分眾傳媒課件

2024/4/16分眾傳媒目錄分眾傳媒簡(jiǎn)介發(fā)展歷程融資情況啟示鎖定中高收入商務(wù)群體令媒體投資更趨精確、有效填補(bǔ)國(guó)內(nèi)終端銷(xiāo)售系統(tǒng)有效媒體的空缺覆蓋全國(guó)50多個(gè)重點(diǎn)城市的中高端商務(wù)及居住社區(qū)Logo為客戶提供基于整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈條的專(zhuān)業(yè)整合傳播解決方案鎖定白領(lǐng)上下班途中的時(shí)空，以戶外高清晰影視吸引注意分眾直效鎖定京滬廣深四地甲級(jí)寫(xiě)字樓分眾傳媒公司簡(jiǎn)介商務(wù)樓宇聯(lián)播網(wǎng)賣(mài)場(chǎng)終端聯(lián)播網(wǎng)公寓電梯聯(lián)播網(wǎng)城市彩屏聯(lián)播網(wǎng)銀幕巨制、影院廣告人物介紹江南春，分眾傳媒創(chuàng)始人，董事局主席兼首席執(zhí)行官。2007年12月，江南春被《中國(guó)企業(yè)家》評(píng)選為本年度中國(guó)“最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖”。2007年6月，在由美國(guó)政府規(guī)劃的全美亞裔月以及芝加哥市政府總策劃的美國(guó)芝加哥亞裔月活動(dòng)總項(xiàng)目“2007芝加哥美中論壇”中，江南春獲得“企業(yè)領(lǐng)袖開(kāi)拓獎(jiǎng)”。2007年2月，被評(píng)選為安永企業(yè)家獎(jiǎng)—--中國(guó)大陸地區(qū)大獎(jiǎng)得主，這是唯一一項(xiàng)全球性的商業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，也是唯一一項(xiàng)被全球商界確認(rèn)為最具影響力的商業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)之一。2006年5月，江南春獲選亞太總裁風(fēng)云榜十大風(fēng)云人物之一。江南春畢業(yè)于華東師范大學(xué)中文系，2003年創(chuàng)立分眾傳媒，顛覆了人們傳統(tǒng)的媒體觀，是中國(guó)提出生活圈媒體理念第一人。劉杰良自2010年1月11日起擔(dān)任分眾傳媒首席財(cái)務(wù)官。劉杰良畢業(yè)于威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校，獲得工業(yè)工程和電影制作的理學(xué)學(xué)士，并從美國(guó)哥倫比亞商學(xué)院獲得了MBA學(xué)位。陳巖自2005年8月起就任公司的首席戰(zhàn)略官。陳巖擁有南開(kāi)大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。20042005200620072008200920102011企業(yè)榮譽(yù)簡(jiǎn)介

中國(guó)年度創(chuàng)意傳媒在中國(guó)新銳時(shí)事生活雜志《新周刊》舉辦的“2004生活方式創(chuàng)意榜”活動(dòng)中，分眾傳媒被評(píng)選為中國(guó)年度創(chuàng)意傳媒6月“年度中國(guó)最佳商業(yè)模式”首位3月“2005年度中國(guó)廣告新媒體貢獻(xiàn)獎(jiǎng)－最有效到達(dá)媒體”

“金媒獎(jiǎng)·2008最具商業(yè)價(jià)值新媒體”

2008新媒體十大影響力創(chuàng)新品牌2010年9月9日-10日，第5屆亞洲品牌盛典在香港國(guó)際會(huì)議展覽中心隆重舉行。分眾傳媒榮獲“中國(guó)（行業(yè)）十大創(chuàng)新品牌獎(jiǎng)”。

在于2005年12月3日在滬閉幕的亞洲戶外廣告論壇中，分眾傳媒旗下的中國(guó)賣(mài)場(chǎng)聯(lián)播網(wǎng)被廣告主推選為最具產(chǎn)品促銷(xiāo)力的終端媒體。

《商業(yè)周刊》“中國(guó)十大重要上市公司”《福布斯》“2007中國(guó)潛力100”榜首

第四屆亞洲品牌盛典在中國(guó)·博鰲亞州論壇國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)，分眾榮獲“亞洲十大創(chuàng)新品牌”。

.2011年4月，分眾傳媒被第八屆中國(guó)戶外傳播大會(huì)組委會(huì)評(píng)為“中國(guó)五大上市戶外媒體供應(yīng)商”。

發(fā)展歷程2003年，分眾傳媒首創(chuàng)中國(guó)戶外視頻廣告聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)，以精準(zhǔn)的受眾定位和傳播效果博得消費(fèi)者和廣告客戶的肯定。2004年底分眾傳媒全面推出中國(guó)賣(mài)場(chǎng)終端聯(lián)播網(wǎng)，鎖定快速消費(fèi)品的主要購(gòu)買(mǎi)決策人群，影響終端購(gòu)物中的品牌選擇和消費(fèi)決策，填補(bǔ)了全國(guó)性終端媒體的空缺。2005年10月份分眾傳媒收購(gòu)框架媒介，進(jìn)入社區(qū)平面媒體領(lǐng)域，成為分眾數(shù)字戶外的重要組成部分。2005年7月分眾傳媒成功登陸美國(guó)NASDAQ，成為海外上市的中國(guó)純廣告?zhèn)髅降谝还芍袊?guó)最大的數(shù)字媒體集團(tuán)分眾傳媒-中國(guó)傳媒行業(yè)的領(lǐng)先品牌發(fā)展歷程2006年4月底，分眾傳媒正式推出戶外LED彩屏媒體，覆蓋都市中心商務(wù)區(qū)的行進(jìn)路途。2006年1月分眾傳媒合并中國(guó)樓宇視頻媒體第二大運(yùn)營(yíng)商聚眾傳媒，進(jìn)一步鞏固了在這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。2007年3月1日，分眾傳媒宣布購(gòu)并中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告或互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供商好耶廣告網(wǎng)絡(luò)，全面進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。12月10日，分眾傳媒以1.684億美元現(xiàn)金并購(gòu)賣(mài)場(chǎng)數(shù)字廣告網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商璽誠(chéng)傳媒發(fā)展歷程2010年分眾傳媒推出設(shè)備高清化、三四線城市倍增化、廣告內(nèi)容化、娛樂(lè)化運(yùn)動(dòng)。2011年分眾傳媒推出新一代互動(dòng)液晶屏及Q卡業(yè)務(wù)，全面進(jìn)入互動(dòng)時(shí)代。目前，分眾傳媒所經(jīng)營(yíng)的媒體網(wǎng)已經(jīng)覆蓋100余個(gè)城市、數(shù)以10萬(wàn)計(jì)的終端場(chǎng)所，日覆蓋超過(guò)2億的都市主流消費(fèi)人群，在業(yè)內(nèi)已成為中國(guó)都市最主流的傳媒平臺(tái)之一，效果被眾多廣告主所認(rèn)同肯定。覆蓋中國(guó)100余個(gè)城市/90000棟樓宇北京廣州成都南京西安昆明青島天津廈門(mén)哈爾濱鄭州合肥杭州寧波珠海佛山上海深圳武漢長(zhǎng)沙沈陽(yáng)大連濟(jì)南重慶福州長(zhǎng)春太原石家莊溫州蘇州東莞惠州。。。分眾傳媒的融資PEVCIPO增發(fā)分眾傳媒的融資分眾傳媒的融資如下分眾傳媒引進(jìn)私募股權(quán)投資基金的方式為股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式。分眾傳媒的三次私募股權(quán)融資均是私募股權(quán)投資者以貨幣現(xiàn)金直接投資的方式認(rèn)購(gòu)分眾傳媒的股權(quán)，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)入分眾傳媒的目的的。三次融資成功啟示準(zhǔn)確的定位把握大局、因勢(shì)利導(dǎo)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，成熟團(tuán)隊(duì)上市2005年7月13日，分眾傳媒在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市，股票代碼為：FMCN。上市首日，該股表現(xiàn)就十分強(qiáng)勁，其以18.75美元的股價(jià)開(kāi)盤(pán)，較發(fā)行價(jià)17美元高出了1.75美元，并以20.20美元收盤(pán)，漲幅達(dá)18.82%。當(dāng)日成交金額約為1.5億美元2005年12月其股票的市場(chǎng)價(jià)格為每股30美元，至2006年3月則達(dá)到了每股50美元以上上市前創(chuàng)始人江南春擁有公司41.3%的股份，高盛集團(tuán)持有12.24%股份，3i公司持有4.9%股份，德豐杰創(chuàng)業(yè)基金持有4.71%股份，鼎暉創(chuàng)投通過(guò)其創(chuàng)始人吳尚志持有7.86%股份。個(gè)人或機(jī)構(gòu)名稱IPO前IPO后2006.6高盛12.24%10.03%0CDH7.86%5.14%0維眾投資6.98%4.78%0英國(guó)3i4.90%4.01%0DFJ4.71%3.86%0江南春39.7%29.23%16.63%中經(jīng)合12.24%10.03%0吳尚志7.86%5.14%0余蔚6.98%4.78%0虞峰006.80%分眾傳媒IPO前后股權(quán)結(jié)構(gòu)變化分眾傳媒的并購(gòu)上市以后，有了更多資金的支持，江南春把這種商業(yè)模式擴(kuò)張開(kāi)來(lái)，將其新媒體的版圖一步一步擴(kuò)張到涵蓋樓宇、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、賣(mài)場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所、等。通過(guò)兼并收購(gòu)的方式，分眾傳媒吃下了框架傳媒、聚眾傳媒、好耶、璽誠(chéng)傳媒等大大小小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。并購(gòu)2005年10月17日，分眾傳媒以價(jià)值1.83億美元的現(xiàn)金和股票收購(gòu)框架傳媒100%股權(quán)2006年1月7日，分眾傳媒以價(jià)值3.25億美元的現(xiàn)金和股票全資收購(gòu)聚眾傳媒。.2007年12月，分眾傳媒以現(xiàn)金加股票總價(jià)3.5億美元收購(gòu)璽誠(chéng)傳媒全部股份。.2007年3月，分眾傳媒以價(jià)值2.25億美元的現(xiàn)金和股票全資收購(gòu)好耶廣告。分眾2007年財(cái)報(bào)顯示，除了大型并購(gòu)?fù)猓直娫?007年還收購(gòu)了8家數(shù)字戶外，5家電梯媒體，l0家手機(jī)廣告公司和6家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司。分眾的“買(mǎi)賣(mài)”并不僅僅只有這些，根據(jù)2006年年報(bào)披露，在此前的2004年、2005年、2006年。分眾總共收購(gòu)29家公司(包括控股)。換言之在2004到2007年間，分眾一共投資、收購(gòu)超過(guò)60家公司。并購(gòu)分析

第三，資源整合和相互助力令分眾旗下各條廣告線毛利率提高。規(guī)模優(yōu)勢(shì)使新公司的運(yùn)用更高效，分眾又為收購(gòu)來(lái)的企業(yè)注入了先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)意識(shí)。

第一，渠道優(yōu)勢(shì)使分眾傳媒獲得了定價(jià)權(quán)，進(jìn)而大大提高了贏利能力：一方面，公司產(chǎn)品的價(jià)格普遍上漲；另一方面，消費(fèi)者所享受的折扣率降低。

第二，作為新媒體業(yè)巨擘，分眾傳媒是行業(yè)高速發(fā)展的直接受益者。根據(jù)估計(jì)，新媒體產(chǎn)業(yè)2008年到2009年的增長(zhǎng)率高達(dá)50%。

第一，如何整合并購(gòu)資源，如何形成合力，如何實(shí)現(xiàn)I+I>2，如何形成大分眾的文化和特點(diǎn)，如何有效消化內(nèi)部不同意見(jiàn)和力量

第二，分眾在幾次收購(gòu)中都出價(jià)偏高，給公司的財(cái)務(wù)健康帶來(lái)隱憂。它為目標(biāo)公司所預(yù)測(cè)的增長(zhǎng)率高達(dá)30%——40%，公司運(yùn)營(yíng)正常時(shí)，這樣的增長(zhǎng)率不是不可以達(dá)到，但是一旦有負(fù)面事件發(fā)生，這一目標(biāo)就難以達(dá)成。

tConcept困擾啟示沒(méi)有并購(gòu)可能就沒(méi)有今天的分眾傳媒，而分眾傳媒也正是依托并購(gòu)走上了股價(jià)的巔峰但是瘋狂的并購(gòu)也給企業(yè)帶來(lái)諸多不利影響總結(jié)分眾傳媒(FoeusMedia)控股有限公司，作為中國(guó)最大的戶外視頻廣告運(yùn)營(yíng)商，以中國(guó)純廣告?zhèn)髅焦善钡纳矸?/p>