論轉(zhuǎn)型背景下中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司渠道沖突控制與管理對(duì)策的開(kāi)題報(bào)告_第1頁(yè)
論轉(zhuǎn)型背景下中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司渠道沖突控制與管理對(duì)策的開(kāi)題報(bào)告_第2頁(yè)
論轉(zhuǎn)型背景下中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司渠道沖突控制與管理對(duì)策的開(kāi)題報(bào)告_第3頁(yè)
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論轉(zhuǎn)型背景下中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司渠道沖突控制與管理對(duì)策的開(kāi)題報(bào)告一、研究背景隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)和社會(huì)的快速發(fā)展,中國(guó)電信行業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型變革時(shí)期。在互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信等新興技術(shù)的強(qiáng)烈沖擊下,傳統(tǒng)電信企業(yè)不得不進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。作為三大電信運(yùn)營(yíng)商之一的中國(guó)聯(lián)通,也不例外。在轉(zhuǎn)型的背景下,中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司承擔(dān)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。其中,渠道沖突控制與管理是極為重要的一方面。有效的渠道沖突控制與管理對(duì)于中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有至關(guān)重要的作用。因此,本研究將重點(diǎn)圍繞中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司渠道沖突控制與管理等方面展開(kāi)研究,分析現(xiàn)有問(wèn)題,提出有效的對(duì)策措施。二、研究目的和意義本研究的目的是研究中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司在轉(zhuǎn)型背景下的渠道沖突控制與管理對(duì)策。具體包括以下幾個(gè)方面:1.分析中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司在轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的渠道沖突問(wèn)題;2.探討現(xiàn)有的渠道沖突控制與管理對(duì)策的優(yōu)缺點(diǎn);3.提出適合中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司的渠道沖突控制與管理對(duì)策;4.研究結(jié)果對(duì)于中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司在轉(zhuǎn)型過(guò)程中做出合理的戰(zhàn)略決策、加強(qiáng)營(yíng)銷渠道管理和掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有積極的意義。三、研究?jī)?nèi)容和方法1.研究?jī)?nèi)容(1)渠道沖突的概念和類型(2)中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司渠道沖突的現(xiàn)狀分析(3)現(xiàn)有渠道沖突控制與管理對(duì)策的研究和探討(4)中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司渠道沖突控制與管理對(duì)策的提出和設(shè)計(jì)2.研究方法本研究采用文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法和專家訪談法等多種方法進(jìn)行研究,具體如下:(1)文獻(xiàn)研究法:搜集相關(guān)的文獻(xiàn)資料,包括中外學(xué)術(shù)論文、行業(yè)報(bào)告、企業(yè)研究報(bào)告等,對(duì)于現(xiàn)有問(wèn)題和控制對(duì)策進(jìn)行分析研究。(2)實(shí)地調(diào)查法:調(diào)查中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司的實(shí)際情況,收集并分析各種來(lái)源的數(shù)據(jù),探討現(xiàn)有問(wèn)題和渠道沖突的特點(diǎn)、成因、影響等。(3)專家訪談法:通過(guò)專家訪談,獲取專家對(duì)于渠道沖突控制和管理的看法,并反映企業(yè)實(shí)際操作過(guò)程中存在的問(wèn)題,協(xié)助提出解決方案。四、進(jìn)度安排1.第一階段(3周):文獻(xiàn)調(diào)研,研究文獻(xiàn),了解國(guó)內(nèi)外關(guān)于渠道沖突控制與管理的現(xiàn)狀。2.第二階段(2周):實(shí)地調(diào)查,收集數(shù)據(jù)資料,對(duì)中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司的渠道沖突進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分析。3.第三階段(2周):專家訪談,從調(diào)查結(jié)果出發(fā),結(jié)合專家意見(jiàn),進(jìn)一步深入分析現(xiàn)有問(wèn)題,并提出解決方案。4.第四階段(2周):撰寫(xiě)研究報(bào)告,將研究結(jié)果整理成正式的研究報(bào)告,明確對(duì)策和實(shí)施措施。五、預(yù)期結(jié)果本研究預(yù)期能夠從以下幾個(gè)方面得出結(jié)論:1.分析中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司在轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的渠道沖突問(wèn)題;2.探討現(xiàn)有的渠道沖突控制與管理對(duì)策的優(yōu)缺點(diǎn);3.提出適合中國(guó)聯(lián)通呼和浩特市分公司的渠道沖突控制與管理對(duì)策;4

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