現(xiàn)代物流管理 C卷參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)年第一學(xué)期期末考試參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)課程代碼：課程名稱：《現(xiàn)代物流管理》試卷（C卷）年級(jí)專業(yè)（本試卷考試時(shí)間120分鐘滿分100分）一、單項(xiàng)選擇題（每小題只有一個(gè)正確答案，答對(duì)一題得2分，共10分。）1．C2．B3．C4．D5．B二、多項(xiàng)選擇題(每小題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，多選，少選均不得分，每答對(duì)一小題得3分，共15分。)1．ABCDE2．ABCD3．ABCDE4．ABCDE5．AB三、名詞解釋題（每小題3分，共15分。）1．物流效益悖反：效益悖反是有利于一項(xiàng)物流活動(dòng)的措施可能會(huì)增加另一項(xiàng)物流活動(dòng)的負(fù)擔(dān)。例如為了降低存貨成本而降低庫(kù)存量，則會(huì)增加缺貨成本。（每小題3分）2．需求管理:在整個(gè)供應(yīng)鏈中促進(jìn)企業(yè)能力的提升，尤其是通過客戶獲得生產(chǎn)信息，以協(xié)調(diào)與產(chǎn)品流、服務(wù)流、信息流和資金流相關(guān)的活動(dòng)。（每小題3分）3．運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)原理:隨著運(yùn)輸規(guī)模的增長(zhǎng)，單位貨物的運(yùn)輸成本下降。（每小題3分）4．定量訂貨法：在每一次訂貨時(shí)訂購(gòu)固定數(shù)量的產(chǎn)品。（每小題3分）5．物料搬運(yùn)的重力原則：只要可行，就在搬運(yùn)環(huán)節(jié)利用重力原理。（每小題3分）四、解答題（每小題5分，共20分。）1.請(qǐng)描述競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、可替代性對(duì)物流成本的影響。（缺項(xiàng)或影響關(guān)系不合理酌情減分）如果一個(gè)企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈，那么對(duì)客戶的服務(wù)水平要求較高，因此物流成本會(huì)相應(yīng)增加。一個(gè)產(chǎn)品的可替代性越大，要求的客戶服務(wù)水平越高，物流成本也會(huì)相應(yīng)增加。2．請(qǐng)描述傳統(tǒng)需求預(yù)測(cè)的步驟。（回答包括以下內(nèi)容得滿分，根據(jù)表述完整性酌情減分）歷史文件（3年的需求、價(jià)格、季節(jié)性、交易、促銷等）預(yù)測(cè)模型（移動(dòng)平均法、回歸分析等）檢查并提出調(diào)整意見修訂后的預(yù)測(cè)總市場(chǎng)需求3.請(qǐng)解釋拉式系統(tǒng)與推式系統(tǒng)，并分別給出適合二者的庫(kù)存管理方法。（缺項(xiàng)或隸屬關(guān)系不合理酌情減分）拉式（反應(yīng)性）：客戶在物流系統(tǒng)中拉動(dòng)產(chǎn)品的需求。庫(kù)存管理方法：JIT推式（預(yù)見性）：利用庫(kù)存補(bǔ)貨預(yù)先對(duì)未來的需求做準(zhǔn)備。庫(kù)存管理方法：MRP(Ⅱ)、DRP。4.請(qǐng)簡(jiǎn)述倉(cāng)庫(kù)布局和設(shè)計(jì)的基本原則。（缺項(xiàng)或隸屬關(guān)系不合理酌情減分）盡可能利用一層設(shè)施；貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)采用直線或直流式；利用有效的物流搬運(yùn)設(shè)備和操作程序；在倉(cāng)庫(kù)中采用有效的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃；在滿足物料搬運(yùn)設(shè)備的尺寸、類型和轉(zhuǎn)動(dòng)范圍的條件下減少過道空間；最大限度地利用建筑物的高度。五、計(jì)算題1．（1）該產(chǎn)品屬于獨(dú)立需求，適合的庫(kù)存管理方法是經(jīng)濟(jì)訂貨批量法（EOQ）和分銷資源計(jì)劃(DRP)。（5分）（2）最佳訂購(gòu)量為：EOQ=(2*3600*200/25)=240（5分）（3）再訂購(gòu)點(diǎn)為：2*3600/360=200（5分）2.CC（列出上述兩式后各得6分，算對(duì)結(jié)果各得1.5分）六、論述題（1）請(qǐng)描繪出SAB所處的供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)圖，并標(biāo)明SAB所處的位置？生產(chǎn)商SAB生產(chǎn)商SAB批發(fā)商分銷商零售商（2）請(qǐng)說明SAB在面臨大型零售商競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，應(yīng)該采取何種措施？（缺項(xiàng)或措施不合理酌情減分）①?gòu)膫}(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率降低業(yè)務(wù)