護(hù)組件與否滿(mǎn)足配合規(guī)定。I．接入斷路器跳合閘回路，模仿各類(lèi)故障狀態(tài)進(jìn)行傳動(dòng)實(shí)驗(yàn)，檢查斷路器跳合閘回路應(yīng)正常。4.3.2.12高頻信道聯(lián)調(diào)高頻信道聯(lián)調(diào)，應(yīng)在調(diào)度部門(mén)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與線(xiàn)路對(duì)側(cè)高頻保護(hù)配合一起進(jìn)行。a．測(cè)試信道傳播衰耗和輸入阻抗；b．測(cè)定收信裕量；c．檢查3dB告警回路；d．檢查高頻閉鎖保護(hù)區(qū)內(nèi)、外故障時(shí)動(dòng)作狀況；4.3.2.13帶負(fù)荷實(shí)驗(yàn)a．運(yùn)用一次負(fù)荷電流和工作電壓測(cè)量電壓、電流相位關(guān)系；b．核對(duì)系統(tǒng)相位關(guān)系；c．檢查3U0、3I0回路接線(xiàn)應(yīng)滿(mǎn)足保護(hù)裝置規(guī)定；d．測(cè)量交流電壓、電流數(shù)值，以實(shí)際負(fù)荷為基準(zhǔn)，檢查電壓、電流互感器變比與否對(duì)的；e．核查保護(hù)定值與開(kāi)關(guān)量狀態(tài)處在正常；f.帶負(fù)荷檢核對(duì)的后，恢復(fù)屏內(nèi)接線(xiàn)，保護(hù)恢復(fù)正常，申請(qǐng)投入方向性組件，保護(hù)進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)；4.4特殊施工與辦法：4.4.1.雨季施工：依照本項(xiàng)目總體工期安排，本標(biāo)段基本工程、主體工程施工處在雨季，尼日利亞雨季雨水諸多，降雨量在毫米左右，對(duì)施工導(dǎo)致嚴(yán)重影響。為保證工期，在工程施工期間一定要作好雨季施工準(zhǔn)備和辦法。1、避免在現(xiàn)場(chǎng)露天低凹處堆放金屬型材及被雨水浸泡后易變質(zhì)材料，做好施工場(chǎng)地、道路兩側(cè)、設(shè)備和材料堆場(chǎng)周邊排水，并配備恰當(dāng)排水機(jī)械，保證場(chǎng)地排水暢通。水泥存儲(chǔ)，應(yīng)放置架空竹排上，并有雨篷遮雨。2、雨季來(lái)臨之前，機(jī)電設(shè)備必要加防雨罩，以免雨水損壞設(shè)備，手持動(dòng)力工具安裝漏電保護(hù)裝置，雨后要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查。要對(duì)所有各種電動(dòng)工具進(jìn)行絕緣檢查，雨季施工期間，應(yīng)每月對(duì)電動(dòng)手持工具檢查一次，不合格者禁止使用。3、電焊條等受潮后影響使用及產(chǎn)品質(zhì)量材料，使用前應(yīng)烘干或采用防潮辦法。4、為了實(shí)當(dāng)前雨季施工，要備好必備防雨雨具、遮蓋物等?，F(xiàn)場(chǎng)水泥、外加劑、重要設(shè)備及保溫、消音材料等要有可靠防潮辦法。5、對(duì)雨季施工基本工程，基本槽坑應(yīng)采用設(shè)立支撐或清除槽坑邊堆棄物等防塌辦法，槽坑底設(shè)立排水溝、集水井等進(jìn)行抽水。縮小施工作業(yè)面，逐段逐片分期施工。對(duì)于個(gè)別特殊部位可搭設(shè)專(zhuān)門(mén)雨棚或活動(dòng)雨棚。6、對(duì)雨季施工混凝土工程，要加強(qiáng)砂石含水量測(cè)定工作，及時(shí)調(diào)節(jié)用水量。盡量避開(kāi)大雨澆筑。當(dāng)在雨中澆筑時(shí)要作好覆蓋工作，遇雨時(shí)先震實(shí)已搗砼，施工縫處采用辦法?，F(xiàn)場(chǎng)備足覆蓋材料，保護(hù)新灌溉混凝土不被雨水沖刷。7、在下雨時(shí)盡量做某些室內(nèi)工作和適當(dāng)室外工作。8、對(duì)所施工通道進(jìn)行認(rèn)真清理和修筑，對(duì)也許浮現(xiàn)雨天泥濘狀況進(jìn)行預(yù)計(jì)，提前作好準(zhǔn)備。以便于施工材料、設(shè)備進(jìn)、出場(chǎng)。9、所有施工人員都配發(fā)雨衣及雨靴，同步運(yùn)送施工人員車(chē)輛安裝遮雨棚。運(yùn)送水泥車(chē)輛要做好防雨準(zhǔn)備。10、現(xiàn)場(chǎng)水泥庫(kù)和項(xiàng)目部材料站水泥庫(kù)必要要做到防雨和防止雨水匯集流入。11、用鋼管、棚布（在國(guó)內(nèi)定制15米*15米）在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)遮雨棚，混凝土澆制工作在雨天時(shí)保證在遮雨棚內(nèi)進(jìn)行。同步，嚴(yán)格檢查混凝土塌落度，以控制水灰比。4.5工程成本控制辦法：●組建強(qiáng)有力管理班子項(xiàng)目部重要管理部門(mén)負(fù)責(zé)人，由具備專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任，項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?！窈侠磉\(yùn)用資源做到科學(xué)管理，合理調(diào)配，均衡組織、精心施工、提高工作效率，減少各種資源揮霍。依照總包單位規(guī)定工期，制定合理工程進(jìn)度籌劃，按照施工組織設(shè)計(jì)和各類(lèi)作業(yè)指引書(shū)中提出機(jī)具供應(yīng)籌劃，結(jié)合工程進(jìn)度，合理地調(diào)用各種施工機(jī)械，提高機(jī)械使用率，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少工程成本。階段性機(jī)具供應(yīng)籌劃由物資部組織實(shí)行?！窦訌?qiáng)工程物質(zhì)供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)管理，減少工程揮霍，減少損耗率?！駜?yōu)化施工方案。通過(guò)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，制定可靠、經(jīng)濟(jì)合理施工方案，推廣和采用新工藝、新辦法，精細(xì)組織施工，提高施工效率?！衤男挟?dāng)代化管理。本工程貫徹執(zhí)行GB/T19001-ISO9001-《質(zhì)量體系》及公司相應(yīng)質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)和作業(yè)指引書(shū)。逐漸實(shí)行GB/T50326-《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》與國(guó)際慣例接軌。加強(qiáng)工程管理責(zé)任制貫徹，在本工程貫徹重點(diǎn)是：⑴項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；⑵項(xiàng)目管理目的責(zé)任書(shū)；⑶項(xiàng)目成本核算制。履行網(wǎng)絡(luò)籌劃控制管理，依照工序特點(diǎn)及總包單位規(guī)定工期，編制合理CPM圖，以核心途徑為主線(xiàn)抓管理。將安全、質(zhì)量、進(jìn)度目的（指標(biāo)）分解到分部工程和施工班組，按分解安全、質(zhì)量、進(jìn)度目的（指標(biāo)）完畢狀況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，對(duì)各個(gè)目的擬定負(fù)責(zé)人，把目的責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合。運(yùn)用計(jì)算機(jī)等當(dāng)代化管理工具，提高管理效率?！耥?xiàng)目工程實(shí)行過(guò)程中，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定詳細(xì)實(shí)行細(xì)則，按施工隊(duì)及工序?qū)訉臃纸?，將?jīng)濟(jì)責(zé)任制貫徹到人，增強(qiáng)全員施工及管理積極性，開(kāi)源節(jié)流，減少工程成本?！窦訌?qiáng)質(zhì)量和安全管理；施工前嚴(yán)格進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底，施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范和質(zhì)量原則組織施工，杜絕質(zhì)量事故和安全事故（詳見(jiàn)質(zhì)量、安全章節(jié)），避免返工，減少質(zhì)量成本。加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全規(guī)程、安全規(guī)章制度和施工作業(yè)指引書(shū)，保證人身和設(shè)備安全，做到不發(fā)生安全事故損失?！窬?jiǎn)機(jī)構(gòu)，倡導(dǎo)一專(zhuān)多能?！穹e極開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng)?！褡ズ霉こ糖捌跍?zhǔn)備工作及公關(guān)工作，分析影響工程進(jìn)度和施工成本因素，采用防止辦法；充分搞好工程前期準(zhǔn)備工作，加大地方公共關(guān)系投入力度，搞好文明施工，爭(zhēng)取地方政府及有關(guān)部門(mén)最大支持，保證工程順利進(jìn)行?！袷┕み^(guò)程控制：本工程施工過(guò)程中將全面執(zhí)行《安全文明施工與環(huán)保二次策劃》，加強(qiáng)安全文明施工和環(huán)保管理，精心策劃安全文明施工與環(huán)保辦法，保證各工序按專(zhuān)項(xiàng)施工方案布置圖規(guī)定組織施工，施工前應(yīng)圈定作業(yè)范疇，并設(shè)立施工范疇警戒線(xiàn)，實(shí)行定置管理、并達(dá)到布局合理，最大限度地保證施工順利進(jìn)行。

第五章工期及施工進(jìn)度籌劃5.1.工期目的及分解：表5—1總包單位工期籌劃總體工期：352天工程分項(xiàng)項(xiàng)目部工期目的備注主控樓土建竣工8月5日～2月8日構(gòu)支架工程竣工7月30日～11月30日土建工程中間驗(yàn)收12月10日～1月10日具備交安條件一次設(shè)備安裝竣工11月10日～5月10日二次及調(diào)試竣工05月01日～08月30日整體調(diào)試及竣工驗(yàn)收9月30日～10月31日5.2施工進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖5.2.1進(jìn)度籌劃風(fēng)險(xiǎn)分析：5.2.1.1工程前期準(zhǔn)備工作充分、全面與否，將對(duì)工程順利開(kāi)展和進(jìn)度籌劃實(shí)既有直接影響。5.2.1.2工程材料、特別是總包單位提供材料供應(yīng)進(jìn)度、質(zhì)量，對(duì)工程進(jìn)度籌劃順利實(shí)行有直接影響。5.2.1.3施工過(guò)程中質(zhì)量、安全狀況是進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)前提。5.2.1.4施工設(shè)備完好狀況，將影響工程進(jìn)度，會(huì)導(dǎo)致窩工，增大施工成本。5.2.1.5本工程所在地也許浮現(xiàn)惡劣天氣（如雨季），對(duì)工程施工進(jìn)度籌劃有潛在影響。5.2.1.6施工人員由于語(yǔ)言障礙，與本地員工及人員溝通困難，影響施工進(jìn)度。5.2.1.7不理解地方部族風(fēng)俗習(xí)慣、生活禁忌，與本地民族居民發(fā)生矛盾或沖突，影響施工進(jìn)度。進(jìn)度籌劃風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)進(jìn)度籌劃風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)策簡(jiǎn)述1管理人員素質(zhì)抽派管理、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)人員構(gòu)成項(xiàng)目部，人員及時(shí)到位。2施工人員1.特殊作業(yè)、特殊工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)。2.詳細(xì)見(jiàn)“組織機(jī)構(gòu)”某些。3施工人員積極性搞好醫(yī)療、后勤保障，解除職工后顧之憂(yōu)。4崗位職責(zé)建立健全各種崗位責(zé)任制，做到獎(jiǎng)罰分明。5施工機(jī)具機(jī)具及時(shí)到位，狀況良好。6材料物資供應(yīng)1.我方提供材料及時(shí)訂貨，并派人進(jìn)駐廠(chǎng)家監(jiān)造保證準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)供貨。2.總包單位提供材料，協(xié)助總包單位催交，保證準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)供貨。7施工技術(shù)方案1.基本、接地、變壓器、電纜敷設(shè)、調(diào)試等施工提前編寫(xiě)作業(yè)指引書(shū)和施工方案。2.督促施工人員按施工方案和公司各項(xiàng)作業(yè)指引書(shū)進(jìn)行操作。8施工辦法1.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和作業(yè)指引書(shū)。2.施工過(guò)程按公司“三標(biāo)一體管理體系程序文獻(xiàn)”進(jìn)行操作。9設(shè)計(jì)變更1.積極與征詢(xún)工程師聯(lián)系協(xié)商。2.及時(shí)調(diào)節(jié)資源供應(yīng)籌劃。10施工籌劃合理性結(jié)合本工程實(shí)際狀況，參照以往類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，編制總體和每周施工籌劃。11施工進(jìn)度籌劃執(zhí)行1.分階段、定期、系統(tǒng)對(duì)影響工期重要因素進(jìn)行辨認(rèn)、分析，積極采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行有效控制。2.做好材料物資供應(yīng)等工作，以保證工程按期開(kāi)工，順利進(jìn)行。12籌劃跟蹤及控制對(duì)施工過(guò)程中籌劃執(zhí)行狀況進(jìn)行詳細(xì)跟蹤，及時(shí)調(diào)節(jié)。13建設(shè)場(chǎng)地準(zhǔn)備提前疏通渠道，依托地方政府，及時(shí)補(bǔ)償。14質(zhì)量及安全詳細(xì)見(jiàn)本大綱“質(zhì)量目的保證辦法”和“安全目的保證辦法”某些。5.2.2進(jìn)度籌劃保證辦法:經(jīng)咱們分析，影響本工程進(jìn)度重要因素為圖紙?zhí)峁?、施工機(jī)械材料組織、運(yùn)送、施工組織安排、總包單位材料供應(yīng)、對(duì)施工影響及施工籌劃實(shí)行狀況，如下就這些因素提出相應(yīng)控制辦法。⑴施工組織保證a.公司將組織強(qiáng)有力項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)班子和調(diào)動(dòng)具備施工經(jīng)驗(yàn)施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)依照現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度狀況與項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)力量、勞動(dòng)力、機(jī)械及工器具予以補(bǔ)充保證。b.項(xiàng)目部采用MSPROJECT項(xiàng)目管理軟件對(duì)工程進(jìn)行工程管理和進(jìn)度管理，依照施工網(wǎng)絡(luò)籌劃及掌握材料供應(yīng)狀況、政策解決狀況及時(shí)調(diào)節(jié)工程進(jìn)度籌劃，分階段下達(dá)各施工隊(duì)工作任務(wù)，各施工隊(duì)依照項(xiàng)目部安排進(jìn)度組織施工。c.實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，貫徹獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)全體施工人員積極性，合理地安排和組織勞動(dòng)力，做到優(yōu)化組合、均衡施工。d.貫徹機(jī)械員職責(zé)，提前檢查和定期維修機(jī)械，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。⑵材料供應(yīng)保證a.掌握廠(chǎng)家信息，縮短制造時(shí)間，督促?gòu)S家按期供貨，避免影響施工進(jìn)度，。b.隨時(shí)跟蹤材料到站狀況，并催促生產(chǎn)廠(chǎng)家按期供貨。c.項(xiàng)目部將組織和調(diào)配足夠運(yùn)送機(jī)械和勞動(dòng)力，及時(shí)組織工程材料運(yùn)送，使材料和工器具及時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。d、熟悉海運(yùn)業(yè)務(wù)，清關(guān)手續(xù)，迅速辦理相應(yīng)程序，保證材料及時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。5.2.3注重科學(xué)管理，加強(qiáng)施工進(jìn)度籌劃控制：5.2.3.1由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，成立以項(xiàng)目部辦公室、工程重要技術(shù)人員、管理人員，詳細(xì)實(shí)行前期準(zhǔn)備工作，規(guī)定全面、細(xì)致完畢前期各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，保障基本施工及后期施工能順利開(kāi)展。5.2.3.2針對(duì)本地狀況，項(xiàng)目部由專(zhuān)職翻譯負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行協(xié)調(diào)，配合施工隊(duì)工作。各施工隊(duì)加強(qiáng)內(nèi)部管理和外部環(huán)境因素分析，依照施工隊(duì)所在區(qū)域環(huán)境合理組織資源，保證工期目的。5.2.3.3依照工程所在地氣象特點(diǎn)，合理安排施工進(jìn)度和施工資源，對(duì)也許浮現(xiàn)惡劣氣象條件做出提前安排，采用防止辦法，將氣象條件對(duì)工程影響降到最低點(diǎn)。工程開(kāi)工后將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣候特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，進(jìn)行分析。5.2.3.4加強(qiáng)工程材料管理，建立與供應(yīng)商之間有效信息傳遞通道，及時(shí)理解供貨狀況，針對(duì)性地調(diào)節(jié)本工程籌劃；做好工程材料供應(yīng)籌劃工作，并保證與施工進(jìn)度籌劃相協(xié)調(diào)；加強(qiáng)材料采購(gòu)、運(yùn)送、收發(fā)、保管等工作，保證材料供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。5.2.3.5加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理和控制力度，定期開(kāi)展（項(xiàng)目部每月一次、施工隊(duì)每周一次）安全、質(zhì)量活動(dòng)，分析安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并制定防止和改進(jìn)辦法，嚴(yán)格安全、質(zhì)量檢查制度，切實(shí)貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，保障工程安全、質(zhì)量處在受控狀態(tài)。5.2.3.6對(duì)的選配、合理使用機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目部配備機(jī)修專(zhuān)人，做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，提高機(jī)械設(shè)備完好率和運(yùn)用率。5.2.3.7建立施工信息網(wǎng)絡(luò)，形成項(xiàng)目部與業(yè)主、征詢(xún)工程師、公司及施工隊(duì)信息溝通，密切與征詢(xún)工程師及設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決工程中問(wèn)題，使施工作業(yè)高效、有序。5.2.3.8項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)檢、安監(jiān)人員應(yīng)進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中存在問(wèn)題，加快施工進(jìn)度。5.2.3.9積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，提高施工工藝及施工效率，加快施工進(jìn)度。5.2.3.10施工期間堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，適時(shí)調(diào)節(jié)施工資源，必要時(shí)增長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備和人員投入等辦法，保證準(zhǔn)時(shí)完畢工程階段性里程碑進(jìn)度籌劃和驗(yàn)收工作。5.2.3.11注重科學(xué)管理，加強(qiáng)施工進(jìn)度籌劃控制：①控制程序a、編制籌劃：工程進(jìn)度籌劃管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在全局、平衡和效益及應(yīng)變?cè)瓌t下，在技術(shù)資料、預(yù)測(cè)和對(duì)施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析基本上，將工程工序及工程量進(jìn)行分解，運(yùn)用“MSProject工程項(xiàng)目管理軟件”編制工程各級(jí)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖籌劃；b、實(shí)行籌劃：按進(jìn)度籌劃進(jìn)行資源配備和組織施工，并將籌劃中目的逐級(jí)分解，層層貫徹，直到每個(gè)施工人員；c、檢查分析：在籌劃實(shí)行過(guò)程中，定期（在每月未及上工序結(jié)束時(shí)）進(jìn)行檢查和分析籌劃執(zhí)行狀況，如浮現(xiàn)偏差，分析找出因素；d、A-P調(diào)節(jié)籌劃：按分析和總結(jié)出前一階段實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度偏差因素，結(jié)合征詢(xún)工程師規(guī)定，采用補(bǔ)救辦法，調(diào)節(jié)修改原籌劃，進(jìn)入下一輪PDCA循環(huán)，做到科學(xué)控制工期，保證總工期按籌劃實(shí)現(xiàn)。②進(jìn)度籌劃重要控制辦法1）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化法：優(yōu)化核心工序資源配備，保證總工期；優(yōu)化非核心工序時(shí)間，節(jié)約開(kāi)支，減少施工成本；2）運(yùn)用MSProject軟件實(shí)行記錄完畢作業(yè)狀況、資源用量及有關(guān)費(fèi)用，跟蹤工程作業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r和實(shí)際費(fèi)用，并將實(shí)際進(jìn)度、費(fèi)用與目的進(jìn)行比較、分析、評(píng)估籌劃執(zhí)行狀況，由MSProject系統(tǒng)給出分析表，研究出下一步籌劃安排。③進(jìn)度籌劃控制制度及信息傳遞：1）建立工程進(jìn)度籌劃控制體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)度籌劃管理，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目一級(jí)籌劃，項(xiàng)目技術(shù)專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)組織指引施工隊(duì)技術(shù)員編制施工隊(duì)二級(jí)籌劃。一級(jí)籌劃指引二級(jí)籌劃、是二級(jí)籌劃目的，二級(jí)籌劃保證一級(jí)籌劃、是一級(jí)籌劃基本。一級(jí)籌劃必要滿(mǎn)足業(yè)主及征詢(xún)工程師籌劃規(guī)定。2）工程正式開(kāi)工前期，項(xiàng)目部建立起以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)“進(jìn)度管理小組”，每月召開(kāi)一次施工管理睬，檢查籌劃執(zhí)行狀況，分析、協(xié)調(diào)、解決和解決關(guān)于問(wèn)題；在月度生產(chǎn)會(huì)中使用MSProject軟件進(jìn)行工程分析、預(yù)測(cè)及分派下月施工籌劃，公司將按季度檢查月度生產(chǎn)會(huì)記錄。3）信息傳遞制度：項(xiàng)目部與業(yè)主、征詢(xún)工程師、公司本部及有關(guān)廠(chǎng)家建立信息傳遞網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部辦公室設(shè)立信息員，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。4）項(xiàng)目部每月施工完畢狀況截止到每月22日；23日后5個(gè)工作日內(nèi)，必要向征詢(xún)工程師上報(bào)本月完畢狀況及下月籌劃（統(tǒng)一稱(chēng)現(xiàn)行籌劃）。5）每月進(jìn)度籌劃及進(jìn)度報(bào)告應(yīng)有電子版，上報(bào)征詢(xún)工程師，同步應(yīng)按工程合同規(guī)定向征詢(xún)工程師提供書(shū)面文獻(xiàn)。上報(bào)進(jìn)度籌劃必要采用MSProject制作工程備份文獻(xiàn)。6）如無(wú)重大工程事件，一級(jí)籌劃不能變動(dòng)。如遇工程重大變更和某些特殊狀況，項(xiàng)目部必要報(bào)告公司總工，并向征詢(xún)工程師、業(yè)主提出修改申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)才可進(jìn)行正式修改。5.3資源籌劃:5.3.1重要設(shè)備供應(yīng)籌劃:5.3.2材料供應(yīng)籌劃:a、提前做好設(shè)備供應(yīng)籌劃，必要保證準(zhǔn)時(shí)到貨，實(shí)行設(shè)備、材料驗(yàn)收備案，臺(tái)帳追蹤管理。b、提前做好送檢報(bào)驗(yàn)，不合格，不滿(mǎn)足達(dá)標(biāo)設(shè)備材料禁止入場(chǎng)。c、對(duì)特殊設(shè)備、材料統(tǒng)一集中管理，嚴(yán)格準(zhǔn)時(shí)間控制。d、嚴(yán)格按籌劃制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，使用時(shí)間表，限期使用。重要材料及安裝設(shè)備供應(yīng)籌劃表表序號(hào)重要材料及安裝設(shè)備名稱(chēng)供貨單位接受部門(mén)開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間水泥、砂、碎石、磚項(xiàng)目部材料站.5.1.2.15鋼筋、模板項(xiàng)目部材料站.5.1.2.15構(gòu)支架鋼構(gòu)件項(xiàng)目部材料站.8.30.10.30導(dǎo)線(xiàn)金具絕緣子項(xiàng)目部材料站.8.30.10.30變壓器項(xiàng)目部材料站.8.18.10.30330kV配電設(shè)備項(xiàng)目部材料站.8.30.10.30132kV配電設(shè)備項(xiàng)目部材料站.8.30.10.3033kV配電設(shè)備項(xiàng)目部材料站.8.30.10.30無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備項(xiàng)目部材料站.8.30.10.30控制保護(hù)設(shè)備項(xiàng)目部材料站.8.30.10.30站用電設(shè)備項(xiàng)目部材料站.8.30.10.30電纜項(xiàng)目部材料站.8.30.10.30質(zhì)量目的、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織辦法6.1質(zhì)量目的:原則：嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和電力行業(yè)關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理有關(guān)法規(guī)文獻(xiàn)，同步滿(mǎn)足尼日利亞MJ項(xiàng)目（TS0000等技術(shù)規(guī)范書(shū)）規(guī)定規(guī)定。質(zhì)量總目的嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和電力行業(yè)關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理有關(guān)法規(guī)文獻(xiàn)，同步滿(mǎn)足尼日利亞MJ項(xiàng)目（TS0000等技術(shù)規(guī)范書(shū)）規(guī)定規(guī)定。土建某些：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀(guān)感得分≥90；安裝某些：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。質(zhì)量目的分解本工程質(zhì)量目的：1、工程質(zhì)量級(jí)別達(dá)到優(yōu)良級(jí)別；2、單位工程：竣工驗(yàn)收一次合格率100%，優(yōu)良品率100%；3、分項(xiàng)工程：一次驗(yàn)收合格率100%。測(cè)試對(duì)的判斷率100%；保護(hù)及自動(dòng)裝置投入率100%，且動(dòng)作對(duì)的、可靠、齊全，符合設(shè)計(jì)規(guī)定，一次投運(yùn)成功。工程移送資料完整、真實(shí)、數(shù)據(jù)精確。6.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)：6.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)圖6.1）公司本部圖6.1項(xiàng)目管理質(zhì)量機(jī)構(gòu)圖業(yè)主：330/132kV變電站項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：公司本部圖6.1項(xiàng)目管理質(zhì)量機(jī)構(gòu)圖業(yè)主：330/132kV變電站項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：任項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目總工：總經(jīng)理：總工:控制部商務(wù)合同部安全監(jiān)察部項(xiàng)目辦公室外事辦公室采購(gòu)部財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理部質(zhì)量技術(shù)專(zhuān)責(zé)安全專(zhuān)責(zé)材料專(zhuān)責(zé)辦公室設(shè)計(jì)征詢(xún)；項(xiàng)目征詢(xún)：項(xiàng)目總承包：建筑施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：變電施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：調(diào)試施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)專(zhuān)責(zé)6.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)6.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé)；1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)關(guān)于質(zhì)量法律、法規(guī)、原則、規(guī)程、規(guī)范及公司各項(xiàng)質(zhì)量文獻(xiàn)；2）建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，組織貫徹項(xiàng)目質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定及規(guī)定。3）科學(xué)管理、合理組織調(diào)配投入施工人、財(cái)、物資源，優(yōu)質(zhì)、高效地完畢施工任務(wù)，保證工程施工質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)定規(guī)定。6.2.2.2項(xiàng)目總工質(zhì)量職責(zé)；1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，貫徹實(shí)行體系各項(xiàng)規(guī)定，保證項(xiàng)目質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。3）參加并領(lǐng)導(dǎo)階段性質(zhì)量大檢查，主持質(zhì)量事故分析，找出事故因素，審定糾正防止辦法方案，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量交底工作。4）負(fù)責(zé)組織群眾性質(zhì)量（QC小組）管理活動(dòng)，從技術(shù)上協(xié)助指引解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，審核工地技術(shù)質(zhì)量交底（辦法），負(fù)責(zé)工程資料填寫(xiě)，收集、歸檔、整頓工作檢查與貫徹。5）配合三級(jí)檢查、征詢(xún)工程師中間檢查驗(yàn)收，配合工程竣工驗(yàn)收工作。6.2.2.3項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量職責(zé)1）在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行工程技術(shù)管理工作。2）組織編寫(xiě)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指引書(shū)、特殊作業(yè)（涉及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝）施工技術(shù)方案。3）參加施工圖會(huì)審，并提出有關(guān)意見(jiàn)，及時(shí)編制工程設(shè)備、材料預(yù)算，做好項(xiàng)目施工月進(jìn)度籌劃編制、上報(bào)工作。4）參加公司級(jí)（或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行）技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底工作。5）負(fù)責(zé)普通不合格品調(diào)查、分析及糾正辦法制定工作。負(fù)責(zé)重大不合格品上報(bào)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目防止辦法制定及實(shí)行工作。6）進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查指引施工作業(yè)6.2.2.4項(xiàng)目質(zhì)檢部質(zhì)量職責(zé)1）在項(xiàng)目總工指引下，實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查工作。2）組織編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量籌劃、質(zhì)量保證辦法，并做好布置、貫徹工作。3）主持施工工序交接工作；認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)工程一、二級(jí)檢查及評(píng)級(jí)工作；及時(shí)編寫(xiě)、上報(bào)工程質(zhì)量月報(bào)。4）負(fù)責(zé)工程施工原始資料收集、匯總工作；做好顧客滿(mǎn)意信息收集、匯總、上報(bào)工作。負(fù)責(zé)普通不合格品糾正辦法驗(yàn)證工作。5）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指引施工隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量檢查工作；配合公司三級(jí)檢查驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作。6.2.2.5項(xiàng)目器材部質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)進(jìn)入材料站材料、設(shè)備到貨登記、進(jìn)貨檢查、存貯、標(biāo)記、防護(hù)、發(fā)放。2）做好項(xiàng)目物資供應(yīng)方評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品上報(bào)、處置工作。3）及時(shí)建立項(xiàng)目部計(jì)量?jī)x器、設(shè)備臺(tái)帳，做好發(fā)放工作。保證計(jì)量?jī)x器、設(shè)備在校準(zhǔn)周期內(nèi)使用。4）及時(shí)建立項(xiàng)目部機(jī)械、設(shè)備臺(tái)帳，做好發(fā)放工作。負(fù)責(zé)機(jī)械、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。6.2.2.6施工隊(duì)質(zhì)量職責(zé)1）嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律,按有關(guān)原則、規(guī)范、作業(yè)指引書(shū)和施工圖紙進(jìn)行施工。2）負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、構(gòu)配件外觀(guān)、規(guī)格、數(shù)量核查工作。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格材料不使用。3）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程一級(jí)檢查及隱蔽工程驗(yàn)收工作，并做好施工原始記錄。4）認(rèn)真實(shí)行自檢、互檢和工序交接工作,對(duì)浮現(xiàn)不合格品及時(shí)進(jìn)行處置或向上級(jí)報(bào)告。做到不合格工序不交接，不合格產(chǎn)品不交工。6.3質(zhì)量管理辦法6.3.1質(zhì)量管理控制系統(tǒng)流程本工程質(zhì)量管理控制系統(tǒng)流程見(jiàn)圖6.2。施工過(guò)程控制竣工驗(yàn)收控制建立、健全質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)管理人員、作業(yè)人員持證上崗參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審制定質(zhì)量籌劃、質(zhì)量保證辦法、作業(yè)指引書(shū)選取合格勞務(wù)分包方、物資供應(yīng)供方施工過(guò)程控制竣工驗(yàn)收控制建立、健全質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)管理人員、作業(yè)人員持證上崗參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審制定質(zhì)量籌劃、質(zhì)量保證辦法、作業(yè)指引書(shū)選取合格勞務(wù)分包方、物資供應(yīng)供方準(zhǔn)備并檢查施工機(jī)械、工器具及計(jì)量器具監(jiān)控施工技術(shù)環(huán)境對(duì)工程測(cè)量標(biāo)樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，整頓作業(yè)面開(kāi)工申請(qǐng)作業(yè)技術(shù)交底原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)貨檢查工序交接隱蔽工程質(zhì)量控制分項(xiàng)工程三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工程變更質(zhì)量控制成品保護(hù)竣工質(zhì)量驗(yàn)收工程資料歸檔施工準(zhǔn)備控制施工質(zhì)量控制圖6.2質(zhì)量管理控制系統(tǒng)流程圖6.3.2質(zhì)量管理體系規(guī)定6.3.2.1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及行業(yè)原則和設(shè)計(jì)規(guī)定，以及公司結(jié)合本工程詳細(xì)條件制定實(shí)行辦法、征詢(xún)工程師根據(jù)合同簽發(fā)一切指令。6.3.2.2貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（）》各項(xiàng)考核細(xì)則。6.3.2.3接受征詢(xún)工程師對(duì)本工程分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)并及時(shí)改進(jìn)。6.3.2.4執(zhí)行GB/T19001-—ISO9001.質(zhì)量保證體系原則及公司相應(yīng)質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)。6.3.2.5執(zhí)行《質(zhì)量責(zé)任制度》、《質(zhì)量技術(shù)交底制度》、《技術(shù)審核制度》，明確各級(jí)崗位人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，項(xiàng)目經(jīng)理親自督抓貫徹。6.3.2.6加強(qiáng)對(duì)參加工程建設(shè)勞務(wù)工進(jìn)行質(zhì)量教誨，建立適合本地工人教誨培訓(xùn)制度，明確其職責(zé)，并與勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤。6.3.2.7執(zhí)行公司《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》和《工程質(zhì)量保證金管理辦法》，把施工人員經(jīng)濟(jì)利益與其工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)系起來(lái)，做到獎(jiǎng)罰分明。6.3.2.8特殊工序執(zhí)行公司《特殊過(guò)程控制作業(yè)指引書(shū)》，特殊工種作業(yè)人員必要通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗，其作業(yè)保存記錄，實(shí)行績(jī)效考核。6.3.2.9定期向公司、征詢(xún)工程師提供質(zhì)量報(bào)表，聽(tīng)取對(duì)質(zhì)量工作建議和規(guī)定，改進(jìn)質(zhì)量管理工作。6.3.2.10施工前準(zhǔn)時(shí)向公司提交《質(zhì)量籌劃》和《質(zhì)量保證手冊(cè)》等文獻(xiàn)，以便公司在工程中監(jiān)督檢查實(shí)行狀況。6.3.2.11積極配合和接受質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及本工程質(zhì)量級(jí)別進(jìn)行評(píng)估。6.3.2.12執(zhí)行《工程檔案資料管理制度》，認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量記錄，并做好竣工資料整頓和移送工作。6.4管理辦法實(shí)行要點(diǎn)6.4.1技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，每一分部部工程開(kāi)始前，均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底提綱應(yīng)貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝原則、質(zhì)量檢查評(píng)估原則等規(guī)定，交底要全面、精確，要有記錄，交底人與被交底人員應(yīng)簽字齊全，施工人員嚴(yán)格按照規(guī)定施工。6.4.2設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)變更告知單后，按變更內(nèi)容修改圖紙，并進(jìn)行實(shí)行。設(shè)計(jì)變更實(shí)行完后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)證，填寫(xiě)解決記錄，設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)應(yīng)完整清晰，作為工程檔案和工程竣工移送資料。6.4.3工序交接加強(qiáng)工程施工過(guò)程控制，依照各分項(xiàng)、分部工程施工順序,實(shí)行工序交接卡制度，前道工序結(jié)束后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收無(wú)誤后，方可進(jìn)行下道工序施工，工序交接后，下道工序要保護(hù)上道工序施工成果。土建、電氣專(zhuān)業(yè)工序交接，由項(xiàng)目總工主持進(jìn)行。6.4.4三級(jí)檢查項(xiàng)目以分項(xiàng)工程為單位，實(shí)行工程質(zhì)量三級(jí)檢查制。班組對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行100%一級(jí)檢查驗(yàn)收，施工隊(duì)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行100%二級(jí)檢查驗(yàn)收,項(xiàng)目部對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行30%三級(jí)檢查驗(yàn)收。分項(xiàng)工程竣工后，經(jīng)班組一級(jí)檢查合格，作好詳細(xì)一級(jí)檢查記錄，報(bào)施工隊(duì)申請(qǐng)二級(jí)檢查，施工隊(duì)質(zhì)量員組織二級(jí)檢查，對(duì)每一分項(xiàng)工程進(jìn)行核查，填寫(xiě)二級(jí)檢查記錄，并以此為基本填寫(xiě)、整頓分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)記錄，二級(jí)檢查進(jìn)行完畢，由施工隊(duì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)三級(jí)驗(yàn)收，項(xiàng)目部組織專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程抽檢，做出三檢結(jié)論，整頓好有關(guān)記錄，項(xiàng)目部征得征詢(xún)工程師批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)入下一分部工程施工。項(xiàng)目部根據(jù)三檢狀況，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行量化打分，執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量控制獎(jiǎng)、特別質(zhì)量獎(jiǎng)和質(zhì)量事故懲罰。6.4.5隱蔽工程質(zhì)量檢查1）基本工程在澆制前必要經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)征詢(xún)工程師人員對(duì)基本各部位尺寸,鋼筋規(guī)格、數(shù)量、綁扎、支模所有檢查合格，對(duì)沙、石、水泥及配合比檢查所有符合規(guī)范規(guī)定,征詢(xún)工程師在隱蔽工程簽證單簽字后方可進(jìn)行澆制，拆模后告知征詢(xún)工程師,經(jīng)征詢(xún)工程師對(duì)基本成型、表面檢查符合規(guī)范規(guī)定,并在隱蔽工程簽證單簽字后,方可進(jìn)行回填。2）接地扁鋼焊完后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)征詢(xún)工程師人員檢查合格簽字后方可回填。3）主變壓器及充油電抗器器身檢查經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)征詢(xún)工程師人員檢查合格簽字后方可扣蓋。4）導(dǎo)線(xiàn)壓接必要提邁進(jìn)行壓接件拉力實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行導(dǎo)線(xiàn)壓接時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)壓接時(shí)，必要有專(zhuān)職質(zhì)檢員和征詢(xún)工程師在場(chǎng)，經(jīng)對(duì)外觀(guān)檢查和壓接先后尺寸檢查符合規(guī)定后，征詢(xún)工程師和質(zhì)檢員在隱蔽工程簽證單鑒證后，壓接工打上自己鋼印號(hào)。6.4.6采購(gòu)做好合同規(guī)定裝置性材料采購(gòu)工作，工程使用材料應(yīng)在經(jīng)評(píng)審合格供方處采購(gòu)，采購(gòu)產(chǎn)品應(yīng)具備產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書(shū)，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合合同中規(guī)定原則。砂、石采購(gòu)必要經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣，取樣時(shí)必要告知征詢(xún)工程師代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，以保證試樣真實(shí)性，檢查單位為尼日利亞國(guó)家批準(zhǔn)質(zhì)量檢查部門(mén)。6.4.7進(jìn)貨檢查物資進(jìn)貨后，庫(kù)管員對(duì)其包裝、名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、件數(shù)等檢查無(wú)誤后，分類(lèi)分批存儲(chǔ)待檢區(qū)，并對(duì)到貨品資進(jìn)行登記建帳。經(jīng)檢查和實(shí)驗(yàn)合格物資，庫(kù)管員進(jìn)行標(biāo)記分類(lèi)保管，并做到帳、物、卡相符。經(jīng)檢查定為不合格物資，由庫(kù)管員及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記并單獨(dú)隔離存儲(chǔ)，項(xiàng)目部與供貨單位聯(lián)系，及時(shí)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。6.4.8計(jì)量控制開(kāi)工前對(duì)用于工程經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺(tái)稱(chēng)、鋼尺、游標(biāo)卡尺等檢測(cè)計(jì)量?jī)x器按規(guī)定進(jìn)行校核、檢查合格，保證其測(cè)量精度有效、精確，同步使用人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)行檢查測(cè)量和調(diào)試工作。6.4.9持證上崗對(duì)施工安裝過(guò)程中從事對(duì)工程質(zhì)量有影響人員作必要培訓(xùn)，對(duì)從事特殊工種作業(yè)人員如測(cè)工、焊工、壓接工、起重工、機(jī)械操作工等進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格，并獲得關(guān)于授權(quán)部門(mén)操作證后才干上崗。質(zhì)檢人員必要通過(guò)培訓(xùn)，并確認(rèn)資格后方能上崗。6.4.10顧客信息及時(shí)調(diào)查、理解、匯總業(yè)主、咨征詢(xún)工程師意見(jiàn)、建議、抱怨等，認(rèn)真及時(shí)處置顧客每一項(xiàng)與工程施工關(guān)于各種信息，爭(zhēng)創(chuàng)顧客滿(mǎn)意率達(dá)到較高水平。6.4.11整套系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)營(yíng)、竣工驗(yàn)收1)施工項(xiàng)目最后檢查完畢后，經(jīng)項(xiàng)目部土建、變電專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)承認(rèn)，項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部向征詢(xún)工程師申報(bào)竣工驗(yàn)收。2)組織竣工驗(yàn)收，分別對(duì)施工項(xiàng)目和竣工移送資料進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)安裝質(zhì)量缺陷和工程資料問(wèn)題，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行解決完。3)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，保證投運(yùn)前一設(shè)備、二次回路和保護(hù)調(diào)試對(duì)的無(wú)誤。4)按已批準(zhǔn)啟動(dòng)方案、時(shí)間進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。試運(yùn)由施工單位、運(yùn)營(yíng)單位共同構(gòu)成試運(yùn)小組。試運(yùn)小組值班人員應(yīng)認(rèn)真巡視檢查,并精確記錄，試運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題需要解決時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營(yíng)規(guī)程，正式辦理工作票。5)移送工程資料必要齊全、真實(shí)、整潔、及時(shí)，符合檔案管理和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)定。6.4.14文獻(xiàn)控制項(xiàng)目部設(shè)兼職文獻(xiàn)資料管理人員一名，負(fù)責(zé)本部門(mén)文獻(xiàn)接受、傳閱、保管、發(fā)放、回收和歸檔工作。建立本部門(mén)文獻(xiàn)總(分)類(lèi)清單，文獻(xiàn)資料應(yīng)分類(lèi)存儲(chǔ)。6.4.15記錄控制1）施工記錄必要按原始記錄填寫(xiě)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量征詢(xún)工程師人員檢查合格并訂立意見(jiàn)，質(zhì)檢部對(duì)質(zhì)量記錄提出規(guī)定，并隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查。2）質(zhì)量記錄填寫(xiě)要做到及時(shí)、真實(shí)，用碳素墨水或鋼筆書(shū)寫(xiě)，筆跡清晰，完整，3）工程質(zhì)量記錄要按檔案管理規(guī)定，做好收集、整頓和歸檔工作。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄應(yīng)與工程施工同步。6.5核心工序質(zhì)量控制關(guān)健工序必要編制作業(yè)指引書(shū)，并按批準(zhǔn)作業(yè)指引書(shū)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)，從影響過(guò)程質(zhì)量各個(gè)因素如操作人員、材料、設(shè)備、作業(yè)辦法、環(huán)境條件等方面加強(qiáng)質(zhì)量控制，擬定控制點(diǎn)。6.6質(zhì)量管理及檢查原則：嚴(yán)格執(zhí)行尼日利亞輸變電工程原則技術(shù)規(guī)范；（1）TS0000（2）TS0001（3）TS（4）TS3200（5）TS4000第七章安全目的、安全保證體系及技術(shù)組織辦法為貫徹執(zhí)行“安全第一,防止為主”安全生產(chǎn)方針,保證所有施工作業(yè)人員人身安全，防止和消除人生傷害事故,設(shè)備及機(jī)械損害事故。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,以及我公司重點(diǎn)開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)辦法,結(jié)合變電站施工詳細(xì)狀況,提出如下安全文明施工管理辦法:7.1安全管理目的：原則：嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦