大新采購(gòu)部培訓(xùn)手冊(cè)樣本_第1頁(yè)
大新采購(gòu)部培訓(xùn)手冊(cè)樣本_第2頁(yè)
大新采購(gòu)部培訓(xùn)手冊(cè)樣本_第3頁(yè)
大新采購(gòu)部培訓(xùn)手冊(cè)樣本_第4頁(yè)
大新采購(gòu)部培訓(xùn)手冊(cè)樣本_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

總部采購(gòu)部2月培訓(xùn)系列(一)采購(gòu)部門職責(zé)負(fù)責(zé)新商品、新項(xiàng)目開發(fā)和引進(jìn),促銷、特價(jià)洽談及所有商品引進(jìn)、專柜招商、場(chǎng)內(nèi)外廣告、促銷合同簽定,商品補(bǔ)充、退換及商品資料維護(hù)。商品引進(jìn)及促銷保證公司分店商品定位取向,開發(fā)引進(jìn)適銷商品。負(fù)責(zé)新商品市場(chǎng)調(diào)研,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)節(jié)商品構(gòu)造。負(fù)責(zé)擬定、調(diào)節(jié)商品在各分店陳列位置,提高商品周轉(zhuǎn)速度。依照市場(chǎng)需求,組織、審核、貫徹商品促銷活動(dòng),跟蹤促銷效果,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。商品補(bǔ)貨負(fù)責(zé)跟蹤分店商品銷售狀況及配送中心配送信息,及時(shí)提供補(bǔ)充貨源信息。負(fù)責(zé)協(xié)助分店及時(shí)解決滯銷、壞損商品。及時(shí)跟進(jìn)駐店采購(gòu)人員并充分發(fā)揮其工作職能和任務(wù)。加強(qiáng)與分店溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)傳遞和反饋有關(guān)信息。商品資料維護(hù)負(fù)責(zé)商品資料維護(hù),保證商品資料信息精確性。負(fù)責(zé)分店、配送中心以及供應(yīng)商之間信息溝通。跟蹤、分析商品銷售數(shù)據(jù),為上級(jí)決策提供根據(jù)。負(fù)責(zé)公司商品采購(gòu)合同資料及商品檔案管理工作。物價(jià)管理貫徹、執(zhí)行國(guó)家關(guān)于商品定價(jià)、法律、法規(guī)及政策。依照公司經(jīng)營(yíng)政策,制定價(jià)格方略,保證商品毛利。負(fù)責(zé)公司商品引進(jìn)零售價(jià)格初步制定。負(fù)責(zé)監(jiān)控公司商品價(jià)格實(shí)行,保證公司商品價(jià)格毛利對(duì)的。采購(gòu)人員素質(zhì)規(guī)定品德方面、志士不飲貪泉之水。只有擁有正直人格人才干給公司帶來(lái)財(cái)富,才是公司寶貴人力資源。、敬業(yè)精神。采購(gòu)人員敬業(yè)精神好壞會(huì)直接影響公司供應(yīng)狀況。良好敬業(yè)精神可以保證公司供應(yīng)穩(wěn)定,從而保證銷售過(guò)程順利進(jìn)行。、虛心、誠(chéng)心、耐心。誠(chéng)心、耐心可以使咱們與供應(yīng)商建立良好合伙伙伴關(guān)系。與供應(yīng)商談判過(guò)程中布滿了艱辛,這規(guī)定采購(gòu)人員要有足夠耐心,有良好涵養(yǎng)。只有虛心和耐心地同供應(yīng)商談判,才干“欲擒故縱”,才干穩(wěn)坐軍中帳。只有誠(chéng)心誠(chéng)意地與供應(yīng)商交往,才會(huì)換來(lái)對(duì)方合伙,達(dá)到咱們目。知識(shí)方面、采購(gòu)管理專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、有關(guān)法律(如合同法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等)、掌握特定語(yǔ)言(行業(yè)術(shù)語(yǔ))、信息系統(tǒng)(有一定信息來(lái)源)、采購(gòu)物品有關(guān)知識(shí)(豐富商品知識(shí))能力方面價(jià)值分析能力邏輯思維能力決策能力預(yù)測(cè)能力個(gè)人魅力靈活性與敏捷性團(tuán)隊(duì)精神溝通與交流技巧市場(chǎng)把握能力供應(yīng)商關(guān)系解決采購(gòu)部架構(gòu)采購(gòu)總監(jiān)采購(gòu)總監(jiān)總監(jiān)秘書總監(jiān)秘書非食品經(jīng)理 食品經(jīng)理 非食品經(jīng)理 食品經(jīng)理 食品部生鮮部促銷部非食品部家電部百貨部食品部生鮮部促銷部非食品部家電部百貨部采購(gòu)部各崗位工作職責(zé)采購(gòu)員工作職責(zé)接受主管領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,全心全意做好本職工作;負(fù)責(zé)對(duì)周邊市場(chǎng)調(diào)查及對(duì)我司賣場(chǎng)巡場(chǎng)工作,及時(shí)收集商品信息;、負(fù)責(zé)新品開發(fā)初步洽談及合同合同簽定;跟蹤賣場(chǎng)貨源問題,保證商品豐滿,適銷對(duì)路;及時(shí)解決滯銷商品;本部門尋常商品資料建立與維護(hù);尊重供應(yīng)商,與供應(yīng)商保持良好合伙伙伴關(guān)系。促銷員工作職責(zé)接受主管領(lǐng)導(dǎo),全心全意做好本職工作:進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,分析市場(chǎng)現(xiàn)狀,做出促銷籌劃;負(fù)責(zé)促銷合同洽談及簽定;負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外促銷活動(dòng)洽談;負(fù)責(zé)對(duì)所訂立促銷合同實(shí)行跟蹤。尊重供應(yīng)商,與供應(yīng)商保持良好合伙伙伴關(guān)系。采購(gòu)主管/主管助理工作職責(zé)、安排采購(gòu)員尋常工作;、供應(yīng)商洽談與合同簽定;、負(fù)責(zé)制定商品構(gòu)造狀況表,并依照實(shí)情不斷調(diào)節(jié);、對(duì)商品缺貨狀況負(fù)責(zé);、對(duì)滯銷商品負(fù)責(zé);、對(duì)本部門商品毛利及銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);、商品信息建立與維護(hù);、實(shí)行所負(fù)責(zé)類別銷售利潤(rùn)指標(biāo);、經(jīng)常巡場(chǎng),與店面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),協(xié)助分店解決問題,對(duì)商場(chǎng)商品陳列以書面函文形式進(jìn)行指引,傳授有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí);、參加對(duì)采購(gòu)員工作評(píng)估,負(fù)責(zé)指引并培訓(xùn)其提高業(yè)務(wù)水平;、合理運(yùn)用時(shí)間,對(duì)本部門尋常工作問題進(jìn)行解決。促銷主管/主管助理工作職責(zé)、安排促銷員尋常工作;、策劃促銷活動(dòng)并負(fù)責(zé)按籌劃實(shí)行;、負(fù)責(zé)促銷合同洽談及簽定工作;、負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外促銷活動(dòng)洽談;、對(duì)促銷商品毛利、賣場(chǎng)促銷氛圍負(fù)責(zé);、經(jīng)常巡場(chǎng)及市調(diào),協(xié)助分店解決問題;、參加對(duì)促銷員工作評(píng)估,負(fù)責(zé)指引并培訓(xùn)其提高業(yè)務(wù)水平;、合理運(yùn)用時(shí)間,對(duì)本部門尋常工作問題進(jìn)行解決。采購(gòu)經(jīng)理/經(jīng)理助理工作職責(zé)、傳達(dá)上級(jí)批示,安排本部門尋常工作;、制定本部門銷售籌劃及利潤(rùn)指標(biāo)并負(fù)責(zé)實(shí)行;、對(duì)本部門新品引進(jìn)及裁減滯銷產(chǎn)品工作進(jìn)行監(jiān)督;、負(fù)責(zé)與分店及各部門之間協(xié)調(diào);、負(fù)責(zé)重要供應(yīng)商洽談,為公司爭(zhēng)取更大利益;、對(duì)重大主題促銷進(jìn)行策劃、審核本部門有關(guān)文獻(xiàn);、、對(duì)本部門員工進(jìn)行工作評(píng)估;、對(duì)本部門所有工作問題負(fù)責(zé);、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)知識(shí)及談判技巧培訓(xùn);、對(duì)供應(yīng)商服務(wù)及業(yè)績(jī)考核評(píng)估;、總結(jié)分析每月采購(gòu)及促銷業(yè)績(jī)。業(yè)務(wù)總監(jiān)秘書工作職責(zé)、依照業(yè)務(wù)總監(jiān)意思,編寫采購(gòu)部關(guān)于管理規(guī)定及工作函文;、負(fù)責(zé)會(huì)議告知,做好會(huì)議記錄;、協(xié)助業(yè)務(wù)總監(jiān)尋常工作,提出建設(shè)性建議。、負(fù)責(zé)重要供應(yīng)商洽談、負(fù)責(zé)審批采購(gòu)部所有文獻(xiàn);、督促采購(gòu)部人員貫徹執(zhí)行采購(gòu)部關(guān)于工作規(guī)定;、負(fù)責(zé)傳達(dá)業(yè)務(wù)總監(jiān)指令,對(duì)采購(gòu)人員意見進(jìn)行反饋,充分起到上傳下達(dá)作用;、負(fù)責(zé)安排業(yè)務(wù)總監(jiān)辦公室尋常來(lái)訪及接待工作;、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)總監(jiān)交辦其他工作業(yè)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)、制定采購(gòu)部組織架構(gòu);、制定公司采購(gòu)政策;、制定采購(gòu)目的及收費(fèi)原則;、負(fù)責(zé)文獻(xiàn)、合同及合同審批;、全面監(jiān)控采購(gòu)部運(yùn)作。培訓(xùn)系列(三)談判注意堅(jiān)持原則實(shí)用性合理法合法性談判目的最優(yōu)盼望目的。最優(yōu)盼望目的是指對(duì)談判某方最有利抱負(fù)目的,即在滿足某方實(shí)際需求利益之外,尚有一種增長(zhǎng)值。實(shí)際需求目的。實(shí)際需求目的是談判各方依照主額觀因素,考慮到各方面狀況,通過(guò)科學(xué)論證、預(yù)測(cè)及核算后,納人談判籌劃談判目的??山邮苣康???山邮苣康氖悄軡M足談判某方某些需求,實(shí)現(xiàn)某些經(jīng)濟(jì)利益目的最低目的。最低目的是商務(wù)談判某方必要達(dá)到目的。在解決爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)遵循原則盡量避免發(fā)生爭(zhēng)議,解決爭(zhēng)議時(shí)回答要簡(jiǎn)要扼要,不要把別人爭(zhēng)議當(dāng)作是和自己過(guò)不去,避免襲擊對(duì)手。如何解決滯銷商品依照采購(gòu)合同規(guī)定條件商品可退換,在引進(jìn)新品時(shí)必要隨時(shí)注意銷售狀況,未到結(jié)款前,如發(fā)現(xiàn)滯銷應(yīng)迅速退貨如已經(jīng)付款而仍有滯銷:想辦法退給供應(yīng)商與廠商交涉,換其她新品(暢銷)規(guī)定廠商提供贈(zèng)品出清自行降價(jià)出清(不能低于供貨價(jià))如廠商已經(jīng)停止交易而仍有滯銷品解決

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論