


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
物管從業(yè)二十年,本文極具參考價值,如若有用請打賞支持,謝謝!業(yè)主(客戶)意見調(diào)查和分析程序【物業(yè)管理經(jīng)驗分享】業(yè)主(客戶)意見調(diào)查和分析程序
1目的
明確業(yè)主(客戶)意見調(diào)查和分析的要求和方法,確保進行有效的業(yè)主(客戶)意見調(diào)查和分析,改進物業(yè)管理質(zhì)量。
2適用范圍本程序適用于公司對各業(yè)主(客戶)進行的意見調(diào)查和分析活動。
3相關(guān)標準要素
GB/T19002--ISO90024.14,4.19,4.204相關(guān)文件
4.1糾正和預(yù)防措施
5職責(zé)5.1物業(yè)管理部(包括沙河管理部)負責(zé)組織定期的業(yè)主(客戶)意見調(diào)查,負責(zé)編制調(diào)查結(jié)果分析報告,上報總經(jīng)理/管理者代表,并采取必要的糾正和預(yù)防措施。
5.2各管理處負責(zé)按物業(yè)管理部要求進行調(diào)查,收集匯總調(diào)查結(jié)果,采取必要的糾正/預(yù)防措施,并將調(diào)查結(jié)果向業(yè)主(客戶)溝通。
5.3公司各相關(guān)部門負責(zé)根據(jù)業(yè)主(客戶)意見調(diào)查結(jié)果采取必要的糾正措施。5.4總經(jīng)理/管理者代表負責(zé)批準糾正措施。
6實施程序
6.1業(yè)主(客戶)意見調(diào)查的頻率6.1.1公司對管理時間滿一年以上的物業(yè),每年至少進行一次業(yè)主(客戶)意見調(diào)查,由物業(yè)管理部/沙河物業(yè)管理部組織各管理處進行,一般安排在每年第一季度進行。
6.2業(yè)主(客戶)意見調(diào)查的形式和內(nèi)容
6.2.1對業(yè)主(客戶)意見調(diào)查由各管理處向業(yè)主(客戶)發(fā)放”業(yè)主(客戶)意見調(diào)查表”,調(diào)查表的內(nèi)容包括業(yè)主(客戶)對下述各方面的物業(yè)管理工作的滿意情況:a.供電管理;
b.供水管理;
c.消防治安管理;d.衛(wèi)生管理;
e.綠化管理;
f.公共設(shè)施管理;g.維修服務(wù);
h.服務(wù)態(tài)度。
6.3業(yè)主(客戶)意見調(diào)查結(jié)果的收集6.3.1各管理處負責(zé)向業(yè)主(客戶)收集填寫完畢的”業(yè)主(客戶)意見調(diào)查表”,并統(tǒng)計本管理處的調(diào)查結(jié)果,書面匯報物業(yè)管理部經(jīng)理,書面報告的內(nèi)容包括:
a.本管理處業(yè)主(客戶)意見調(diào)查的總體結(jié)果(調(diào)查表的回收份數(shù),總的滿意率以及分項的滿意率);
b.業(yè)主(客戶)對物業(yè)管理的意見(共性的意見)6.3.2沙河物業(yè)管理部的調(diào)查意見匯總報告按6.4進行。
6.4業(yè)主(客戶)意見調(diào)查的分析
6.4.1物業(yè)管理部/沙河物業(yè)管理部對調(diào)查結(jié)果應(yīng)進行匯總分析,并提出書面的”業(yè)主(客戶)意見調(diào)查分析報告”上報總經(jīng)理/管理者代表,”業(yè)主(客戶)意見調(diào)查分析報告”至少包括下述內(nèi)容:a.調(diào)查總體結(jié)果(統(tǒng)計總體的滿意度,各管理處的滿意度,分項的滿意度);
b.業(yè)主(客戶)反饋的共性問題;
c.建設(shè)整改要求。6.5業(yè)主(客戶)意見調(diào)查結(jié)果的整改
6.5.1共性問題的整改
6.5.1.1總經(jīng)理/管理者代表收到物業(yè)管理部/沙河物業(yè)管理部的調(diào)查分析報告后,應(yīng)根據(jù)報告的結(jié)果指定相關(guān)部門提出糾正/預(yù)防措施要求,各部門提出的糾正/預(yù)防措施要求應(yīng)報總經(jīng)理/管理者代表審批。6.5.1.2各部門采取的糾正/預(yù)防措施應(yīng)報總經(jīng)理/管理者代表,管理者代表或指定的人員應(yīng)對糾正/預(yù)防措施的結(jié)果進行跟蹤和驗證,以確保糾正/預(yù)防措施的有效性。
6.5.2業(yè)主(客戶)一般意見的整改
6.5.2.1對在業(yè)主(客戶)意見調(diào)查過程中,業(yè)主(客戶)提出的一般意見(個別單獨的意見),應(yīng)由各管理處提出整改措施,對一些業(yè)主(客戶)的誤解意見,應(yīng)進行必要的解釋。所進行的整改工作應(yīng)提出書面的記錄。6.6業(yè)主(客戶)調(diào)查結(jié)果的信息反饋
6.6.1各管理處將業(yè)主(客戶)意見調(diào)查的結(jié)果及公司的整改方案向業(yè)主(客戶)進行通報,通報的方式可以通過張貼業(yè)主(客戶)意見調(diào)查結(jié)果公告或上門走訪進行,所有的反饋應(yīng)形成書面的記錄。
6.7有效業(yè)主(客戶)意見調(diào)查的規(guī)定。6.7.1對工業(yè)區(qū)、商貿(mào)辦公綜合大廈的業(yè)主(客戶)進行意見調(diào)查時,應(yīng)向大廈內(nèi)的所有法人發(fā)調(diào)查問卷,收回的調(diào)查卷應(yīng)達到發(fā)卷總數(shù)的70%為一次有效的意見調(diào)查。
6.7.2對公寓大廈、住宅樓的業(yè)主(客戶)進行意見調(diào)查時,發(fā)調(diào)查問卷應(yīng)達到住戶或房間(指公寓大廈)的60%,收回調(diào)查問卷應(yīng)達到發(fā)卷總數(shù)的60%為一次有效的意見調(diào)查。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市場部年度工作總結(jié)和計劃
- 個人 設(shè)計合同范例
- 全損理賠合同范例
- 個人店鋪售賣合同范例
- 公司廣告正式合同范本
- 農(nóng)業(yè)實驗項目合同范例
- 心肺復(fù)蘇培訓(xùn)老師
- 內(nèi)部房屋借用合同范例
- 兌快遞合同范例
- 醫(yī)療保健行業(yè)全解析
- 研究生實驗報告模板(word可修改)
- 部編版語文市級公開教學(xué)講座《口語交際》培訓(xùn)課件
- 高中英語-新外研版必修一unit5-The-Monarchs-Journey-公開課reading課件
- 建設(shè)項目用地預(yù)審與選址意見課件講解
- DB44∕T 1049-2012 物業(yè)服務(wù) 綠化養(yǎng)護檢查規(guī)范
- 腹膜透析治療的護理-課件資料
- 國家開放大學(xué)《調(diào)劑學(xué)(本)》形考任務(wù)1-4參考答案
- 幼兒園小班繪本:《一步一步_走啊走》 PPT課件
- 《基礎(chǔ)和聲學(xué)》試習(xí)題庫(6套答案)
- 馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)課程講義
- SolidWorks、CAD三維建模練習(xí)習(xí)題圖
評論
0/150
提交評論