EPC項目項目組織管理機構(gòu)

PAGE目錄第一章項目組織管理機構(gòu) 11.1項目部組織架構(gòu) 11.1.1公司總部與項目管理機構(gòu)的關(guān)系 11.1.2項目管理架構(gòu) 11.2項目人員配備 21.3項目部主要部門職責(zé) 51.4項目部主要崗位職責(zé) 7該內(nèi)容為最新國企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！項目組織管理機構(gòu)項目部組織架構(gòu)公司總部與項目管理機構(gòu)的關(guān)系公司總部與現(xiàn)場項目管理機構(gòu)(總承包項目部)的關(guān)系可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部門協(xié)助，授權(quán)管理，全面負責(zé)”，見下圖所示?？偛颗c項目管理機構(gòu)關(guān)系項目管理架構(gòu)本工程為EPC總承包項目，根據(jù)其工程特點將項目管理結(jié)構(gòu)分為企業(yè)保障層、EPC總承包項目管理層、分包層三個管理層面，以適應(yīng)項目實施和管理重點的變化，詳見下圖。工程項目組織結(jié)構(gòu)圖項目人員配備老舊小區(qū)提升改造EPC項目共配置管理人員44名，人員配備情況見下表。項目人員配備序號姓名職稱證書名稱級別證號專業(yè)職務(wù)高級工程師一級建造師注冊證一級建筑工程項目經(jīng)理高級工程師一級建造師注冊證高級建筑工程項目副經(jīng)理高級工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書高級建筑工程技術(shù)負責(zé)人中級經(jīng)濟師注冊造價師證造價師工程造價合同商務(wù)負責(zé)人工程師安全生產(chǎn)考核合格證書C類施工管理專職安全生產(chǎn)管理人員工程師施工員崗位證施工員施工管理生產(chǎn)經(jīng)理工程師材料員崗位證材料員61161110008518工程管理物資經(jīng)理工程師質(zhì)量員崗位證質(zhì)量員61161060004940建筑管理質(zhì)量總監(jiān)工程師施工員崗位證施工員施工管理施工員工程師施工員崗位證施工員施工管理施工員助理工程師施工員崗位證施工員施工管理施工員助理工程師施工員崗位證施工員施工管理施工員助理工程師安全生產(chǎn)考核合格證書C類施工管理安全員工程師安全生產(chǎn)考核合格證書C類施工管理安全員工程師安全生產(chǎn)考核合格證書C類施工管理安全員工程師安全生產(chǎn)考核合格證書C類土木工程安全員工程師安全生產(chǎn)考核合格證書C類施工管理安全員工程師質(zhì)量員崗位證質(zhì)量員施工管理質(zhì)量員助理工程師質(zhì)量員崗位證質(zhì)量員施工管理質(zhì)量員工程師質(zhì)量員崗位證質(zhì)量員施工管理質(zhì)量員助理工程師質(zhì)量員崗位證質(zhì)量員施工管理質(zhì)量員助理工程師材料員崗位證材料員施工管理材料員助理工程師材料員崗位證材料員施工管理材料員工程師材料員崗位證材料員建筑管理材料員助理工程師材料員崗位證材料員施工管理材料員助理工程師機械員崗位證機械員施工管理機械員助理工程師勞務(wù)員崗位證勞務(wù)員施工管理勞務(wù)員工程師資料員崗位證資料員建筑施工資料員助理工程師資料員崗位證資料員施工管理資料員工程師造價員崗位證造價員工程造價造價員工程師測量員崗位證測量員施工管理測量員高級建筑師一級注冊建筑師注冊證書一級建筑設(shè)計負責(zé)人教授級高級建筑師一級注冊建筑師注冊證書一級建筑建筑設(shè)計專業(yè)審定人教授級高級工程師一級注冊結(jié)構(gòu)工程師注冊證書一級結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計專業(yè)審定人高級工程師一級注冊結(jié)構(gòu)工程師注冊證書一級結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計專業(yè)負責(zé)人教授級高級工程師注冊公用設(shè)備工程師（給水排水）注冊執(zhí)業(yè)證書公用設(shè)備工程師（給水排水）給排水給排水設(shè)計專業(yè)審定人教授級高級工程師注冊公用設(shè)備工程師（給水排水）注冊執(zhí)業(yè)證書公用設(shè)備工程師（給水排水）給排水給排水設(shè)計專業(yè)負責(zé)人教授級高級工程師注冊公用設(shè)備工程師（給水排水）注冊執(zhí)業(yè)證書公用設(shè)備工程師（給水排水）給排水給排水設(shè)計專業(yè)負責(zé)人教授級高級工程師注冊電氣工程師（供配電）注冊執(zhí)業(yè)證書電氣工程師（供配電）電氣電氣設(shè)計專業(yè)審定人高級工程師注冊電氣工程師（供配電）注冊執(zhí)業(yè)證書電氣工程師（供配電）電氣電氣設(shè)計專業(yè)負責(zé)人高級工程師注冊公用設(shè)備工程師（暖通空調(diào)）注冊執(zhí)業(yè)證書公用設(shè)備工程師（暖通空調(diào)）暖通暖通設(shè)計專業(yè)負責(zé)人教授級高級工程師注冊公用設(shè)備工程師（暖通空調(diào)）注冊執(zhí)業(yè)證書公用設(shè)備工程師（暖通空調(diào)）暖通暖通設(shè)計專業(yè)審定人高級建筑師一級注冊建筑師注冊證書一級建筑建筑設(shè)計專業(yè)負責(zé)人高級工程師注冊造價師證造價師概預(yù)算設(shè)計概算專業(yè)負責(zé)人合計44人項目部主要部門職責(zé)項目管理機構(gòu)職責(zé)序號部門主要管理職責(zé)1設(shè)計管理部1)全面優(yōu)質(zhì)完成設(shè)計工作，組織編制設(shè)計的勘察、設(shè)計委托書；2)編制設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定；3)負責(zé)督促、管理總承包項目設(shè)計分包商的設(shè)計、變更等工作；4)提供設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)。2機電工程管理部1)負責(zé)機電專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋工作，負責(zé)防雷接地的安裝工作；2)負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)與土建、鋼結(jié)構(gòu)等其它專業(yè)工作的協(xié)調(diào)配合；3)做好臨時水、電、消防系統(tǒng)的日常維護工作；4)編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的勞動力及物資需求計劃；5)負責(zé)協(xié)調(diào)管理機電工程各專業(yè)指定分包商的施工進度、質(zhì)量、安全及文明施工等工作，協(xié)調(diào)機電專業(yè)與土建、裝飾等施工配合；6)參與機電工程圖紙深化設(shè)計協(xié)調(diào)工作；7)參與組織機電工程各專業(yè)的分段調(diào)試及全系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試。3土建工程管理部1)對土建工程的施工生產(chǎn)、進度計劃全面負責(zé)，確保土建工程施工順利進行；2)對土建工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)；3)負責(zé)土建各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項目的協(xié)調(diào)及配合，制定本專業(yè)項目工期、質(zhì)量、安全文明施工等各項管理目標(biāo)與措施，組織各分項工程的施工、驗收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的問題；4)施工過程記錄與資料編制搜集。4技術(shù)管理部1)負責(zé)項目施工技術(shù)管理、方案編制、圖紙會審和技術(shù)核定；2)負責(zé)對分包商方案的審定，材料設(shè)備的選型和審核，統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計變更和技術(shù)核定工作，參與分包商和供應(yīng)商的選擇；3)參與編制項目質(zhì)量計劃、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃，負責(zé)技術(shù)資料及影像資料的收集整理，與質(zhì)量管理部門緊密配合，參與項目階段交驗和竣工交驗，共同負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動；4)對工程重點難點申請課題研發(fā)立項，進行技術(shù)總結(jié)及成果申報；5)推廣應(yīng)用建筑業(yè)10項新技術(shù)及其他四新技術(shù)；6)創(chuàng)建、維護BIM模型；7)應(yīng)用BIM技術(shù)進行圖紙會審、工期模擬、碰撞檢測等應(yīng)用，輔助生產(chǎn)活動并解決施工中的問題。5質(zhì)量管理部1)負責(zé)項目的質(zhì)量管理工作；2)貫徹國家及地區(qū)有關(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；3)負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施；4)負責(zé)實施項目過程中工程的質(zhì)檢工作；5)加強對個專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；6)負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、管理，以及資料準(zhǔn)備；7)負責(zé)工程竣工后的竣工驗收備案工作。6計劃管理部1)編制項目總進度計劃，并進行分析、跟蹤、控制；2)編制項目總體費用計劃，負責(zé)費用管理工作；3)負責(zé)總承包合同、分包合同以及保險合同實施全過程的計劃、進度、費用、風(fēng)險等管理與控制；7安全環(huán)境管理部1)負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；2)負責(zé)編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施，制定員工安全培訓(xùn)計劃，并負責(zé)組織實施；3)負責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患；4)負責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；5)負責(zé)項目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進行安全應(yīng)急演練，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行；6)負責(zé)大型施工機械的維修保養(yǎng)，確保施工機械使用正常。8商務(wù)管理部1)負責(zé)項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；2)參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作，配合財務(wù)編制開支預(yù)算和資金計劃；3)負責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算，編制項目月度請款、分包付款文件；4)負責(zé)項目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營等事務(wù)的日常工作；5)負責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報告其他與商務(wù)方面的工作。9物資設(shè)備管理部1)負責(zé)編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；2)負責(zé)物資進出庫管理和倉儲管理；3)負責(zé)對材料的標(biāo)識作統(tǒng)一策劃；4)負責(zé)監(jiān)督檢查進場物資質(zhì)量，做好資料的收集整理；5)具體負責(zé)竣工時庫存物資的善后處理。10綜合辦公室1)黨支部、工會的日常工作；2)負責(zé)計算機及信息化管理工作，建立文件分級傳閱保密制度；3)對總承包項目所有管理人員出勤考核、制工資表等服務(wù)工作；4)負責(zé)本工程施工的宣傳工作；5)項目部后勤保障工作。11合約管理部1)物資設(shè)備采購的合約管理；2)落實采購工作的決策；3)負責(zé)分包商之間工作的互相協(xié)調(diào)。項目部主要崗位職責(zé)項目主要管理人員崗位職責(zé)表序號職務(wù)主要管理職責(zé)1EPC總包項目經(jīng)理1)EPC總承包項目管理第一責(zé)任人，在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)代表企業(yè)全面履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書面承諾；2)協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、各政府部門等與項目部的關(guān)系。2設(shè)計經(jīng)理1)負責(zé)項目的設(shè)計工作，全面保證項目的設(shè)計進度、質(zhì)量和費用符合項目合同的要求；

2)在設(shè)計中貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計工作的質(zhì)量管理體系；

3)根據(jù)項目合同，與業(yè)主溝通，編制設(shè)計大綱，組織和審查設(shè)計輸入；

4)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織設(shè)計團隊，確定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制訂統(tǒng)一的設(shè)計原則并分解設(shè)計任務(wù)；

5)組織召開設(shè)計協(xié)調(diào)會，負責(zé)與其他設(shè)計分包商的管理和協(xié)調(diào)工作；

6)根據(jù)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理的要求執(zhí)行和審查設(shè)計修改；7)協(xié)同安全經(jīng)理，對設(shè)計文件中涉及安全、環(huán)保問題的審查；8)處理項目在采購、施工和竣工保修階段出現(xiàn)的設(shè)計問題；9)組織各設(shè)計專業(yè)編制設(shè)計文件、并對設(shè)計文件、資料等進行整理、歸檔，編寫設(shè)計完工報告、總結(jié)報告。3采購經(jīng)理1)審核各階段的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容；2)組織物資設(shè)備訂貨洽談，檢查供貨合同的落實情況；3)完成各類物資采購和專業(yè)分包及勞務(wù)分包招標(biāo)任務(wù)；

4)認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。4總工程師1)負責(zé)工程施工的技術(shù)工作；2)審核各分包商的施工組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題；3)主持項目的安全技術(shù)措施、大型機械設(shè)備的安拆、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；4)主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及技術(shù)交底；5)主持項目計量設(shè)備管理及檢驗、試驗工作；6)組織技術(shù)人員解決工程施工中的技術(shù)問題，組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)研究；7)負責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作；8)領(lǐng)導(dǎo)工程資料管理組對資料進行收集、歸納、存檔及管理；9)貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。5項目副經(jīng)理(土建、機電)1)負責(zé)土建、機電的計劃及總平面協(xié)調(diào)管理工作；2)對工程的施工生產(chǎn)、進度計劃、現(xiàn)場總平面協(xié)調(diào)及管理全面負責(zé)，確保工程施工順利進行；3)負責(zé)施工中各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項目的協(xié)調(diào)及配合，組織各專業(yè)施工日常工作的落實，組織各分項工程的施工、驗收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。6安全總監(jiān)1)對本工程施工安全具有一票否決權(quán)；2)貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程安全與文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)；3)領(lǐng)導(dǎo)項目的安全環(huán)境管理部，建立安全生產(chǎn)和文明施工管理保證體系，主持項目的安全工作專題會議，主持對安全方案、文明施工方案及消防預(yù)案的審核工作；4)督促、收集、分析每周安全資料，形成書面報告并上報；5)配合專業(yè)分包商的安全協(xié)調(diào)會，并負責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報表。7質(zhì)量總監(jiān)1)對工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)；2)對現(xiàn)場工程質(zhì)量進行全面質(zhì)量監(jiān)督；3)貫徹國家及陜西省的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。8商務(wù)經(jīng)理1)全面負責(zé)商務(wù)管理工作；2)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工管理的重要商務(wù)決策進行研究，形成決議后予以落實；3)負責(zé)分包單位之間商務(wù)事件的互相協(xié)調(diào)；4)完成項目經(jīng)理臨時交辦預(yù)算或商務(wù)工作。9專業(yè)工程師1)負責(zé)向?qū)I(yè)施工隊伍進行技術(shù)交底與安全交底，監(jiān)督施工隊伍的班前交底；2)參與技術(shù)方案的編制，加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制，嚴格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；負責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，落實各部位責(zé)任人，并進行現(xiàn)場達標(biāo)管理；3)負責(zé)現(xiàn)場勞動力、材料、機具協(xié)調(diào)工作；4)監(jiān)督施工隊伍完成各項施工任務(wù)，組織分項工程驗收；5)對工程進展情況實施動態(tài)管理，分析預(yù)測各種安全隱患，提出預(yù)防措施或糾正意見；6)協(xié)助安全環(huán)境管理部對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護進行檢查；7)在施工管理過程中負責(zé)配合部門經(jīng)理具體落實對各專業(yè)施工隊的各項協(xié)調(diào)、配合工作。10質(zhì)檢員1)負責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質(zhì)量驗收與核定；2)負責(zé)一般不合格品的處置，并負責(zé)質(zhì)量驗收與評定；3)發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告質(zhì)量總監(jiān)，并參與處置后的質(zhì)量驗收與評定；4)行使現(xiàn)場質(zhì)量獎懲權(quán)。11計劃管理部經(jīng)理1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，匯總編制項目的詳細的全面的進度計劃，并形成總進度計劃表、月進度計劃表、周進度計劃表，分發(fā)各相關(guān)單位和部門經(jīng)理；2)協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)項目的進度控制和管理；3)監(jiān)督進度計劃的執(zhí)行情況，并就進度計劃的調(diào)整協(xié)調(diào)；4)負責(zé)與商務(wù)經(jīng)理就設(shè)備/材料的計劃、進場、退場及實施進行協(xié)調(diào)和管理；5)確定設(shè)備、材料具體的進場時間和順序，及時與商務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)，以配合現(xiàn)場施工進度；6)負責(zé)現(xiàn)場的信息管理。12安全管理員1)組織項目的職業(yè)健康安全教育；2)參與項目危險源與環(huán)境因素的識別、評價和控制策劃；3)負責(zé)項目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識別、收集；4)參與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責(zé)任；5)進行工程職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證；6)負責(zé)職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng)；7)建立項目安全事故的報告制；8)建立和制定項目安全應(yīng)急預(yù)案并進行全員應(yīng)急預(yù)案演練；9)行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán)。13環(huán)境管理員1)參與項目危險源與環(huán)境因素的管理；2)參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的編制，落實相關(guān)責(zé)任；3)負責(zé)項目相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的識別、收集和提供；4)負責(zé)項目的環(huán)境管理與監(jiān)督，實施環(huán)境監(jiān)測和測量；5)負責(zé)監(jiān)督環(huán)境不符合的處置，對不能立即整改事項下達整改通知單，對整改情況進行核查；6)負責(zé)環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按