【A教育培訓(xùn)公司員工素質(zhì)測評(píng)存在的問題及優(yōu)化建議探析14000字（論文）】

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附表1維度訪談內(nèi)容員工素質(zhì)測評(píng)A企業(yè)管理人員（包括學(xué)科管理人員及負(fù)責(zé)公司人力資源管理員工）A1：公司招聘情況與公司設(shè)想是否有顯著區(qū)別？A2：你認(rèn)為已經(jīng)離職的員工離職的原因與人員素質(zhì)測評(píng)工具所存在的不合理之處是否存在一定關(guān)聯(lián)？A3：在員工進(jìn)行員工素質(zhì)測評(píng)的過程中你最看重哪點(diǎn)？A4：你認(rèn)為公司當(dāng)前人員素質(zhì)測評(píng)如何？不同學(xué)科、不同部門的員工在測評(píng)過程中是否存在較大差異？A5：你認(rèn)為公司當(dāng)前是否有更好地改進(jìn)或是更為適合公司的人員素質(zhì)測評(píng)手段；公司是否有針對(duì)該手段采取相應(yīng)的措施？B“A公司”新招聘教職員工B1：對(duì)于公司當(dāng)前的人員素質(zhì)測評(píng)有什么樣的感想？B2：公司當(dāng)前的人員素質(zhì)測評(píng)工具與你來到公司之初的設(shè)想是否契合？如有較大差異請(qǐng)說明原因。B3：你認(rèn)為公司當(dāng)前人員素質(zhì)測評(píng)是否較為準(zhǔn)確地對(duì)個(gè)人的能力及日后實(shí)際工作產(chǎn)生正面影響？B4：是否會(huì)因現(xiàn)行人員素質(zhì)測評(píng)工具的不合理之處而產(chǎn)生離職意愿或離職？C