HWCCL-MT管理培訓生培訓計劃2013

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管理培訓生培養(yǎng)方案

*2013-2014年度*工程目標根底需求開展崗位專業(yè)技能擴展跨職能專業(yè)能力財務與人力等綜合知識管理、溝通與協(xié)調(diào)能力最終目的MT在公司長期開展與效勞MT培訓生方案培養(yǎng)后備中層管理梯隊適應崗位選拔有潛力的畢業(yè)生或內(nèi)部員工，使他們快速適應崗位專業(yè)工作的需要通過結構化的訓練和崗位輪換，使他們建立實用的專業(yè)知識和職業(yè)技能，并產(chǎn)生高績效對“高績效”的培訓生，通過導師制與結構化培養(yǎng)，使他們成為崗位高績效的專業(yè)人才經(jīng)過系統(tǒng)培訓并能成功勝任的專業(yè)人才，公司協(xié)助其持續(xù)成長，擔任部門負責人，承擔更大職責對“高績效+高管理潛力”的MT，提供進階式、持續(xù)開展的培養(yǎng)支持，提供跨部門管理學習時機，使他們成為跨職能型管理人才，最終成為管理梯隊繼任者的候選人產(chǎn)生高績效成為專業(yè)人才進入管理層短期目標長期目標工程目標管理培訓生是旨在通過接受專業(yè)的培訓，培養(yǎng)在未來擔負領導職責或管理任務，從事公司內(nèi)部部門和人員組織、管理、協(xié)調(diào)等事務的工作崗位。上海廣州成都管培生基地和記黃埔〔中國〕商貿(mào)基礎選拔要求學歷本科畢業(yè)技能語言-普通話：口語、書面表面與理解能力溝通能力表達與演講能力人際關系意識與技巧問題分析與解決能力品質道德責任感可信任激情其它應屆畢業(yè)機動性（接受外派或出差）（特別重要）對分銷行業(yè)充滿興趣

管理培訓生培養(yǎng)項目培訓生來源

校園招聘渠道：2013年11月開始，四區(qū)通過校園招聘渠道招募應屆畢業(yè)生補充渠道：專業(yè)網(wǎng)站招聘應聘畢業(yè)生

管理培訓生培養(yǎng)方向可發(fā)展方向

供應鏈管理：分銷業(yè)務；物流管理職能管理方向：財務管理；渠道營銷管理選拔渠道與招聘流程前程無憂智聯(lián)招聘BBS各大知名院校專場招聘會通用能力及專業(yè)能力筆試面試2.第二輪面試1.第一輪面試網(wǎng)絡招聘校園招聘聘用和記黃埔〔中國〕商貿(mào)培訓生開展路徑1.供給鏈管理方向：分銷業(yè)務；物流管理

2.職能管理方向：財務管理；營銷渠道管理成為中層管理者需求選人育人用人留人再選拔再培養(yǎng)再任用再開展短期培養(yǎng)方案〔第1年長期開展方案〔第2年〕MT黃埔新人訓〔＞1天〕內(nèi)部輪崗

(2+2+2+2+2個月)(通用性技能培訓)1-2個月階梯式培訓崗位專業(yè)知識/核心勝任力/崗位轉換必備一年后，定向

開展核心勝任力系統(tǒng)培訓四、程序：使用規(guī)劃-成長階梯〔例〕大區(qū)分銷經(jīng)理助理渠道營銷主管/經(jīng)理TargetLevel職業(yè)階梯渠道營銷總監(jiān)助理財務總監(jiān)助理財務主管/經(jīng)理輪崗培訓首年度培養(yǎng)方案品牌運作主管/經(jīng)理兩年后，開展核心管理能力系統(tǒng)培訓1MT輪崗培訓(導師及業(yè)務上級)4年度表現(xiàn)評估(管委會/HR/導師，年終)培訓生培養(yǎng)3階段工作評估(管委會與導師每次輪崗后)2軟技能培訓(培訓小組)訓練與培養(yǎng)-開展流程–第1年年度培養(yǎng)方案1MT擔任總監(jiān)/經(jīng)理助理(各總監(jiān)或經(jīng)理)3參與團隊的工程管理工作，

并進行階段性評估(管委會、總監(jiān)或經(jīng)理，階段性)培訓生培養(yǎng)訓練與培養(yǎng)-第2年年度培養(yǎng)方案4年度表現(xiàn)評估(管委會/HR/總監(jiān)、經(jīng)理，年終)2軟技能培訓(培訓小組)角色分工：持續(xù)改進的培訓生工程關鍵人物〔鐵三角〕管培生管委會審議，指導，評估工程與各方持續(xù)溝通并為管培生工程做好協(xié)調(diào)，溝通，指引導師培訓、工作指導與支持短期培訓與開展時機開展時機分析領導力與管理技能區(qū)域人事與公司培訓組規(guī)劃、培訓與開展跟蹤/溝通/咨詢/評估管理培訓生工程介紹-考核評估考核原那么輪崗〔待崗)實踐考核與培訓理論考核相結合?？己朔绞捷啀彙泊龒?實踐考核：根據(jù)輪崗〔代崗〕期間的工作表現(xiàn)情況，由部門負責人及其他部門相關人員根據(jù)崗位考核指標對其進行考核評估。培訓理論考核：E-learning培訓考試定期回憶每月由管理培訓生的培訓導師、業(yè)務主管和人力資源部門與管理培訓生做月度評估，回憶培訓效果，制定改進方案。管理培訓生工程介紹-薪資概況薪酬構成〔新入職〕：根本工資X000+考核獎金0-X00+通訊補貼+交通補貼管理培訓生工程介紹-福利概況社會保險：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險〔重大疾病補助〕、工傷保險、生育保險社會保險的意義：給員工的工作、生活提供保障住房公積金員工辦理按揭購房時，銀行提供低息貸款購房、辦理按揭供房、房屋裝修可憑相應文件申請使用實行住房公積金制度，有利於增強職工購、建、大修自住住房的能力對於已解決住房問題的職工來說，在退休時可以一次連本帶利全額支取，有利於增強退休后的養(yǎng)老保險。管理培訓生工程介紹