校團(tuán)委組織部規(guī)章制度

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第一章總則

為了更好的貫徹團(tuán)委的精神，加大組織部工作力度，提高組織部成員素養(yǎng)及工作力量，保證組織部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，做到組織部各成員管理有章可循，有據(jù)可依，特制訂本管理?xiàng)l例。

第二章組織部基本工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)團(tuán)員檔案管理工作。

二、負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)費(fèi)的管理工作。

三、負(fù)責(zé)學(xué)院每學(xué)年優(yōu)團(tuán)、優(yōu)干的評(píng)審與登記工作。

四、幫助團(tuán)委老師進(jìn)行新學(xué)期團(tuán)干部的培訓(xùn)工作

五、自行組織或幫助其它部門組織相關(guān)活動(dòng)。

六、完成老師布置的其它任務(wù)。

第三章組織部人員職能

部長(zhǎng)職能：組織部主要負(fù)責(zé)人，把握組織部大的工作方向，指導(dǎo)和督促部?jī)?nèi)的總體事務(wù)。

副部長(zhǎng)：是部長(zhǎng)工作上的助手，起協(xié)調(diào)作用，主要負(fù)責(zé)組織部?jī)?nèi)部日常工作及人員支配.。

秘書(shū)：主要負(fù)責(zé)每次例會(huì)及其它會(huì)議的會(huì)議記錄。

部員：遵循部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)的各項(xiàng)支配

第四章組織部制度

一、嚴(yán)格遵守校紀(jì)、校規(guī)。

二、組織部各成員要堅(jiān)持原則，有較高的工作熱忱；堅(jiān)持個(gè)人利益聽(tīng)從集體利益，有全心全意為同學(xué)們服務(wù)的思想。

三、組織部各成員必需聽(tīng)從上級(jí)的各種正確支配，仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)的各種決議，并按質(zhì)量的完成上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)。

四、組織部成員正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

五、例會(huì)等會(huì)議及各種需要組織部各成員消失的場(chǎng)合，組織部各成員必需準(zhǔn)時(shí)參與，嚴(yán)禁消失無(wú)故缺勤、遲到、早退等現(xiàn)象，缺勤一次內(nèi)部警告，無(wú)故兩次，實(shí)行書(shū)面檢討，缺勤三次，將賜予退部處理。如有特別狀況必需事先說(shuō)明。

六、考勤的狀況實(shí)行記分制：

1每次會(huì)議和活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)參與者記滿分3分

2遲到，早退者記1分

3無(wú)故不參與者記0分

有特別狀況未參與者酌情給1~2分

七、學(xué)期末時(shí)，部長(zhǎng)將對(duì)各部員做出總體評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)等級(jí)分為：一般，良好，優(yōu)秀

八、在工作中，部門全部部員必需做到相互團(tuán)結(jié),相互敬重，禮貌待人，要清晰，大家代表的可是團(tuán)委的形象

九、仔細(xì)完成正(副)部長(zhǎng)交代的任務(wù),并樂(lè)觀向正(副)部長(zhǎng)提出意見(jiàn)建議。

十、該制度將直接作用于評(píng)定年終優(yōu)團(tuán)優(yōu)干的重要標(biāo)準(zhǔn)之一

為把組織部建成一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有影響力的部門，更好的協(xié)作院團(tuán)委的工作，請(qǐng)各位成員仔細(xì)對(duì)待，嚴(yán)格遵守。團(tuán)委同學(xué)會(huì)組織部管理規(guī)章制度

部門規(guī)章：

1.組織部成員應(yīng)聽(tīng)從上級(jí)支配，聽(tīng)從指揮，不得擅自行動(dòng)。（若消失跨級(jí)上級(jí)支配工作，應(yīng)第一時(shí)間通知直屬上級(jí)自身的工作變動(dòng)，便于部門內(nèi)部工作的正常進(jìn)行）

2．工作中應(yīng)樂(lè)觀進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習(xí)，與人相處應(yīng)謙和禮讓。

3.工作、執(zhí)勤、例會(huì)等正式場(chǎng)合必需佩戴胸卡。

4.工作實(shí)行責(zé)任承包制，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)擔(dān)當(dāng)，專人專責(zé)。

5．嚴(yán)格要求自己，工作中做到不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。

管理制度:

1.工作、執(zhí)勤、例會(huì)等正式場(chǎng)合的集體活動(dòng)

A．遲到、早退

①4次了解詳細(xì)狀況并作做思想工作

②5次按缺席一次處理

B．缺席

①1次了解詳細(xì)狀況視情節(jié)輕重賜予處理，情節(jié)嚴(yán)峻者賜予警告處分

②2次了解詳細(xì)狀況視情節(jié)輕重賜予處理，情節(jié)嚴(yán)峻者賜予留部查看處分

③3次給了解詳細(xì)狀況視情節(jié)輕重賜予處理，情節(jié)嚴(yán)峻者予開(kāi)除部門處分

C．請(qǐng)假

①部門內(nèi)部干事如有特別狀況不能參與部門工作、執(zhí)勤、例會(huì)等需向直屬上級(jí)出示書(shū)面請(qǐng)假條，批準(zhǔn)后交由部門負(fù)責(zé)人審核，狀況屬實(shí)者賜予準(zhǔn)假并交部門檔案管理員備檔

2.評(píng)優(yōu)制度

按平?？记谶M(jìn)行最初評(píng)定

↓

全部人員對(duì)待評(píng)人員進(jìn)行投票選舉

↓

由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步考核

↓

通過(guò)考核上報(bào)團(tuán)委進(jìn)行最終審核

↓

完成評(píng)優(yōu)工作

楓語(yǔ)軒管理制度

1．室內(nèi)禁止吸煙

2．室內(nèi)物品由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一清點(diǎn)、管理，如有需要應(yīng)上報(bào)并做登記

3．室內(nèi)衛(wèi)生由支配人員進(jìn)行清理，應(yīng)時(shí)刻保持清潔

4．離開(kāi)時(shí)應(yīng)關(guān)好門窗與照明設(shè)備

5．鑰匙管理

①不得私配鑰匙，將鑰匙轉(zhuǎn)借無(wú)關(guān)人員

②負(fù)責(zé)人一把，副部長(zhǎng)一把，值班人員一把，共計(jì)三把鑰匙

云南新興職業(yè)學(xué)院

團(tuán)委同學(xué)會(huì)組織部

二零零九年五月二十五日校團(tuán)委組織部規(guī)章制度

（一）會(huì)議制度

1.每周召開(kāi)部門例會(huì)，要求部門全體成員參與，進(jìn)行嚴(yán)格的簽到。

2.每次會(huì)議不得遲到早退，如有特別狀況需于例會(huì)前一天向部門負(fù)責(zé)人提出請(qǐng)假申請(qǐng)得到批準(zhǔn)，會(huì)前未請(qǐng)假或請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)者，遲到非常鐘以上均視為缺勤。

3.會(huì)議期間要求嚴(yán)厲?紀(jì)律，全部參者要做到；

①衣冠整齊，舉止文明，不得抽煙；

②不許大聲喧嘩，全部手機(jī)應(yīng)調(diào)至震驚或關(guān)機(jī)；

③敬重他人，當(dāng)有人發(fā)言時(shí)，不得私自交談、爭(zhēng)論；

④作好會(huì)議筆記（每次開(kāi)會(huì)請(qǐng)帶上自己的會(huì)議記錄本，不能用手機(jī)等記錄)；

⑤有意見(jiàn)或建議可示意經(jīng)批準(zhǔn)后提出；

⑥部門成員對(duì)所支配工作有所疑問(wèn)或感覺(jué)不能勝任者，會(huì)議上當(dāng)面提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整，不行敷衍了事；

⑦保持會(huì)議場(chǎng)地的清潔（由會(huì)議記錄者監(jiān)督）。

（二）成員基本要求

1、按時(shí)參與各種會(huì)議、值班。值班期間佩戴工作證，不得大聲喧嘩，看電影，聽(tīng)音樂(lè)

2、聽(tīng)從高班級(jí)工作支配，按時(shí)反饋工作進(jìn)度；

3、團(tuán)結(jié)部門成員，主動(dòng)與高班級(jí)溝通。

4、部門成員必需團(tuán)結(jié)全都，不得搞小團(tuán)體，擁護(hù)部門榮譽(yù)。

5、樂(lè)觀協(xié)作，對(duì)問(wèn)題提出有效解決方案，不斷完善部門建設(shè)，增大部門影響力。

6、部門內(nèi)部不允許戀愛(ài)。院同學(xué)會(huì)組織部規(guī)章制度

同學(xué)會(huì)是高校殿堂中以“服務(wù)同學(xué),熬煉自我”為宗旨的先進(jìn)集體,她由同舟共濟(jì),相互協(xié)作的各部門組成,任何一個(gè)組織都把規(guī)章制度作為其生存根本,組織部尤是如此。

組織部肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院團(tuán)組織建設(shè)，協(xié)調(diào)各部門工作，收繳團(tuán)費(fèi)，團(tuán)籍注冊(cè)，團(tuán)組關(guān)系轉(zhuǎn)移，制定各項(xiàng)制度等重要工作。始終以來(lái)，我部以加強(qiáng)自我建設(shè)，服務(wù)廣闊同學(xué)為宗旨，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，重視創(chuàng)新精神培育，想他人之未想，為他人之所為及。我部本著“盡職盡責(zé),一絲不茍”的態(tài)度仔細(xì)完成每一項(xiàng)任務(wù)。基于我部的工作特點(diǎn),特制定了以下工作制度:

一部長(zhǎng)

1、制定工作規(guī)劃和年度方案并組織實(shí)施。

2、做好干部調(diào)配工作，提出調(diào)整建議。

3、負(fù)責(zé)做好年度和有關(guān)總結(jié)工作。

4、負(fù)責(zé)完成上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)有關(guān)工作，并協(xié)調(diào)組織部與有關(guān)職能部門的工作。

5、負(fù)責(zé)檢查、督促組織部?jī)?nèi)各項(xiàng)工作的完成狀況，關(guān)懷部?jī)?nèi)同志的思想、工作、生活狀況，負(fù)責(zé)考核部?jī)?nèi)同志的崗位職責(zé)執(zhí)行狀況，協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)同志的有關(guān)工作。

二副部長(zhǎng)

1、負(fù)責(zé)團(tuán)干的培育.考核及評(píng)比。

2、對(duì)本部后備干部提出人選，參加對(duì)其培育、考核。

3、做好本部工作活動(dòng)的策劃和總結(jié).起草我部活動(dòng)有關(guān)文件的通知。

4、仔細(xì)調(diào)查把握干事思想狀況，并準(zhǔn)時(shí)反饋給部長(zhǎng)。

5、直接對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)的工作要求，帶領(lǐng)本部干事完成安排給自己的工作，并主動(dòng)提出新的想法和工作方案。

三干事

1、干事直接對(duì)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)圓滿完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，應(yīng)有團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)工作的各種想法和建議應(yīng)常常與部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)溝通。

2、遵守組織原則、紀(jì)律、聽(tīng)從部門負(fù)責(zé)人指揮，聽(tīng)從團(tuán)隊(duì)工作需要。不斷釋放熱忱，不斷完善自我，勇于創(chuàng)新，講求工作技巧。

3、定期形成總結(jié)材料，上交給部長(zhǎng)或副部，如在工作中發(fā)覺(jué)內(nèi)部問(wèn)題也可向上級(jí)組織匯報(bào)。

4、責(zé)任新強(qiáng)，細(xì)心、急躁、用心，待人懇切，態(tài)度端正，情愿服務(wù)同學(xué)。

5、每次開(kāi)例會(huì)時(shí)做好記錄，部長(zhǎng)和副部不定時(shí)檢查。

四組織部全部成員

1、喜愛(ài)集體，愛(ài)惜公物，樂(lè)觀參與集體活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)同學(xué)會(huì)形象。

2、留意儀表。衣著大方得體，符合同學(xué)會(huì)成員形。

3、模范遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，在德、智、體、美、勞諸方面做好表率作用，在同學(xué)中樹(shù)立較高的威信和良好的同學(xué)干部形象。

4、要擅長(zhǎng)、敢于檢討自己，勇于開(kāi)展批判以及自我批判,工作上責(zé)任心強(qiáng),不感情用事,不以公為私、以權(quán)謀私。

5、開(kāi)例會(huì)是，做到不遲到，不早退，如有特別緣由，必需提前請(qǐng)假，無(wú)故不到者3次以內(nèi)記留部查看處分，3次以上示情節(jié)可開(kāi)除本部。

6、工作時(shí)要堅(jiān)持原則，不回避問(wèn)題，