從面試看人物性格

CompanyLOGO直擊職來(lái)職往

——從面試經(jīng)歷看人物性格和人職匹配第四組：Company直擊職來(lái)職往

——從面試經(jīng)歷1人力資源專(zhuān)員崗位職責(zé)：招聘培訓(xùn)績(jī)效考核其他選人育人用人案例一：潘婷婷魅力所在人力資源專(zhuān)員崗位職責(zé)：招聘培訓(xùn)績(jī)效考核其他選人育人用人案例一2人力資源專(zhuān)員崗位要求：相應(yīng)素質(zhì)

自然素質(zhì)要求知識(shí)素質(zhì)要求職業(yè)能力素質(zhì)要求經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)要求生理要求，身體要求性別要求，年齡要求文憑與專(zhuān)業(yè)工作技能和個(gè)人特質(zhì)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)要求，新型背景要求要求人力資源專(zhuān)員崗位要求：相應(yīng)素質(zhì)自然素質(zhì)要求知識(shí)素質(zhì)要求職業(yè)3人力資源專(zhuān)員職位的職業(yè)素質(zhì)要求熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作與流程設(shè)計(jì)較好的書(shū)面（文案）表達(dá)能力良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)良好的溝通能力較好的組織協(xié)調(diào)能力熟知相關(guān)人力資源法規(guī)政策較好的領(lǐng)悟能力高度的責(zé)任心工作認(rèn)真思維敏捷做好行政辦公室日常工作較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力受過(guò)專(zhuān)業(yè)講師培訓(xùn)能夠承受工作壓力學(xué)習(xí)能力強(qiáng)識(shí)人能力強(qiáng)人力資源專(zhuān)員職位的職業(yè)素質(zhì)要求熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作與4人物性格、特點(diǎn)分析個(gè)性能力態(tài)度人物性格、特點(diǎn)分析個(gè)性能力態(tài)度5個(gè)性個(gè)性是人的一組相對(duì)穩(wěn)定的特征，這些特征決定這特定的個(gè)人在各種不同情況下的表現(xiàn)。個(gè)性具有獨(dú)特性、穩(wěn)定性、整體性和傾向性的特點(diǎn)。膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)處理信息的風(fēng)格有感情型和思維型氣質(zhì)分類(lèi)風(fēng)格個(gè)性個(gè)性個(gè)性是人的一組相對(duì)穩(wěn)定的特征，這些特征決定這特定的個(gè)人在6CompanyLOGO能力和態(tài)度在組織行為學(xué)范疇中，能力是指直接影響活動(dòng)效率，使活動(dòng)順利完成所必備的個(gè)體心理特征。態(tài)度是指一個(gè)人對(duì)物、對(duì)事和對(duì)別人的心理傾向，這些心理傾向是通過(guò)一段時(shí)間才獲得的，并是決定個(gè)人行為的主要因素。態(tài)度包括情感成分、認(rèn)知成分和意向成分。另一方面，人會(huì)自動(dòng)地在各種態(tài)度之間以及態(tài)度和行為之間尋求一致性。Company能力和態(tài)度在組織行為學(xué)范疇中，能力是指直接影響7人職匹配理論：興趣與職業(yè)的匹配

-潘的開(kāi)朗大方，善于交際等性格特點(diǎn)與人力資源專(zhuān)員的工作很匹配。-潘熱愛(ài)人力資源專(zhuān)員這個(gè)崗位，而且擅長(zhǎng)這方面工作。-潘的四年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓她了解到自己的卻在做人力方面很有特長(zhǎng)。奇虎360人事總監(jiān)鄭艷說(shuō)潘婷婷會(huì)是一個(gè)很好的HR。性格與職業(yè)的的匹配特長(zhǎng)與職業(yè)匹配關(guān)于人的素質(zhì)特征與職業(yè)性質(zhì)一致的理論。其基本思想是，個(gè)體差異是普遍存在的，每一個(gè)個(gè)體都有自己的個(gè)性特征，而每一種職業(yè)由于其工作性質(zhì)、環(huán)境、條件、方式的不同，對(duì)工作者的能力、知識(shí)、技能、個(gè)性等有不同的要求。人職匹配理論：興趣與職業(yè)的匹配-潘的開(kāi)朗大方，8個(gè)體人職匹配個(gè)體職業(yè)定位知己知彼認(rèn)識(shí)自己潘了解自己的興趣愛(ài)好、性格特征、氣質(zhì)特點(diǎn)、職業(yè)價(jià)值觀、個(gè)人能力等。了解職業(yè)了解人力資源專(zhuān)員的工作內(nèi)容、技能要求、性格要求、工作角色、制度機(jī)構(gòu)、工作氣息等。認(rèn)識(shí)自我，定位自我，成就自我！個(gè)體人職匹配個(gè)體職業(yè)定位知己知彼認(rèn)識(shí)自己了解職業(yè)認(rèn)識(shí)自我，定9溫和老實(shí)，穩(wěn)妥多疑，順從，依賴(lài)性強(qiáng)感覺(jué)靈敏，鎮(zhèn)靜，不怕羞，喜歡社交，好管閑事A型和B型的混合型意志堅(jiān)強(qiáng)，好勝，霸道，有膽識(shí)，控制欲強(qiáng)，不愿吃虧O型AB型B型A型個(gè)性分析按氣質(zhì)的血型分類(lèi)，有以下四種氣質(zhì)類(lèi)型：

案例二：桀驁北大男的失敗教訓(xùn)溫和老實(shí)，穩(wěn)妥多疑，順從，依賴(lài)性強(qiáng)感覺(jué)靈敏，鎮(zhèn)靜，不怕羞，喜10按人的言行和情感的表現(xiàn)方式分為：A型即“急躁好勝”型。具有外向性的特點(diǎn),情緒不穩(wěn)定，社會(huì)適應(yīng)性較差，遇事急躁，人際關(guān)系不融洽。

B型C型“安于現(xiàn)狀”型。具有內(nèi)向性特點(diǎn)，情緒穩(wěn)定，社會(huì)適應(yīng)性良好，一般情況下表現(xiàn)被動(dòng)?！叭虤馔搪曅汀?。情緒穩(wěn)定,主觀能動(dòng)性一般,交際能力較弱；往往過(guò)度壓抑自己，不讓發(fā)泄?！肮缕汀薄＞哂袃?nèi)向性特點(diǎn)，沉默寡言，不善交際，善于獨(dú)立思考，有鉆研性。D型按人的言行和情感的表現(xiàn)方式分為：A型即“急躁好勝”型。具有外11人的素質(zhì)特征與職業(yè)性質(zhì)一致性理論基本思想：個(gè)體差異是普遍存在的，每一個(gè)個(gè)體都有自己的個(gè)性特征，而每一種職業(yè)由于其工作性質(zhì)、環(huán)境、條件、方式的不同，對(duì)工作者的能力、知識(shí)、技能、個(gè)性等有不同的要求。霍蘭德六型人格：實(shí)際型、研究型、藝術(shù)型、社會(huì)型、企業(yè)型以及傳統(tǒng)。影視編導(dǎo)：藝術(shù)型有想象、沖動(dòng)、直覺(jué)、無(wú)秩序、情緒化、理想化、有創(chuàng)意、不重實(shí)際人的素質(zhì)特征與職業(yè)性質(zhì)一致性理論基本思想：個(gè)體差異是普遍存在12具有較強(qiáng)的節(jié)目策劃能力較強(qiáng)的策劃分析和寫(xiě)作能力良好的職業(yè)素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神新聞?dòng)耙曄嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)等本科以上學(xué)歷影視編導(dǎo)的職業(yè)要求良好的溝通能力和抗壓能力具有較強(qiáng)的節(jié)目策劃能力較強(qiáng)的策劃分析和寫(xiě)作能力良好的職業(yè)素養(yǎng)13面試失敗的原因：總體來(lái)講，張棟是個(gè)智商很高，但情商很低的人。

學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，但影視編導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技能薄弱，此外應(yīng)聘心態(tài)不好。言語(yǔ)強(qiáng)硬，不懂委婉，針?shù)h相對(duì)；語(yǔ)言表述不通暢，啰嗦重復(fù)。語(yǔ)言表達(dá)能力不佳面試禮儀不到位高調(diào)的出場(chǎng)方式專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺不斷地?fù)屧?，拒絕傾聽(tīng)，不懂得尊重他人。回答問(wèn)題弓背彎腰，舉止不夠沉穩(wěn)自大狂妄，目中無(wú)人，急于表現(xiàn)自己，追求另類(lèi)，反而弄巧成拙。面試失敗的原因：總體來(lái)講，張棟是個(gè)智商很高，但情商很低的人。14面試的硬傷:喪失專(zhuān)業(yè)風(fēng)采假扮完美不善于提問(wèn)主動(dòng)打探薪酬福利對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃模糊被“引君入甕”不善于打破沉默不知如何收?qǐng)鋈狈Ψe極態(tài)度慷慨陳詞，卻舉不出例子為偏見(jiàn)或成見(jiàn)所左右與面試官“套近乎”面試的硬傷:喪失專(zhuān)業(yè)風(fēng)采不善于提問(wèn)主動(dòng)對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃模糊15Thanksforyourattention![ImageInfo]mNotetocustomers:Thisimagehasbeenlicensedtobeused