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企業(yè)職員培訓(xùn)方案為提升職員綜合素質(zhì)、提升職員工作技能,滿足企業(yè)快速發(fā)展需要,打造高績效團體,為企業(yè)深入發(fā)展貯備相關(guān)人才,使企業(yè)在猛烈市場競爭中,實現(xiàn)可連續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。針對企業(yè)經(jīng)營情況,現(xiàn)確定企業(yè)職員培訓(xùn)方案以下:一、參與培訓(xùn)人員:企業(yè)全體職員。培訓(xùn)將安排針對不一樣等級職員進行培訓(xùn)。二、培訓(xùn)關(guān)鍵1、提升職員職業(yè)意識和職業(yè)素養(yǎng),提升其主動主動工作態(tài)度和團體合作和溝通能力,增強敬業(yè)精神和服務(wù)觀念,加強專業(yè)水平。2、提升銷售人員銷售技巧。3、針對企業(yè)管理人員管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、實施力等問題開展培訓(xùn)。三、培訓(xùn)標準1、以企業(yè)戰(zhàn)略和職員需求為根本。2、以針對性、實用性、價值型為關(guān)鍵。四、培訓(xùn)方法結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習組織情況(見附件1)和企業(yè)現(xiàn)在實際,提出以下方法:1、計劃以參與外部培訓(xùn)帶動企業(yè)內(nèi)部自行培訓(xùn),以項目式培訓(xùn)和連續(xù)性培訓(xùn)相互穿插進行。2、外部培訓(xùn)關(guān)鍵包含參與專門培訓(xùn)機構(gòu)組織公開課、邀請專業(yè)講師到企業(yè)組織內(nèi)訓(xùn)課程。公開課面對各級職員,內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵針對中、高層人員。3、內(nèi)部培訓(xùn)關(guān)鍵包含企業(yè)自行組織職員集體培訓(xùn)、各部門內(nèi)部組織職員培訓(xùn)。講課者可安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理或參與過外訓(xùn)人員。十二個月組織最少1次全體職員思想教育培訓(xùn)課,部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門自行安排。五、培訓(xùn)計劃費用預(yù)算(關(guān)鍵為外部培訓(xùn)費用)序培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)形式計劃上課安排課時單價(元/天)預(yù)算累計(元)備注1廣州華略企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)課十二個月2次共2個課時(1課時/2天)18000.007.00課時及費用為參考通常課程,具體需依據(jù)所選擇課程定。不含講師食宿費用。2聚成企業(yè)管理顧問股份公開課10堂(據(jù)課程安排選擇適合企業(yè)情況課程)90人次/年48800.00費用為一次性交納購置學(xué)習卡形式。培訓(xùn)課程多以100人課型為主。3中國廣告協(xié)會網(wǎng)絡(luò)課程每七天可上1次.1.1至.6.30——因今年購置該課程時間截止至6月,且其課程效用有待深入考慮,提議先不進行購置新課程,可待上六個月課程臨結(jié)束時再作安排。4累計120800.00六、培訓(xùn)管理制訂企業(yè)培訓(xùn)管理制度。從培訓(xùn)前期方案制訂、培訓(xùn)專題和內(nèi)容落實、培訓(xùn)開展、培訓(xùn)后知識鞏固等步驟明確步驟,形成制度要求,可作為職員績效考評評定依據(jù)之一,以確保企業(yè)開展各項培訓(xùn)課程起到實際效果。附件1:企業(yè)組織外部培訓(xùn)情況(結(jié)合企業(yè)內(nèi)部進行調(diào)查情況匯總):序培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)形式培訓(xùn)內(nèi)容數(shù)量費用累計(元)培訓(xùn)效果調(diào)查反應(yīng)備注1杭州華略企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)課打造企業(yè)新中層1課時/2天31824.00小課形式效果很好,有針對性,切合企業(yè)需求。費用含學(xué)費、講師食宿費用2聚成企業(yè)管理顧問股份公開課溝通和實施、商務(wù)禮儀、銷售總監(jiān)提升、團體復(fù)制精英班80人次/年28000.00課程內(nèi)容涵蓋面廣,大部分內(nèi)容符合企業(yè)人員培訓(xùn)需求,尤其部分特訓(xùn)班效果反應(yīng)很好。但有時上課人數(shù)較多,相對沒有小課更具針對性。該價格為該企業(yè)已使用44次,剩下36次,可延續(xù)下十二個月使用。3中國廣告協(xié)會網(wǎng)絡(luò)課程關(guān)鍵為廣告媒體行業(yè)發(fā)展策略、銷售技巧等6月至7月18000.00課程關(guān)鍵為廣告業(yè)發(fā)展指導(dǎo)內(nèi)容,部分內(nèi)容有利于
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