辦公設(shè)備項(xiàng)目安裝調(diào)試方案

辦公設(shè)備項(xiàng)目安裝調(diào)試方案目錄第一節(jié)現(xiàn)場設(shè)備安裝施工管理制度 1一、管理職責(zé) 1二、設(shè)備安裝管理規(guī)定 2三、制定設(shè)備安裝方案 2四、設(shè)備安裝過程管理 2五、設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收 5六、設(shè)備安裝人員管理 6七、設(shè)備安裝質(zhì)量控制辦法 7八、設(shè)備安裝施工費(fèi)用的控制 9九、附表 9第二節(jié)設(shè)備安裝調(diào)試方案 13一、配送及安裝方案 13二、安裝準(zhǔn)備階段 14三、整體項(xiàng)目實(shí)施安裝計劃表 14四、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)調(diào)試方案 15第一節(jié)現(xiàn)場設(shè)備安裝施工管理制度為了規(guī)范公司現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安裝施工管理工作，提升企業(yè)設(shè)備管理水平，有效控制設(shè)備設(shè)施安裝施工成本，保證設(shè)備安裝的工程質(zhì)量，特制定公司現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安裝施工管理制度，各相關(guān)部室必須遵照執(zhí)行。一、管理職責(zé)公司現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安裝管理工作主管部門;設(shè)備動力部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)安裝工作的組織協(xié)調(diào)、安裝方案的審核、安裝合同簽訂、安裝工程調(diào)試、驗(yàn)收等工作。確保設(shè)備安裝符合標(biāo)準(zhǔn)要求，保證設(shè)備能順利投入生產(chǎn)，其具體職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安裝的相關(guān)管理制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；2.組織審核設(shè)備安裝方案；3.審核安裝單位的資質(zhì)和安裝人員的資格，與安裝單位簽訂安裝合同；4.監(jiān)督檢查設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量情況，及時處理發(fā)生的重大質(zhì)量問題；5.處理重點(diǎn)設(shè)備安裝過程中的相關(guān)技術(shù)問題；6.安排專職人員會同相關(guān)部門對設(shè)備安裝施工進(jìn)行全過程跟蹤管理；7.收集安裝單位信息，提供安裝單位候選名單，為公司決策提供依據(jù)；8.收集設(shè)備安裝相關(guān)資料。建立設(shè)備檔案。9.組織設(shè)備安裝后的調(diào)試和驗(yàn)收工作。二、設(shè)備安裝管理規(guī)定1.為加強(qiáng)對設(shè)備安裝工作的管理，按時保質(zhì)地完成設(shè)備安裝工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定；2.本制度適用于公司與現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安裝相關(guān)的工作；三、制定設(shè)備安裝方案1.設(shè)備安裝人員根據(jù)設(shè)備安裝現(xiàn)場的格局和設(shè)備的具體特點(diǎn)，向設(shè)備安裝方案制定人員提供合理化建議；2.設(shè)備安裝方案的制定（1）對于供應(yīng)商提供安裝服務(wù)的設(shè)備，設(shè)備部需協(xié)助供應(yīng)商制定設(shè)備安裝方案；（2）對于供應(yīng)商不提供安裝服務(wù)的設(shè)備，需外委安裝單位進(jìn)行安裝的，項(xiàng)目部應(yīng)與安裝單位商討確定設(shè)備安裝方案；（3）某些重要設(shè)備安裝的方案，設(shè)備部部長、主管副總經(jīng)理應(yīng)親自參與制定；（4）設(shè)備部部長負(fù)責(zé)審核設(shè)備安裝方案，重點(diǎn)設(shè)備安裝方案需報主管副總審批。四、設(shè)備安裝過程管理1.設(shè)備使用單位按庫房設(shè)備管理規(guī)定辦理設(shè)備出庫手續(xù)，設(shè)備開箱檢查由項(xiàng)目部、安裝單位、設(shè)備使用部門及相關(guān)部門參加。2.設(shè)備開箱后，應(yīng)檢查以下主要內(nèi)容：（1）檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄，并及時處理；（2）按照裝箱單清點(diǎn)核對設(shè)備型號、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)文件；（3）檢查設(shè)備在運(yùn)輸保管過程中有無銹蝕，如有銹蝕應(yīng)及時處理；（4）凡屬未清洗過的滑動面嚴(yán)禁移動，以防研損；（5）不需要安裝的附件、工具、備件等應(yīng)妥善裝箱保管，待設(shè)備安裝完工后一并移交給使用單位；（6）核對設(shè)備基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與設(shè)備實(shí)際情況是否相符；檢查地腳螺釘孔等有關(guān)尺寸及地腳螺釘、墊鐵是否符合要求；核對電氣接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說明書相符；（7）檢查后作出詳細(xì)檢查記錄，并填寫設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收單。3.設(shè)備開箱檢驗(yàn)合格后，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備安裝工作（由安裝單位自行采購的設(shè)備由施工單位自行負(fù)責(zé)開箱檢查），設(shè)備安裝工作按照以下程序進(jìn)行：（1）設(shè)備安裝定位①基本原則：設(shè)備安裝的位置需要滿足生產(chǎn)工藝的需要及維護(hù)，檢修、技術(shù)安全、工序連接等方面的要求；②設(shè)備在車間的安裝位置、排列、標(biāo)高以及立體、平面間相互距離等應(yīng)符合設(shè)備平面布置圖及安裝施工圖的規(guī)定。期中，設(shè)備定位時需要考慮以下因素：A.適應(yīng)產(chǎn)品工藝流程及加工條件的需要（包括環(huán)境溫度、粉塵、噪音、光線、振動等）。B.設(shè)備的主體與附屬裝置的外形尺寸及運(yùn)動部件的極限位置；C.要滿足設(shè)備安裝、維修和安全操作的需要；D.滿足廠房的跨度、起重機(jī)設(shè)備的高度、門的寬度與高度的要求；E.滿足動力供應(yīng)情況和勞動保護(hù)的要求；F.平面布置應(yīng)排列整齊、美觀、符合設(shè)計資料有關(guān)規(guī)定。（2）設(shè)備的安裝找平①選定找平基準(zhǔn)面的位置設(shè)備安裝時的基準(zhǔn)面一般以支撐滑動部件的導(dǎo)向面（如機(jī)床導(dǎo)軌）或部件裝配面，工卡具支撐面和工作臺面等為找平基準(zhǔn)面；②安裝的墊鐵應(yīng)符合說明書和有關(guān)設(shè)計與設(shè)備技術(shù)文件對墊鐵的規(guī)定；③地腳螺釘、螺帽和墊圈的規(guī)格應(yīng)符合說明書與設(shè)計的要求。（3）設(shè)備的固定除少數(shù)可移動的設(shè)備外，絕大部分設(shè)備須牢固地固定在設(shè)備基礎(chǔ)上。尤其對于重型、高速、振動大的生產(chǎn)設(shè)備，以免發(fā)生事故。（4）在設(shè)備安裝期間，安裝人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，對于無法處理的問題，應(yīng)及時報告上級主管部門處理。（5）設(shè)備安裝期間，安裝人員發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告，以便及時解決。若出現(xiàn)嚴(yán)重的人員和設(shè)備安全事故，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的單位必須報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按公司相關(guān)規(guī)定處理，任何人不得瞞報。（6）設(shè)備安裝質(zhì)量是公司生產(chǎn)能力和要求的重要保證。設(shè)備安裝人員必須加強(qiáng)質(zhì)量意識，做好質(zhì)量控制工作，對每一道工序都要認(rèn)真完成，并按技術(shù)要求去做。（7）若需要更改技術(shù)安裝要求，必須事先提出并報項(xiàng)目部和主管副總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后方可更改，任何人不得私自更改安裝要求。（8）設(shè)備安裝管理人員應(yīng)全面監(jiān)督檢查設(shè)備安裝質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（9）安裝現(xiàn)場使用的各種工具和設(shè)備要設(shè)專人管理，嚴(yán)防損壞和丟失。如果出現(xiàn)損壞和丟失現(xiàn)象，將視情節(jié)輕重按公司相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)予以處罰。五、設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收1.設(shè)備安裝完后，經(jīng)安裝單位及項(xiàng)目部檢查后，可按項(xiàng)目部或安裝單位制定的空負(fù)荷試車要求進(jìn)行空負(fù)荷試車，并做好記錄；2.設(shè)備空載試車，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，工程設(shè)計、設(shè)備使用部門、設(shè)備管理部門、安全管理部門派員參加?？蛰d試車設(shè)備的開停和運(yùn)行過程的維護(hù)管理由安裝單位根據(jù)試車要求進(jìn)行，設(shè)備使用單位應(yīng)派操作人員參加以熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和使用、安全規(guī)程；3.設(shè)備空載試車中發(fā)現(xiàn)的問題，由項(xiàng)目部牽頭、組織有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決；4.設(shè)備空載試車中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)整改后，設(shè)備主要零部件或動力系統(tǒng)的有關(guān)部件有較大變動的，應(yīng)進(jìn)行再次空載試車，直至符合規(guī)定的要求；5.空載試車后，要進(jìn)行負(fù)荷試車。負(fù)荷試車中設(shè)備的開停由設(shè)備使用單位根據(jù)試車的統(tǒng)一安排進(jìn)行，設(shè)備的維護(hù)由設(shè)備安裝單位承擔(dān)，設(shè)備使用單位配合。負(fù)荷試車中暴露的問題，由項(xiàng)目部組織有關(guān)部門協(xié)商解決；6.設(shè)備負(fù)荷試車合格后，安裝單位應(yīng)填寫《設(shè)備安裝移交驗(yàn)收報告記錄》，由項(xiàng)目部、設(shè)備使用單位認(rèn)可后，方可辦理移交手續(xù)；7.各種試車、檢驗(yàn)記錄和《設(shè)備安裝移交驗(yàn)收記錄》必須歸入設(shè)備檔案中。六、設(shè)備安裝人員管理1.參加設(shè)備安裝的人員，必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，任何人不得擅自進(jìn)行安裝，若有違反，將按公司相關(guān)規(guī)定處罰。2.本著：“安全第一”的原則，所有安裝人員必須遵守公司《安全生產(chǎn)管理制度》及相關(guān)規(guī)定。3.設(shè)備使用單位定期對所有設(shè)備安裝人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，其內(nèi)容包括安全教育、工作紀(jì)律、質(zhì)量要求等，未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員不得進(jìn)入安裝現(xiàn)場上崗工作。4.進(jìn)入安裝現(xiàn)場的人員要按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，按規(guī)定要求工作，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。5.安裝人員要增強(qiáng)自我安全保護(hù)能力，以避免出現(xiàn)安全事故。6.設(shè)備安裝期間，安裝人員和管理人員必須遵守公司相關(guān)工作和勞動紀(jì)律規(guī)定。7.設(shè)備安裝期間，要保持現(xiàn)場文明生產(chǎn)環(huán)境，保證設(shè)備安裝工作的有效進(jìn)行。七、設(shè)備安裝質(zhì)量控制辦法（一）總則1.為加強(qiáng)對整個設(shè)備設(shè)施安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督，特制定本辦法。2.本辦法適用于與設(shè)備設(shè)施安裝質(zhì)量相關(guān)的所有工作。（二）安裝前的質(zhì)量控制1.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位對現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行開箱檢查、清點(diǎn)、填寫開箱驗(yàn)收單，辦理入庫、存放，對進(jìn)場的材料進(jìn)行驗(yàn)收，對材質(zhì)、型號規(guī)格、外形尺寸數(shù)量等進(jìn)行核對。2.設(shè)備使用部門要仔細(xì)研究和分析設(shè)備的設(shè)計方案和設(shè)計圖紙，理解設(shè)備原理、使用說明、控制原理、技術(shù)要求、校驗(yàn)設(shè)備外形尺寸、基礎(chǔ)安裝尺寸、安裝位置、設(shè)備的連接尺寸、設(shè)備與設(shè)備的連接尺寸、設(shè)備與管路的連接、設(shè)備與電氣線路的連接、設(shè)備與控制的連接、設(shè)備與其他設(shè)施的連接、設(shè)備與土建的配合、設(shè)備的固定、鋼結(jié)構(gòu)的制作、安裝的順序和步驟及設(shè)備安裝精度的檢測方法等。3.對于設(shè)備安裝、則需綜合考慮以下五大因素：（1）考察安裝隊(duì)伍的技術(shù)力量；（2）考察技術(shù)人員、施工人員的素質(zhì)及業(yè)績；（3）特別考察安裝公司質(zhì)量檢查的裝備和手段；（4）考察安裝公司的施工方案，施工組織設(shè)計、檢測方法和手段；（三）安裝過程中的質(zhì)量控制1.加強(qiáng)對施工單位的管理，對于設(shè)備安裝工程的每道工序進(jìn)行監(jiān)督，檢查和驗(yàn)收。2.加強(qiáng)設(shè)備安裝的現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，對于質(zhì)量問題要及時下達(dá)整改通知，限期整改。對拒不整改的安裝隊(duì)伍，按照合同進(jìn)行處罰，或令其停工或驅(qū)除現(xiàn)場。3.安裝過程中，若要對安裝技術(shù)進(jìn)行變更，則必須經(jīng)設(shè)備部部長簽字審批后方可執(zhí)行，重點(diǎn)設(shè)備的安裝技術(shù)變更還需要經(jīng)主管副總審批。（四）安裝后的質(zhì)量控制1.設(shè)備安裝完畢，設(shè)備部會同相關(guān)部門成立設(shè)備檢驗(yàn)小組，按照設(shè)備安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備安裝技術(shù)要求及安裝合同規(guī)定的項(xiàng)目、工作量等對設(shè)備的各部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并填寫設(shè)備驗(yàn)收報告，報主管副總審批。2.若所安裝設(shè)備屬特種設(shè)備，設(shè)備部還應(yīng)申報特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)備驗(yàn)收合格后方可使用。八、設(shè)備安裝施工費(fèi)用的控制1.為了嚴(yán)格控制設(shè)備安裝施工費(fèi)用，采用招標(biāo)辦法確定安裝施工單位。2.施工單位必須要制定設(shè)備安裝費(fèi)用預(yù)算報公司相關(guān)部門審批及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行設(shè)備安裝施工工作。3.設(shè)備安裝施工過程原則上不許超范圍，超預(yù)算施工，如影響生產(chǎn)、安全因素出現(xiàn)超范圍、超預(yù)算情況，設(shè)備使用部門必須按照公司管理規(guī)定提前辦理追加手續(xù)，否則不得施工。項(xiàng)目部不得結(jié)算相關(guān)費(fèi)用，并按照公司管理制度追究相關(guān)人員責(zé)任。4.設(shè)備使用部門對施工單位用水、電、汽等，要裝表計量，如果無法進(jìn)行計量，要參照國家相關(guān)規(guī)定，采取科學(xué)、合理的核定估算辦法，設(shè)備部在結(jié)算時一并扣除相關(guān)費(fèi)用。九、附表附：1.設(shè)備安裝進(jìn)度表（樣式）2.開箱安裝檢驗(yàn)表（樣式）3.設(shè)備安裝工程驗(yàn)收單（樣式）4.設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收單（樣式）附表1設(shè)備安裝進(jìn)度表編號日期：年月日時間內(nèi)容負(fù)責(zé)人完成情況簽字成立設(shè)備安裝小組或確定安裝施工隊(duì)伍制定設(shè)備安裝施工組織設(shè)計提交項(xiàng)目部或主管副總審批進(jìn)行設(shè)備安裝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出庫搬遷、包括開箱檢驗(yàn)并將設(shè)備運(yùn)至安裝地點(diǎn)。安裝定位、安裝找平和灌漿固定安裝驗(yàn)收附表2開箱安裝檢驗(yàn)單編號日期年月日設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠日期出廠編號到貨日期單價數(shù)量開箱檢查情況隨機(jī)資料及附件情況檢查結(jié)論檢驗(yàn)人員簽字：日期：使用部門負(fù)責(zé)人簽字日期項(xiàng)目部主辦人簽字日期項(xiàng)目部部長簽字日期附表3設(shè)備安裝工程驗(yàn)收單編號時間年月日項(xiàng)目名稱施工單位合同編號工程預(yù)算工程決算開工時間竣工時間項(xiàng)目內(nèi)容驗(yàn)收情況（合格）驗(yàn)收人員簽字：備注：附表4設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收單使用單位時間年月日編號設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家設(shè)備價格設(shè)備編號出廠日期主要技術(shù)參數(shù)：隨機(jī)資料：空載運(yùn)行情況帶負(fù)荷運(yùn)行情況評價驗(yàn)收備注：驗(yàn)收人員設(shè)備部安全部門安裝單位使用單位第二節(jié)設(shè)備安裝調(diào)試方案一、配送及安裝方案針對本次項(xiàng)目的特殊要求，我公司提供專人專車的運(yùn)輸配送方案之用戶指定地點(diǎn)。公司成立的專門的配送小組，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸。到達(dá)目的地后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和最終用戶負(fù)責(zé)人驗(yàn)收清點(diǎn)貨物的數(shù)量，在確認(rèn)貨物的數(shù)量正確和完好無損的情況下，由雙方負(fù)責(zé)人和售后安裝人員簽訂貨物清單驗(yàn)收函，之后交由售后安裝人員。投標(biāo)設(shè)備送到項(xiàng)目現(xiàn)場后，由設(shè)備制造商授權(quán)的技術(shù)人員現(xiàn)場免費(fèi)安裝調(diào)試，安裝調(diào)試完成，由需方進(jìn)行驗(yàn)收。1.交貨期：自簽訂合同后XX日歷天內(nèi)供貨、安裝、調(diào)試完畢。2.交貨地點(diǎn)：采購人指定地點(diǎn)。3.車輛安排：我公司針對本次項(xiàng)目的實(shí)施專車運(yùn)送的方案，主要車輛xx等，保證設(shè)備準(zhǔn)時到達(dá)安裝現(xiàn)場。二、安裝準(zhǔn)備階段（1）現(xiàn)場準(zhǔn)備：根據(jù)安裝現(xiàn)場部署，規(guī)劃物料堆場，設(shè)備安裝位置，搭建臨時設(shè)施和現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆非謇淼裙ぷ?。?）材料準(zhǔn)備：安裝前，根據(jù)安裝進(jìn)度及業(yè)主的要求編制各種材料的進(jìn)場順序。（3）安裝用具的準(zhǔn)備：對購買的所有安裝用具進(jìn)行檢查，保證安裝過程的順利。三、整體項(xiàng)目實(shí)施安裝計劃表項(xiàng)目計劃合同簽訂合同簽訂后3天2-3天3天1天簽訂合同√到貨√安裝及調(diào)試√試運(yùn)行（含現(xiàn)場培訓(xùn)）√驗(yàn)收√四、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)調(diào)試方案1.聯(lián)網(wǎng)調(diào)試階段的現(xiàn)場管理組織調(diào)試階段的現(xiàn)場管理由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé),對調(diào)試進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，業(yè)主負(fù)責(zé)有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)，為調(diào)試工作提供方便。我司在項(xiàng)目所在地設(shè)有辦事處及以上級別的辦公機(jī)構(gòu),方便對項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)方面的支持:在安裝調(diào)試期問，遇到緊急情況，提供技術(shù)解訣，技術(shù)人員必須2小時之內(nèi)趕到項(xiàng)目現(xiàn)場及時進(jìn)行處理。2.系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施步驟（1）調(diào)試前準(zhǔn)備調(diào)試前應(yīng)按設(shè)計要求查驗(yàn)設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、備品備件等。設(shè)備在通電前要注意供電的電壓、極性、相位等。檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量。對出現(xiàn)的問題，應(yīng)會同有關(guān)單位協(xié)商解決，并有文字記錄。檢查系統(tǒng)線路，對于錯線、開路、虛焊、短路等應(yīng)進(jìn)行處理。（2）線纜測試設(shè)備