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文檔簡介

公務(wù)員面試模仿練習(xí)古人云:公生明,廉生威。請結(jié)合實際談?wù)勀憧捶ā?/p>

答:為官應(yīng)出自公心,這樣才干解決問題明了,公正,了然于心。若自身又廉潔,則能在同事和下屬中確立威望,樹立威信。這是對一種干部規(guī)定,也是為官者成功準則。因此現(xiàn)實生活中,咱們講求公開,公正,公平,規(guī)定為官者出于公心,實實在在地為百姓辦事;同步規(guī)定干部杜絕腐敗,維護形象。出于公,才干認準方向,只有廉,才干抗拒腐蝕。

有人說成功是對人有益,也有人說失敗是對人有益。請你談?wù)剬Υ丝捶ǎ?/p>

答:①成功是對努力一種回報,一種必定,能使人們結(jié)識到自身價值,對自身是一種動力,能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新,學(xué)習(xí)勇氣!

②失敗對人是有益俗話說失敗乃成功之母,它予以人更多是經(jīng)驗與堅韌頑強精神,能激發(fā)人不屈斗志。(舉例)

③作為一名公務(wù)員,應(yīng)用對的心態(tài)去解決成功與失敗,做到成不驕,敗不餒!

有都市舊城改造,把一種文化底蘊都改沒了,對此談?wù)勀阌^點?

答:①隨著社會發(fā)展,舊城改造是必然。但改造不是重建,因此在考慮適應(yīng)時代規(guī)定同步,也得考慮都市其自身歷史和文化背景。保存老式,體現(xiàn)當(dāng)代。

②每個都市有每個都市特色,它同樣是“我個性故我存在”,因此不能為了追求熱點而千城一面,更不能讓世俗,喧鬧東西破壞其自身美好。如果把人文東西全改沒了,那這個都市就沒有了特色,就割斷了歷史,這不可取。你最喜歡一本書是那本?

答:我喜歡讀書,一種人最早看一本書也許會對個人畢生產(chǎn)生很大影響,我小時候最早看一本書是三國演義,三國演義這本書博大精深,書中描寫某些人物我對我成長起了許多潛移默化作用,當(dāng)前看來我還是最喜歡三國演義如果我說我喜歡關(guān)羽,也許俗了一點,但從關(guān)羽身上體現(xiàn)出來誠信和忠誠始終是我很推崇。

我覺得誠心是立身之本,而對單位忠誠是你能不能做出一番事業(yè)前提條件。固然這個忠誠還涉及對領(lǐng)導(dǎo)忠誠。從周瑜身上我學(xué)到對別人要寬容,不要又嫉妒心;從諸葛亮身上學(xué)到要加強自己學(xué)習(xí)等等。三國演義這本書博大精深,對我影響也是全方位,時間因素我不再贅述。

對“再窮不能窮教誨,再苦不能苦孩子”對此談?wù)勀阌^點?

答:①教誨是百年大計,所謂“經(jīng)濟未動,教誨先行”,它關(guān)系著國家興衰,體現(xiàn)著社會文明限度,因此,全社會都應(yīng)當(dāng)注重教誨。社會以人為本,有受教誨人才有經(jīng)濟繁華。特別是當(dāng)前,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展迅速,更應(yīng)當(dāng)把教誨放在突出位置,讓每個孩子均有書讀,都讀好書。

②再苦不能苦孩子,是由于父母都從艱難環(huán)境中走來,而當(dāng)前日子好了,孩子少了,物質(zhì)條件又好了,因此家長都不但愿孩子再受苦受累。但在滿足孩子基本條件過程中,也應(yīng)培養(yǎng)她們艱難奮斗,自強自立精神,不能放縱與寵愛。對孩子人格培養(yǎng)應(yīng)放在首位。因此,社會輿論及家長結(jié)識要全面。

“誰在背后不議人,誰人背后無人議”對此你是怎么理解?

答:①這是一種客觀存在事實,每個人都得面對及正視它。

②每個人應(yīng)一方面約束自己,不在背后議論別人,特別是別人缺陷和隱私,這是不道德,它不利于人們相處。

③別人對自己議論,如果無大礙,抱以“有則改,無則勉”態(tài)度,不用一味追究,如若涉及重大問題,應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)場合予以指出。

④一種單位如果背后議論現(xiàn)象嚴重,則應(yīng)講明利弊,以正風(fēng)氣。

史書里有一句話:察察不明,意思是說,不要自覺得聰穎,覺得別人都不如自己,對此談?wù)勀阌^點?

答:三人行,必有我?guī)?,別人必有長處,只要是自己不懂得而別人懂得,就可以向她學(xué)習(xí),不可自覺得是,否則就沒有進步機會了。為什么有單位能“三個臭皮匠賽過一種諸葛亮”,而有單位則是“三個和尚沒水喝”。對待后一種狀況,如果你去上任,該如何解決?

答:聽題后可一方面簡要思考前單位“賽過諸葛亮”經(jīng)驗,再按新形勢規(guī)定思考后單位解決辦法。例如:

1尋找根源,激發(fā)合力;

2合理用人,各盡其能;

3明確職責(zé),按制獎懲;

4定編定崗,引進競爭機制。這樣答問就與當(dāng)前形勢結(jié)合得緊密,體現(xiàn)出新意。

當(dāng)前對有些單位實行“末位裁減制”,有不同爭議,你怎么看待這種用人辦法?

答:“末位裁減制”是一種向競爭機制發(fā)展過渡性辦法,可以試行;但要因狀況而異,不能一刀切。再說“末位裁減制”也不完全等同于競爭機制。

對于規(guī)模較大、人數(shù)較多單位最初實行,然后實行競爭機制,未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少單位實行,效果就不一定好,由于也確有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績都不錯,甚至難分上下,如果實行就會導(dǎo)致人心惶惶、人際關(guān)系緊張不利局面。

如果你遇到了挫折你將怎么辦?

答:事業(yè)有成一帆風(fēng)順時許多人美好想法,其實很難做到一帆風(fēng)順,要接受這樣一種現(xiàn)實,人畢生不也許是一帆風(fēng)順,成功背后會有許許多多艱辛,痛苦甚至挫折。在人生一段時期遇到某些挫折是很正常。只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷積累才干塑造出一種成功者。我覺得面對挫折要做到如下幾點:

第一要敢于面對。哪里跌倒要從哪里爬起來小平同志還是三起三落呢,不要懼怕困難,要敢于向困難挑戰(zhàn)。

第二要認真分析失敗因素,尋根究源,俗話說失敗乃成功之母,在挫折中掌握教訓(xùn),為下一次奮起提供經(jīng)驗。

第三要在平時工作生化中要加強學(xué)習(xí),人畢生是有限,不也許經(jīng)歷所有事,要在別人經(jīng)驗吸取教訓(xùn)。

第四也許由于當(dāng)局者迷或者知識經(jīng)歷局限性,自己對于挫折并沒有特別好解決辦法,這是可以求教自己親人朋友,群策群力渡過難關(guān)。當(dāng)前國內(nèi)各地都存在百姓看病難、看病貴問題,請依照你理解。簡樸論述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象因素?

【參照答案】當(dāng)前老百姓反映強烈“看病難、看病貴”問題是各種因素長期積累導(dǎo)致,要解決當(dāng)前醫(yī)患矛盾也不能指望“畢其功于一役”。導(dǎo)致這種現(xiàn)象重要因素有如下幾點:

(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。當(dāng)前,全國醫(yī)療資源80%在都市,20%在農(nóng)村;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域高新技術(shù)、先進設(shè)備和先進人才基本集中在大都市大醫(yī)院。

(2)財政投入嚴重局限性,并且呈逐年下降趨勢。上世紀八九十年代,衛(wèi)生支出曾一度占到政府總支出6%,而到,下降到4%。在今年3萬多億元財政預(yù)算中,僅有1200多億元用在醫(yī)療領(lǐng)域?!斑@個比率不但遠遠低于發(fā)達國家,并且也低于大多數(shù)發(fā)展中華人民共和國家?!?/p>

(3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。,醫(yī)療保險中城鄉(xiāng)職工數(shù)占1.3億,再加上5000萬享有公費醫(yī)療公務(wù)員和事業(yè)單位職工,約兩億城鄉(xiāng)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合伙醫(yī)療人口不到8億農(nóng)民四分之一,保障能力非常有限,每個人只有30元錢。

(4)藥物和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有4000多家藥物生產(chǎn)公司,8000多家藥物批發(fā)公司,尚有12萬家藥物零售公司。這些公司成本都需要通過“經(jīng)營、收費、加價”來維持,藥物價格不也許不節(jié)節(jié)攀高。

(5)公立醫(yī)院運營機制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年撥款僅占醫(yī)院總收入7%~8%,別的90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來;另一方面,政府對醫(yī)院收支又不論,任憑醫(yī)院自由收費和分派。

(6)政府對醫(yī)療市場監(jiān)管不力。

“十一五”關(guān)于農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生問題規(guī)定有哪些?

【參照答案】

(1)大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。加強農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),基本建立新型農(nóng)村合伙醫(yī)療制度,加強人畜共患疾病防治。

(2)提高人民群眾健康水平。加大政府對衛(wèi)生事業(yè)投入力度,完善公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)體系。提高疾病防止控制和醫(yī)療救治服務(wù)能力,努力控制艾滋病、血吸蟲病、乙型肝炎等重大傳染病,積極防治職業(yè)病、地方病。加強婦幼衛(wèi)生保健,大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,合理配備醫(yī)療衛(wèi)生資源,整頓藥物生產(chǎn)和流通秩序。認真研究并逐漸解決群眾看病難看病貴問題。支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,哺育當(dāng)代中藥產(chǎn)業(yè)。

(3)強化對食品、藥物、餐飲衛(wèi)生等監(jiān)管,保障人民群眾健康安全。當(dāng)前國內(nèi)各地都存在百姓看病難、看病貴問題,請依照你理解。簡樸論述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象因素?

【參照答案】當(dāng)前老百姓反映強烈“看病難、看病貴”問題是各種因素長期積累導(dǎo)致,要解決當(dāng)前醫(yī)患矛盾也不能指望“畢其功于一役”。導(dǎo)致這種現(xiàn)象重要因素有如下幾點:

(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。當(dāng)前,全國醫(yī)療資源80%在都市,20%在農(nóng)村;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域高新技術(shù)、先進設(shè)備和先進人才基本集中在大都市大醫(yī)院。

(2)財政投入嚴重局限性,并且呈逐年下降趨勢。上世紀八九十年代,衛(wèi)生支出曾一度占到政府總支出6%,而到,下降到4%。在今年3萬多億元財政預(yù)算中,僅有1200多億元用在醫(yī)療領(lǐng)域。“這個比率不但遠遠低于發(fā)達國家,并且也低于大多數(shù)發(fā)展中華人民共和國家。”

(3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。,醫(yī)療保險中城鄉(xiāng)職工數(shù)占1.3億,再加上5000萬享有公費醫(yī)療公務(wù)員和事業(yè)單位職工,約兩億城鄉(xiāng)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合伙醫(yī)療人口不到8億農(nóng)民四分之一,保障能力非常有限,每個人只有30元錢。

(4)藥物和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有4000多家藥物生產(chǎn)公司,8000多家藥物批發(fā)公司,尚有12萬家藥物零售公司。這些公司成本都需要通過“經(jīng)營、收費、加價”來維持,藥物價格不也許不節(jié)節(jié)攀高。

(5)公立醫(yī)院運營機制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年撥款僅占醫(yī)院總收入7%~8%,別的90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來;另一方面,政府對醫(yī)院收支又不論,任憑醫(yī)院自由收費和分派。

(6)政府對醫(yī)療市場監(jiān)管不力。

“十一五”關(guān)于農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生問題規(guī)定有哪些?

【參照答案】

(1)大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。加強農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),基本建立新型農(nóng)村合伙醫(yī)療制度,加強人畜共患疾病防治。

(2)提高人民群眾健康水平。加大政府對衛(wèi)生事業(yè)投入力度,完善公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)體系。提高疾病防止控制和醫(yī)療救治服務(wù)能力,努力控制艾滋病、血吸蟲病、乙型肝炎等重大傳染病,積極防治職業(yè)病、地方病。加強婦幼衛(wèi)生保健,大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,合理配備醫(yī)療衛(wèi)生資源,整頓藥物生產(chǎn)和流通秩序。認真研究并逐漸解決群眾看病難看病貴問題。支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,哺育當(dāng)代中藥產(chǎn)業(yè)。

(3)強化對食品、藥物、餐飲衛(wèi)生等監(jiān)管,保障人民群眾健康安全。

咱們社會正在步入信息社會,規(guī)定每一種公務(wù)員要有較強精確接受信息、科學(xué)儲存信息、精確傳遞信息能力。你若在這次安徽公務(wù)員考試中被我單位錄取,你將如何在工作中保持信息靈通呢?

【參照答案】咱們社會正在步入信息社會,作為一名當(dāng)代公務(wù)員,規(guī)定有較強精確接受信息、科學(xué)儲存信息、精確傳遞信息能力。也就是說,如想保持信息靈通,就必要接受信息精確、儲存信息科學(xué)、傳遞信息精確。

(1)接受信息精確是指精確接受來自上級批示、來自下級報告、來自群眾反饋和來自同級單位狀況。其規(guī)定就是:聽清晰,看明白,理解對,記牢固。

(2)儲存信息科學(xué)是指在科學(xué)辦法指引下,進行高質(zhì)量儲存信息。其方式有三個:一是建立檔案,分別儲存;二是及時加工,不斷整頓;三是對的解決好信息透明與信息保密關(guān)系。

(3)傳遞信息精確是指嚴格地控制信息傳遞精確度。應(yīng)注意兩個環(huán)節(jié):一是口頭表達精確;二是文字表達精確。

采用以上幾點方式就基本可以保持信息靈通了。如果你一位同事敢于改革,大膽創(chuàng)新,成績突出。但由此而招來種種非議,有人公開諷刺,有人背后誹謗,有人抓住她缺陷不放,一時間讓她非常孤立。對此狀況。你怎么看?會怎么做?

【安徽公務(wù)員考試網(wǎng)參照答案】(1)一方面,我以為我部門領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)愛才護才,大膽保護下屬積極性。要頭腦保持冷靜,不要容易相信種種非議。

(2)作為同事,我會盡量關(guān)懷她,并找機會給人們制造理解她機會。

(3)要及時給受害同事以勉勵,幫其安心工作。

國家教委強調(diào)指出,高等教誨進一步改革發(fā)展,要解決好“全面提高辦學(xué)質(zhì)量和效益”這一重大問題。請你依照你所理解狀況和工作實踐,談?wù)劷陶d部門應(yīng)如何抓好高校教誨質(zhì)量工作?

【安徽公務(wù)員考試網(wǎng)參照答案】要抓好高校教誨質(zhì)量,必要抓好如下幾方面工作:

(1)從主線上轉(zhuǎn)變教誨觀念,樹立對的教誨思想。長期以來,高校形成了一種單純傳授知識,不注重實踐教誨觀念。因而,大學(xué)畢業(yè)生普遍存在理論知識不少,但實踐能力差狀況。要變化這種狀況,必要變化單純傳授課本知識教誨觀念,樹立對學(xué)生進行素質(zhì)教誨對的思想,對學(xué)生加強實踐環(huán)節(jié)教誨,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

(2)全面貫徹黨教誨方針,加強德育工作,真正貫徹課程籌劃,深化教誨內(nèi)容和辦法改革,增進學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。咱們黨教誨方針就是培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,又紅又專人才。但是從當(dāng)前高校狀況來看,有忽視德育,學(xué)生道德水平下降;有課程籌劃未能得到真正貫徹;有教誨內(nèi)容過于陳舊和老化,未能吸取新科學(xué)成果;有教學(xué)辦法陳舊。針對以上狀況,一方面必要加強德育工作,上好“二課”,使學(xué)生養(yǎng)成良好道德品質(zhì);同步,要按照課程籌劃,舍棄陳舊教學(xué)內(nèi)容,增長新反映科學(xué)成果內(nèi)容;改進教學(xué)辦法,充分調(diào)動和運用各種教學(xué)手段,特別是多媒體教學(xué)手段,從而有效地提高教學(xué)質(zhì)量,增進學(xué)生

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