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文檔簡介

洗煤廠職責制度匯編xxxxxx二零一五年九月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一某些部門工作職責 1洗煤廠部門職責 2第二某些崗位闡明書 4廠長崗位闡明書 5生產(chǎn)副廠長崗位闡明書 7機電副廠長崗位闡明書 9助理技術(shù)員崗位闡明書 11機修班長崗位闡明書 12機修工崗位闡明書 13生產(chǎn)班長崗位闡明書 14崗位工崗位闡明書 15集控室操作員崗位闡明書 16電氣班長崗位闡明書 17電修工崗位闡明書 18裝車工崗位闡明書 19第三某些管理制度 20第一章選煤廠安全總則 21第二章安全辦公會議制度 22第三章安全罰款制度 23第四章安全檢查制度 24第五章安全例會制度 24第六章安全培訓制度 25第七章安全生產(chǎn)工作準則 26第八章消防安全管理制度 27第九章責任事故追查制度 37第十章調(diào)度會議制度 37第十一章選煤廠停、送電制度 38第十二章選煤廠交接班制度 40第十三章選煤廠設備檢修制度 42第十四章選煤廠勞動紀律懲罰條例 54第十五章選煤廠煤質(zhì)管理制度 57第十六章設備管理制度 59第十七章材料管理制度 65第十八章附則 70第一某些部門工作職責洗煤廠部門職責負責所轄范疇內(nèi)機電運送設備正常運轉(zhuǎn),杜絕“三違”,保證安全生產(chǎn)。建立健全各種規(guī)章制度,洗煤廠尋常安全生產(chǎn)、設備維護、保養(yǎng)、人事管理、考勤等各項工作部門二級職能重要職責洗煤廠基本管理制定洗煤廠安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度依照國家法律,按照安全生產(chǎn)原則。嚴格執(zhí)行“四不生產(chǎn)”原則(不安全不生產(chǎn)、安全辦法不貫徹不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達標不生產(chǎn))對員工安全生產(chǎn)、安全操作規(guī)程、停送電制度培訓洗煤廠人員尋常考勤、人事管理、操作規(guī)程、管理制度、安全辦法及崗位責任制貫徹工作貫徹上級部門檢查出隱患、問題整治工作行政管理組織完畢本廠安全、生產(chǎn)任務及各項經(jīng)營指標,把安全工作放在各項工作首位貫徹貫徹上級安排布置,執(zhí)行上級下達指令負責本廠安全例會,組織研究解決存在各種問題負責管理本廠安全知識教誨、安全生產(chǎn)教誨、安全技術(shù)教誨負責組織編制本廠安全操作規(guī)程、安全技術(shù)辦法負責本廠物資采購籌劃、庫房管理、勞保用品管理、工器具管理和宿舍管理負責本廠6S管理和質(zhì)量原則化建設負責制定本廠設備改造籌劃建立本廠獎罰制度負責本廠新進員工上崗前安全及技能培訓及考試負責對本廠各種生產(chǎn)和物資消耗數(shù)據(jù)記錄、存檔工作供用電管理負責所轄范疇變配電室電氣系統(tǒng)維護工作,保障持續(xù)、安全供電負責所轄區(qū)內(nèi)電氣設備調(diào)試,保證各種保護敏捷可靠負責所轄范疇內(nèi)電氣設備尋常維護工作,保障各種電氣設備正常,可靠運營負責對所轄范疇設備、設施供電狀態(tài)進行監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)隱患、問題及時解決,浮現(xiàn)供電事故及時報告貫徹節(jié)能降耗工作嚴格按照《停、送電管理制度》、《停電掛牌》、《停送電記錄》進行停送電作業(yè)材料、設備管理對本廠生產(chǎn)和材料損耗做出記錄,以便上級部門核算負責對本廠設備尋常維護、保養(yǎng)、檢修、巡邏工作負責對本廠設備進行高效改造負責對本廠設備尋常注油保養(yǎng)對本廠設備改造提出籌劃及實行方案負責尋常各種油脂消耗記錄及材料消耗記錄負責管理班組工具,檢查工具使用狀況負責對所轄鏟車進行尋常維護、保養(yǎng),柴油、機油消耗記錄煤質(zhì)管理組織煤礦煤樣采集、制樣,進行煤質(zhì)檢查,編制煤質(zhì)檢查報告組織煤質(zhì)檢查、制樣設備保養(yǎng)與維護第二某些崗位闡明書廠長崗位闡明書一、基本資料崗位名稱廠長崗位編號所屬部門洗煤廠崗位定員1二、組織關(guān)系和工作聯(lián)系直接上級生產(chǎn)礦長直接下級生產(chǎn)副廠長,機修副廠長,助理技術(shù)員內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系洗煤廠各個部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司有關(guān)職能部門三、崗位設立目負責洗煤廠尋常運營管理工作,完畢煤礦下達生產(chǎn)任務,負責洗煤廠安全生產(chǎn)、設備維護與基本建設,制定洗煤廠各種管理制度四、職責與工作任務職責一職責描述:負責擬定洗煤廠管理,生產(chǎn)籌劃和規(guī)劃工作占比(%)工作任務負責依照洗煤廠產(chǎn)量,制定年度生產(chǎn)、管理籌劃制定洗煤廠近期生產(chǎn)目的和遠景規(guī)劃,使洗煤廠走可持續(xù)發(fā)展道路職責二職責描述:建立并執(zhí)行健全洗煤廠管理體系工作占比(%)工作任務組織擬定洗煤廠機構(gòu)設立調(diào)節(jié)方案,上報煤礦審批建立、健全洗煤廠生產(chǎn)、安全、機電等有關(guān)制度規(guī)定、操作規(guī)范定期主持召開洗煤廠會議,及時研究尋常生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題職責三職責描述:組織進行洗煤廠尋常決策工作工作占比(%)工作任務組織制定生產(chǎn)事故解決方案,審核事故解決成果,并及時上報煤礦負責洗煤廠糾紛調(diào)解工作職責四職責描述:負責洗煤廠員工尋常管理工作,執(zhí)行6S管理工作占比(%)工作任務加強對員工業(yè)務和技術(shù)培訓,改進員工生產(chǎn)、生活環(huán)境,保證安全文明生產(chǎn)定期召開業(yè)務會,研究解決生產(chǎn)、機電、安全問題和尋常工作問題積極開展安全文明生產(chǎn),搞好職工培訓,加強隊伍建設負責對直屬下級管理水平、工作業(yè)績進行考核評價負責洗煤廠“6S”管理工作實行職責五職責描述:完畢領(lǐng)導交辦其她任務五、權(quán)力洗煤廠安全生產(chǎn)、管理決策指揮權(quán)授權(quán)范疇內(nèi)合同訂立權(quán)洗煤廠基層管理人員選拔提名權(quán)所屬下級管理水平和業(yè)績考核評價權(quán)、獎懲決定權(quán)煤礦賦予其她權(quán)利六、任職資格學歷規(guī)定大專以上學歷專業(yè)規(guī)定工作經(jīng)驗8年以上洗煤廠工作經(jīng)驗,5年以上洗煤廠綜合管理工作經(jīng)驗職稱/從業(yè)資格安全管理資格證專業(yè)知識精通洗煤廠工作流程,管理知識,通曉國家、地區(qū)行業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)政策、法律法規(guī)技能規(guī)定有較強管理能力、領(lǐng)導能力、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力,有較強分析和解決問題能力,語言文字表達能力七、其她工作環(huán)境辦公室(洗煤廠區(qū))工作時間8小時備注:生產(chǎn)副廠長崗位闡明書一、基本資料崗位名稱生產(chǎn)副廠長崗位編號所屬部門洗煤廠崗位定員1二、組織關(guān)系和工作聯(lián)系直接上級廠長直接下級生產(chǎn)班長,集控員內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系洗煤廠各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司有關(guān)職能部門三、崗位設立目協(xié)助廠長組織洗煤廠生產(chǎn)作業(yè)工作,解決協(xié)調(diào)生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題,做好生產(chǎn)原則化,組織洗煤廠環(huán)境治理工作,保證生產(chǎn)任務完畢四、職責與工作任務職責一職責描述:組織制定洗煤廠生產(chǎn)時間、操作規(guī)程、制定生產(chǎn)工作籌劃工作占比(%)工作任務組織制定洗煤廠生產(chǎn)管理有關(guān)制度、操作規(guī)范,并檢查貫徹依照公司長遠發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃洗煤廠持續(xù)生產(chǎn)長遠規(guī)劃負責編制工藝培訓教材,負責組織本廠工人安全、業(yè)務、技術(shù)學習并組織考核指引所轄范疇內(nèi)各崗位操作工做好本職工作,并對其工作做必要檢查職責二職責描述:組織煤礦生產(chǎn)籌劃貫徹,開展調(diào)度、環(huán)境治理工作工作占比(%)工作任務組織貫徹煤礦生產(chǎn)籌劃,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)問題組織生產(chǎn)調(diào)度管理,主持召開生產(chǎn)調(diào)度會議,協(xié)調(diào)各方資源,保證正常生產(chǎn)組織生產(chǎn)環(huán)境綜合治理工作,制定生產(chǎn)環(huán)境治理辦法并檢查貫徹狀況職責三職責描述:負責洗煤廠尋常生產(chǎn)管理工作工作占比(%)工作任務督促檢查生產(chǎn)、檢修狀況和勞動紀律狀況及崗位衛(wèi)生清掃狀況檢查、監(jiān)督設備定檢、潤滑、籌劃性檢修執(zhí)行狀況,并及時補充漏檢內(nèi)容檢查、監(jiān)督單機消耗、質(zhì)量跟蹤、周檢、月檢執(zhí)行狀況并及時補充漏檢內(nèi)容負責組織生產(chǎn)分析會,完畢各項生產(chǎn)指標檢查、監(jiān)督點檢執(zhí)行狀況,并及時補充漏檢內(nèi)容,檢查、監(jiān)督介耗、藥耗執(zhí)行狀況嚴格交接班管理,對交接班內(nèi)容填寫規(guī)范,密切注意計量器具完好狀態(tài),如皮帶秤、密度儀督促檢查煤質(zhì)狀況,督促檢查調(diào)度室工作狀況,監(jiān)督辦公室、班組、調(diào)度室認真填寫生產(chǎn)報表協(xié)調(diào)解決班與班之間以及本廠內(nèi)部矛盾,負責本廠工作安全,消防器材完備及設備完好狀態(tài),不違章指揮職責四職責描述:完畢領(lǐng)導交代其她任務五、權(quán)力尋常生產(chǎn)籌劃、方案審核權(quán)及尋常生產(chǎn)指揮權(quán)生產(chǎn)現(xiàn)場管理決策權(quán)所屬下級管理水平和業(yè)績考核評價權(quán)、獎懲決定權(quán)六、任職資格學歷規(guī)定高中以上學歷專業(yè)規(guī)定工作經(jīng)驗8年以上洗煤廠生產(chǎn)工作經(jīng)驗,3年以上洗煤廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗職稱/從業(yè)資格專業(yè)知識精通洗煤廠生產(chǎn)管理知識,掌握洗煤廠環(huán)保等有關(guān)知識,通曉國家、地區(qū)行業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)政策、法律法規(guī)技能規(guī)定有較強領(lǐng)導決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織籌劃能力,有較強分析和解決問題能力,語言文字表達能力七、其她工作環(huán)境廠區(qū)巡檢(辦公室)工作時間8小時備注:機電副廠長崗位闡明書一、基本資料崗位名稱機電副廠長崗位編號所屬部門洗煤廠崗位定員1二、組織關(guān)系和工作聯(lián)系直接上級廠長直接下級電修班長,機修班長內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系洗煤廠各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司有關(guān)職能部門三、崗位設立目協(xié)助廠長進行洗煤廠機電管理、監(jiān)控管理工作,保證機電設備正常運轉(zhuǎn)四、職責與工作任務職責一職責描述:組織制定洗煤廠機電規(guī)章制度、執(zhí)行安全工作籌劃工作占比(%)工作任務組織制定洗煤廠機電規(guī)章制度,并檢查貫徹負責制定機電班組工作籌劃職責二職責描述:組織洗煤廠機電設備維護、保養(yǎng)工作工作占比(%)工作任務負責組織編制機電臺帳和機電維修手冊。檢查、監(jiān)督設備定檢、潤滑、籌劃性檢修執(zhí)行狀況,并及時補充漏檢內(nèi)容檢查、監(jiān)督單機消耗、質(zhì)量跟蹤、周檢、月檢執(zhí)行狀況并及時補充漏檢內(nèi)容.提出并組織實行改造工作組織編寫機電培訓教材并組織考核,檢查崗位工、檢修工工作紀律及工作質(zhì)量編制機電設備定期檢修籌劃,施工組織辦法并進行詳細貫徹貫徹,組織參加固定設備安全保護裝置實驗、測定工作,并建立設備管理臺帳定期組織機修安全、業(yè)務培訓,每月不少于1次.負責組織申報、采購設備備件及專用性材料對于本廠發(fā)生機電事故,負責組織分析、追查、解決,并制定防范辦法負責組織本廠機電安全質(zhì)量檢查,杜絕機電設備“三違”,檢修質(zhì)量達到規(guī)定規(guī)定掌握本廠機電設備、管道、線路、工藝流程和運營狀況,經(jīng)常進一步現(xiàn)場檢查存在隱患、問題,及時組織力量進行解決負責組織需解決設備尋常機電問題,否則,由此而引起事故要負重要責任職責三職責描述:完畢領(lǐng)導交代其她任務五、權(quán)力設備、材料購買籌劃申請權(quán)設備報廢提交權(quán)設備大修決策權(quán)所屬下級管理水平和業(yè)績考核評價權(quán)、獎懲決定權(quán)六、任職資格學歷規(guī)定大專以上學歷專業(yè)規(guī)定礦山機電有關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗8年以上洗煤廠工作經(jīng)驗,3年以上洗煤廠機電管理工作經(jīng)驗職稱/從業(yè)資格專業(yè)知識精通洗煤廠開采機電管理知識,掌握煤礦等有關(guān)知識,通曉國家、地區(qū)行業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)政策、法律法規(guī)技能規(guī)定有較強領(lǐng)導決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織籌劃能力,有較強分析和解決問題能力,語言文字表達能力七、其她工作環(huán)境廠區(qū)巡邏(辦公室)工作時間8小時備注:助理技術(shù)員崗位闡明書一、基本資料崗位名稱助理技術(shù)員崗位編號所屬部門洗煤廠崗位定員1二、組織關(guān)系和工作聯(lián)系直接上級洗煤廠廠長直接下級班組內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系洗煤廠各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系有關(guān)管理部門三、崗位設立目配合洗煤廠廠長解決尋常安全生產(chǎn)工作,負責洗煤廠尋常工作記錄,報告四、職責與工作任務職責一職責描述:協(xié)助廠長完畢尋常工作,準時完畢當月工作籌劃工作占比(%)工作任務協(xié)助廠長完畢煤礦下達生產(chǎn)任務做好隱患排查工作,及時制定有針對性安全技術(shù)辦法針對生產(chǎn)中存在問題,提出專業(yè)解決辦法職責二職責描述:做好洗煤廠設備管理工作占比(%)工作任務負責物資驗收、核算、對帳工作負責固定資產(chǎn)管理工作負責月底與庫管員盤庫工作。并提出材料采購籌劃貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)文獻職責三職責描述:完畢上級領(lǐng)導交辦其她工作五、權(quán)力對三違人員懲罰權(quán),對違章指揮回絕權(quán)洗煤廠安全生產(chǎn)建議權(quán)采購籌劃權(quán)六、任職資格學歷規(guī)定??埔陨蠈W歷專業(yè)規(guī)定洗選有關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗2年以上洗煤廠技術(shù)崗位工作經(jīng)驗職稱/從業(yè)資格專業(yè)知識精通煤礦技術(shù)管理知識,掌握煤礦有關(guān)法律法規(guī)知識,技能規(guī)定熟悉電腦基本操作,良好人際溝通協(xié)調(diào)能力,較強籌劃執(zhí)行能力,具備良好職業(yè)道德操守,責任心強機修班長崗位闡明書一、基本資料崗位名稱機修班長崗位編號所屬部門洗煤廠崗位定員2二、組織關(guān)系和工作聯(lián)系直接上級機電副廠長直接下級機修班組機修工內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系洗煤廠各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系三、崗位設立目負責組織洗煤廠設備尋常維護、檢修和注油工作四、職責與工作任務職責一職責描述:全面負責洗煤廠機修班組安全生產(chǎn)工作工作占比(%)工作任務召開班前會,布置當班安全檢修、維護任務,人員崗位狀況檢查生產(chǎn)作業(yè)場合安全狀況,存在安全隱患,布置整治檢查督促各工種安全生產(chǎn)狀況,質(zhì)量原則化完畢狀況,對存在問題進行整治完畢當班生產(chǎn)任務,工作現(xiàn)場交接班職責二職責描述:完畢上級領(lǐng)導交辦其她工作五、權(quán)力機械檢修建議權(quán)六、任職資格學歷規(guī)定中專以上學歷專業(yè)規(guī)定工作經(jīng)驗洗煤廠機械修理3年以上工作經(jīng)驗職稱\從業(yè)資格電焊工,鉗工資格證專業(yè)知識掌握機械設備性能專業(yè)知識,安全知識,熟悉洗煤廠機械設備技能規(guī)定有較強溝通協(xié)調(diào)能力,敢于創(chuàng)新,善于思考,有較強分析和解決問題能力七、其她工作環(huán)境洗煤廠廠區(qū)工作時間8小時備注:機修工崗位闡明書一、基本資料崗位名稱機修工崗位編號所屬部門洗煤廠崗位定員11二、組織關(guān)系和工作聯(lián)系直接上級機修班長直接下級內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系機修班組外部協(xié)調(diào)關(guān)系三、崗位設立目負責洗煤廠機械設備維修、維護和保養(yǎng),質(zhì)量原則化工作四、職責與工作任務職責一職責描述:進行機械設備檢查、維修、保養(yǎng)及事故解決工作工作占比(%)工作任務機械設備定期巡視、定期保養(yǎng)、定期檢修及時解決設備故障提前準備好設備維修材料,工具做好設備維修保養(yǎng)記錄職責二職責描述:完畢領(lǐng)導布置其她工作工作占比(%)五、權(quán)力機械設備維修保養(yǎng)工作權(quán)違章指揮回絕權(quán)安全設施不到位回絕施工權(quán)學歷規(guī)定高中以上學歷專業(yè)規(guī)定工作經(jīng)驗2年以上洗煤廠工作經(jīng)驗職稱\從業(yè)資格電焊工資格證專業(yè)知識掌握機械設備性能專業(yè)知識,安全知識,熟悉洗煤廠機械設備.技能規(guī)定有較強溝通協(xié)調(diào)能力,敢于創(chuàng)新,善于思考,有較強分析和解決問題能力七、其她工作環(huán)境洗煤廠工作現(xiàn)場工作時間8小時備注:生產(chǎn)班長崗位闡明書一、基本資料崗位名稱生產(chǎn)班長崗位編號所屬部門洗煤廠崗位定員2二、組織關(guān)系和工作聯(lián)系直接上級生產(chǎn)副廠長直接下級生產(chǎn)班組崗位工內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系洗煤廠各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系三、崗位設立目負責組織洗煤廠班組尋常安全生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)洗煤廠內(nèi)部各班組四、職責與工作任務職責一職責描述:全面負責洗煤廠生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)工作工作占比(%)工作任務召開班前會,檢查人員到崗狀況,布置當班安全生產(chǎn)任務檢查生產(chǎn)作業(yè)場合安全狀況,對存在安全隱患布置整治檢查督促各工種安全生產(chǎn)狀況,質(zhì)量原則化完畢狀況,對存在問題進行整治完畢當班生產(chǎn)任務,工作現(xiàn)場交接班職責二職責描述:完畢上級領(lǐng)導交辦其她工作五、權(quán)力生產(chǎn)管理建議權(quán)六、任職資格學歷規(guī)定中專以上學歷專業(yè)規(guī)定工作經(jīng)驗洗煤廠3年以上班組管理工作經(jīng)驗職稱\從業(yè)資格專業(yè)知識掌握機械設備性能專業(yè)知識,安全知識,熟悉洗煤廠機械設備及生產(chǎn)工藝流程技能規(guī)定有較強溝通協(xié)調(diào)能力,敢于創(chuàng)新,善于思考,有較強分析和解決問題能力七、其她工作環(huán)境洗煤廠廠區(qū)工作時間8小時備注:崗位工崗位闡明書一、基本資料崗位名稱崗位工崗位編號所屬部門洗煤廠崗位定員30二、組織關(guān)系和工作聯(lián)系直接上級班長直接下級內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)班組各崗位外部協(xié)調(diào)關(guān)系三、崗位設立目執(zhí)行本廠點檢、起停車、潤滑制度,安全操作規(guī)程,工藝操作、衛(wèi)生管理、員工守則等有關(guān)制度四、職責與工作任務職責一職責描述:負責設備巡檢、維護,保證安全生產(chǎn)工作占比(%)工作任務負責觀測、巡檢設備,保證設備安全正常運轉(zhuǎn)觀測原煤來料量及粒度構(gòu)成狀況,觀測各分選設備溢流量,發(fā)現(xiàn)問題及時報告集控室負責檢查磁選機工作狀況,保證入料管、精礦管和尾礦管暢通,合理調(diào)節(jié)底流閥,保證溢流堰有足夠溢流對各脫介篩噴水做恰當調(diào)節(jié),以保證最佳脫介效果負責巡視入場皮帶、精煤皮帶、給料機、矸石皮帶及其附屬設備工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、報告職責二職責描述:完畢領(lǐng)導交辦其她工作五、權(quán)力違章指揮回絕權(quán)安全設施不到位回絕施工權(quán)六、任職資格學歷規(guī)定初中以上學歷專業(yè)規(guī)定工作經(jīng)驗洗煤廠崗位工種1年以上工作經(jīng)驗職稱/從業(yè)資格專業(yè)知識掌握三大規(guī)程規(guī)定技能規(guī)定具備較強責任心和敬業(yè)精神,工作細心七、其她工作環(huán)境洗煤廠現(xiàn)場工作時間三班倒,8小時備注:集控室操作員崗位闡明書一、基本資料崗位名稱集控室操作員崗位編號所屬部門洗煤廠崗位定員4二、組織關(guān)系和工作聯(lián)系直接上級生產(chǎn)副廠長直接下級生產(chǎn)班組內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系洗煤廠各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系三、崗位設立目負責執(zhí)行領(lǐng)導指令,組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)四、職責與工作任務職責一職責描述:負責組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn),保證洗煤廠尋常安全生產(chǎn)工作占比(%)工作任務孰悉集控設備功能及全廠工藝流程保持機房整潔,文明操作,禮貌待人操作集控電腦,堅守工作崗位,集中精力,做到停開機及時、精確填寫生產(chǎn)報表及機電報表檢查、監(jiān)督單機消耗、質(zhì)量跟蹤、周檢、月檢執(zhí)行狀況并及時補充漏檢內(nèi)容.提出并組織實行改造工作對當天、當班全廠生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題要及時做好記錄,組織指揮解決,為生產(chǎn)創(chuàng)造條件當班集控員,必要清晰當班檢修項目,隨時理解檢修進度,并要將開工、竣工時間及檢修成果、負責人等作詳細記錄設備檢修要先停電,集控員要嚴格按檢修停送電制度指揮,并作詳細記錄負責集控室安全及6S管理職責二職責描述:完畢領(lǐng)導交代其她任務五、權(quán)力集中控制指揮權(quán)六、任職資格學歷規(guī)定大專以上學歷專業(yè)規(guī)定工作經(jīng)驗洗煤廠集控室2年以上工作經(jīng)驗職稱\從業(yè)資格專業(yè)知識掌握機械設備性能專業(yè)知識,安全知識,熟悉洗煤廠工作流程技能規(guī)定有較強溝通協(xié)調(diào)能力,敢于創(chuàng)新,善于思考,有較強分析和解決問題能力七、其她工作環(huán)境洗煤廠廠區(qū)工作時間8小時備注:電氣班長崗位闡明書一、基本資料崗位名稱電氣班長崗位編號所屬部門洗煤廠崗位定員2二、組織關(guān)系和工作聯(lián)系直接上級機電副廠長直接下級電氣班組內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系洗煤廠各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系三、崗位設立目負責組織洗煤廠尋常電氣檢修,維護,協(xié)調(diào)洗煤廠內(nèi)部各班組四、職責與工作任務職責一職責描述:全面負責洗煤廠班組安全生產(chǎn)工作工作占比(%)工作任務召開班前會,布置當班安全電氣檢修任務,人員崗位狀況檢查生產(chǎn)作業(yè)場合電氣設備安全狀況,存在安全隱患,布置整治檢查各配電柜使用狀況,對存在問題進行整治完畢當班巡邏,檢修任務,工作現(xiàn)場交接班職責二職責描述:完畢上級領(lǐng)導交辦其她工作五、權(quán)力電氣檢修指揮權(quán)六、任職資格學歷規(guī)定大專以上學歷專業(yè)規(guī)定工作經(jīng)驗洗煤廠電氣工作3年以上工作經(jīng)驗職稱\從業(yè)資格電工資格證專業(yè)知識掌握電氣設備性能專業(yè)知識,安全知識,熟悉洗煤廠工作流程技能規(guī)定有較強溝通協(xié)調(diào)能力,敢于創(chuàng)新,善于思考,有較強分析和解決問題能力七、其她工作環(huán)境洗煤廠廠區(qū)工作時間8小時電修工崗位闡明書一、基本資料崗位名稱電氣維修崗位編號所屬部門洗煤廠崗位定員4二、組織關(guān)系和工作聯(lián)系直接上級電修班長直接下級內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系電修班組外部協(xié)調(diào)關(guān)系三、崗位設立目負責電氣設備維修保養(yǎng),安裝調(diào)試及質(zhì)量原則化工作四、職責與工作任務職責一職責描述:進行電氣設備,供電線路維修、保養(yǎng),質(zhì)量原則化工作工作占比(%)工作任務對洗煤廠電氣設備維修保養(yǎng)及時解決電氣設備故障,保證設備正常工作每班對配電柜進行維護保養(yǎng)做好設備檢修記錄,按質(zhì)量原則化規(guī)定作業(yè)職責二職責描述:完畢領(lǐng)導交辦其她工作五、權(quán)力電氣檢修建議權(quán)六、任職資格學歷規(guī)定大專以上學歷專業(yè)規(guī)定洗選機電有關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗洗煤廠電氣工作3年以上工作經(jīng)驗職稱\從業(yè)資格電工資格證專業(yè)知識掌握機械設備性能專業(yè)知識,安全知識,熟悉洗煤廠工作流程技能規(guī)定有較強溝通協(xié)調(diào)能力,敢于創(chuàng)新,善于思考,有較強分析和解決問題能力七、其她裝車工崗位闡明書一、基本資料崗位名稱裝車工崗位編號所屬部門洗煤廠崗位定員11二、組織關(guān)系和工作聯(lián)系直接上級生產(chǎn)副廠長直接下級內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本班組外部協(xié)調(diào)關(guān)系三、崗位設立目負責車輛迅速裝載,及時精確掌握倉位,保證安全生產(chǎn)四、職責與工作任務職責一職責描述:尋常工作工作占比(%)工作任務嚴格按照裝車系統(tǒng)使用操作規(guī)程進行作業(yè),注重對裝車系統(tǒng)進行保養(yǎng)維護,保證作業(yè)過程中安全每個班次工作人員要對給煤機進行清掃,以保證裝車工作正常進行嚴格按照銷售處給出裝車單進行裝車,分清品種、精確及時裝車,無裝車單不得予以裝車配合領(lǐng)導完畢6S管理工作指揮購煤車輛按順序裝車,避免亂裝和擁擠現(xiàn)象發(fā)生,做到及時裝車職責二職責描述:完畢領(lǐng)導交辦其她工作五、任職資格學歷規(guī)定初中以上學歷專業(yè)規(guī)定工作經(jīng)驗2年以上裝車工作經(jīng)驗職稱/從業(yè)資格專業(yè)知識掌握電腦操作、裝車等有關(guān)知識技能規(guī)定熟悉電腦基本操作,做人和善、文明禮貌、組織紀律性強,反映敏捷、責任心強 六、其她工作環(huán)境煤倉工作時間8小時備注:第三某些管理制度第一章選煤廠安全總則全廠人員必要認真學習并嚴格執(zhí)行與自己關(guān)于《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》、《交接班制度》。所有進廠工作人員,必要穿戴規(guī)定勞動保護用品,涉及安全帽、安全鞋等,女職工必要把長發(fā)盤進帽內(nèi)。上班前必要有充分休息,絕對禁止喝酒或服用毒品后上班,工作時間不準打盹睡覺。上班時,要集中精力工作,不準做與工作無關(guān)事;不準打鬧;不準隨便脫離工作崗位,如有急事請假,崗位必要有人代管。除緊急狀況外,未經(jīng)值班領(lǐng)導或集控室操作員容許,不得擅自啟動或關(guān)閉任何設備,任何人不得擅自啟動或停止其他崗位設備,如工作需要必要與崗位人員聯(lián)系獲得批準后方可進行。禁止橫跨越或乘坐皮帶運送機等,禁止使用皮帶運送機運送工具、備件等,一定要橫越運送機時,要通過運送機過橋。禁止用手或其他身體某些接觸設備運轉(zhuǎn)某些,運轉(zhuǎn)中禁止用掃帚等工具清掃膠帶輸送機轉(zhuǎn)動輥筒等。對于安全設施要經(jīng)常檢查并保證完好無缺,當人身或設施安全受到威脅時,應及時停止操作。在停機檢修或規(guī)定工人到機器上工作時,必要辦理停電、安全鎖電手續(xù),掛停電作業(yè)牌;檢修完畢,拆除停電作業(yè)標志牌前,必要確認所有人員或工具已撤離,才干解鎖。重新啟動設備前要認真檢查及清理周邊環(huán)境再試車。禁止由廠房高處拋扔東西。高空作業(yè)或清掃煤倉時,必要系安全帶,并有專人監(jiān)護。禁止在廠房周邊生火,計算機室、集控室、運送機暗道、煤倉等區(qū)域絕對禁止煙火。不準亂動或濫用通訊工具進行聯(lián)系。廠內(nèi)消防器材專人管理,任何人不得將消防器材挪做它用,使用滅火后應及時報告。外來人員參觀必要經(jīng)廠領(lǐng)導批準后由專人帶領(lǐng)參觀。除維修外,既有設備防護裝置必要放在原定位置,維修時拆除防護設施必要重新安裝好,然后才干啟動設備。禁止在廠區(qū)內(nèi)亂扔雜物,既有工作場合都應保持干凈,做到定期檢查。所有人身事故和設備事故,都應報告廠領(lǐng)導并由廠領(lǐng)導報告上級領(lǐng)導。違背廠規(guī)要扣發(fā)工資或解除合同。第二章安全辦公會議制度每月由廠長(副廠長)主持召開一次安全辦公會議。會議議題簡潔明了,學習傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)指令、會議精神,總結(jié)分析上一種月安全生產(chǎn)狀況,研究解決安全生產(chǎn)存在重大問題;對發(fā)生事故單位,按照規(guī)定和程序解決事故負責人;同步布置下一階段安全工作,并做好記錄。所有員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度,對于下列“三違”現(xiàn)象嚴肅打擊:大型檢修、改造無安全技術(shù)辦法作業(yè)。違章使用電焊機、亂接電焊機接地線。進入設備檢查、檢修設備不斷電,不執(zhí)行“申請停電——就地試車驗電——停止按鈕加鎖”個人保安辦法。違背停電檢查、檢修及停送電制度。帶電檢修電氣設備。蹬、扒、跳車和乘坐皮帶?,F(xiàn)場無滅火器材,隨意使用電焊、氣焊、氣割、噴燈。酒后上崗。高壓變電所不按規(guī)程操作,無工作票隨意停送電。集控室停送電記錄不全。無證駕駛機動車輛。外委施工單位安全工作也要納入廠內(nèi)正規(guī)管理,對外委單位要嚴格規(guī)定,嚴格管理,嚴格解決,絕不能有半點疏忽大意。不間斷地開展煤塵治理、機電運送、皮帶保護專項整治安全活動。第三章安全罰款制度為嚴肅石巖溝選煤廠工作紀律,特制定罰款制度如下:在原煤倉內(nèi)、精煤倉上吸煙者直接開除。在原煤倉內(nèi)、精煤倉上擅自動火者直接開除。在主廠房、精煤倉上、原煤倉下及皮帶走廊內(nèi)工作服穿著不規(guī)范,不帶安全帽者罰款100元。工作服穿著規(guī)定:上衣扣子要系到2/3處。袖口扣子要扣完整。上衣袖子及褲腿不得卷起。在主廠房吸煙者罰款300元。停送電不按照《停送電操作流程》操作者懲罰。切割、打磨及電鉆作業(yè)中不帶眼鏡者懲罰。吊裝及起重作業(yè)違犯《起重及吊裝安全操作規(guī)程》者罰款200元。對起重、高空作業(yè)、瓦斯防爆區(qū)域作業(yè)無安全確認者懲罰。起重、高空作業(yè)、瓦斯防爆區(qū)域作業(yè)不執(zhí)行安全確認單、動火報告者罰款200元。大型檢修、改造無安全辦法作業(yè)者罰款200元。第四章安全檢查制度安全職能負責人:安檢員。在生產(chǎn)、檢修期間,安檢員對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,對查出問題和隱患依照狀況進行整治,同步跟蹤復查隱患整治狀況,并視情節(jié)予以懲罰,懲罰書交辦公室保管并通報。定期對廠內(nèi)各部位進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題在存在問題一覽表上登記,并在調(diào)度會上通報,同步做出整治規(guī)定,對整治后狀況進行回訪檢查。節(jié)假日和季節(jié)變化時,兼職安檢員要組織專業(yè)性安全大檢查,及時整治隱患,做好防雷、防火、防爆等工作。安全檢查員對重點崗位要進行重點檢查,變配電設施及易燃、易爆等危險品存儲場合應進行細致檢查,同步掛好標志牌。對重點安全作業(yè)進行旁站或委托她人旁站檢查。安檢員對安全事故負連帶責任。安檢員對不執(zhí)行安全檢查制度,予以罰款解決。第五章安全例會制度為了杜絕我廠安全事故發(fā)生以及安全隱患存在,提高員工對安全結(jié)識,特定此制度。選煤廠安全總負責人為廠長。廠長是安全例會召集人也是組織者,廠長可委托其她人(須為廠級管理人員)代為組織。安全例會定于每月25號,如遇特殊狀況可順延,但必要在當月30號前完畢。安全例會參加人員:廠部領(lǐng)導,機電管理人員,物資管理人員及全廠班長以上(含班長)管理人員,不在廠人員不參加。參加安全例會人員需巡視全廠,找出存在安全隱患地點以及整治辦法,需請示上級領(lǐng)導調(diào)度員作詳細記錄。安全例會所規(guī)定安全整治辦法必要排在首位盡快協(xié)調(diào)解決。第六章安全培訓制度職能管理部門:由安檢員負責安排培訓時間、內(nèi)容,并組織培訓。每月對員工進行安全培訓,填寫培訓登記表,并整頓成冊。每月由辦公室制定培訓籌劃,貫徹實行時間和內(nèi)容。依照當月生產(chǎn)、檢修及季節(jié)特點編制安全培訓、考核內(nèi)容。每月月底安排培訓考試,并依照考試成果向廠領(lǐng)導建議獎勵和懲罰內(nèi)容。培訓內(nèi)容要符合本廠實際狀況,內(nèi)容詳實貼近實際。培訓人員涉及全廠所有員工。培訓人員經(jīng)考核后必要所有合格,否則不予上崗,待補考合格后方可上崗作業(yè)。培訓及考核記錄需要被培訓及考核人員簽字,由安檢員負責整頓并交到檔案室存檔。第七章安全生產(chǎn)工作準則安全準則:安全第一,不安全,不生產(chǎn),保證自己安全,保護她人安全。選煤廠員工以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為武器,以《選煤廠安全規(guī)程》為準則,進一步開展學法、知法、懂法、用法,依法治廠活動。各級領(lǐng)導要以高度責任感始終把安全工作作為各項工作重中之重,常抓不懈,一抓究竟。建立健全各級領(lǐng)導、職能機構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責任制,層層貫徹責任,嚴格考核,并把履行安全生產(chǎn)責任制好壞作為評價管理人員、員工業(yè)績大小重要內(nèi)容。消滅輕傷,杜絕重傷以上人身事故及二類以上機電責任事故。無重大非人身責任事故。無重大“三違”。所有員工必要樹立“不安全不工作”思想,有權(quán)對檢修、生產(chǎn)中安全隱患提出整治意見或停止工作。對違背《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》及關(guān)于規(guī)定行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依照情景狀況進行重罰。不論什么時間、什么形式、什么人員查出安全、事故隱患,負責人必要及時整治,當時整治不了,必要采用有效辦法加以控制,并上報調(diào)度室、班長及廠領(lǐng)導。對拒不整治或整治不力現(xiàn)象,按照安全生產(chǎn)獎懲辦法關(guān)于規(guī)定對責任者進行懲罰。第八章消防安全管理制度第一節(jié)安全管理認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和《消防實行細則》,消防工作實行防止為主、消防結(jié)合方針。嚴密監(jiān)視各供油點如減速機、油庫等防火設備地點,禁止吸煙、堆火和使用電爐設備取暖等。各種電氣設備安裝符合規(guī)程,禁止在防火地點亂拉、亂接電源,禁止明火,保證電氣設備完好。主廠房、集控室、各皮帶走廊等重要場合要配備足夠消防器材,涉及沙箱、沙袋、滅火桶、滅火器、消防滅火栓,并設立義務消防員負責。各重要崗位場合要設專人負責,并留名掛牌,把消防滅火工作做到人人周知和關(guān)懷。每月組織一次防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,有特殊狀況要及時向公安消防報告、聯(lián)系,做到萬無一失。各班組要實行領(lǐng)導防火安全責任制,各崗位實行防火安全責任制,責任貫徹到人。各班組要經(jīng)常對本單位人員進行防火安全教誨,保證各項防火安全辦法實行,每位員工都能在發(fā)生火情時,對的迅速使用滅火器材。工作場合禁止吸煙,禁止使用電爐子取暖。不準隨便動用明火,因工作需要必要明火作業(yè)時,要有切實可行防火辦法報請單位防火負責人批準,派專人現(xiàn)場監(jiān)護,方可進行作業(yè)。工作完后,要認真清理火種,以免復燃。工作場合不準存儲易燃易爆物品,當班解決雜物必要隨時清理干凈,堆放到指定地點。工作場合不準生火爐取暖,確因工作需要安裝火爐取暖,需通過廠領(lǐng)導批準,制定出詳細防火辦法并指定專人負責。各工作場合按安全規(guī)程規(guī)定配備足量滅火器材,并要固定專人管理,定期保養(yǎng)檢查,保證完好,工作人員必要操作使用純熟。第二節(jié)消防應急預案火災發(fā)生時,由值班人員撥通119報警,并現(xiàn)場在消防領(lǐng)導組領(lǐng)導下組織義務消防員進行自救。斷電后啟動應急燈、啟動消防水泵,在保證人生安全前題下滅火。如果是電氣設備起火禁止用水滅火,應用干粉滅火器、1211滅火器或沙子等符合電氣滅火規(guī)定滅火器滅火。在人員安全狀況下,及時把易燃易爆物品搬離現(xiàn)場,以防火情擴大。當消防部門消防員到達后,極積配合消防部門迅速滅火。第三節(jié)安全管理辦法每月進行一次全廠性安全生產(chǎn)檢查,以查思想、查領(lǐng)導、查隱患、查規(guī)程、查制度執(zhí)行狀況為重點,對存在問題,規(guī)定采用辦法限期解決,否則,追究所在部門領(lǐng)導責任。廠安全檢查參加人員為廠領(lǐng)導、班組長及兼職安檢員。節(jié)假日和季節(jié)變化時,兼職安檢員要組織專業(yè)性安全大檢查,及時整治隱患,做好防雷、防火、防爆等工作。安全檢核對重點崗位要進行重點檢查,變配電設施及易燃、易爆等危險品存儲場合應進行細致檢查,同步掛好標志牌。各車間要做好尋常安全檢查工作,以班組為單位,自檢自查,運用每周星期五安全活動日,對所負責崗位各種不利于安全因素進行檢查,查出問題及時著手解決,解決不了要及時上報關(guān)于部門或領(lǐng)導。值班安全檢查員要每天進一步車間理解安全狀況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患現(xiàn)場解決,并向廠長反映報告,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)堅決予以制止,并按礦“三違”懲罰辦法交廠解決。各班組每周五下午安排兩小時學習《選煤廠安全規(guī)程》和開展其他安全活動,討論工作現(xiàn)場不安全隱患及解決辦法,并認真記錄活動狀況。安全活動日必要全廠參加,無端不參加者每次罰50元。各班組班前安排工作時一方面要講安全、講規(guī)程,保證全廠安全生產(chǎn)。要定期組織安全培訓班,由工程技術(shù)人員及工人技師授課,學時不得少于四學時。廠里要成立安全活動小組,由重要領(lǐng)導擔任組長。組織宣傳上級及礦安全生產(chǎn)精神,發(fā)現(xiàn)“三違”、隱患事故要及時制止,提出整治意見,并研究改進安全管理工作辦法。班組之間要制定安全互保公約,確的確實把安全放在第一位,落在實處。第四節(jié)消防設施、器材管理辦法全廠職工有責任維護消防設施、器材,保障消防安全。各班、組長為本車間防火負責人,也是本車間消防設施、器材第一責任者,直接對廠長負責。各崗位、變配電室配備消防設施、器材,由檢修包機人負責保養(yǎng)、維護或更換。全廠各種消防設施和器材不準損壞或丟失,不準擅自挪為她用,違者處50--100元罰款。消防水源不準埋壓和圈占,防火間距不準占用,消防通道不準堵塞,違者由班組長到負責人逐級追查,并予以懲罰。由廠安全主管負責對全廠消防設施、器材進行定期檢查和定期實驗或更換工作。消防設施、器材清潔衛(wèi)生由崗位工負責。備用滅火器必要完好。檢修各小班班長每周對所轄區(qū)域消防器材進行一次清查。第五節(jié)消防管理制度建立存煤檔案制度對各類煤倉必要單獨建立存煤檔案。調(diào)度員負責對存煤檔案填寫。每班由調(diào)度員負責記錄各煤倉啟動給煤機編號、臺數(shù)及給煤時間。由調(diào)度員負責記錄各煤倉入煤量和放煤量。對存儲時間超過一種月煤,必要及時向上級領(lǐng)導報告??諅}清洗制度選煤廠各煤倉存煤時間不得超過36天。對持續(xù)貯存超過一種月煤倉,所有放空后,必要進行清倉。詳細清倉辦法為由倉上口灑水沖洗。各類煤倉按位置由車間負責清洗工作。進行煤倉清洗時要做到?jīng)_洗全面,不留死角。各班組對煤倉清洗工作應在不影響正常生產(chǎn)狀況下進行。對各煤倉清洗工作當班調(diào)度員必要做好詳細記錄。皮帶機頭、機尾和走廊撒煤、堆煤清理制度崗位工接班時必要對上班衛(wèi)生進行檢查,在交班者未將衛(wèi)生解決徹底狀況下,接班者有權(quán)不接班。設備在運營中撒落在機頭、機尾、走廊煤,崗位上或衛(wèi)生負責人應及時清理干凈,禁止積煤磨擦皮帶、滾筒或托輥。設備停機后崗位工或衛(wèi)生負責人必要對皮帶走廊及設備周邊進行徹底清掃。設備異常故障堆煤,必要及時解決,堆放時間不得超過24小時。交班時必要把當班衛(wèi)生清理干凈。對于違背以上規(guī)定者,車間主任或廠值班領(lǐng)導可以免其當天工資,每月累積浮現(xiàn)三次扣除當月效益獎。煤粉塵清洗制度崗位工或衛(wèi)生負責人負責清掃運轉(zhuǎn)中落在設備上煤塵。崗位工或衛(wèi)生負責人在停機后應將設備擦試干凈。對所管轄范疇內(nèi)墻面上煤塵崗位工或衛(wèi)生負責人應定期進行解決。有條件崗位,崗位工或衛(wèi)生負責人應每班對地面上粉塵用水進行沖洗,沒有條件部位,清洗周期不能超過五天。由廠領(lǐng)導和分片負責人對全廠各崗位粉塵解決狀況進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)一次不合格罰責任者30元,每月合計超過三次扣除當月效益獎。噴霧灑水制度每班在開車前5分鐘對噴霧系統(tǒng)進行檢查。對設有噴霧裝置篩分設備必要先噴霧后啟車。對篩分過程中空氣中粉塵嚴重地方多噴霧。對粉塵嚴重走廊等定期噴霧降塵。崗位工檢查報告制度崗位工接班后,一方面對本崗位設備及消防設施進行檢查,并及時將檢查狀況報告調(diào)度。對煤倉走廊等易燃地點要重點檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時報告調(diào)度。當班期間發(fā)現(xiàn)火災隱患,崗位工應及時解決,同步報告廠調(diào)度或值班領(lǐng)導。運轉(zhuǎn)中隨時觀測設備狀況,浮現(xiàn)問題,及時解決,避免摩擦生熱。交接班時應將工作現(xiàn)場詳細檢查,確認沒有火災隱患后方可下班。對于違背以上規(guī)定導致火災者,應視詳細情節(jié)追究其責任。機電設備定期檢修和班巡檢制度崗位工對本崗位設備運轉(zhuǎn)狀況隨時注意觀測。巡檢要認真負責,不準馬虎從事,記錄要詳細、清晰,注明檢查設備及部位,檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決。巡視查出問題要及時解決,重大問題要報告廠領(lǐng)導。廠生產(chǎn)系統(tǒng)所有設備實行定期檢修制度,要制定詳細檢修內(nèi)容、檢修期限及檢修原則。各車間及檢修工對定期檢修工作要按規(guī)定期間間隔和工作內(nèi)容進行,并要填好檢修記錄。定檢中工作人員必要嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。依照設備有效期限及實際運轉(zhuǎn)狀況,對重要機電設備定期檢修。車間、廠房、走廊內(nèi)禁止吸煙及明火制度各車間、廠房、走廊內(nèi)禁止吸煙及明火,違背者按廠、礦關(guān)于規(guī)定予以懲罰。各重要機電、油料庫房禁止吸煙及明火,違者罰款50元。員工均有權(quán)制止任何外來人員在廠房、車間、走廊內(nèi)吸煙,并處以50-100元罰款或報告廠關(guān)于領(lǐng)導。各廠房、車間、走廊等內(nèi)進行電氣焊、氣割及其他明火作業(yè)時,應制定詳細全面安全技術(shù)辦法,并嚴格執(zhí)行。廠領(lǐng)導和安全負責人定期對各崗位進行檢查,每發(fā)現(xiàn)一種煙頭,對崗位負責人處以10元罰款。車間、廠房、走廊、貯煤倉等地禁止使用電爐等明火設備,違者罰款100-200元。機電設備防火制度現(xiàn)場普通電氣設備都應保持清潔,禁止煤塵積聚,變、配電室禁止存儲汽油、煤油等易燃易爆物品。消防設備性能良好,電纜溝內(nèi)清潔無雜物,蓋板齊全完整,其上禁止堆放雜物。變、配電室消防器材完好齊全,符合使用規(guī)定,擺放有序。低壓配電室要有兩個以上合格絕緣滅火器,尚有不不大于0.125m3干燥防火砂及散砂工具。設計規(guī)定應使用防爆設備地點,設備防爆性能按礦井防爆設備原則維護、檢查。設備外殼接地應與系統(tǒng)接地良好地聯(lián)接(涉及避雷接地和設備保安、工作接地在內(nèi)),接地電阻不得超過4歐,且每年至少測定一次,其他規(guī)定按《選煤廠機電設備完好原則》執(zhí)行。所有電器設備繼電保護裝置動作敏捷可靠。絕緣電阻保險管等符合規(guī)定,詳細按《煤礦電器設備實驗規(guī)格》中整定和實驗。全廠所有防雷裝置應有專人負責,保證完好可靠,并有定期測定和記錄,各項指標符合煤礦關(guān)于規(guī)定。第六節(jié)滅火安全技術(shù)辦法貯煤倉滅火安全技術(shù)辦法發(fā)現(xiàn)煤倉內(nèi)浮現(xiàn)超溫、有毒有害氣體超標或發(fā)火現(xiàn)象時,應及時報告調(diào)度和廠關(guān)于領(lǐng)導,由調(diào)度和廠領(lǐng)導報告關(guān)于部門后,組織進行滅火。貯煤倉滅火詳細方案為采用倉上口直接注水進行滅火。由專職救護消防隊進行直接滅火,并負責對一氧化碳、二氧化碳、瓦斯、水煤氣、溫度等隨時隨處進行監(jiān)測。救護隊員必要佩帶氧氣呼吸器進行直接滅火和有毒有害氣體監(jiān)測,其他人員一律離開現(xiàn)場。如果檢查一氧化碳或水煤氣濃度超過爆炸極限,應及時注水,并向上級報告,采用相應辦法。貯煤倉上下各工作場合必要做好通風工作,防止一氧化碳、瓦斯煤塵等有毒有害、易燃易爆氣體積聚。浮現(xiàn)以上狀況,且氣體濃度超標時,禁止操作任何電器設備。發(fā)現(xiàn)煤倉發(fā)火現(xiàn)象后,篩選廠負責監(jiān)視倉下給煤機及倉口,防止倉內(nèi)火源引燃其他機械或電氣設備,并準備好消防水源及滅火設備,發(fā)現(xiàn)明火及時消滅。本廠負責消防加壓泵正常運轉(zhuǎn)。本廠人員在配合滅火、監(jiān)視工作時必要佩帶自救器。電氣設備火災滅火安全技術(shù)辦法任何人發(fā)現(xiàn)電氣火災時,應視火災性質(zhì)、火區(qū)狀況,及時采用一切也許辦法直接滅火,控制火勢,并迅速報告調(diào)度和關(guān)于領(lǐng)導。在現(xiàn)場廠領(lǐng)導、車間領(lǐng)導、班組長應依照現(xiàn)場狀況,及時組織人員運用現(xiàn)場一切工具和器材進行滅火。并依照實際狀況疏散現(xiàn)場非工作人員及多余人員。任何電氣設備著火時,都應一方面切斷其電源。在電源切斷前,只準使用不導電滅火器材進行滅火。電氣設備起火,應使用干粉滅火器、四氧化碳滅火器和砂子撲救,在沒有斷電狀況下,禁止使用泡沫滅火器和水撲救電火。發(fā)生火災后,開關(guān)設備由于受潮或被煙熏,其絕緣性能大大減少,因而,操作開關(guān)設備時應使用絕緣工具。拉閘切斷電源順序:對于高壓設備,應先操作斷路器,后切斷電源,不應先操作隔離開關(guān);對于低壓設備,應先操作空氣開關(guān),不應先操作刀閘開關(guān)以免引起弧光短路。切斷電源地點要恰當,斷電范疇不得過大,以免因切斷電源、燈光熄滅或用電消防設備停止影響滅火工作。剪斷電源時不同相導線應在不同部位剪斷,以免導致短路;剪斷位置應在電源方向支持物附近,以防止導線剪斷后掉在地面而導致接地短路或觸電。貯煤倉上下各工作場合必要做好通風工作防止一氧化碳、瓦斯煤塵等有毒有害、易燃易爆氣體積聚。在浮現(xiàn)以上狀況、且氣體濃度超標時,禁止操作任何電器設備。對于充有大量油電氣設備(如電力變壓器、多油斷路器等)發(fā)生火災,滅火過程中要嚴防發(fā)生噴油甚至爆炸事故,導致人員傷亡和火勢蔓延,擴大火災范疇。為了避免電纜或其她電氣設備燃燒中產(chǎn)生有毒有害氣體,避免觸電事故,撲滅火災時,應盡量帶上防毒面具和橡膠手套,穿上絕緣鞋。發(fā)生高壓電纜導電某些接地而產(chǎn)生跨步電壓時,在室內(nèi)不得走近故障點4-5米以內(nèi),在室外不得走近故障。膠帶輸送機火災滅火安全技術(shù)辦法任何人發(fā)現(xiàn)膠帶起火時,應視詳細狀況及時采用一切也許辦法直接滅火、控制火勢,并迅速報告調(diào)度室和關(guān)于領(lǐng)導,及時組織人員運用現(xiàn)場一切工具和器材進行滅火,并依照實際狀況疏散現(xiàn)場非工作人員或多余人員。皮帶火災引燃電氣設備或電纜等著火時,應一方面切斷其電源,在電源切斷前,只準使用不導電滅火器進行滅火,對電氣設備進行滅火,應遵守“電氣設備火災滅火安全技術(shù)辦法”。皮帶走廊發(fā)生火災后,在沒有礦山救護隊人員時,現(xiàn)場人員在保證安全前提下,應一方面全力撲救,礦山救護隊到達后,由其負責進行滅火,篩選廠負責消防泵等設備和水源保證。急救人員在滅火過程中,必要指定專人檢查二氧化碳、一氧化碳、煤塵、其他有害氣體和風流、風量變化,還必要采用防止水煤汽、煤塵爆炸和人員中毒安全辦法。有傾角皮帶走廊發(fā)生火災后,急救和滅火過程中,皮帶機尾部及膠帶上禁止有人員停留,防止膠帶燒斷后自然下滑擠傷人員。上倉皮帶走廊發(fā)生火災后,倉上人員應及時由其他途徑疏散,禁止從發(fā)火走廊撤離,同步發(fā)火走廊下面周邊,禁止人員停留。皮帶走廊發(fā)火后,走廊頭、尾以及與其他車間接合處應及時采用隔離辦法,最大限度防止火災向其他車間和建筑物蔓延。其他明火引燃滅火安全技術(shù)辦法任何人發(fā)現(xiàn)明火引燃火災時,應視詳細狀況,及時采用一切也許辦法直接滅火,控制火勢,并迅速報告調(diào)度室和關(guān)于領(lǐng)導。在現(xiàn)場廠、車間班組長,依照現(xiàn)場狀況及時組織人員運用現(xiàn)場一切工具和器材進行滅火,并依照實際狀況疏散現(xiàn)場非工作人員或多余人員。第九章責任事故追查制度職能部門:調(diào)度室。全廠任何部位發(fā)生機電、生產(chǎn)、防凍、消防、環(huán)保、安全等事故,必要向調(diào)度室和值班領(lǐng)導報告,并做好記錄。凡發(fā)生輕度(含輕度)以上事故,由廠長親自組織生產(chǎn)、機電、調(diào)度室進行追查,要把事故因素、內(nèi)容、分析及解決通過和此后辦法等以書面材料上報,由本廠檔案室記錄存檔。發(fā)生輕微事故均由調(diào)度室組織關(guān)于人員進行追查。追查事故要按著“四不放過”原則。對發(fā)生事故因素要認真進行分析,總結(jié)教訓,杜絕類似事故發(fā)生。任何事故發(fā)生后,依照情節(jié)、責任及經(jīng)濟損失限度予以責任者經(jīng)濟罰款和必要行政紀律處分。事故調(diào)查報告上報并由記錄員進行書面登記并存檔。機電廠長、調(diào)度室定期對安全事故進行分析、整頓。第十章調(diào)度會議制度職能部門:調(diào)度室。調(diào)度會議為本廠協(xié)調(diào)、解決廠內(nèi)尋常生產(chǎn)、安全和外圍等常務性工作會議。會議時間定于每天早上7點在辦公室二樓會議室內(nèi)召開,參加人員為廠長及各部門負責人。會議由調(diào)度室負責組織、記錄、督辦及信息反饋等會務工作。會議重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)解決在生產(chǎn)運營過程中部門之間、工作之間浮現(xiàn)或者突發(fā)事情,需要協(xié)調(diào)解決問題;另一方面是解決其他業(yè)務范疇問題;最后是傳達上級文獻會議精神、集中學習、告知等其他內(nèi)容。會議流程如下:上班負責人通報上班生產(chǎn)、檢修、銷售、煤質(zhì)、倉位、水、電、介等狀況并通報存在問題狀況。上班負責人通報工作完畢狀況及有關(guān)事宜。由生產(chǎn)和機電廠長安排本日工作內(nèi)容并提出安全規(guī)定。安檢員、機修班長、電氣班長對本日工作安排有建議權(quán)。廠長安排尋常工作。第十一章選煤廠停、送電制度第一百三十二條為保證全礦井上下生產(chǎn)、生活安全用電,杜絕電傷人身事故發(fā)生,特制定本制度。第一百三十三條停、送電應由專職人員負責;必要嚴格執(zhí)行誰停電、誰送電原則;禁止約時停送電,禁止無證操作、違章操作。第一百三十四條凡在高壓電氣設備或線路上從事下列工作之一者,必要辦理停、送電工作票。1、檢修或更換電氣設備。2、增減線路負荷。3、改造供電線路。4、搬遷電氣設備或吊掛運營中電纜。5、其她需停電才干進行工作。第一百三十五條10KV線路停、送電工作票必要提前1~3天辦理。非停電單位,不得借用停電單位停電工作時間,必要另辦理工作票。第一百三十六條凡停電影響到井下或地面重要負荷工作票,必要在工作前一天辦理,經(jīng)機電礦長簽字后憑票到礦調(diào)度室登記,由礦調(diào)度室負責人告知被影響施工單位,便于做好準備工作,否則不得停電。依照停電時間,手持工作票提前到變電所告知專業(yè)人員停電,停電后報告礦調(diào)度室。第一百三十七條工作票一律由工作負責人辦理。(工作流程:機電處辦理工作票—礦調(diào)度室登記—礦調(diào)度室告知被影響單位—依照停電時間到變電所停電—報告調(diào)度室停電正常—閉鎖、掛牌警示—工作結(jié)束憑工作票到變電所—報告礦調(diào)度室恢復送電—調(diào)度室確認無誤可以送電—告知變電所送電—報告礦調(diào)度室送電正常)。第一百三十八條停送電工作人員必要嚴格按《變電所操作規(guī)程》、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定及工作票規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行操作。第一百三十九條變電所值班人員依照工作票停電范疇和時間進行停電,并掛警示牌,將開關(guān)閉鎖并設專人看護。施工單位只有見到送票人返回,確認停電后方可開始工作,不得電話預約和口語停電。第一百四十條在執(zhí)行停、送電操作過程中,如故意外狀況,應及時停止操作,查清因素及時解決,待一切恢復正常并確認無誤后,方可恢復操作。第一百四十一條操作完畢后,應及時精確記錄操作時間及其她關(guān)于數(shù)據(jù)和事項,施工負責人在工作票上簽字,標明可送電時間,然后持工作票到變電所送電,變電所保存簽字后工作票作為送電根據(jù),并報告礦調(diào)度室。由礦調(diào)度室告知被影響單位,擬定無誤可以送電,告知變電所送電。第一百四十二條事故性停電,值班人員可先停電后及時報告礦調(diào)度室和廠長,講明事故因素、現(xiàn)象,同步提供解決意見。解決事故人員工作前亦應進行停電規(guī)定環(huán)節(jié)。第一百四十三條礦調(diào)度室要做好本次停送電詳細記錄,以備后查。第一百四十四條工作票一式三份,機電處、變電所、施工單位各持一份。第十二章選煤廠交接班制度第一百四十五條為嚴格交接班過程管理,明確交接班雙方權(quán)利和義務,避免推諉、扯皮現(xiàn)象,保證選煤廠生產(chǎn)安全穩(wěn)定運營,制定本制度。第一百四十六條接班班長在開班會前要與當班班長溝通理解上一班狀況,便于安排工作。第一百四十七條接班人員應提前10分鐘到崗,交接班必要是當面交接,做到交清接明。第一百四十八條交班人員要在下班前30分鐘對本班崗位人員崗位工作狀況進行檢查、詢問,并將本班內(nèi)容進行總結(jié),做好交班記錄和交班準備。第一百四十九條交接班分為三個某些,一是交接班記錄交接,接班班組長必要弄清晰交接班記錄所有內(nèi)容,如有疑問,及時問清晰;二是交班班組長要詳細解釋交班內(nèi)容,及本班操作狀況,進行到什么限度,設備狀況,有無異常,如何處置,領(lǐng)導與否批示;三是現(xiàn)場交接,交接班組長兩人必要一起巡邏所有本崗位涉及設備,操作現(xiàn)場,當面確認設備狀況,操作參數(shù)(如溫度,壓力),物料及有關(guān)物品位置,衛(wèi)生狀況,有關(guān)公用工程狀況,如有不明,及時問清晰。第一百五十條交班者應將本班狀況如實向接班者交待,接班者也要詳細檢查,理解清晰。交接雙方做到“十交”“五不交”。1、“十交”即:交本班生產(chǎn)狀況和任務完畢狀況;交設備儀表運營和使用狀況;交不安全因素,已采用防止辦法和事故解決狀況;交各種工具數(shù)量及缺損狀況;交工藝指標執(zhí)行狀況和為下班做準備工作;交原始記錄與否對的完整;交原始材料使用、存儲、產(chǎn)品質(zhì)量及存在問題;交上級批示、規(guī)定和注意事項;交崗位區(qū)域衛(wèi)生狀況;交崗位跑、冒、滴、漏狀況。2、“五不交”即:生產(chǎn)不正?;蚴鹿饰唇鉀Q完,且狀況不明不交接;設備問題不清不交接;衛(wèi)生區(qū)不凈不交接;記錄不清不交接;指標任務未完畢,因素不清不交接。第一百五十一條交班人員如果交待不明,接班人員有權(quán)不接班。第一百五十二條交接班確認清晰,兩個班組長簽字確認。第一百五十三條交班時發(fā)生問題由交班者負責,接班后發(fā)生問題由接班者負責。第一百五十四條無論何種狀況,接班者未準時到崗接班,交班者不準離崗,直到接班者到崗辦好接班手續(xù)后,交班者方可離崗。第一百五十五條當班調(diào)度員要嚴格執(zhí)行交接手續(xù),規(guī)定當班調(diào)度員要記錄清晰,交清晰,講清晰本班發(fā)生一切事情,接班人員看清晰,問清晰,理解清晰上一種班中生產(chǎn)、外運、檢修、煤質(zhì)等狀況。第一百五十六條如接班人員休班之后上班,當班人員要把兩天內(nèi)各個廠生產(chǎn)狀況、煤質(zhì)狀況、大檢修項目完畢狀況告知接班人。第一百五十七條如當班人員未對接班人員交清晰上一種班生產(chǎn)、外運、煤質(zhì)等狀況,導致下一種班指揮失誤而發(fā)生事故,上一班調(diào)度員要負責任,依照事故大小而受到懲罰。第十三章選煤廠設備檢修制度第一節(jié)電氣安全工作制度第一百五十八條進行電氣工作時,必要穿工作服,戴工作帽,長頭發(fā)同志必要把頭發(fā)放到工作帽內(nèi)。隨身佩帶驗電筆。倒閘操作時應帶絕緣手套。第一百五十九條各班組必要執(zhí)行上級和車間關(guān)于設備缺陷管理,反事故辦法等制度。并嚴格執(zhí)行。第一百六十條任何電氣設備在未查明無電此前,一律視為有電,普通不容許帶電作業(yè)。第一百六十一條凡是人容易接觸又具備觸電危險設備,周邊應設遮攔,并懸掛警告牌。第一百六十二條具備爆炸危險場合電氣設備,必要按關(guān)于安全規(guī)定執(zhí)行方可進行正常工作。第一百六十三條電氣設備除電氣專業(yè)人員外,其她人員一律不準拆動、安裝和維修。第一百六十四條行燈電壓不得超過36伏,在金屬容器內(nèi)使用電壓應采用12伏。第一百六十五條電氣設備各種保護繼電器、避雷器等,安全附件必要齊全靈活好用,符合關(guān)于規(guī)定。第一百六十六條裝設暫時用電線路時,必要遵守安全規(guī)程執(zhí)行。第一百六十七條電氣設備與線路檢修工作及其倒閘操作,必要嚴格遵守(電氣安全規(guī)程)。第一百六十八條變電所或配電間應依照需要備有合格驗電筆、絕緣手套、絕緣靴、接地線、警告牌、和暫時遮攔等安全用品。第一百六十九條變電所或配電間應依照需要備有足夠滅火器材,如:二氧化碳、干粉、1211、黃沙等。第一百七十條電氣工作人員按期進行(電氣安全工作規(guī)程)考試,并將考試成績記錄在案,因故間斷電氣工作三個月以上者,必要重新溫習(安全規(guī)程),并經(jīng)考試合格后方可恢復工作。第一百七十一條進行電氣工作前(涉及進行電氣方面任何工作:倒閘操作,設備檢修,維護保養(yǎng),巡檢等)工作人員必要清晰帶電部位和安全注意事項。第一百七十二條禁止無任何安全辦法和工作票進行電氣設備上任何工作。第二節(jié)機電設備定期檢查、保養(yǎng)及維修制度第一百七十三條為保障設備完好并正常運營,依照設備有效期限及運轉(zhuǎn)狀況需要對設備進行定期檢查、保養(yǎng)及更換,查出隱患及時維修,特制定本制度。第一百七十四條由機電廠長制定定期檢查、更換內(nèi)容及原則。第一百七十五條負責人:機修班長、電氣班長。第一百七十六條定檢、保養(yǎng)及更換內(nèi)容涉及:設備定檢、潤滑定檢、籌劃性檢修(機械、電氣)。第一百七十七條由機電廠長依照定檢表反映檢查或更換規(guī)定下達檢查、保養(yǎng)及更換告知,由班組人員、電氣班長或機修班長進行檢查、更換。第一百七十八條檢查人員進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題做好記錄;檢查完畢后將檢查記錄或交接班記錄交到調(diào)度室。第一百七十九條由機修班長、電氣班長依照檢查內(nèi)容進行分類整頓,并記錄在“定檢表”上。并依照反映問題及時安排解決。第一百八十條定期檢修后設備,如無其他因素影響,必要保證到下一次檢修期前不出大事故,如浮現(xiàn)檢修質(zhì)量事故或到期未修導致機電事故,依照事故分析成果,予以罰款。第一百八十一條定檢由于操作不當、違章作業(yè)、隨意拆卸,導致?lián)p壞或丟失機件導致檢修事故時,要追究檢修人員及關(guān)于人員經(jīng)濟責任。第一百八十二條定期作業(yè)前要做好檢修前檢查診斷工作,以便做好材料、配件、工具準備和勞動力配備,檢修進度籌劃擬定。第一百八十三條由于失職延誤檢查時間或檢查人員未能檢查出問題而導致生產(chǎn)或機電事故,依照情節(jié)輕重,將予以懲罰。第三節(jié)機電設備周檢、月檢管理制度第一百八十四條為保障設備完好并正常運營,需要對設備進行周(月)檢檢查,查出隱患及時維修,特制定本制度。第一百八十五條由機電廠長制定周(月)檢內(nèi)容及原則。第一百八十六條每周一或每月一日,由機修班長、電氣班長或班組人員進行檢查。第一百八十七條周檢人員依照周檢表進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題做好記錄;對于周檢中規(guī)定完畢工作及時完畢。第一百八十八條機修班長、電氣班長或班組人員依照檢查內(nèi)容進行分類整頓,并記錄在“存在問題一覽表”上。并依照反映問題及時安排解決。第一百八十九條周檢人員要認真負責,對于發(fā)現(xiàn)簡樸問題及時解決。對于發(fā)現(xiàn)重大問題要及時向調(diào)度室及機電廠長報告。第四節(jié)配電室電氣設備維護制度第一百九十條電力變壓器如不經(jīng)常過負荷,每年小修一次,十年大修一次。第一百九十一條高壓開關(guān)檢修周期應依照開關(guān)存在缺陷和實際運營條件來擬定。普通狀況下每2—3年小修一次,5年大修一次,新投入高壓開關(guān),一年后進行一次大修,故障掉閘三次以上或嚴重噴油及噴煙時,及時停電檢修。第一百九十二條高壓隔離開關(guān),負荷開關(guān)及跌落保險每年檢修一次。第一百九十三條低壓配電裝置檢修和實驗,普通狀況下每年不少于兩次,時間安排在雨季到來之前和冬季高峰負荷到來之邁進行。第一百九十四條投切負荷用低壓刀閘每半年檢查一次觸頭。第一百九十五條配電盤和二次回路,應在每年春季和秋季,分別進行一次檢修和清掃。第一百九十六條整流設備蓄電池每半年檢查維護一次。第一百九十七條電壓、電流互感器檢修周期,應依照歷年防止性實驗成果,通過絕緣分析來擬定,但普通隨同高壓設備檢修同步進行。第一百九十八條絕緣工具每半年實驗一次,避雷器每年實驗一次。第一百九十九條配電室內(nèi)接地網(wǎng)每年檢測一次。第五節(jié)設備潤滑管理制度第二百條設備潤滑是設備管理工作中極其重要構(gòu)成某些,是設備維護保養(yǎng)工作核心環(huán)節(jié),設備潤滑就是設備命脈,搞好潤滑工作,就能保證設備正常運轉(zhuǎn),防止事故發(fā)生,減少設備磨損,延長使用壽命,并減少功能消耗,結(jié)合本廠特點,本廠實行定期潤滑和檢查潤滑相結(jié)合管理辦法。第二百零一條職能人:機修班長、電氣班長、班長及崗位工。第二百零二條由機電廠長擬定定期潤滑、檢查潤滑分類、周期及原則(檢查原則、潤滑原則)。第二百零三條設備定期加油:由機電廠長依照潤滑定檢表反映檢查或更換規(guī)定下達檢查、更換告知,由機修班長、電氣班長或班組人員進行檢查、更換。第二百零四條檢查人員進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題做好記錄;檢查完畢后將檢查記錄交到調(diào)度室。第二百零五條調(diào)度室依照檢查內(nèi)容進行分類整頓,并記錄在“定檢表”、“存在問題一覽表”上。并依照反映問題及時安排解決。第二百零六條設備補油:常規(guī)性注油由注油組完畢,如:水泵密封、加壓過濾機上下閘板、分選槽等;生產(chǎn)中浮現(xiàn)缺油、補油也由注油組完畢,如:加壓過濾機刮板減速機、破碎機、低壓風機、加壓過濾機油脂泵等。第二百零七條電機注油或更換軸承等由電工負責。第二百零八條注油其她規(guī)定:檢修及電器設備維護人員要嚴格按照設備潤滑“五定”原則進行工作(定點:研究每臺設備潤滑部位和潤滑點;定質(zhì):按照潤滑圖表規(guī)定油質(zhì)牌號用油,潤滑材料必要通過檢查合格,潤滑裝置和加油器具必要清潔;定量:在保證良好潤滑基本上,實行定量消耗和廢油回收退庫,防止揮霍;定期:按照潤滑卡片或圖表規(guī)定期間加油,添油和清洗換油;定人:按照專群結(jié)合原則,規(guī)定設備什么部位歸操作工人加油,什么部位歸維修工、電工加油)。第二百零九條檢修及電器設備維護人員要在《設備注油臺賬》、《設備潤滑檢查登記表》、《電機注油登記表》上認真填寫設備潤滑記錄。第二百一十條崗位工要熟悉本崗位設備所有潤滑點,必要嚴格按照點檢規(guī)定對各潤滑點進行點檢。第二百一十一條潤滑油存儲要嚴格按照公司規(guī)定將油品上架臥放,并有標志牌、責任牌,所用加油桶專用,不浮現(xiàn)混用現(xiàn)象。第二百一十二條現(xiàn)場油品種類必要與設備規(guī)定品牌一致,不得缺項,同種油品不得超過三桶,并及時回收空桶,空桶集中堆放。第二百一十三條所有油桶、加油桶,必要桶蓋齊全,有防塵蓋、布,衛(wèi)生干凈,加油壺、加油桶每次用后應采用柴油清洗。第二百一十四條由于崗位工或檢查人員在潤滑管理中失職而導致生產(chǎn)或機電事故,依照情節(jié)輕重,將予以懲罰。第六節(jié)選煤廠電氣設備檢修籌劃和程序第二百一十五條選煤廠電力拖動與控制是全廠核心,是全廠大腦和CPU,因此就規(guī)定電氣檢修要具備前瞻性、預見性、程序性和系統(tǒng)性,在不斷提高員工安全素質(zhì)和技術(shù)技能前提下,逐漸對整個供電和控制系統(tǒng)進行全面完善,消除影響設備穩(wěn)定運營和人員安全不利因素,消除電氣故障偶發(fā)性,控制電氣故障連片性,減少電氣故障發(fā)生率,盡最大也許地縮短停產(chǎn)時間,盡量快地排除故障,為此目的實現(xiàn),特制定如下月度電氣設備檢修籌劃和檢修程序,以此督促員工按照籌劃和程序進行工作。第二百一十六條電氣檢修項目和籌劃日期電機軸承注油電機電纜絕緣和接線密封檢查配電柜檢修和保護校驗檢查1111、112、113111、112、113A012114、115、116114、115、116A023203/1、203/2203/1、203/2A034206/1、206/2206/1、206/2A0453001、31013001、3101A0563015/1、3015/23015/1、3015/2A0673020、30073020、3007A0783021、30033021、3003A0893005、30043005、3004A09103006/1、3006/23006/1、3006/2A10113706、37083706、3708A11123709/1、3709/23709/1、3709/2B01133024、30253024、3025B02143026、3012、3026、3012、B03153014、30183014、3018B04、D01163701、37033701、3703B05、A12173801、38023801、3802B06、D02183803、3801\13803、3801\1B07、A13193804、38053804、3805B08、D03203902、39033902、3903B09、B12213702、37123702、3712B10、D05223711、30743711、3074B11、D04、23901、3075901、3075除鐵器配電箱24701、702701、702給煤機配電柜25721、751721、751空壓機配電柜26703、722703、722壓濾機配電柜27723、3707723、3707加藥配電柜28204、3002204、3002PLCKG129201、207201、207PLCKG23030083008PLCKG331高壓柜、變壓器第二百一十七條電氣檢修程序闡明表1、電機注油程序闡明表序號檢修程序發(fā)現(xiàn)問題解決辦法注意事項安全辦法1注油孔與否清潔注油孔臟污和堵塞取下注油管進行疏通和清潔用鐵絲疏通,不能混入異物1、作業(yè)前組織員工進行危險源辨識。2、準備好所需工具材料安全用品(安全帶、梯子等)。3、準備好記錄本。4、檢修前對所操作設備辦理檢修工作票。5、申請集控停電掛牌拉抽屜。6、現(xiàn)場確認所操作設備已停電,并上鎖。7、檢修完畢后,清理現(xiàn)場,清點工具,清點人員。8、確認一切沒有問題后,告知集控送電。人員撤離。2注油量與否適當注油量過多或過少對油槍進行標記注油量50-100ML3注油時要對電機整體進行檢查,外觀與否完好,電扇與否完好,與否有臟污和堵塞。電機外殼有破損,電扇有破損,風道有臟污和堵塞更換電機,更換電扇,清潔風道要更換同型號電扇4軸承測溫傳感器與否完好傳感器線斷,鉑熱電阻壞更換傳感器,接通線路要更換同型號傳感器5電機軸承蓋與否溢油,軸承端蓋螺絲與否松動。軸承端蓋處漏油,端蓋螺絲松動清潔漏油處,緊固螺絲6電機底座螺絲與否松動電機底座螺絲松動緊固螺絲2、電機電纜絕緣和接線密封檢查程序闡明序號檢修程序發(fā)現(xiàn)問題解決辦法注意事項安全辦法1觀測電機接線喇叭口與否松動和破損喇叭口松動、破損緊固喇叭口或更換新喇叭口喇叭口與電纜配合緊密,無縫隙1、作業(yè)前組織員工進行危險源辨識。2、準備好所需工具材料安全用品(安全帶、梯子等)。3、準備好記錄本。4、檢修前對所操作設備辦理檢修工作票。5、申請集控停電掛牌拉抽屜。6、現(xiàn)場確認所操作設備已停電,并上鎖。7、檢修完畢后,清理現(xiàn)場,清點工具,清點人員。8、確認一切沒有問題后,告知集控送電。人員撤離。2觀測上蓋螺絲與否松動和完好螺絲松動,缺墊片補齊墊片防爆電機按防爆規(guī)定進行解決3觀測電機接地銅扁線與否完好,螺絲與否松動接地銅扁線斷裂,螺絲松動更換同型號銅扁線并且緊固壓線螺絲螺絲和接口處注意涂油防銹4打開上蓋看密封膠墊與否完好密封膠墊破裂,端面銹蝕更換膠墊,端面打磨除銹,涂抹凡士林防爆電機按防爆規(guī)定進行解決5觀測接線腔內(nèi)與否進水和受潮接線腔進水受潮擦拭干水,打開一種喇叭口,用暖風機進行烘干注意烘干溫度,溫度不能超過70°C,絕緣不得低于5兆歐6觀測硅膠與否變色硅膠已變色清除原有硅膠,更換新硅膠觀測硅膠與否變質(zhì)7觀測接線柱與否有燒痕,壓線螺絲與否松動和齊全接線柱有燒痕,壓線螺絲松動,缺墊片補齊墊片,緊固螺絲不能用力過猛,以免擰斷接線柱8觀測線芯絕緣與否破損,電氣間隙與否適當線芯絕緣皮破損,熱縮管破裂,電氣間隙不夠用電氣膠布纏繞破損處,更換熱縮管,調(diào)節(jié)電氣間隙380V不不大于8㎜660V不不大于10㎜9最后對電機繞組相間和對地絕緣,電纜相間和對地絕緣進行搖測,對相間電阻進行測量電機繞組相間和對地絕緣均不大于規(guī)定值,相間電阻不平衡用熱風機進行烘干,把電機轉(zhuǎn)子抽出對定子繞組進行檢查注意烘干溫度不不不大于70°C,并注意觀測和測試絕緣,絕緣阻值不得低于5兆歐3、配電柜和保護器檢修程序闡明序號檢修程序發(fā)現(xiàn)問題解決辦法注意事項安全辦法1操作合分閘機構(gòu)和拉出推動抽屜,看機構(gòu)與否靈活可靠機構(gòu)不靈活,鎖扣不適當調(diào)節(jié)機構(gòu)和鎖扣機構(gòu)、鎖扣和滑道上要涂抹凡士林1、作業(yè)前組織員工進行危險源辨識。2、準備好所需工具材料安全用品(安全帶、梯子等)。3、準備好記錄本。4、檢修前對所操作設備辦理檢修工作票。5、申請集控停電掛牌拉抽屜。6、現(xiàn)場確認所操作設備已停電,并上鎖。7、檢修完畢后,清理現(xiàn)場,清點工具,清點人員。8、確認一切沒有問題后,告知集控送電。人員撤離。2拉出抽屜,搬到室外對抽屜內(nèi)部進行吹風清潔抽屜內(nèi)特別臟用抹布和中性洗滌劑進行清洗防止洗滌劑進入元件內(nèi),清洗完畢后吹干3觀測斷路器、接觸器、保護器接線螺絲與否松動,與否少墊片接線螺絲松動,墊片缺失補齊墊片,并緊固螺絲用力不得過猛,以免擰斷螺絲4打開斷路器外殼,觀測斷路器動靜觸頭與否有明顯燒痕,脫扣線圈與否完好,脫扣機構(gòu)與否完好動靜觸頭有明顯燒痕,脫扣機構(gòu)有變形更換新觸頭或更換新斷路器要更換同型號、同整定電流元器件5打開接觸器,觀測鐵芯表面與否有臟污,線圈與否有燒焦痕跡,動靜觸頭與否有明顯燒痕鐵芯表面有臟污,線圈有燒痕,動靜觸頭有燒痕清潔鐵芯表面,更換線圈,更換動靜觸頭或更換接觸器線圈電壓級別同樣6觀測電纜線芯絕緣與否有破損,熱縮管與否有破損,電氣間隙與否適當線芯絕緣有破損,熱縮管有破損,電氣間隙不夠用絕緣膠布纏繞破損處,更換熱縮管,調(diào)節(jié)電氣間隙380V不不大于8㎜660V不不大于10㎜7觀測抽屜動靜插頭與否有燒痕,彈簧與否靈活可靠動靜插頭有燒痕,彈簧壓力不夠研磨插頭或更換新插頭新插頭額定電流要相符8檢查線路絕緣與否合格線路絕緣不合格更換線芯或元器件9控制回路通電,檢查接觸器吸合與否正常,有無異響,觸頭壓力與否適當聲音不正常重新裝配10檢查保護器所有參數(shù)與否適當,校驗保護與否敏捷,動作與否可靠某些參數(shù)與規(guī)定不符,保護動作不敏捷按規(guī)定重新設立參數(shù)或更換保護器參數(shù)與電機參數(shù)同樣,要更換同型號保護器11檢查所有接線端子排螺絲與否松動螺絲有松動緊固螺絲不要用力過猛4、PLC集中控制系統(tǒng)檢修闡明序號檢修程序發(fā)現(xiàn)問題解決辦法注意事項安全辦法1對PLC控制柜進行除塵清掃PLC柜門關(guān)閉不嚴調(diào)節(jié)柜門要有良好散熱通道1、作業(yè)前組織員工進行危險源辨識。2、準備好所需工具材料安全用品(安全帶、梯子等)。3、準備好記錄本。4、檢修前對所操作設備辦理檢修工作票。5、申請集控停電掛牌拉抽屜。6、現(xiàn)場確認所操作設備已停電,并上鎖。7、檢修完畢后,清理現(xiàn)場,清點工具,清點人員。8、確認一切沒有問題后,告知集控送電。人員撤離。2逐個對所有輸入輸出信號模塊單元進行測試,看與否有信號不通回路有各別信號回路不通檢查線路3檢查所有輸出中間繼電器線圈和接點與否正常,接線螺絲與否松動線圈有燒痕,螺絲松動緊固螺絲或更換繼電器線圈電壓級別要相符4檢查所有輸入輸出信號線接線端子排螺絲與否有松動掉線螺絲松動,信號線混亂緊固螺絲,整頓線路5檢查雙回路供電系統(tǒng)和UPS穩(wěn)壓電源與否正常,接線螺絲與否有松動接線螺絲松動,電壓超過額定范疇緊固螺絲,檢查供電線路6測試UPS輸入和輸出電壓與否正常輸入輸出電壓異常檢查供電線路,檢查UPS7檢查所有分線箱與否進水分線箱進水,密封不嚴擦干水分,放置硅膠,緊固螺絲8檢查分線箱信號線接線端子螺絲與否有松動,與否有掉線或燒痕螺絲有松動,線有燒痕緊固螺絲,檢查線路絕緣第十四章選煤廠勞動紀律懲罰條例第二百一十八條本條例合用于選煤廠全體職工。職工必要遵守各項選煤廠勞動紀律,服從組織安排和調(diào)度。自覺遵守作息時間,不遲到、早退,不擅自離崗,認真履行崗位職責,完畢本職工作。第二百一十九條職工發(fā)生無端遲到、早退、擅自離崗(每次超過15分鐘)每次扣罰20元,上述現(xiàn)象超過半小時以上,按曠工半天解決;每月合計達到3次扣罰100元,同步予以通報批評;每月合計達到5次扣罰200元,予以警告處分。年內(nèi)兩次警告處分仍不改悔,解除勞動合同。第二百二十條職工因事、有病需要離開或需要休息,必要以書面形式向上級領(lǐng)導提出申請并獲取批準,假期結(jié)束后及時銷假。未辦理書面申請或未獲批準,按曠工解決。職工一次曠工1天,扣罰200元;一次曠工2~4天扣罰全月獎金,予以警告處分;一年內(nèi)合計曠工10天,扣罰一種月工資,予以記過或留用察看處分;一次持續(xù)曠工5天或一年合計曠工15天,解除勞動合同。第二百二十一條無主管領(lǐng)導批準,職工不得擅自換崗、頂崗、調(diào)班,發(fā)現(xiàn)一次取消雙方當(班)天考勤,并對每人罰款100元;若發(fā)生人身傷害、設備事故,導致重大損失,嚴肅追究直接負責人責任。第二百二十二條堅守工作崗位,不得串崗、脫崗、睡崗,不準玩耍嬉鬧,不得大聲喧嘩,不準聚眾閑談,不準把與工作無關(guān)東西帶進工作場合,禁止做與工作無關(guān)事,凡違背者每次罰款50~200元。第二百二十三條工作期間門必要敞開(冬天除外),上班期間禁止在生產(chǎn)場地會客,如確有急事,必要向本部門領(lǐng)導請假后,在非工作區(qū)域進行,會客不得超過十五分鐘,否則每次罰款50元。第二百二十四條上班期間規(guī)定著裝整潔,一律不準穿拖鞋、背心、短褲,違者一次罰款100元,并責令其及時改

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