上東匯安全策劃

上東匯小區(qū)F74-1地塊項(xiàng)目

安全及文明施工策劃目錄一、工程概況二、目標(biāo)管理三、施工組織四、綠色施工管理一、工程概況1、項(xiàng)目基本信息12345678二批次一批次具體樓棟信息：1號(hào)樓地下3層,地上30層,建筑面積11977.49平方米2號(hào)樓地下2層,地上29層帶2層底商,建筑面積7180.51平方米3號(hào)樓地下2層,地上29層帶2層底商,建筑面積16235.79平方米4號(hào)樓地下2層,地上28層帶2層底商,建筑面積20131.44平方米5號(hào)樓地下2層,地上28層帶2層底商,建筑面積20557.23平方米6號(hào)樓地下2層,地上29層帶2層底商,建筑面積16126.33平方米7號(hào)樓地下3層,地上30層,建筑面積7060.51平方米8號(hào)樓地下3層,地上30層,建筑面積12421.07平方米2、標(biāo)段劃分情況劃分情況：南區(qū)：1號(hào)樓，2號(hào)樓，3號(hào)樓，4號(hào)樓；北區(qū)：5號(hào)樓，6號(hào)樓，7號(hào)樓，8號(hào)樓；北區(qū)12345678南區(qū)1、工期目標(biāo)：總控制計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到100%。2、品質(zhì)目標(biāo)：重慶項(xiàng)目月度考評(píng)排名爭(zhēng)取前三名，集團(tuán)飛檢評(píng)分>90分。3、安全目標(biāo)：

重慶市市級(jí)安全文明工地零死亡、零重傷香港置地重慶公司安全、文明施工巡查每次得分不得低于88分，每次巡查整改完成率不得低于90%4、質(zhì)量目標(biāo)：

爭(zhēng)創(chuàng)三峽杯工程。5、客戶(hù)滿(mǎn)意度目標(biāo)：獲得建設(shè)單位及各參建單位的較好評(píng)價(jià)。6、人才培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)1名生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，3~4名棟號(hào)長(zhǎng)。管理目標(biāo)二、目標(biāo)管理

1、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)--擬派經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)到怡置招高要求。2、熟練的操作班組--

配備技術(shù)能力強(qiáng)且長(zhǎng)期施工飛檢項(xiàng)目的勞務(wù)班組及操作工人。

3、嚴(yán)格的雙向管理制度--

《嘉遜建筑項(xiàng)目管理手冊(cè)》

《嘉遜建筑項(xiàng)目管理規(guī)章制度》

《嘉遜建筑項(xiàng)目班組管理手冊(cè)》

《嘉遜建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工指導(dǎo)手冊(cè)》

《相關(guān)的怡置招商制度及標(biāo)準(zhǔn)》

4、制定切實(shí)可行的目標(biāo)--

將目標(biāo)進(jìn)行分解，建立目標(biāo)責(zé)任制度和考核制度，層層圍繞目標(biāo)開(kāi)展工作，層層落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有序管理；管理思路1、工期目標(biāo)保障措施：編制可實(shí)施的總控計(jì)劃，以計(jì)劃作為指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)，嚴(yán)格打表，每周回顧完成情況，分析影響因素，找到推動(dòng)計(jì)劃的解決方法，立即執(zhí)行。2、品質(zhì)目標(biāo)保障措施：嚴(yán)格執(zhí)行我司檢查制度及怡置招商相關(guān)制度，嚴(yán)格按怡置招商樣板點(diǎn)評(píng)制度推動(dòng)執(zhí)行各個(gè)工序的品質(zhì)和管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化。3、安全目標(biāo)保障措施：

嚴(yán)格按照公司及怡置招商安全樣板點(diǎn)評(píng)制度推動(dòng)執(zhí)行各個(gè)工序的管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化并編制可實(shí)施切實(shí)有效的方案（編制方案時(shí)與團(tuán)隊(duì)討論完成），保障措施及設(shè)施到位并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。目標(biāo)保障措施1、工期目標(biāo)保障措施：編制可實(shí)施的總控計(jì)劃，以計(jì)劃作為指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)，嚴(yán)格打表，每周回顧完成情況，分析影響因素，找到推動(dòng)計(jì)劃的解決方法，立即執(zhí)行。2、品質(zhì)目標(biāo)保障措施：嚴(yán)格執(zhí)行我司檢查制度及怡置招商相關(guān)制度，嚴(yán)格按怡置招商樣板點(diǎn)評(píng)制度推動(dòng)執(zhí)行各個(gè)工序的品質(zhì)和管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化。3、安全目標(biāo)保障措施：

編制可實(shí)施切實(shí)有效的方案（編制方案時(shí)與團(tuán)隊(duì)討論完成），保障措施及設(shè)施到位并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。目標(biāo)保障措施4、客戶(hù)滿(mǎn)意度目標(biāo)保障措施：

(1)、以尊重客戶(hù)為首要原則。

(2)、不論大小事宜必須及時(shí)動(dòng)作、及時(shí)反饋。

(3)、站在甲方的角度思考工程問(wèn)題，為甲方提供專(zhuān)業(yè)的建議和方案。

(4)、工期上盡全力做到不讓甲方操心，定期找甲方溝通了解他們的要求和思路，定期梳理工程問(wèn)題，將所有問(wèn)題解決在事前。

(5)、技術(shù)上必須提前溝通，事前解決。保證技術(shù)上做到嚴(yán)謹(jǐn)性、預(yù)見(jiàn)性、及時(shí)性。5、人才培養(yǎng)保障措施：編制人才培訓(xùn)計(jì)劃，組織月度培訓(xùn)，定期組織團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)。目標(biāo)保障措施

項(xiàng)目管理架構(gòu)三、施工組織機(jī)械安全臨時(shí)用電安全防護(hù)消防安全場(chǎng)容場(chǎng)貌塔吊作業(yè)施工管理生活區(qū)管理勞務(wù)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)工程分包公司各部門(mén)技術(shù)質(zhì)量部項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理部施工管理體系周邊道路、開(kāi)口、臨電水接駁、臨設(shè)布置F65-3F65-2F65-1F68-2F67-2F66-2F71-1F70-1F69-1F74-1F73-1F72-1F79-2F79-5F78-1F85-1F83-1F81-1F82-1F84-1F86-1F64-2同茂大道800KVA施工箱變，供74-1施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)DN110施工水表，供74-1施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，79-2交房后將水表移至箭頭處使用生活區(qū)設(shè)置129876543上東匯項(xiàng)目F74-1地塊總包生活區(qū)布置處

上東匯項(xiàng)目F74-1地塊總包生活區(qū)鄰舍布置位于74-1地塊與公園東路市政綠化帶之間，平面面積約4000平方米，該部分作為74地塊總包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員辦公室及生活區(qū)用途。項(xiàng)目施工大門(mén)臨設(shè)布置的場(chǎng)地:1、本項(xiàng)目設(shè)置主大門(mén)一個(gè)，位置位于桂蘭路與東蘭路路口處，作為現(xiàn)場(chǎng)主要材料及人員的進(jìn)出使用，主大門(mén)總寬8米，車(chē)行道大門(mén)寬6米，大門(mén)采用人車(chē)流的管理方式：(人員采用刷卡式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一人一卡)、（車(chē)輛采用全電動(dòng)伸縮門(mén)管理）大門(mén)內(nèi)道路左側(cè)設(shè)置自動(dòng)沖洗設(shè)備及沉淀池；道路右側(cè)材料磅秤，設(shè)門(mén)衛(wèi)室及門(mén)衛(wèi)宿舍位于道閘旁邊，材料庫(kù)房及樣板展示區(qū)均沿路設(shè)置；2、項(xiàng)目圍墻采用環(huán)保草皮圍墻，墻高不低于2.2米，圍墻延項(xiàng)目周邊貫通。場(chǎng)地內(nèi)側(cè)設(shè)一處移動(dòng)廁所，定期清理。施工大門(mén)平面布置塔吊布置圖的場(chǎng)地:3、本項(xiàng)目擬采用：（1）QTZ63塔機(jī)8臺(tái)，有效臂長(zhǎng)為50米（2#樓減背長(zhǎng)為44米），塔吊布置能滿(mǎn)足施工區(qū)域內(nèi)使用要求，且有效覆蓋率約95%；4、安全文明要求：由于受場(chǎng)地限制及文明施工要求，該項(xiàng)目施工場(chǎng)地利用范圍非常狹窄，主干道側(cè)文明施工要求高，可利用堆場(chǎng)很小，基礎(chǔ)及車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)施工完成后，必須進(jìn)行場(chǎng)地轉(zhuǎn)換，才能保證后期工程需求,所以將平面布置圖分為車(chē)庫(kù)施工階段和主體施工階段。主體階段時(shí)將轉(zhuǎn)換到車(chē)庫(kù)頂板上布置臨時(shí)設(shè)備轉(zhuǎn)換后場(chǎng)地布置如下。塔吊平面布置現(xiàn)場(chǎng)平面布置及施工道路:1、本項(xiàng)目擬采用：（1）基礎(chǔ)施工階段因土石方平場(chǎng)未完成，進(jìn)場(chǎng)馬道與土石方單位共用施工便道，前期材料入場(chǎng)路線經(jīng)東桂路進(jìn)入桂蘭路駛?cè)雸?chǎng)內(nèi)，空車(chē)出場(chǎng)路線經(jīng)桂蘭路駛?cè)霒|蘭路，土石方單位車(chē)輛經(jīng)原路駛出；（2）場(chǎng)內(nèi)從桂蘭路修建施工馬道進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)，沿長(zhǎng)方向分別修建支路，滿(mǎn)足兩個(gè)區(qū)段車(chē)輛行走；（3）場(chǎng)內(nèi)分別設(shè)置4個(gè)鋼筋房，4個(gè)電泵場(chǎng)，兩個(gè)木工集中加工房，兩個(gè)棄土堆場(chǎng)。

場(chǎng)地及道路布置場(chǎng)地及道路轉(zhuǎn)換:1、本項(xiàng)目擬采用：（1）相鄰車(chē)庫(kù)隨塔樓同步修建，最后圍合中間車(chē)庫(kù)，車(chē)庫(kù)頂板能上荷載后進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)道路及加工制作房轉(zhuǎn)換；（2）場(chǎng)內(nèi)分別設(shè)置4個(gè)鋼筋房，4個(gè)電泵場(chǎng)，兩個(gè)木工集中加工房，施工電梯在車(chē)庫(kù)負(fù)一層底板預(yù)埋地腳螺栓。

鋼筋制作房

相鄰車(chē)庫(kù)頂板施工完成后行車(chē)路線

車(chē)庫(kù)頂板圍合前場(chǎng)內(nèi)道路主體施工場(chǎng)地及道路轉(zhuǎn)換場(chǎng)地及道路轉(zhuǎn)換:1、本項(xiàng)目擬采用：（1）裝飾階段垂直運(yùn)輸采用SC200型施工電梯，共安裝8臺(tái)，每棟樓設(shè)置單獨(dú)的砂漿攪拌機(jī)；（2）場(chǎng)內(nèi)分別設(shè)置6個(gè)砂石堆場(chǎng)（非搶工樓棟兩兩共用），4個(gè)裝飾安裝材料堆場(chǎng)。

施工電梯

鋼筋制作房

裝飾安裝材料堆場(chǎng)

裝飾階段場(chǎng)地布置統(tǒng)一工作服及反光衣：工人及管理人員配置統(tǒng)一的安全帽、反光背心，保證人員著裝統(tǒng)一性。廣告式施工圍板：全封閉圍合整個(gè)項(xiàng)目。圍板外側(cè)向公眾布告公司及項(xiàng)目形象，內(nèi)側(cè)向作業(yè)人員布告施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

圍板上設(shè)置洗墻燈和水噴霧。實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理四、安全及文明施工實(shí)施內(nèi)容-圍擋電動(dòng)伸縮式施工大門(mén)：配置專(zhuān)職交通指揮員，引導(dǎo)施工車(chē)輛的進(jìn)出，檢查車(chē)輛整潔及許可上路。-大門(mén)區(qū)實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理工地出入口門(mén)禁系統(tǒng)：采用芯片識(shí)別，出入方向共設(shè)置3個(gè)門(mén)機(jī)閘。-大門(mén)區(qū)車(chē)輛自動(dòng)沖洗裝置：在施工大門(mén)內(nèi)側(cè)道路設(shè)置車(chē)輛自動(dòng)沖洗裝置，對(duì)離開(kāi)的車(chē)輛高壓沖洗，滿(mǎn)足環(huán)保要求。實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備信息LED顯示屏：工地大門(mén)設(shè)置100寸LED顯示屏，滾動(dòng)顯示材料運(yùn)輸車(chē)進(jìn)出場(chǎng)、大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等信息，后臺(tái)自動(dòng)存檔。-大門(mén)區(qū)材料及設(shè)備運(yùn)輸車(chē)進(jìn)出場(chǎng)攝像及車(chē)牌識(shí)別：采用攝像頭識(shí)別，出入方向均設(shè)置攝像機(jī)。實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理安全監(jiān)控中央平臺(tái)：設(shè)置1套組合屏幕，將全現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控等智慧工地管理各系統(tǒng)集中設(shè)置于中央監(jiān)控平臺(tái)，專(zhuān)人24小時(shí)集中管理；并與公司監(jiān)控平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)。-大門(mén)區(qū)工地茶水休息間：設(shè)置集裝箱式茶水間，提供飲用水、消暑飲品、手機(jī)充電站、自動(dòng)售賣(mài)機(jī)、安全宣傳播放屏，供工人補(bǔ)給和小憩。實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理裝配式?jīng)_水衛(wèi)生間：大門(mén)設(shè)置一個(gè)集裝箱式衛(wèi)生間，通過(guò)排污管接入市政排污管網(wǎng)，專(zhuān)業(yè)保潔，為工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-大門(mén)區(qū)安全體驗(yàn)培訓(xùn)區(qū)：通過(guò)安全體驗(yàn)區(qū)，對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)。實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-大門(mén)區(qū)消防展示臺(tái)：配置相應(yīng)的消防器材材料封樣板：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用材料封樣展示施工信息展示板：用于張貼形象進(jìn)度、安全獎(jiǎng)懲、項(xiàng)目信息、管理人員聯(lián)系方式、大型設(shè)備位置、現(xiàn)階段場(chǎng)地平面布置、危險(xiǎn)源位置等。智能晨會(huì)講臺(tái)：配備擴(kuò)音器、60寸液晶屏、危險(xiǎn)源視頻，提醒每日施工的安全危險(xiǎn)源、質(zhì)量注意事項(xiàng)。實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-晨會(huì)講臺(tái)及施工信息展示板人車(chē)分流及人行斑馬線：施工道路實(shí)行人車(chē)分流，車(chē)行道與人行道間采用1米高警示樁隔離，人行道與圍擋間設(shè)置1米寬綠化帶。-施工道路實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理施工道路交通警示標(biāo)識(shí)及交通指揮員：還包括及不限于交通信號(hào)燈、限速標(biāo)識(shí)、單行標(biāo)識(shí)、減速帶、移動(dòng)式交通隔離墩等。在施工大門(mén)口設(shè)置揚(yáng)塵監(jiān)控系統(tǒng)-施工道路實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理施工現(xiàn)場(chǎng)在重點(diǎn)揚(yáng)塵區(qū)設(shè)置霧炮機(jī)裝配式施工樓梯：基坑邊設(shè)置裝配式樓梯，便于靈活增減。基坑邊防護(hù)欄桿：道路基坑邊及大型設(shè)備設(shè)置混凝土擋坎+防護(hù)欄桿，防范臨邊墜落風(fēng)險(xiǎn)。-基坑邊及基坑樓梯

實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理人車(chē)分流采用錐形桶分隔；臨時(shí)圍擋采用可移動(dòng)的防護(hù)欄桿防護(hù)-安全通道實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理集裝箱式安全通道：安全通道采用集裝箱式鋼制通道，安全及美觀，靈活，可周轉(zhuǎn)使用。移動(dòng)式垃圾桶：人行道間隔30米設(shè)置一處移動(dòng)式垃圾桶，提升工地形象。裝配式材料架：讓材料堆碼整齊、有序，提升材料利用率和文明形象。集裝箱式工具箱：統(tǒng)一堆放、統(tǒng)一管理工具，場(chǎng)地轉(zhuǎn)換時(shí)便于運(yùn)輸。實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-材料堆碼區(qū)全現(xiàn)場(chǎng)視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)：采用網(wǎng)絡(luò)攝像頭，在大門(mén)、圍擋周界、主通道、塔吊等區(qū)域布置網(wǎng)絡(luò)攝像頭，全現(xiàn)場(chǎng)處于可視化的監(jiān)控環(huán)境，監(jiān)控內(nèi)容保存90天。實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-施工區(qū)安全教育視頻播放屏：在工地大門(mén)、班前講臺(tái)、茶水亭等位置設(shè)置60寸液晶顯示屏，滾動(dòng)播放安全教育、事故警示、操作要求等，提高工人安全意識(shí)。-登高作業(yè)

實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理室內(nèi)登高作業(yè)采用液壓式升降平臺(tái)和鋁合金高凳。二維碼信息管理：展示質(zhì)量安全技術(shù)交底內(nèi)容、安全專(zhuān)項(xiàng)方案、提升安全質(zhì)量意識(shí)。

實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-施工區(qū)成品移動(dòng)梯具：采用成品移動(dòng)梯具，提高安全性及效率。低壓LED移動(dòng)照明燈：基礎(chǔ)施工階段，采用低壓LED移動(dòng)照明燈，確保用電安全、使用方便。低壓LED照明燈帶與應(yīng)急照明系統(tǒng)：室內(nèi)區(qū)域采用低壓LED燈帶，保證安全美觀、滿(mǎn)足照度、拆卸方便，停電應(yīng)急照明系統(tǒng)啟用，持續(xù)1.5小時(shí)照明。

實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-施工區(qū)無(wú)線電動(dòng)工具：采用無(wú)線電動(dòng)工具，電池一用一備，減少三級(jí)配電箱、電源線的使用，提升工效、安全可靠。無(wú)線LED照明：在固定施工照明無(wú)法覆蓋的區(qū)域，采用無(wú)線LED照明，保證用電安全，提升工效。實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-施工區(qū)裝配式移動(dòng)衛(wèi)生間：施工區(qū)域設(shè)置移動(dòng)式衛(wèi)生間，裙樓每3000m2設(shè)置2個(gè)，塔樓每3層設(shè)置1個(gè)，用專(zhuān)用排污管接入臨時(shí)化糞池實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-施工區(qū)設(shè)置豎向垃圾管道：該工程未安裝施工電梯情況下通過(guò)樓層廢料口，清理樓層垃圾。防護(hù)欄桿：施工區(qū)域、樓層臨邊及洞口區(qū)域采用圍欄防護(hù)，施工外廊通道采用定型化防護(hù)欄桿，定型化地面砼板；將作業(yè)面分區(qū)隔離，設(shè)置施工通道劃。電梯洞口防護(hù)：采用定性化防護(hù)；美觀大方，還可重復(fù)使用；安拆方便樓層定型化防護(hù)，既可以重復(fù)使用、安拆方便，還簡(jiǎn)潔美觀施工電梯井定型化防護(hù)，既可以重復(fù)使用、安拆方便，還簡(jiǎn)潔美觀。實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-施工區(qū)工具式防護(hù)欄桿：施工區(qū)域、樓層臨邊及洞口區(qū)域采用裝配式圍欄防護(hù)，將作業(yè)面分區(qū)隔離，設(shè)置施工通道劃。室外通道，采用預(yù)制砼板鋪設(shè)；電梯洞口防護(hù)：電梯洞口防護(hù)采用裝配式護(hù)欄，全封閉式。實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-施工區(qū)應(yīng)急疏散通道：采用工具式防護(hù)欄桿，便于施工拆卸及恢復(fù)、周轉(zhuǎn)使用；擋腳板采用成品擋腳板。實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-施工區(qū)施工消防系統(tǒng)：室內(nèi)設(shè)置消火栓，室外每隔120米設(shè)置一個(gè)消火栓。實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-施工區(qū)施工電梯：用鋼管和模板搭設(shè)；要求美觀大方、安全；實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-施工區(qū)氧氣、乙炔瓶采用移動(dòng)式成品專(zhuān)用推車(chē)；電焊機(jī)采用專(zhuān)用防護(hù)箱，可手推，可吊運(yùn)，施工方便；實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-施工區(qū)施工平面布置圖樓層消防設(shè)施及消防應(yīng)急演練：每棟樓的進(jìn)口設(shè)置消防疏散引導(dǎo)圖，樓層內(nèi)設(shè)置安全通道指示牌、禁止煙火牌。每棟樓每間隔兩層，在通道口設(shè)置手提干粉滅火器一組，每層設(shè)置消防栓一個(gè)，并用直徑不小于100mm的鍍鋅鋼管與工程用水水管連接。實(shí)現(xiàn)安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)管理-智慧工地施工現(xiàn)場(chǎng)按照渝北區(qū)建委智慧工地要求設(shè)置-人行安全通道公眾安全及交通安全

基坑通道重慶市市級(jí)安全文明工地按照重慶市級(jí)安全文明工地，及市級(jí)智慧工地等要求，及香港置地公司和本項(xiàng)目要求。安全標(biāo)識(shí)要求安全及文明施工需實(shí)施工作內(nèi)容安全緊急演練四、綠色施工管理綠色施工管理施工單位的綠色施工管理職責(zé)：總承包單位統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的綠色施工，并對(duì)專(zhuān)業(yè)承包單位的綠色施工進(jìn)行管理。需進(jìn)行深化施工圖設(shè)計(jì)、編制綠色施工組織設(shè)計(jì)或綠色施工專(zhuān)項(xiàng)方案、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行信息化管理、推廣應(yīng)用建筑10新技術(shù)中的綠色、低碳技術(shù)。綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)：1、建立健全綠色施工管理體系和管理制度，涵蓋施工管理和“四節(jié)一環(huán)保”要求，明確綠色施工目標(biāo)；2、建立限制、淘汰落后施工工藝、設(shè)備和材料的制度；3、建立綠色施工技術(shù)管理制度，配備相應(yīng)的管理人員；4、編制綠色施工材料計(jì)劃和生產(chǎn)工藝；5、建立綠色施工項(xiàng)目的合同、成本管理制度，建立合同臺(tái)賬、合同交底記錄和發(fā)放記錄，定期進(jìn)行成本分析；6、推進(jìn)建筑工業(yè)化和信息化施工，采取工廠化加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝的生產(chǎn)方式；7、施工現(xiàn)場(chǎng)采用預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿；施工單位的綠色建筑施工管理職責(zé)：總承包單位設(shè)置獨(dú)立的綠色建筑組織構(gòu)架，專(zhuān)業(yè)分包單位納入綠色建筑組織構(gòu)架，由總承包單位管理協(xié)調(diào)。施工降塵：編制降塵計(jì)劃書(shū)，提供降塵措施記錄。綠色建筑