堅(jiān)持“五做到”-航空企業(yè)的安全文化建設(shè)

堅(jiān)持“五做到”——航空企業(yè)的安全文化建設(shè)平安是航空企業(yè)的立命安家之本，是航空企業(yè)的天字號(hào)工程，是企業(yè)員工的最大福利，假如離開(kāi)平安談航空企業(yè)文化建設(shè)，猶如紙上談兵，毫無(wú)基礎(chǔ)可言。隨著東航創(chuàng)建精誠(chéng)共進(jìn)核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化活動(dòng)不斷深化，創(chuàng)建東航的平安文化并發(fā)揮其作用，顯得尤為必要和重要。要?jiǎng)?chuàng)建航空企業(yè)的平安文化，確保企業(yè)各項(xiàng)工作健康、持續(xù)、穩(wěn)定地進(jìn)展，必需做到：一、創(chuàng)建航空企業(yè)平安文化領(lǐng)導(dǎo)要首先帶頭航空企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在平安生產(chǎn)中肩負(fù)重要責(zé)任，企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，工作作風(fēng)和管理水公平因素，領(lǐng)導(dǎo)既是企業(yè)平安文化建設(shè)的組織者，也是被教育者。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺(jué)地學(xué)習(xí)《航空平安法》及各種有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和法規(guī)，堅(jiān)固樹(shù)立平安第一，預(yù)防為主的意識(shí)，不折不扣地履行自已的平安職責(zé)，在切實(shí)制訂各項(xiàng)平安技術(shù)保障措施的基礎(chǔ)上，抓好平安管理工作，樂(lè)觀(guān)提倡并努力建設(shè)航空企業(yè)平安文化，領(lǐng)先垂范，帶頭在平安文化的約束下規(guī)范自身行為，在企業(yè)營(yíng)造人人講平安，人人懂平安，人人要平安，人人保平安的良好氛圍。二、創(chuàng)建航空企業(yè)平安文化全體員工均要參加在航空企業(yè)，要完成一項(xiàng)航班生產(chǎn)任務(wù)，就像完成一臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工程，需要商務(wù)，機(jī)務(wù)，飛行等諸多生產(chǎn)崗位，每一個(gè)生產(chǎn)崗位都像一條環(huán)環(huán)相扣的鏈條，每位員工好比機(jī)器上的零件，哪個(gè)零件出了故障，都有可能使機(jī)器停運(yùn)，也就是使航班生產(chǎn)運(yùn)行不正常。事實(shí)上，大部分擔(dān)心全大事都是少數(shù)平安素養(yǎng)不高的員工所致，也恰恰是他們，對(duì)平安教育更為漠視、反感、無(wú)所謂，才成為發(fā)生事故的隱患所在。所以，平安文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)全員參加，橫向到邊，縱向究竟，普及全面，不留死角，同時(shí)，注意提高全員的平安素養(yǎng)，抓住影響員工隊(duì)伍平安素養(yǎng)的軟肋，諸如員工的平安理念樹(shù)立、平安規(guī)章學(xué)習(xí)的環(huán)境及平安教育等方面。三、創(chuàng)建航空企業(yè)平安文化要注意實(shí)效創(chuàng)建航空企業(yè)平安文化，既要開(kāi)展一些轟轟烈烈的活動(dòng)來(lái)營(yíng)造深厚的氛圍，也要注意結(jié)合員工工作和生活實(shí)際狀況，能真正打動(dòng)員工心靈，引起共鳴的深層次活動(dòng)，如堅(jiān)持邊飛邊整制度；以觀(guān)看錄相等形象教育形式，重溫從前事故案例，常揭歷史傷疤，以示警鐘常鳴，平安防范；以征文形式開(kāi)展身邊人說(shuō)身邊事活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)教育員工收效更好；適時(shí)召開(kāi)每周生產(chǎn)講評(píng)會(huì)，每月安委會(huì)，每季度空地協(xié)調(diào)會(huì)，每半年平安生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，每年度的平安工作會(huì)議等，利用網(wǎng)絡(luò)等形式加大宣揚(yáng)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通、溝通和協(xié)調(diào)，以使廣闊員工更多地了解不曾知道的歷史及當(dāng)前時(shí)期的平安生產(chǎn)狀況，將平安生產(chǎn)與他們的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，觸及其靈魂，讓他們反思過(guò)去，牢記教訓(xùn)，警示并約束自已的工作行為，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。四、創(chuàng)建航空企業(yè)平安文化要各部門(mén)齊抓共管航空企業(yè)平安文化融會(huì)了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、價(jià)值觀(guān)念、群體意識(shí)、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容，其平安文化建設(shè)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程，需要黨政工團(tuán)等各部門(mén)通力協(xié)作、齊抓共管、共同參加。其中，行政部門(mén)應(yīng)不斷提高平安管理水平，樂(lè)觀(guān)提倡并大力支持平安文化建設(shè)；黨群部門(mén)要把平安文化建設(shè)作為物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮思想工作和群眾工作的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展各種員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的平安文化活動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)報(bào)紙等多種媒體，宣揚(yáng)企業(yè)的平安學(xué)問(wèn)，時(shí)刻把握不同時(shí)期的平安工作主題，準(zhǔn)時(shí)報(bào)道并推廣平安生產(chǎn)的典型大事和閱歷，曝光習(xí)慣性違章等擔(dān)心全大事，宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)，傳播平安文化理念，營(yíng)造出以人為本，平安和諧的平安文化氛圍。五、創(chuàng)建航空企業(yè)平安文化要常抓不懈航空企業(yè)的平安文化要圍繞企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)，是從更深層次去影響員工的觀(guān)念、道德、態(tài)度、情感和品德，平安文化素養(yǎng)的養(yǎng)成要靠不斷地向員工加以熏陶、影響、滲透，平安行為的規(guī)范也絕非一時(shí)之功，因此平安文化的建設(shè)不行能像實(shí)施一項(xiàng)平安措施方案那樣立竿見(jiàn)影，需要持續(xù)不斷，循序漸進(jìn)，常抓不懈和日積月累。形式上的平安月每年只有一次，但我們要把每月都當(dāng)成平安月，適時(shí)進(jìn)行平安