招聘體系建設樣本

招聘體系建設一、招聘需求分析依照公司業(yè)務發(fā)展需要，理解公司部門人員需求比列，按照崗位闡明書條件和原則，補充空缺崗位，保證公司業(yè)務有效開展。二、招聘原則和方式1、招聘原則：公平競爭、擇優(yōu)錄取。2、招聘方式：分為外聘和內聘。外聘：內部員工推薦、面向社會登報招聘、校園招聘、參加人才交流會、現(xiàn)場招聘會、委托專業(yè)獵頭公司及行業(yè)協(xié)會、網(wǎng)絡招聘、與專業(yè)培訓機構合伙等形式。內聘：公司內部員工都可以依照所需崗位規(guī)定并結合自身能力參加競聘，公司也可依照實際需要進行提拔，但需要參加公司組織考核。三、招聘渠道開發(fā)與選取保證招聘渠道多樣性原則，可以及時滿足公司總部及各服務站人員規(guī)定，分別涉及：1、網(wǎng)絡招聘（用于大中專畢業(yè)生及有關有有關工作經(jīng)驗者）：通過各大綜合類招聘網(wǎng)站（如前程無憂、智聯(lián)招聘、58同城、趕集等）或專業(yè)性招聘網(wǎng)站（如中華人民共和國汽車人才網(wǎng)）購買招聘職位，登記招聘簡章，發(fā)布招聘信息。通過QQ群或各大都市生活服務論壇發(fā)帖，從而吸引有有關意向及工作經(jīng)驗求職者。2、現(xiàn)場招聘（用于普工、技工及有技能純熟工）：通過聯(lián)系各地方大型人才市場，理解崗位招聘日程，洽談招聘費用直觀坐展與求職者面對面進行招聘，并能在短時間內收到求職者簡歷。3、校園招聘（用于可塑性強學徒工，及人才儲備）：就公司自身需求量大、可塑性強崗位，與開設有關專業(yè)學校進行洽談，保證學生就業(yè)輸送。4、報紙廣告招聘（接受人群多，傳播范疇廣）：報紙或廣告受眾人群會直接影響到招聘效果，比較適合該職位擁有大量求職者狀況，并且這些大量求職者有正好是公司刊登廣告媒體受眾群。5、勞務市場、職業(yè)簡介所招聘（針對專業(yè)性強）：針對專業(yè)性強，或崗位集中招聘，屬于定點人才輸送（如勞務派遣或人事外包）6、通過地方渠道（如：地方性招聘合伙-春風行動）：針對某些就業(yè)困難地區(qū)，經(jīng)濟薄弱，居民外出務工欲望強烈，可與本地政府機關部門洽談，合理為公司培養(yǎng)、輸送人才。內部推薦：內部員工推薦自己熟人。8、獵頭四、招聘實行1、需求類型：公司用人需求原則上分為年度規(guī)劃性人員增補和暫時性人員增補。①規(guī)劃性人員增補：依照每年公司年度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，人事部依照公司崗位編制執(zhí)行籌劃內人員增補。②暫時性人員增補：各部門由于業(yè)務暫時性調節(jié)或暫時崗位空缺，進行非編制內崗位需求申報，須報總經(jīng)理審批批準后，再告知人事部實行招聘。2、實行流程①申報:由用人部門填寫《人員需求申請表》，經(jīng)領導審批后由總部進行招聘操作，由總部輸送人員；②應聘：應聘人員由人力資源部接待、預約，指引應聘人員填寫《入職申請表》，并提交簡歷、學歷、身份證、各類職稱證書等應聘材料原件及復印件，書面材料合格者可當場面試。③面試：面試小組人力資源與用人部門經(jīng)理等人員構成。重要考察應聘者與否具備專業(yè)素質及資格以及與否具備正式錄取資格。④錄?。好嬖嚭细裾撸蓞^(qū)人力資源部為其辦理相應入職手續(xù)，并核定薪資，在《入職申請表》內填寫建議薪酬，總經(jīng)理簽字。并將《入職申請表》與應聘材料上傳給總部人力資源部存檔。五、聘任條件及程序：①聘任條件應聘者須通過面試（需帶個人簡歷及有關學歷證明）、并經(jīng)確認合格后，可被公司聘任為正式員工。應聘者應聘時必要填寫《應聘申請表》，提供真實個人資料。所有錄取員工應達到18周歲以上(服務區(qū)汽修學徒工滿16周歲)，具備中華人民共和國承認有效身份證明。一線領導崗位招聘優(yōu)先采用內部提拔方式。有下列情形之一者，不得錄取為我司員工：.精神病史、傳染病或其他重疾者.有刑事(勞改、拘留、判刑等)記錄者.未成年者.曾在我司被除名者.和其她公司勞動合同未到期②面試及錄取流程指引圖一、初試前期工作一、初試前期工作招聘渠道建立篩選簡歷與有關人員貫徹初試時間告知應聘者面試并做好有關準備事項應聘申請表應聘申請表審核資料（涉及學歷證明、職稱證明等）技能崗位需進行專業(yè)知識考試面談理解對方工作、教誨經(jīng)歷理解對方工作價值觀理解應聘者對崗位盼望及其職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃初試反饋表二二、初試規(guī)定應聘者對規(guī)定應聘者對公司及工作內容進行理解用人部門主導，人力資源部提供初試信息用人部門復試后反饋人事部意見用人部門主導，人力資源部提供初試信息用人部門復試后反饋人事部意見三、復試崗位闡明（用人部門安排）試用期工作安排（部門經(jīng)理安排）崗位闡明（用人部門安排）試用期工作安排（部門經(jīng)理安排）薪酬福利（人事部依照薪酬級別擬定，需領導審批）試用期轉正考核表錄取告知四四、錄取記錄公司文化規(guī)章制度學習（人事部與用人部門共同安排）該崗位所涉及流程、制度目錄學習五公司文化規(guī)章制度學習（人事部與用人部門共同安排）該崗位所涉及流程、制度目錄學習五、入職前手續(xù)公司理念公司理念辦公技能崗位工作，該崗位所涉及流程、制度學習試用期工作內容該崗位所涉及流程、制度六六、入職③入職程序：人事部依照待入職工工檔案――告知入職者攜帶辦理資料――待入職者將資料提交人事部辦理入職――資料齊備且審核通過－－帶入職者至行政部，錄入指紋編號――辦理完畢，即入職。④所有錄取員工須攜帶如下資料至人事部辦理入職手續(xù)：A、個人履歷B、入職申請表填寫C、學位證、畢業(yè)證、身份證、戶口本、就業(yè)合同書等證件復印件、資格證件（帶原件效驗）D、2張1寸照片E、提供個人近半年體檢報告一份F、帶到分派部門（站點電話聯(lián)系站長）六、招聘權責：①普通員工：由人事部依照招聘職位規(guī)定相應聘人員進行嚴格篩選后直接送入有關需求部門。②技術骨干:由人事部依照各部門招聘職位規(guī)定相應聘人員進行嚴格篩選后送入有關需求部門，由需求部門對其進行專業(yè)考核并決定與否錄取，再進行技能篩選，將先進人員送有關部門主管擬定人選。③管理級人員招聘統(tǒng)一由總經(jīng)理復試并確認。七、試用①試用期1-3個月，體現(xiàn)優(yōu)秀者可提前轉正，新員工入職不滿7天規(guī)定離職，不予發(fā)放薪水。②在試用期間，若試用人員體現(xiàn)欠佳者，應由其直屬主管建議延長試用或停止試用，經(jīng)區(qū)域經(jīng)理考證后報總部人力資源部審核后辭退。備注：1.服務區(qū)若未按上述規(guī)定流程擅自聘任人員，公司將不予承