![企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/35/3A/wKhkGGYCWWWACzCuAACH0Qgcz6Y180.jpg)
![企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/35/3A/wKhkGGYCWWWACzCuAACH0Qgcz6Y1802.jpg)
![企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/35/3A/wKhkGGYCWWWACzCuAACH0Qgcz6Y1803.jpg)
![企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/35/3A/wKhkGGYCWWWACzCuAACH0Qgcz6Y1804.jpg)
![企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/35/3A/wKhkGGYCWWWACzCuAACH0Qgcz6Y1805.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃2024/3/26企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃綱要企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略之意涵市場(chǎng)區(qū)隔與產(chǎn)品定位廣告管理促銷(xiāo)活動(dòng)總論2企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃1.0企業(yè)經(jīng)營(yíng)與行銷(xiāo)想法3企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃1.1策略想法策略4企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃1.2賺錢(qián)省錢(qián)想法策略賺錢(qián)省錢(qián)5企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃1.3銷(xiāo)售與成本想法策略賺錢(qián)省錢(qián)省成本降費(fèi)用銷(xiāo)售額高利潤(rùn)6企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃1.4生產(chǎn)力想法策略賺錢(qián)省錢(qián)現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品省成本降費(fèi)用提生生產(chǎn)力銷(xiāo)售額高利潤(rùn)7企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃1.5區(qū)隔與定位想法策略賺錢(qián)省錢(qián)現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品省成本降費(fèi)用提生生產(chǎn)力銷(xiāo)售額高利潤(rùn)市場(chǎng)區(qū)隔產(chǎn)品定位JCPM8企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃1.6廣告策略賺錢(qián)省錢(qián)現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品市場(chǎng)區(qū)隔產(chǎn)品定位廣告省成本降費(fèi)用提生生產(chǎn)力銷(xiāo)售額高利潤(rùn)想法9企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃1.7促銷(xiāo)與活動(dòng)策略賺錢(qián)省錢(qián)現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品市場(chǎng)區(qū)隔產(chǎn)品定位廣告省成本降費(fèi)用提生生產(chǎn)力銷(xiāo)售額高利潤(rùn)想法促銷(xiāo)活動(dòng)10企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃1.8渠道行銷(xiāo)策略賺錢(qián)省錢(qián)現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品市場(chǎng)區(qū)隔產(chǎn)品定位廣告省成本降費(fèi)用提生生產(chǎn)力銷(xiāo)售額高利潤(rùn)想法促銷(xiāo)活動(dòng)渠道行銷(xiāo)11企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃1.9市場(chǎng)調(diào)研策略賺錢(qián)省錢(qián)現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品市場(chǎng)區(qū)隔產(chǎn)品定位廣告省成本降費(fèi)用提生生產(chǎn)力銷(xiāo)售額高利潤(rùn)想法促銷(xiāo)活動(dòng)渠道行銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研12企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃1.10銷(xiāo)售預(yù)估策略賺錢(qián)省錢(qián)現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品市場(chǎng)區(qū)隔產(chǎn)品定位廣告省成本降費(fèi)用提生生產(chǎn)力銷(xiāo)售額高利潤(rùn)想法促銷(xiāo)活動(dòng)渠道行銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研銷(xiāo)售預(yù)估13企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃1.11編訂預(yù)算策略賺錢(qián)省錢(qián)現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品市場(chǎng)區(qū)隔產(chǎn)品定位廣告省成本降費(fèi)用提生生產(chǎn)力銷(xiāo)售額高利潤(rùn)想法促銷(xiāo)活動(dòng)渠道行銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研銷(xiāo)售預(yù)估編訂預(yù)算14企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃1.12企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略賺錢(qián)省錢(qián)現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品市場(chǎng)區(qū)隔產(chǎn)品定位廣告省成本降費(fèi)用提生生產(chǎn)力銷(xiāo)售額高利潤(rùn)想法促銷(xiāo)活動(dòng)渠道行銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研銷(xiāo)售預(yù)估編訂預(yù)算15企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃2.0.策略之意涵策略就是簡(jiǎn)單的邏輯思考記得「隆中對(duì)」嗎?可以做?能做?怎麼做?16企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃隆中對(duì)「自董卓造逆以來(lái),天下豪杰并起。曹操勢(shì)不及袁紹,而竟能克紹者,非唯天時(shí),抑亦人謀也。今操已擁有百萬(wàn)之眾,挾天子以令諸侯,此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國(guó)險(xiǎn)而民附,此可用為援,而不可圖之也。荊州北據(jù)漢沔,利盡南海,東連吳會(huì),西通巴蜀,此用武之地,非其主不能守。是殆天所以資將軍,將軍豈可棄乎?益州險(xiǎn)塞,沃野千里,天府之國(guó),高祖因之以成帝業(yè)。今劉璋闇弱,民殷國(guó)富,而不知存恤,智能之士,思得明君。將軍既帝室之冑,信義著于四海,總攬英雄,思賢如渴,若跨有荊益,保其巖阻,西和諸戎,南撫彝越,外結(jié)孫權(quán),內(nèi)修政理﹔待天下有變,則命一上將,將荊州之兵,以向宛洛﹔將軍身率益州之眾,以出秦川,百姓有不簞食壺漿以迎將軍者乎﹖誠(chéng)如是,則大業(yè)可成,漢室可興矣?!埂?/p>
「欲成霸業(yè),北讓曹操占天時(shí),南讓孫權(quán)占地利,將軍可占人和。先取荊州為家,后即取西川,建基業(yè),以成鼎足之勢(shì),然后可圖中原也。」
17企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃2.1.策略管理策略即方向策略代表重點(diǎn)之選擇策略代表資源分配策略是建立在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上,目的亦在建立長(zhǎng)期之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略指揮功能部門(mén)策略是對(duì)資源與行動(dòng)之長(zhǎng)期承諾策略雄心與落實(shí)執(zhí)行是必要條件
策略制定是企業(yè)主持人責(zé)無(wú)旁貸之事
18企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃2.2.策略之:可以做什么?環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅總體環(huán)境個(gè)體環(huán)境產(chǎn)業(yè)吸引力/獲利能力分析產(chǎn)業(yè)之根本策略
19企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃五種競(jìng)爭(zhēng)力量決定產(chǎn)業(yè)獲利1.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者3.潛在競(jìng)?cè)胝?.替代品4.供應(yīng)商5.買(mǎi)方20企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃三個(gè)根本策略成本領(lǐng)導(dǎo)差異化區(qū)隔中的成本領(lǐng)導(dǎo),差異化21企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃三個(gè)根本策略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
低成本差異化競(jìng)廣大市場(chǎng)爭(zhēng)範(fàn)籌區(qū)隔市場(chǎng)成本領(lǐng)導(dǎo)差異化成本集中差異集中22企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃2.3.策略之:能做什么?企業(yè)之資源企業(yè)之長(zhǎng)處與弱點(diǎn)企業(yè)之機(jī)會(huì)與威脅經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)業(yè)者之人格特質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之創(chuàng)造與維系
23企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(KSF)SWOT價(jià)值煉策略形態(tài)策略矩陣關(guān)鍵成功因子
24企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃SWOT分析
MyStrength
Weakness
Opportunity
Threat競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ThreatOpportunityWeaknessStrengthWSOT25企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃價(jià)值鏈、價(jià)值活動(dòng)企業(yè)所從事的活動(dòng)都能創(chuàng)造價(jià)值,故可稱(chēng)為價(jià)值活動(dòng)價(jià)值活動(dòng)本身即為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之來(lái)源價(jià)值活動(dòng)之組成-價(jià)值鏈-亦為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之來(lái)源InboundLogisticsOperationsOutboundLogisticsMarketingSalesService26企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃策略形態(tài)StrategicPosture產(chǎn)品線之廣度、深度與特色目標(biāo)市場(chǎng)之區(qū)隔與選擇垂直整合之程度經(jīng)濟(jì)規(guī)模地理涵蓋范圍競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
27企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃個(gè)案討論1:AOL&TIMERWARNER
28企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃策略矩陣StrategicMatrix價(jià)值鏈+策略形態(tài)價(jià)值鏈>>>>>>>>>>>>>>>>>
策略形態(tài)關(guān)鍵成功因子(KSF)29企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃2.4.策略之:怎麼做?制定事業(yè)策略:
策略形態(tài)環(huán)境趨勢(shì)自身?xiàng)l件目標(biāo)設(shè)定功能政策組織與結(jié)構(gòu)行動(dòng)與績(jī)效30企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃個(gè)案討論2:結(jié)構(gòu)與策略結(jié)構(gòu)追隨策略福特汽車(chē)
31企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃3.0.市場(chǎng)區(qū)隔、產(chǎn)品定位
區(qū)隔變數(shù)、品牌定位圖兩個(gè)變量三個(gè)變量七個(gè)變量呢?
32企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃3.1.定位之重要它是一個(gè)品牌未來(lái)發(fā)展以及行銷(xiāo)計(jì)畫(huà)的根本藍(lán)圖.它先行于所有的廣告、文案、媒體、包裝等策略.它點(diǎn)出品牌生存的源由.一旦建立后,切勿隨意更動(dòng).它界定一個(gè)品牌將以何種方式與它牌競(jìng)爭(zhēng).33企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃3.2.定位陳述(PositioningStatement)用一個(gè)句子把你的品牌(產(chǎn)品)定位給描述清楚。公式:針對(duì)【目標(biāo)對(duì)象】,XX品牌/產(chǎn)品是【某種產(chǎn)品】,它能帶給您【某種差異點(diǎn)】。34企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃(awonderfulcase)ToCaffeineconcernedcoffeedrinkers,Sanka
isthebrandofcoffee,that
hasnocaffeinetoupsetyou.
35企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃定位陳述之組成元素競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域(FrameofReference)之某項(xiàng)產(chǎn)品差異點(diǎn)(PointofDifference)目標(biāo)對(duì)象(TargetAudience)
36企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域
定義它描繪出消費(fèi)者將把我們的產(chǎn)品歸屬于那些相像的品類(lèi)中.它包括了消費(fèi)者為滿足一特定需求的所有選擇方案.
37企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域之對(duì)象首先回答這個(gè)問(wèn)題:此產(chǎn)品將會(huì)「取代」誰(shuí)?消費(fèi)者通常會(huì)把一新產(chǎn)品類(lèi)推到現(xiàn)有的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中而不會(huì)重新創(chuàng)造一新的市場(chǎng).
38企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃了解市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的重要工具:重復(fù)以及換購(gòu)行為.消費(fèi)者是以認(rèn)知和使用方式來(lái)將產(chǎn)品分類(lèi).最大的機(jī)會(huì)是重新建構(gòu)市場(chǎng).
39企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃CF個(gè)案研討–罐裝咖啡韋恩咖啡統(tǒng)一咖啡廣場(chǎng)伯朗咖啡伯朗曼特寧咖啡伯朗藍(lán)山咖啡伯朗意大利咖啡
40企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃差異點(diǎn)定義它是特定的消費(fèi)者利益點(diǎn).最有意義的差異點(diǎn)應(yīng)該以消費(fèi)者最終的利益觀點(diǎn)表示.
41企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃確認(rèn)差異點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和其差異點(diǎn)的選取是互為相關(guān)的.選定一組競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和差異點(diǎn)的目的在它對(duì)最多數(shù)的消費(fèi)者最有說(shuō)服力且最有意義,同時(shí)我們的產(chǎn)品又能完全呈現(xiàn).
差異點(diǎn)的可能機(jī)會(huì)決定于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象.
42企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃BenefitorProblem?當(dāng)連結(jié)到最大的消費(fèi)者利益或解決最困擾的問(wèn)題時(shí),它就獲致最大的市場(chǎng)占有率.CPU---INTELINSIDE
差異點(diǎn)并不一定要和產(chǎn)品屬性相連結(jié):人-百事新生代經(jīng)驗(yàn)-美樂(lè)啤酒
43企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃ClassDiscussion從Brick&Mortar進(jìn)入ClickExample:書(shū)店新華書(shū)店v.s.A
44企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃利益點(diǎn)之評(píng)估獲取欲/重要性產(chǎn)品所具備的特殊屬性對(duì)消費(fèi)者而言有多重要、多想擁有?
滿足水準(zhǔn)和競(jìng)品比,此屬性滿足的程度凌駕多少?
45企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃問(wèn)題之評(píng)估頻率困擾消費(fèi)者的問(wèn)題其發(fā)生頻率?
困擾密度/強(qiáng)度問(wèn)題有多煩人?
46企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃Trade-Off如果能選擇,寧要利益點(diǎn)而不要問(wèn)題點(diǎn)!威而剛VIAGRA的意涵…
47企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃CF個(gè)案研討–洗發(fā)精康力諾仁山利舒Head&Shoulders
48企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃CF個(gè)案研討–信用卡誠(chéng)泰銀行總裁卡誠(chéng)泰銀行真愛(ài)卡誠(chéng)泰銀行Kitty卡
49企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃目標(biāo)對(duì)象定義潛在使用者.也就是,決策者,購(gòu)買(mǎi)者,使用者,
確認(rèn)你的目標(biāo)對(duì)象
50企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃ClassDiscussion紙尿褲(BabyDiaper)使用者購(gòu)買(mǎi)者決策者
51企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃3.3.定位原則它是最基礎(chǔ)的策略陳述.在選擇定位時(shí),我們應(yīng)要求:可信任且與產(chǎn)品效果相一致.
能直接連結(jié)到最大的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域及目標(biāo)對(duì)象并仍有最有意義的差異點(diǎn).
52企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃要能鶴立雞群.
與品牌永續(xù)長(zhǎng)存.
與目標(biāo)消費(fèi)群的信念、行為相一致.
重定位通常沒(méi)好下場(chǎng).
53企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃4.廣告管理54企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃4.1.營(yíng)銷(xiāo)主管與廣告公司n
角色互補(bǔ)
n
工作不同但使命非常類(lèi)似.
n
整體工作關(guān)系
n
同一組,共同目標(biāo).
n
如都保持「開(kāi)放心胸」,最佳方案一定能呈現(xiàn).
55企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃廣告公司的組成n
業(yè)務(wù)部
n
創(chuàng)意部
n
媒體部
n
公關(guān)部
n
直效行銷(xiāo)部
n
ProductionHouse
56企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃廣告AE與營(yíng)銷(xiāo)主管n
失望最多之處?。?!
57企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃創(chuàng)意人員與營(yíng)銷(xiāo)主管n
盡你所能提供創(chuàng)意人員所有的信息.
n
將這些信息以一簡(jiǎn)潔明了的格式準(zhǔn)備妥當(dāng).
n
在創(chuàng)意工作開(kāi)始之前,要確定產(chǎn)品和創(chuàng)意策略都已被明確界定且均予同意.
n
對(duì)創(chuàng)意作品給予正面、有意義的評(píng)論.
58企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃媒體人員與營(yíng)銷(xiāo)主管n
在討論媒體計(jì)畫(huà)時(shí),要根基于品牌策略及目標(biāo)來(lái)討論,切勿質(zhì)疑個(gè)別內(nèi)容,如“為何上X雜志”等.
59企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃給營(yíng)銷(xiāo)主管的媒體忠言n
營(yíng)銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)做預(yù)算規(guī)劃以及目標(biāo)對(duì)象的定義并與媒體人員討論預(yù)算在這些對(duì)象上的分配.
n
營(yíng)銷(xiāo)主管將媒體執(zhí)行交給專(zhuān)業(yè)人員并且在操作細(xì)節(jié)上不予干涉.
60企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃n
營(yíng)銷(xiāo)主管持續(xù)對(duì)決策所應(yīng)用的假設(shè)和公式提出檢測(cè).n
營(yíng)銷(xiāo)主管應(yīng)該要求的是:
n
可接受的“每千人成本”為多少?
n
“接觸率”及“頻率”該是多少?
n
“覆蓋型態(tài)”為何?包括地理上及季節(jié)上?
n
不同的目標(biāo)群是否可有不同的“每千人成本”?
61企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃4.2.廣告計(jì)畫(huà)n
廣告計(jì)畫(huà)不是行銷(xiāo)計(jì)畫(huà).
n
廣告計(jì)畫(huà)不是業(yè)務(wù)手冊(cè).
n
廣告計(jì)畫(huà)不需大堆頭著作.
n
那到底廣告計(jì)畫(huà)是什么?
n
有關(guān)品牌的背景、歷史、過(guò)去的廣告記錄.
n
廣告計(jì)畫(huà)是行動(dòng)文件.
62企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃n
廣告計(jì)畫(huà)其實(shí)是對(duì)這個(gè)計(jì)畫(huà)發(fā)展的過(guò)去給予一個(gè)解說(shuō)并提出邏輯和因果的機(jī)會(huì).
n
廣告計(jì)畫(huà)提供給經(jīng)營(yíng)層指出為這品牌所需的財(cái)務(wù)投資并列舉出這些資金將于何時(shí)支用.
63企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃4.3.創(chuàng)意策略n
關(guān)鍵事實(shí)
n
從消費(fèi)者眼光看,它是整理出所有的信息后提出一言簡(jiǎn)意賅的陳述(single-minded).
n
主要的行銷(xiāo)議題
n
它可能是一認(rèn)知上的問(wèn)題、一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或是形象上的問(wèn)題,但它要是廣告能發(fā)揮出效果的.
64企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃溝通目標(biāo)n
它應(yīng)該是言簡(jiǎn)意賅的陳述使廣告能對(duì)目標(biāo)對(duì)象產(chǎn)生效果.
65企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃創(chuàng)意/文案策略Toour【核心目標(biāo)對(duì)象】,
XX品牌能帶給您【最大承諾利益】,因?yàn)樗小局С掷碛伞?;並且,XX品牌將會(huì)是【品牌調(diào)性】。66企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃目標(biāo)對(duì)象n
目標(biāo)市場(chǎng)/對(duì)象–核心目標(biāo)群
n
地理特性
n
人口統(tǒng)計(jì)上特性
n
心理層次
n
媒體收視型態(tài)
n
購(gòu)買(mǎi)、使用型態(tài)
67企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃承諾(重大利益點(diǎn))n
承諾可以是提供消費(fèi)者利益或解決消費(fèi)者問(wèn)題.
n
利益點(diǎn)對(duì)潛在對(duì)象應(yīng)是重要或急需的.
n
品牌必需完全溶入所提供的利益或能解決什么問(wèn)題上.
68企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃理由(支持理由)n
支持理由是讓營(yíng)銷(xiāo)主管擬定產(chǎn)品陳述時(shí)的支持事實(shí).
n
支持理由可以是單一事實(shí)或單一陳述,愈簡(jiǎn)潔,效果愈好.
n
更快:2秒鐘完成
n
成份:富含維他命C
n
市場(chǎng)地位:領(lǐng)導(dǎo)品牌(?)
69企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃品牌調(diào)性n
亦即廣告所賦予的「品牌個(gè)性」.
n
品牌所欲塑造的角色性格.
n
它包括整體的長(zhǎng)相、感覺(jué)或是音調(diào).
n
千萬(wàn)記住品牌個(gè)性一定要與產(chǎn)品長(zhǎng)期印象相一致.
70企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃企業(yè)要求n
Slogan
n
Logo
n
Trademark
71企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃個(gè)案研究72企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃4.4.媒體計(jì)畫(huà)n
常見(jiàn)名詞
n
SOM
n
SOV
n
Rating
n
Reach
n
Frequency
n
GRP/TGRP
n
CPM/CGRP
73企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃接觸率與接觸頻率n
接觸率(Reach)
n
在一定的期間內(nèi)(通常指4周)至少接觸一次廣告的某個(gè)人口比率.
n
接觸頻率(Frequency)
n
在4周內(nèi)某特定比率人口所接觸廣告的次數(shù).
74企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃GRPn
毛收視率.
n
GRP=RxF
75企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃GRP由來(lái):4周內(nèi),有10個(gè)家庭(AtoJ),收看某節(jié)目X:Home總暴露WeekABCDEFGHIJ1Xx22XXXX43XXX34XXX3____________________________________總暴露21012014011276企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃GRP計(jì)算:4周內(nèi)暴露的暴露次數(shù)家庭數(shù)0314223041平均次數(shù)F=1.71:【(1x4)+(2x2)+(4x1)】/7=12/7=1.71Reach=7/10=70﹪GRP=RxF=70x1.71=12077企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃有效之R&F78企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃媒體計(jì)畫(huà)內(nèi)容n
媒體目標(biāo)
n
目標(biāo)對(duì)象
n
地理分配
n
R&F目標(biāo)
n
排檔期限制
n
彈性要求
n
創(chuàng)意考量
79企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃n
競(jìng)爭(zhēng)考量
n
測(cè)試考量
n
策略性優(yōu)先次序
n
第一支還是最后一支?
n
跟隨與否?
n
包裹播放?
n
包裹購(gòu)買(mǎi)?
80企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃5.促銷(xiāo)總論
TRADEPROMOTION/CONSUMERPROMOTION/DIRECTMARKETING/PUBLICRELATION/EVENT81企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃促銷(xiāo)總論
n
1.
如何尋找有效之促銷(xiāo)方案?
n
2.通路促銷(xiāo)
n
3.消費(fèi)者促銷(xiāo)
n
4.直效行銷(xiāo)
n
5.公關(guān)活動(dòng)
n
6.其它活動(dòng)
82企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃5.1.如何尋找有效之促銷(xiāo)方案?n
從價(jià)值活動(dòng)下手!
n
從價(jià)值活動(dòng)之互補(bǔ)著手。
n
從創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)之額外價(jià)值著手。
n
從彌補(bǔ)價(jià)值活動(dòng)之缺口著手。
n
從開(kāi)創(chuàng)價(jià)值活動(dòng)之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)著手。
83企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃5.2.
通路促銷(xiāo)
TradePromotionn
目標(biāo)對(duì)象
n
批發(fā)商
n
零售商
n
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
84企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃通路促銷(xiāo)目標(biāo)n
守住底限(KeeptheBasics):
n
更好的零售價(jià)格
n
更好的貨架位置
n
鋪貨更多(新?lián)c(diǎn))
n
取得促銷(xiāo)量:
n
降價(jià)
n
宣傳產(chǎn)品鋪貨情況
n
做好陳列
85企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃n
對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng):
n
使對(duì)手之促銷(xiāo)影響力失效
n
降低其促銷(xiāo)效果n
獲致更多的消費(fèi)者試用或再次購(gòu)用:
n
在通路上做廣告
n
在貨架陳列上降價(jià)
n
聯(lián)合促銷(xiāo)
n
大規(guī)模陳列
86企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃
規(guī)劃步驟n
擬出一促銷(xiāo)概要
n
取得主管同意
n
估測(cè)銷(xiāo)量
n
擬出初步的促銷(xiāo)比重
n
估計(jì)其它費(fèi)用
n
摘要
87企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃5.3.消費(fèi)者促銷(xiāo)CPn
3-1.
產(chǎn)品之整體行銷(xiāo)目標(biāo)
n
更多試用
(Trial)
n
更多再次試用(Repeat)
n
建立忠誠(chéng)習(xí)性(Royal)
n
復(fù)位位(Re-Positioning)
n
消費(fèi)更多
n
對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
88企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃常見(jiàn)之消費(fèi)者促銷(xiāo)方案n
折價(jià)
n
加量包
n
退費(fèi)優(yōu)惠
n
發(fā)送樣品
n
買(mǎi)2送1(之類(lèi)的)
n
贈(zèng)品
n
抽獎(jiǎng)
89企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃有效之時(shí)機(jī)…n
產(chǎn)品有明顯可見(jiàn)的重大改進(jìn)
n
知名品牌占有率成長(zhǎng)中
n
鋪貨率日趨增加
n
做為廣告附加行動(dòng)
90企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃無(wú)效之時(shí)機(jī)…n
產(chǎn)品在兩年以上都無(wú)顯而易見(jiàn)的改良
n
市場(chǎng)占有率下降
n
持續(xù)做價(jià)格上的促銷(xiāo)
n
被用做防御目的
91企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃
促銷(xiāo)與產(chǎn)品生命周期
Ad.+CP+Ad.+CP+TP+Ad.–TP+92企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃5.4.直效行銷(xiāo)DirectMktgn
一刀切入:直接對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)對(duì)象。
n
直接找到你(notmassmarketing)
n
面對(duì)面對(duì)你說(shuō)話(directmail,directphone,face
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè) Unit 9 單元綜合測(cè)試卷(人教版 2025年春)
- 2024-2025學(xué)年河南省周口市商水縣化河鄉(xiāng)等小學(xué)四年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷
- 2024年全國(guó)職業(yè)學(xué)校技能大賽(養(yǎng)老照護(hù)賽項(xiàng))備考試題庫(kù)大全(附答案)
- 2025年個(gè)人果園承包合同簡(jiǎn)單版(三篇)
- 2025年五金家電買(mǎi)賣(mài)合同范文(2篇)
- 2025年個(gè)人樓房出租合同標(biāo)準(zhǔn)版本(三篇)
- 2025年中年人自愿離婚協(xié)議范文(2篇)
- 2025年產(chǎn)品加工項(xiàng)目合作協(xié)議(三篇)
- 2025年個(gè)人果園承包合同參考模板(三篇)
- 2025年九年級(jí)下學(xué)期班級(jí)教師工作總結(jié)模版(2篇)
- 2025年度院感管理工作計(jì)劃(后附表格版)
- 勵(lì)志課件-如何做好本職工作
- 化肥銷(xiāo)售工作計(jì)劃
- 2024浙江華數(shù)廣電網(wǎng)絡(luò)股份限公司招聘精英18人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2024年山東省濟(jì)南市中考英語(yǔ)試題卷(含答案解析)
- 2024年社區(qū)警務(wù)規(guī)范考試題庫(kù)
- 2025中考英語(yǔ)作文預(yù)測(cè):19個(gè)熱點(diǎn)話題及范文
- 第10講 牛頓運(yùn)動(dòng)定律的綜合應(yīng)用(一)(講義)(解析版)-2025年高考物理一輪復(fù)習(xí)講練測(cè)(新教材新高考)
- 班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)
- 酒店消防安全知識(shí)培訓(xùn)
- 2024-2025學(xué)年外研版九年級(jí)英語(yǔ)上學(xué)期考點(diǎn) 專(zhuān)題03 首字母填空(10篇)【考題猜想】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論