原陽農開標關鍵技術標

目錄一、內容完整性和編制水平二、施工方案和技術方法三、質量管理體系和方法四、安全管理、文明管理體系和方法五、環(huán)境保護管理體系和方法六、工程進度計劃和方法及網絡圖七、成本控制方法八、組織機構及人力資源配置計劃九、施工設備及試驗、檢測儀器配置十、施工總平面圖附表：附表一擬投入本工程關鍵施工設備表附表二勞動力計劃表附表三計劃開、完工日期和施工進度網絡圖投標人：河南華越水利水電工程（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）年10月11日一、內容完整性和編制水平一、工程概況本工程為原陽縣農業(yè)綜合開發(fā)第一批土地治理項目1標段，計劃工期：60日歷天，質量要求：符合國家現行質量驗收合格標準，建設單位：原陽縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室。二、組織機構設置1.依據本工程結構形式和工期情況，企業(yè)決定選派有經驗同志擔任本工程項目經理，負責全方面工作。2.為確保施工現場根據施工進度計劃要求有條不紊組織施工，現場平面使用必需進行統(tǒng)一管理，由項目經理負責施工現場平面部署實施，依據進度計劃安排施工內容實施動態(tài)管理。3.統(tǒng)一布局：項目經理部必需嚴格根據施工平面圖計劃進行臨時設施部署。4.統(tǒng)一調度：施工過程中依據不一樣施工階段需要，項目經理部統(tǒng)一協(xié)調、調度，合理使用施工機具及現場。5.統(tǒng)一標識：凡進入施工現場材料，設備必需根據平面圖要求堆放，安裝。并按企業(yè)程序文件管理要求進行統(tǒng)一標識。6.統(tǒng)一懸掛標牌：現場關鍵出入口要按企業(yè)統(tǒng)一要求懸掛規(guī)章、制度、安全警示牌、文明施工條例、工程介紹等相關內容。三、施工準備1.技術準備：認真做好技術準備工作，開工前要組織好現場施工人員學習，認真調查現場，細讀施工圖紙并按設計要求進行技術交底。進行施工組織設計交底和講座，對關鍵部分和重大施工問題，組織編制分項工程具體施工專題方案。對于采取新技術、新工藝、要組織施工人員進行培訓、審核，合格后方可上崗。主動和業(yè)主辦理相關技術資料交接手續(xù)，做好定位、標高、高程控制點測量和復核工作。2.現場準備：施工現場項目經理主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，確定出本工程所需投入人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，較少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現象。3.施工機械準備：將參與本工程多種機械進行檢修，確保施工安全及進度。4.勞動力用工準備：為滿足工期及施工質量要求，經企業(yè)勞務處對勞務分供方評審，選擇長久和本企業(yè)合作有經驗有技術水平隊伍進行施工。5.周轉材料準備：依據場地實際情況和施工進度安排，準備進場前臨時設置材料和周轉材料，全部周轉材料必需按施工計劃立即供給。6.工程材料準備：工程材料準備應由技術人員依據圖紙要求及施工進度計劃合理提前報給項目部，不管任何情況，工程材料供給不得影響工程進度和工程質量。二、施工方案和技術方法機井工程1.井堡工程1.1砼工程1.1.1依據施工圖測量放線、定位，進行處理，經監(jiān)理及甲方代表檢驗合格后才能進行施工。1.1.2井臺為C20砼井臺。2.機井施工方案機井工程施工包含鉆孔施工準備、鉆進工藝、井管外觀質量檢驗及過濾器制作，井管安裝、填礫及管外封閉，洗井和抽水試驗等。1．施工標準和規(guī)程規(guī)范（1）《機井技術規(guī)范》SL256-；（2）《村鎮(zhèn)供水工程技術規(guī)范》SL310-；（3）《供水管井技術規(guī)范》GB50296-99；（4）《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-；（5）《預制混凝土構件質量檢驗評定標準》GB321-90；2．施工準備（1）確保機井施工安全和成井質量，嚴格實施技術操作規(guī)程，預防事故發(fā)生。（2）做到路通、水通、電通（備好機械動力設備），施工場地平整。（4）試鉆前按質量要求，檢驗鉆井設備各零部件，不合格不使用。（5）泥漿循環(huán)系統(tǒng)泥漿池和沉淀池容積，滿足施工儲漿和沉砂要求。泥漿槽長度在15m以上。（6）管井施工所需管材、濾料、粘土、粘土球及其它物料，按設計要求在開鉆前準備好，并立即運到現場。3．鉆機安裝（1）本工程區(qū)地層為松散層結構，鉆機類型采取回轉式正循環(huán)鉆機。（2）依據設計井孔位置，安裝鉆機時，井孔中心距電話線最少10m；距旱地電力線路及松散層舊井孔邊線距離最少5m；距地下通信電纜、構筑物、管道及其它地下設施邊線水平距離最少2m；距高壓電線距離，為塔高兩倍；和地面高層樓房及關鍵建筑物保持足夠安全距離，并遵守相關行業(yè)施工現場要求。（3）鉆機及隸屬配套設備安裝，確?；A堅實，安裝平穩(wěn)，布局合理，便于操作；回轉鉆機轉盤水平，天車、轉盤及井孔中心在一條鉛直線上；沖擊鉆機確保連接牢靠，鉆具總重不超出鉆機說明書要求重量，活芯靈活，鋼絲繩和活套上線保持一致；在鉆進過程中不得位移。（4）鉆塔安裝①安裝鉆塔前，對升降系統(tǒng)、鉆塔各部件及相關輔助工具進行認真檢驗，符合要求后進行安裝。②安裝鉆塔前，任何人不得在鉆塔起落范圍內經過或停留。安裝多層鉆塔時，上下兩層不一樣時作業(yè)，自下而上逐層進行。③起鉆塔時，卷揚或絞車低速運轉，保持平穩(wěn)。當起塔靠近垂直時，操作緩慢、正確，預防鉆塔傾倒、碰壞。④塔腿接觸地面處，用墊木墊牢，保持穩(wěn)定。⑤繃繩位置安設勻稱，繃繩地錨埋設牢靠，并用緊繩器繃緊，繃繩和地面所成夾角，小于450。⑥鉆機轉盤中心和井孔中心保持在一條鉛直線上。4．鉆進工藝鉆井工藝包含鉆進方法、沖洗介質、泥漿質量、井孔防斜及事故預防。4.1鉆進方法和護壁要求：①松散層，采取正循環(huán)回轉式鉆進；②沖洗介質，依據水文地質條件和施工情況等原因合理選擇。在粘土或穩(wěn)定地層，采取清水；在松散、破碎地層，采取泥漿。③松散層鉆進時，依據鉆進機具和地層巖性采取泥漿護壁。用泥漿護壁，孔內泥漿面距地面小于0.5m。④頂部松散層，采取套管護壁。⑤成井過程中設置護口管，確保在管井施工過程中不松動，井口不坍塌。4.2鉆孔泥漿質量要求①依據地質匯報地層泥漿密度為1.1～1.2，遇高壓含水層或易塌地層，泥漿密度酌情加大。②礫石、粗砂、中砂含水層泥漿粘度為18～22s；細砂、粉砂含水層為16～18s。③回轉鉆進時，孔內泥漿含沙量小于12%。④回轉鉆進時，膠體率不低于80%。井孔較深時，膠體率合適提升。4.3停鉆期間，將鉆具提至安全孔段位置并定時循環(huán)或攪動孔內泥漿；泥漿漏失隨時補充；如孔內發(fā)生故障，視具體情況調整泥漿指標或提出鉆具。4.4井孔傾斜度符合《機井技術規(guī)范》3.3.2要求。鉆進時合理選擇鉆進參數，必需時安裝鉆鋌和導正器。發(fā)覺孔斜征兆，立即糾正。鉆具彎曲、磨損定時檢驗，不合格不使用。5．采樣及地層編錄5.1松散層鉆進時，采取土樣符合下列要求：①采判別樣，判別樣正確反應原有地層深、巖性、結構及顆粒組成。②判別樣數量，每層一個。含水層2～3m采一個，非含水層和不宜利用含水層3～5m采一個，變層處加采一個。當有較多鉆孔資料或進行電測時，判別樣數量合適降低。5.2土樣按地層次序存放，立即描述和編錄。土樣可保留至工程驗收，必需時可延長存放時間。（1）土樣描述，可按下表要求進行。土樣描述內容類別描述內容碎石土類名稱、巖性、磨圓度、分選性、粒度大小占有百分比、膠結情況和充填物（砂、粘性土含量）砂土類名稱、顏色、分選性、粒度大小占有百分比、礦物成份、膠結情況粘性土類名稱、顏色、濕度、有機物含量、可塑性和包含物巖石類名稱、顏色、礦物成份、結構、結構、膠結物、化石、巖脈、包裹、風化程度、裂隙性質、裂隙和巖深發(fā)良程度及其填充情況（2）土樣編錄，內容包含采樣時間、地點、名稱、編號、深度、采樣方法和巖性描述和分析結果。（3）松散層中深井、地下水質和地層復雜井、全方面鉆進基巖井，進行井孔電測，校正含水層位置、厚度和分析地下水礦化度。6．疏孔、換漿和試孔（1）松散層中井孔，終孔后用疏孔器疏孔，疏孔器外徑和設計井孔直徑相適應，長度不少于8m，達成上下通暢。（2）泥漿護壁井孔，除高壓自流水層外，用比原鉆頭直徑大10～20mm疏孔鉆掃孔，破除附著在開采層孔壁上泥皮?？椎壮恋砦锱艃艉螅⒓聪蚩變人腿胂∧酀{，使孔內泥漿逐步由稠變稀，不得突變。泥漿密度小于1.1，出孔泥漿和入孔泥漿性能靠近一致，孔口撈取泥漿樣達成無粉砂沉淀要求。（3）下井管前校正孔徑、孔深和測斜。井孔直徑大于設計孔徑20mm；孔深偏差不超出設計孔深正負1/1000；孔斜不得超出設計要求。小于或等于100m井段，頂角傾斜不超出10；大于100m井段，控制每100m頂角傾斜遞增速度不超出1.50。（4）非填礫過濾器管井，井孔直徑大于井管外徑100mm。（5）填礫過濾器管井，取水含水層為中、粗砂時，井孔直徑大于井管外徑200mm，取水含水層為粉、細砂時，井孔直徑大于井管外徑300mm。7．井管外觀質量檢驗（1）井管無殘缺、斷裂和彎曲等缺點。（2）砼管有足夠抗壓強度。（3）無砂砼濾水管滲透系數≥400m/d，孔隙率≥15%。（4）過濾器開孔率偏差不超出設計開孔率±10%，纏絲間距偏差不超出設計絲距±20%，纏絲至穿孔管壁最小距離大于3mm。（5）井管每米彎曲度不得超出3mm。（6）井管上下口平面垂直于井管軸線。無砂混凝土井管和混凝土井管管口平面傾斜度偏差不超出井管外徑1.5%。（7）井管直徑偏差不得超出：鋼筋混凝土管內徑±5mm，無砂混凝土井管內徑±6～±9mm。（8）井管管壁厚度偏差不得超出：鋼管和鑄鐵井管±1mm，鋼筋混凝土井管±2mm；無砂混凝土井管±4～±6mm；混凝土井管±3～±4mm。（9）管井過濾器制作，確保含有良好過濾性能，結構堅固、抗腐蝕性強不易堵塞。過濾器長度，依據可開采含水層累計厚度、富水性、設計取水量等經過技術經濟分析確定（可開采含水層累計厚度不超出30m時，過濾器長度按含水層累計厚度取值）。過濾器骨架管穿孔形狀、尺寸和排列方法，依據管材強度和加工工藝確定，孔隙率宜為15%～30%。纏絲過壁2～4mm，墊筋兩端設擋箍；纏絲材料應無毒、耐腐蝕、抗拉強度大和膨脹系數小；纏絲斷面形狀宜為梯形或三角形；纏絲孔隙尺寸應依據含水層顆粒組成和均勻性確定。8．井管安裝質量要求（1）井管安裝前根據鉆孔實際地層資料校正，然后進行井管組合、排列、測量長度，并按井管排列次序編號。（2）下管方法依據管材強度、下置深度和起重設備能力等原因選定，符合下列要求：①懸吊下管法，用于井管自重（或浮重）小于井管許可抗拉力和起重安全負荷。②托盤（或浮板）下管法，用于井管自重超出井管許可抗拉力和起重安全負荷。③多級下管法，宜用于結構復雜和下置深度過大井管。各類井壁管及過濾器許可一次安裝長度可按表2.2要求選擇。各類井壁管及過濾器許可一次安裝長度表表2.2井壁管和過濾器種類鋼制井壁管及過濾器鑄鐵井壁管及過濾器鋼筋混凝土井壁管及過濾器塑料井壁管及過濾器混凝土井壁管及過濾器無砂混凝土井管許可一次吊裝長度（m）250～500200～250150～200≤150托盤下管許可一次安裝長度（m）200～250≤10050～100（3）井管連接做到對正接直、封閉嚴密，接頭處強度滿足下管安全和成井質量要求。（4）過濾器安裝位置上下偏差不超出300mm。（5）采取填礫過濾器管井，井管在井孔中心。下井管時安裝井管扶正器，其外徑比井孔直徑小30～50mm。依據井深和井管類型確定扶正器數量，間隔3～20m安裝一組，每眼井最少安裝2組。無砂混凝土管和混凝土管井，扶正器數量應合適增加。（6）井管底部座落在堅實基礎上，若下部孔段廢棄不用時，必需用卵石或碎石填實。9．濾料回填9.1濾料級配填礫過濾器管井井管安裝后，依據以下要求立即進行填礫。濾料高度超出過濾器上端；濾料用磨圓度很好硅質礫石；不應含土和雜物，嚴禁使用棱角碎石；濾料不均勻系數應小于2，濾料規(guī)格可按下列要求確定：砂土類含水層：D50=（6～8）d50碎石土類含水層：當d20＜2mm時D50=（6～8）d20當d20≥2mm時，可不填礫或充填10～20mm填料；（注：D50為濾料篩分樣顆粒組成中），過篩重量累計為50%時最大顆粒直徑）。填礫時，濾料沿井管四面均勻連續(xù)填入，隨填隨測。當發(fā)覺填入數量及深度和計算有較大出入時，應立即報出原因并排除。9.2檢驗濾料質量標準（1）回填濾料規(guī)格，依據井孔中含水層顆粒大小而決定，符合《機井技術規(guī)范》設計要求。（2）檢驗濾料形狀是否園滑，不用碎石做濾料。（3）檢驗濾料質地是否堅硬，和水是否起化學改變。（4）檢驗篩選濾料粒徑必需符合設計要求，粒徑大小是否均勻，不合格濾料顆粒不得超出15%。（5）檢驗濾料數量是否和計劃數量相符，濾料數量比計劃數量多備足20%。9.3回填濾料方法和注意問題（1）回填濾料方法①采取靜水填濾料。②沿井管周圍連續(xù)均勻緩慢填入，速度不太快。濾料中途受阻，不許搖動或強力提動井管，可用小掏筒或活塞下入井管內慢慢上下提動，直至濾料下沉為止。③回填濾料用計量容器，便于立即和計劃數量校對。當濾料填入到一定數量時，等濾料下沉，用測棒測量填濾料高度，邊填邊測，直到計劃位置為止。測棒是用圓鐵棍制成，長0.5～1m，兩端呈圓尖形，其重量超出所用測繩總重量一倍。（2）回填濾料注意問題①嚴禁一側集中填濾料，不可快速猛倒沖擊井管或造成堵塞。②按管井設計位置回填濾料及高度不許馬虎從事，以防濾料下沉而失去攔砂濾水作用，而影響成井質量。③所填濾料留樣備查。10．管外封閉（1）封閉材料采取優(yōu)質粘土。（2）封閉前準備封閉前，根據管井施工圖所要封閉深度，計算出需要填入粘土數量。粘土實際準備數量，比計劃數量多25%～30%。11．洗井和試驗抽水（1）填礫完成后立即進行洗井并補填濾料。（2）洗井方法和工具，按井結構、管材、鉆井工藝及含水層特征選擇，盡可能采取不一樣洗井工具交錯使用或聯(lián)合使用。（3）洗井和試驗抽水質量應符合下列要求：①洗井完成后，井底沉淀物厚度小于井深5/1000。②洗井完成后，進行試驗抽水，水泵出水后30分鐘采取水樣。用容積法測定含砂量：中、細砂含水層不得超出1/0；粗砂、礫石、卵石含水層不超出1/50000。③試驗抽水時，做一次大降深抽水，水位穩(wěn)定延續(xù)時間：松散層地域不少于8小時；貧水區(qū)和水文地質條件不清楚地域，水位穩(wěn)定延續(xù)時間合適延長。有特殊要求管井，做三次降深抽水。④試驗抽水達成設計出水量，不低于設計出水量75%。⑤試驗抽水終止前，采取水樣，進行水質分析。12．質量檢驗和驗收12.1鉆井施工準備工作檢驗①鉆井開始施工前檢驗鉆機型號、零部件質量、泥漿池、沉淀池大小、井管濾料、粘土球準備情況。②鉆機鉆塔安裝是否正確，鉆機及隸屬配套設備安裝，基礎堅實、平穩(wěn)，便于操作。鉆塔升降系統(tǒng)必需靈活。12.2鉆井工藝檢驗①鉆井開始后，檢驗鉆方法是否正確，有沒有準備沖洗介質護壁材料，護壁是否正確。②停鉆期間鉆具提至安全段位置以防井壁塌方埋住鉆頭。③檢驗鉆井過程中地層編錄工作，每層依據含水層和非含水層不一樣進行采樣，按次序存放并立即編錄，以備驗收時查驗。12.3井管質量檢驗和驗收井管安裝前對其外觀質量，試驗結果進行檢驗。井管無殘缺、斷裂和彎曲等缺點。砼管抗壓強度不應低于15Mpa，無砂砼濾水管滲透系統(tǒng)≥400m/d，孔隙率≥15%。驗收合格井管能夠用于井壁管，不合格井管要運出現場。12.4井管安裝過程質量檢驗①檢驗下管方法是否正確。②井管連接是否正確。③過濾器安裝位置上、下偏差下得超300mm。④檢驗井管是否在井孔中心。⑤井管底部是否座落在堅實基礎上，若下部孔段不用，用卵石或碎石填實。12.5濾料質量檢驗①濾料級配要滿足《機井技術規(guī)范》要求。②濾料形狀要園滑，質地要堅硬。③濾料數量要超出計劃量20%以上。④不合格濾料要運出現場。12.6濾料回填方法檢驗①嚴禁一側集中填濾料，不可快速猛倒沖擊井管或造成堵塞。②必需按管井設計位置、高度回填濾料不許馬虎從事，以防濾料下沉而失去攔砂濾水作用，而影響成井質量。③濾料要有留樣備查。12.7管外封閉材料及方法檢驗①采取優(yōu)質粘土，含砂量小于5%，含水量約18%～20%左右。②封閉方法應滿足相關規(guī)范要求。12.8洗井檢驗①洗井方法和工具是否滿足技術規(guī)范要求。②洗井完成要檢驗井底沉淀物厚度。12.9完工檢驗驗收三、質量管理體系和方法我單位是一支高素質隊伍，我們確保工程項目安全、可靠、耐久，土建工程合格率100％。1、質量管理對本工程我單位將按“科學管理、規(guī)范施工、全方面履約、質量一流，方針，進行工程施工，使工程質量達成優(yōu)良，確保質量體系有效運行，提升質量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進行有效質量管理。2、建立質量體系a、統(tǒng)一思想，領導決議我們將結合本工程實際情況，編制質量計劃，領導要高度重視，建立和實施質量體系。從思想上把質量作為本工程長久戰(zhàn)略，正確決議，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實施質量體系基礎確保。b、建立質量管理專職機構依據質量總目標和質量體系，在項目經理部設專職質安科，負責質量計劃實施情況和綜合統(tǒng)計考評工作。在總責任人領導下，結合工種具體情況，制訂和說明質量方針，要求質量目標和質量計劃，普及質量管理教育，培訓質量工作人員，協(xié)調各相關部門質量活動，建立質量決議和反饋系統(tǒng)，確保質量體系有效地工作。C、制訂工作計劃為了使建立質量體系工作有條不紊，當簽署項目協(xié)議后，項目經理部編制質量計劃，按項目質量目標，明確項目經理部組織機械，職責及體系職能分配表，項目必備控制手段，項目標質量管理相關程序活動及控制等等。d、實施全方面質量管理，成立TQC領導小組3、質量體系實施a、加強宣傳教育質量教育是質量管理基礎工作，教育全體職員樹立質量第一，本著為用戶服務，對用戶負責思想，努力提升職員質量意識，努力提升工作質量。b、質量控制方法依據技術規(guī)范標準和協(xié)議條款，項目經理部制訂相關工種施工方法，操作規(guī)程，質量獎罰條例，并嚴格實施同各施工隊，簽署質量責任書，促進各施工一線單位提升質量意識和質量責任感，從而也使施工人員自學遵守各項操作規(guī)程，實施質量一票否決權制度，不放過任何一點有可能影響施工質量低劣隱患，確保工程質量。C、把好內業(yè)關、原材料關、人員設備關內業(yè)關：熟悉設計文件，弄通設計圖紙各項技術要求和要求，深入優(yōu)化施工組織設計，超前做好各項技術準備工作，對設計不合理部分立即向業(yè)主或設計部門提出，技術人員給全場職員上技術課，進行技術交底，杜絕技術差錯。原材料關：水泥、鋼筋(材)均應有產品合格證書，其它進入工地原材料必需經檢驗合格后方可使用到工程上，并應常常抽樣檢驗，做到符合規(guī)范要求。人員設備關：現場技術人員跟班生產，機械操作人員做到崗前培訓，定機定員，加強機械設備維修保養(yǎng)，提升機械利用率。工程全部砼及砂漿標號均由試驗室試驗確定，工地建立臨時實施室，配置專職質檢人員和必需儀器設備，進行日常質量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程施工統(tǒng)計和驗收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進入下一道工序施工。d、施工過程控制實現質量總目標，每個單元工程按一定工序進行，上一道工序未經檢驗合格不能進入下一道工序施工，各單元工程、分項工程實施“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗，驗收合格后方可進入下道工序施工。在確保機械設備工程需要前提下要抓好機械設備利用率、完好率，即對機械設備進行定時檢驗、判定，制訂安全操作規(guī)程，維護、保養(yǎng)計劃和交接班制度，組織實施“五定”(定員、定質、定量、定時、定人)制度。施工現場質量確保體系示意圖：四、安全管理、文明管理體系和方法逐層建立安全生產崗位責任制，項目經理對安全工作全方面負責，生產副經理對安全工作全方面管理。參施人員要簽定安全責任書。安全防范關鍵安全防范關鍵為:安全防護、安全用電、機械安全、消防保衛(wèi)等。各級領導要充足重視安全生產，認真落實實施安全法規(guī)。在施工生產進行之前，必需進行安全技術交底，交底資料要有責任人員簽字。施工現場設二名專職安全員，另外各作業(yè)隊設一名兼職安全生產監(jiān)督檢驗員。施工安全防護1、多種施工、操作人員須經過安全培訓，不得無證上崗，多種自制設備、設施經過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用；2、現場照明設施齊全，配置合理，常常檢修，確保正常生產、生活；3、明挖溝槽周圍設護身欄桿（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽邊1m內不得堆積雜物，嚴禁向下擲物，并設牢靠上下扶梯；4、做好交通運輸安全工作，施工場地要設置交通紅燈、交通指示牌及疏導人員，方便疏導行人及車輛（含自行車）；具體要求為：a、設置專職安全員，建立嚴格安全監(jiān)控制度。b.進入施工現場必需戴好安全帽，各工種、工段施工、管理人員不經各工段責任人同意不能隨意串崗，其它閑雜人員嚴禁進入工地。c.嚴格根據施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點掛警告牌，嚴禁違章操作野蠻施工。d.經理部內要有嚴密安全監(jiān)督體系，并常常對參施人員進行安全教育，提升安全意識。e.專職安全員要認真做好安全監(jiān)督工作，建立安全臺帳，對進入施工現場機械及參施人員進行安全教育。f.基槽、溝槽開挖邊坡符合要求，嚴格按規(guī)范搭好防護欄，土方堆放符合安全要求。g.施工操作人員佩帶安全防護裝具，現場操作人員戴安全帽。吊裝作業(yè)起重臂下嚴禁站人，并有專員指揮。h.技術交底單中必需有安全交底內容，確保施工人員安全操作。i.施工現場設置足夠照明裝置，方便施工，夜間施工設紅色標志燈。用電安全方法1、工程施工中建立定時檢驗線路、設施制度，并把檢驗結果存檔備查。確保用電安全。2、臨時配電線路按規(guī)范架設，架空線路采取絕緣導線，嚴禁使用素膠軟線，成束架空及沿地敷設。3、配電系統(tǒng)采取分級配電、三相五線制接零保護。配電箱內確保電器可靠完好，其線形、定值要符合要求，開關標明用途，開關箱外觀完整、牢靠。滿足防雨、防水、防塵要求，統(tǒng)一編號，外涂顯著色標，停用必需拉閘斷電，鎖好開關箱。4、多種電器設備及其電力施工機械和金屬外殼，金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護，同時設兩極漏電保護裝置。5、手持電動工具電源線、插頭、插座確保完好，電源線不得任意接長或調換，工具外緣線完好無缺，維修保養(yǎng)有專員負責。6、220V照明電源按要求布設，并加裝漏電保護器，照明電源電壓小于36V，燈體和手柄堅固絕緣好，電源線使用橡膠套電線，嚴禁用塑膠線，燈體有防潮防雨水設施。7、電焊單獨設開關，外殼作接零或接地保護，焊線確保雙線到位，無破損。8、處理機械故障時，必需使設備斷電、停水，在施工設備送電前，要通知相關人員。9、各類用電人員均掌握和安全用電相關基礎知識和所用設備性能。使用設備前按要求配置好對應勞動保護用具，嚴禁設備帶病運轉。10、用電人員維護好所用設備負荷線、地線和開關箱，發(fā)覺問題立即找電工處理。多種上崗人員持證上崗，防護用具安全有效，并服從電工安全指導，非專業(yè)電器人員嚴禁亂動電器設備。機械安全1、施工機械定時檢測，并做好安全使用檢測、自檢統(tǒng)計。2、常見小型機械搭防砸、防雨棚，確保安裝牢靠，維修、保養(yǎng)、移動時，先切斷電源。3、機動車時速不超出35km，行車中不準帶人，卸料時保持安全距離，并設擋墩。4、蛙式打夯機由兩人操作，操作時穿戴絕緣手套和絕緣鞋，操作手套采取絕緣方法。夯機用后切斷電源，嚴禁在夯機運轉時清理積土。5、乙炔發(fā)生器采取金屬防爆膜，嚴禁使用膠皮薄膜，氧氣瓶和乙炔瓶間距大于5m，兩瓶同焊時，間距大于10m，嚴禁用浮筒式乙炔發(fā)生器。6、工程設備施工前須進行性能檢測，合格后才準許使用，由專員操作。7、吊裝作業(yè)中操作人員要集中精力，關注起重物，嚴禁將重物在空中懸掛。構件提升后，操作人員不得離開。消防安全管理要求要設專職人員負責消防安全工作，搞好消防安全教育，制訂消防方法。并加強現場、材料、施工隊伍駐工地值班巡查，堅持常常檢驗落實消防安全要求。駐地人員（尤其是民工）不準躺在床上吸煙，司機吸煙不準隨意將煙頭丟在路邊，預防引發(fā)火災。施工現場、辦公區(qū)、生活區(qū)電源必需由正式電工統(tǒng)一案安設，不準隨意亂拉接電線，不準使用電爐和電熱器具。進行電氣焊作業(yè)必需由現場消防保衛(wèi)人員辦理用火審批手續(xù)，用火地點變更時，應重新辦理用火審批手續(xù)。施工現場設置消防領導小組，成立緊急消防隊。治安確保工作要求項目部根據“誰主管，誰負責”標準，確定干部負責保衛(wèi)工作，實施總承包負責保衛(wèi)責任書。堅持領導值班和門衛(wèi)坐班制度。對財務、材料等關鍵部位，實施有效防護方法。施工人員進場前，必需進行遵紀遵法教育。進入現場后，應定時進行遵紀遵法教育。建立健全物資設備和易燃易爆等危險品安全保管制度。完善治安保護方法。建立好現場人員流動臺帳，隨時掌握人員改變情況。做好成品、半成品保衛(wèi)工作，制訂具體方法，嚴防被盜、破壞治安現象發(fā)生。施工現場發(fā)生各類案件要立即匯報并保護好現場，配合公安機關偵破。施工現場料場、庫房應加強巡查守護。關鍵材料、設備，要專庫專管；珍貴物品、關鍵設備要有安全保衛(wèi)方法。本協(xié)議段實施項目部、施工隊二級安全管理體系。在明確項目經理對安全負責前提下，根據“管生產必需管安全”和“誰主管誰負責”標準，要求各級各類人員安全責任，獎罰標準，并逐層簽署安全包保責任狀，確保安全生產貫穿于施工全過程。安全確保體系框圖見圖6－2。質量控制制度質量控制制度質量確保體系組織確保思想確保制度確保經濟確保物資確保過程控制確保質量目標質量考評結果兌現獎罰分項工程檢驗單位工程檢驗質量評定業(yè)主認可合格分供方崗位責任制目標制度獎罰制度其它人員專職質檢員項目總工項目經理量化獎罰強化全員質量意識QC教育要知要會教育規(guī)范、規(guī)程，改善工作作風提升工作質量質量管理領導小組各隊責任人專職質檢員工班長班組質檢員工序檢驗測量換手復核制度隱蔽工程檢驗簽證制度和“五不施工”制度“三檢”、“三不交接”作業(yè)指導書及技術交底制度全員其它人員兼職質檢員隊責任人優(yōu)質工程技術確保實施性施工組織設計特殊過程及關鍵工序作業(yè)指導書分項工程施工工序技術交底組織施工點驗、標識復檢后要用成品及半成品保護進貨檢驗質量確保體系圖質量確保體系圖項目經理安全技術責任人技術責任人生產調度責任人機械管理責任人消防管理責任人勞務管理責任人其它相關部門監(jiān)督施工全過程安全生產，糾正違章配合相關部門排除施工不安全原因項目全員安全活動和安全教育制訂項目安全技術方法和分項安全方案督促安全方法落實處理施工過程中不安全在安全前提下合理安排生產計劃組織施工安全技術方法實施確保項目使用各類機械安全運行監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)確保防火設備設施齊全、有效消除火災隱患組織現場消防人員持證遵章作業(yè)確保現場施工人員安全技術素質控制加班加點確保勞逸結合確?，F場施工人員安全技術素質控制加班加點確保勞逸結合提供必需勞保用具用具，確保質量相關工作實施人和班組長項目經理安全技術責任人技術責任人生產調度責任人機械管理責任人消防管理責任人勞務管理責任人其它相關部門監(jiān)督施工全過程安全生產，糾正違章配合相關部門排除施工不安全原因項目全員安全活動和安全教育制訂項目安全技術方法和分項安全方案督促安全方法落實處理施工過程中不安全在安全前提下合理安排生產計劃組織施工安全技術方法實施確保項目使用各類機械安全運行監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)確保防火設備設施齊全、有效消除火災隱患組織現場消防人員持證遵章作業(yè)確?，F場施工人員安全技術素質控制加班加點確保勞逸結合確?，F場施工人員安全技術素質控制加班加點確保勞逸結合提供必需勞保用具用具，確保質量相關工作實施人和班組長安全生產確保體系圖安全生產確保體系圖五、環(huán)境保護管理體系和方法1.環(huán)境保護目標為保護生態(tài)環(huán)境和預防污染，環(huán)境保護工作在開工時應做到全方面計劃，合理布局，化害為利，為人民發(fā)明清潔適宜生活和工作環(huán)境，嚴格控制各項環(huán)境保護指標，做好綠色防護，預防出現污染環(huán)境或水土流失現象，保持生態(tài)環(huán)境，發(fā)明綠色環(huán)境，發(fā)明綠色環(huán)境保護樣板工地，配合全線建設一條綠色環(huán)境保護大道。2.環(huán)境保護內容本標段工程環(huán)境保護包含工程施工過程中污染控制及其防治，關鍵包含以下方面：2.1施工中產生廢水和煙塵；2.2施工機械廢水、廢氣和燥聲；2.3施工營地垃圾和氣體、液體、固氣廢棄物。3.環(huán)境保護法律依據3.1中國環(huán)境保護法；3.2中國水污染防治法及其實施細則；3.3中國大氣污染防治法及其實施細則；3.4中國環(huán)境噪聲污染防治法；3.5中國固體廢物污染防治法；3.6建設項目環(huán)境保護文件、法規(guī)。4.施工環(huán)境保護關鍵技術方法4.1水環(huán)境保護方案（1）施工中根據上級要求做好防汛排水工作，預防洪水淹沒，毀壞農田，施工臨時設施。（2）施工中廢水須澄清后達標排放，不得隨意排放，建筑垃圾立即清運。（3）當施工、生活用水取于當地村民生活水源時，必需用清潔水具運水，保持地方水源不受污染。（4）應對當地豐富水資源進行保護，對施工含油廢水及機械廢水、廢油應采取有效方法，設隔油池進行集中處理，不要使廢水亂流或排入河內。（5）施工時做好挖基土方外運工作。挖基土方運到指定棄土場處理。外運處理地點，處理方法須經過環(huán)境保護辦公室部門同意。4.2大氣環(huán)境保護方案（1）對汽車道路要常常灑水，預防塵土飛揚，污染空氣；（2）施工期間，嚴禁在現場焚燒任何廢棄物。生活營地使用清潔能源，確保爐灶煙塵符合標準，對施工機械車輛加強保護，以降低廢氣排量。4.3預防固體廢棄物污染（1）做好取土場環(huán)境保護，盡可能恢復植被，取土前前先將表土集中清運至一邊，施工完成后將取土場推平、壓實，再將表土回填覆蓋，恢復耕種，并做好防排水設置，取土場用地嚴格控制在設計范圍之內，盡可能少占農田。（2）施工期間不隨意占用道路施工，堆放物料，搭設建筑物。（3）生活垃圾定點堆放，掩埋覆蓋，嚴禁四處亂扔。生活污水處理設化糞池。絕不能直接排放。4.4環(huán)境保護技術方法（1）調查環(huán)境情況，核實、確定施工范圍內環(huán)境敏感點，和施工過程重大環(huán)境原因；（2）明確施工中應遵照環(huán)境保護法律、法規(guī)和標準要求；（3）制訂培訓計劃，建立培訓考評制度，定時對施工人員進行環(huán)境保護專業(yè)知識培訓和教育。（4）在編制《施工組織設計》和分階段《施工方案》有對應環(huán)境保護工作內容，關鍵包含：依據工程特點，圍繞敏感點，制訂噪聲，振動控制方案；制訂預防揚塵和大氣污染工作方案和工地、生活營地排水和廢水處理方案；固體廢棄物處理、處理方案；保護綠地、植被具體工作內容；施工范圍內已經有列入保護范圍內文物名稱及關鍵建筑物和具體保護方法和施工中可能發(fā)覺文物時處理和保護方案。（5）在《施工方案》中安排環(huán)境保護具體工作任務，包含方案、方法、設施、工藝、監(jiān)測等項目，計算環(huán)境保護工作工作量并作出經費預算。（6）做好施工現場開工前環(huán)境保護準備工作，對開工前環(huán)境保護工作列出明細表，明確要求，逐項完成。4.5水土保持關鍵技術方法施工前邀請地方政府環(huán)境保護主管部門共同對沿線水文、地質、植被情況進行調查。水土保持工作由環(huán)境保護辦公室負責，建立健全水保體系，堅持以“預防為主、綜合防治、全方面防治、全方面計劃”標準，抓住本工程水土保持工作關鍵，有針對性地采取方法，確保水源、植被不被污染和破壞。（1）保護生態(tài)，作好水土保持工作，加強對施工人員進行水土保持教育和管理。嚴格遵守《中國水土保持法》、《中國水土保持法實施條例》。嚴格根據設計施工，編制水土保持方案，嚴禁隨意取土，棄碴和對非施工用地范圍地表植被造成破壞。（2）嚴格按設計施工，盡可能降低植被破壞，廢棄砂、石、土必需運至指定地點堆放。工程完工后，取土場、生活、生產用地等必需進行復耕或植樹草，同時修好排水系統(tǒng)，預防水土流失。（3）路基工程借土填方必需按設計指定取土場取土。取土前優(yōu)先考慮排水設施施工；取土時嚴格控制邊坡坡率，保持塹坡穩(wěn)定，取土后立即按設計施工做邊坡防護，植樹種草。（4）完工后，對破壞環(huán)境立即整改，預防水土流失和適時進行線路兩側植被恢復，按設計要求進行線路區(qū)間綠化整改，嚴格實施環(huán)境保護設施和主體工程“三同時”要求。一、文明施工確保方法1加強施工現場組織管理，保障施工優(yōu)質、快速、高效進行，樹立良好形象，爭創(chuàng)文明標準工地。1.1為了實現文明施工目標，項目分部成立領導小組專員負責現場文明施工方法落實，確保施工現場符合《文明施工管理措施》要求。加強宣傳活動，統(tǒng)一思想，使廣大干部職員認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質反應，是安全生產確保，是工程優(yōu)良快速施工前提，增強文明施工和加強現場管理自覺性。1.2結合本工程實際情況，在項目分部及各作業(yè)隊責任人中明確分工責任，落實文明施工現場責任區(qū)，制訂對應規(guī)章制度，確保文明施工現場管理有章可循。2合理部署施工場地，現場臨時建筑物必需和施工組織設計要求相符，且多種設施必需符合要求標準，做到場地整齊、道路平順、排水通暢、標志醒目、生產環(huán)境達成標準作業(yè)要求。2.1臨時道路平坦、通暢，周圍設排水溝，路邊設置對應安全防護設施和安全標志，道路常常維修，路面不得有坑洼積水。2.2施工現場給排水統(tǒng)一計劃，整齊統(tǒng)一，做到給水不漏，排水順暢。施工廢水必需經過必需處理后再排放到指定位置。3做好文明施工宣傳工作，多種宣傳口號及口號部署立即、到位，多種材料及設備標識清楚，加強現場管理，創(chuàng)建文明工地。3.1現場設置施工總平面圖；工程概況牌、文明施工組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌，規(guī)格統(tǒng)一，內容完善，位置醒目。3.2多種臨時房屋部署確保符合防火安全和工地衛(wèi)生要求，房屋通道順暢，門窗嚴緊，通風采光良好。3.3施工用電有用電計劃，明確電源、配電箱位置及線路方向，制訂安全用電技術方法和電器防火方法，現場設置明確、醒目標標牌。3.4現場施工材料堆放整齊，做到橫成排、豎成行、散體材料必需時砌池堆放，材料則設置欄桿堆放，并加標識。3.5現場制訂安全、保衛(wèi)制度，專員落實安全、防火等項工作，施工人員必需配戴工作卡，管理人員和作業(yè)人員分顏色區(qū)分，進入施工現場人員一律戴安全帽。4常常對工人進行法律和文明教育，嚴禁在施工現場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。嚴格約束生產人員日常行為，確保不發(fā)生影響社會治安案件。5加強檢驗和監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現場管理真正抓出成績。對施工現場實施定時和不定時檢驗相結合，每個月組織一次專題檢驗對照評分，嚴格獎懲制度，交流經驗，糾正不足。6按業(yè)主要求，同時認真聽取駐地監(jiān)理意見，協(xié)調好各方關系，搞好安全生產和文明施工，爭創(chuàng)安全文明標準工地。7工程完工后，立即拆除一切臨時設施，并將工地及四面環(huán)境清理整齊，對臨時用地立即復耕。二、文物保護方法1施工隊伍進入現場前，首先組織全體施工人員深入學習《文物保護法》和當地文物保護部門對文物保護相關要求，增強文物保護意識，自覺樹立保護文物、珍惜歷史遺產意識。2建立健全文物保護制度，把文物保護方法落實到各和各個工班及文物保護責任人，簽署文物保護責任狀，實施獎罰制度。3嚴格落實實施國家相關文物保護各項要求，杜絕任何違反《文物保護法》行徑。4到當地文物管理部門及當地政府了解施工范圍內文物分布情況，立即制訂保護方案。5在施工中發(fā)掘和發(fā)覺全部化石、錢幣、有價值物品或文物、古建筑結構和有地質或考古價值其它遺物時，立即停止施工，并快速向監(jiān)理匯報所發(fā)覺情況，依據監(jiān)理指示，采取有效方法保護現場，預防任何人員移動或損壞。六、工程進度計劃和方法及網絡圖（一）、施工進度計劃計劃工期60日歷天。（二）、施工進度計劃確保方法1、施工進度安排標準本工程關鍵包含機井工程，井堡工程，標志牌工程等施工內容。依據招標文件精神要求和進度安排，嚴格根據業(yè)主和監(jiān)理工程師要求進行施工。為確保按期完工，必需科學合理、有序地安排施工工序，其工期安排標準為：（1）、根據招標文件要求進行組織和安排計劃進度，依據該工程特點突出科學性和合理性。確保目標工期兌現。（2）、合理安排各施工作業(yè)隊，劃分每個施工隊作業(yè)區(qū)，各隊交叉施工，統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。（3）、施工中依據工程進展不停調整施工組織設計，優(yōu)化施工方案，采取最優(yōu)方案，合理配置足夠施工設備和人員，從技術、施工設備、人力資源及資金等方面提供可靠保障。（4）、關鍵工程項目施工達成連續(xù)、均衡，工序有機結合。2、施工進度計劃確保方法=1\*GB2⑴、指揮機構快速成立立即到位為加緊本協(xié)議建設，我企業(yè)將成立有力協(xié)議段項目經理部，對內指揮施工生產，對外負責協(xié)議推行及協(xié)調聯(lián)絡。經理部關鍵組員已經確定，一旦中標，即可快速到位行使職能。=2\*GB2⑵、施工力量快速進場實施本協(xié)議施工隊伍己選定，現在己開始熟悉投標圖紙，中標后即可快速進場，進行施工準備。機械設備將隨同施工隊伍快速抵達，確保整個工程按時(或提前)開工。=3\*GB2⑶、施工準備抓早抓緊立即做好施工準備工作，認真復核圖紙，深入完善施工組織設計，落實重大施工方案，主動配合業(yè)主及相關單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關系，取得地方政府及相關部門支持，施工中碰到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，立即調整，確?？傮w工期。=4\*GB2⑷、施工組織優(yōu)化以投標施工組織進度和工期要求為據，立即完善施工組織設計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。依據施工情況改變，不停進行設計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。=5\*GB2⑸、施工調度高效運轉建立從經理部到各施工處調度指揮系統(tǒng)，全方面、立即掌握并快速、正確地處理影響施工進度多種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調，對重大關鍵問題超前研究，制訂方法，立即調整工序和調感人、財、物、機，確保工程連續(xù)性和均衡性。利用科學流水施工技術和網絡技術來確保本工程進度和工期實現。二、工程進度實施匯報(1)在協(xié)議簽署后7天內，遞交一式四份按期完成工程項目標具體施工總進度表送請工程師同意，并按本協(xié)議要求立即間向監(jiān)理工程師遞交月度進度計劃。遞交分期施工進度遞交日程表和施工進度表格式，實施匯報格式和上述文件說明書(一式四份)，報送工程師同意。(2)在每個月25號，向監(jiān)理工程師遞交下一月度施工進度計劃，其內容包含擬按期完成工程量、材料耗用量、勞動力安排、材料設備定貨和交貨安排。(3)在次月10日前，向工程師遞交當月施工進度實施匯報(一式四份)。.確保工期技術組織方法為確保在150天協(xié)議工期內建成本工程，采取以下工期確保方法：（1）、組織確保建立精干、高效項目部領導班子，實施項目經理負責制，果斷做到：項目經理在工地時間每七天不少于5天且天天不少于8小時在施工現場。并抽調經驗豐富、年富力強技術管理骨干組成項目管理人員，做到分工明確、責任到人、管理到位．確實有效確保工程正常施工。對作業(yè)層生產人員進行內部選拔，選拔操作熟練、工作主動、素質較高工人作為關鍵施工操作人員。施工期間，加強技術交底，確保工程順利進行。（2）、技術確保項目部嚴格根據我單位IS09001∶質量管理目標和要求，建立強有力現場施工技術組織。負擔起和業(yè)主、監(jiān)理、設計單位和現場技術計劃、組織、指導、監(jiān)督管理責任，并幫助相關作業(yè)班組編制日計劃，建立工地天天下午召開現場調度會制度，多方面加大現場進度，嚴把工程質量關。依據總體計劃安排，合理編報旬、月進度計劃，并分解到各作業(yè)隊，共同協(xié)調、配合，切實確保以日保旬、以旬保月、以月保工期，確?？傮w進度目標實現。（3）、設備和材料確保針對本工程特點，主動大膽地采取新技術、新工藝、新材料、新設備，從方法和工藝上尋求加緊工程進度路子。針對本工程工程量，依據施工方案配足所需人、材、物及機械設備。在對人力、材料、設備、工期等安排對考慮可能出現多種不利原因，留有一定設備貯備。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現場人、材、物機械設備提出增加要求．我單位向項目部請示后，均可立即到位。（4）、資金確保我單位在當地有著良好社會信譽和金融信譽，連續(xù)三年被河南省建發(fā)銀行評定為AAA企業(yè)，并有足夠流動資金確保本工程順利施工。（5）、實時控制我單位將采取優(yōu)異項目管理動態(tài)控制系統(tǒng)計算機程序，當某一工序工期按計劃進度延期時，依據實際情況及計算機提供數據對影響總工期工作按費用最低進度調整，最終形成新下一輪計劃，這么往復進行就能夠做到優(yōu)化動態(tài)制，即實時控制。（6）、工程質檢確保加大工程質檢力度，質檢員跟班檢測．發(fā)覺問題立即匯報處理，確保施工質量。杜絕因質量問題造成工期拖延現象出現。（7）、懲制度確保制訂嚴格責任目標獎懲制度。工程多種施工方案需要人來實施，制度靠人來實施，能否確保各工序工期按期實現，關鍵在對項目部各層人員管理力度，本項目將實施嚴格獎懲制度，立即獎罰兌現。（8）、配合情況確保配合地方建設，取得地方政府和當地人民支持，加強我單位職員思想教育，做到遵紀遵法，發(fā)明良好施工外圍環(huán)境，降低施工干擾。四、勞動力安排計劃本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊伍，必需做好以下幾項工作：1、要重視素質。施工隊伍素質直接影響工程質量，施工隊伍素質審查要嚴把“四關”，即政治素質、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。政治素質：關鍵看參與施工動機，要有為社會主義建設作貢獻、盡義務意識，一切朝錢看施工隊伍是難以圓滿完成任務；道德紀律：關鍵看隊伍精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導隊伍；重視身體條件：土地整理工程施工勞動強度大，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，沒有健康體格是難以完成任務，故要選身強力壯以中青年為主隊伍；技術水平：應選擇參與過類式工程施工隊伍，她們中有相對穩(wěn)定作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術工人，含有一定獨立施工能力。2、勞動力組織教育要重視教育。教育是先導，只有適時耐心教育，才能使隊伍素質不停提升。教育內容要有針對性，包含：改革開放政策和形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。尤其是在開工前，對進場工人要進行集中教育。要把工程建設意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，主動熱情地投入施工。3、按經濟規(guī)律辦事必需按經濟規(guī)律辦事，改過去任務分配制為承包制。承包內容應包含人員數量、工程數量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。4、確保勞力充足，高效依據工程需要，配置充足技術人員和技術工人，并采取各項方法，提升勞動者技術素質和工作效率。5、勞動力安排依據施工內容及投入本工程施工設備數量，可確定需用勞動力數量。(1)管理人員：項目部擬設項目經理、技術責任人各一人，下設工程部、、質檢部、財務部、安保部及設備材料部等職能部門，計劃人數為12人。(2)施工作業(yè)隊：依據本工程特點，施工作業(yè)隊共分為五個施工隊，分別為土地整理施工隊、溝渠土方開挖施工隊、道路施工隊、構筑物施工隊、測量作業(yè)隊。五、安排好季節(jié)性施工因為該工程施工工期較短，要確保工程進度和工期實現，必需重視季節(jié)性施工方法。合理安排各施工項目標勞動力，將需要勞力少項目和工序排在農忙季節(jié)，盡可能雇用不受農忙干擾長久勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠機動勞力，補充受影響工序等。六、機具設備組織該工程施工，需要大量機械設備和運輸車輛，中、小型機械設備和運輸車輛更是施工主力。在以往施工時，常因某一關鍵機械(或設備、車輛)跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現象多為準備工作不充足或計劃不落實所致。所以，施工單位依據現有裝備數量、質量情況和周密計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置，應按計劃落實，并要合適留有備份，以確保施工需要。七、加強機械設備管理切實做到加強機械設備檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常見配件，確保機械正常運轉，對關鍵工序要貯備一定備用機械，確保機械化施工順利進行。1、組織確保方法項目部應建立進度實施和確保機構，制訂進度管理工作制度，并建立工期目標體系。⑴進度實施和確保機構設置①建立以項目經理為首施工進度協(xié)調小組，對工程項目施工進度進行監(jiān)督和協(xié)調，立即控制和處理施工過程中關鍵問題。②設置專職調度員，負責生產調度，進行進度控制。⑵關鍵崗位和部門工期確保職責①項目經理為工期確保最終責任人，領導和協(xié)調項目部人員確保進度完成。審查進度計劃，檢驗工程進度，處理施工過程關鍵問題，并對人、財、物進行調度。②專職調度員在項目經理領導下，進行生產調度，嚴格落實實施生產計劃，組織合理均衡施工，并負責細化進度，檢驗施工進展情況，督促作業(yè)計劃完成。③工程技術科在項目技術責任人領導下，制訂進度計劃和確保工期技術組織方法，主動推廣應用“四新”技術，為工期確保提供技術上支持。同時負責按施工進度計劃組織施工生產，確保進度計劃實現。④物資科確保設備按時進場并投入生產，并負責機械設備維護、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。確保材料供給，按材料計劃采購材料并運輸進場。⑤財務科在項目經理領導下管好用好資金，進行良好資金運作，組織充足資金，確保項目工期計劃所急需資金供給。⑶進度管理制度項目部應建立一系列管理制度，使工期確保工作落在實處。①施工現場施工管理實施措施（含施工調度工作細則）；②施工計劃編制和實施措施；③技術經濟承包制實施措施；④施工進度檢驗制度；⑷建立工期控制目標體系依據本工程特點，將總進度控制計劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標、各施工階段工期目標，形成目標框架體系，為計劃編制和施工調度工作提供依據。⑸施工進度計劃組織管理施工總進度計劃組織管理方法見以下圖。施工總進度計劃組織管理程序圖具體要求以下：①按進度計劃組織施工生產，關鍵應做好以下工作：A提升計劃正確性和嚴密性；B推行技術經濟承包制，和各施工隊和班組簽署定包協(xié)議，明確多方責任，并開展勞動競賽，把施工過程中工期確保責任同物質利益結合起來，促進工程進展；C經過計劃分解細化，形成定包協(xié)議，方便層層落實；D經過培訓、教育、宣傳等方法加強和提升班組本身管理能力和工長組織能力。②定包協(xié)議推行和施工任務單落實A將月、周作業(yè)計劃付諸實施，分解到班組，經過定包協(xié)議（月計劃）和施工任務單（周計劃）給予下達；B各職能科室對計劃實施情況常常檢驗和監(jiān)督；C按計劃→實施→檢驗→處理過程進行進度控制，形成PDCA良性循環(huán)。③加強施工調度工作。A如前所述，設置專職調度員和兼職調度員。B專職調度員將計劃落實到天，天天班前現場召集兼職調度員和工長部署當日施工內容；C專職調度員常常深入現場，檢驗作業(yè)計劃完成情況，掌握動態(tài)，找出微弱步驟，并提出提議和方法。D專職調度員應立即檢驗材料、勞動力、施工機具等供給及后續(xù)工序準備情況；E專職調度員應立即平衡施工力量，傳達上級決定，公布調度命令，并督促和檢驗調度命令實施。④專職調度員應努力做好施工干擾協(xié)調工作。2、技術方法施工過程中利用電子計算機配置項目管理軟件利用網絡計劃技術采取合理搭接和交叉作業(yè)等方法實施進度控制，并主動使用新技術，必需時采取趕工方法，確保工期目標實現。⑴ 網絡技術應用網絡計劃技術編制施工網絡圖和時標框圖，提供工程項目標邏輯關系，籍以找出關鍵線路和關鍵工序，并計算出工程項目標最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲結束時間、自由時差和總時差，便于實施和檢驗計劃，并立即進行調整，確保目標實現。同時依據現場資源、資金等情況進行網絡優(yōu)化，關鍵是經過調用自由時差，但確保工期目標不變來進行網絡優(yōu)化，從而降低資源投入，以取得良好效益。⑵ 合理搭接和交叉作業(yè)方法①確保關鍵、兼顧通常依據網絡計劃，分清關鍵工序和非關鍵工序，對關鍵工序給資源上傾斜，確保關鍵工序按計劃完成，而且同時進行項目不宜過多，以免分散有限人力和物力。②滿足連續(xù)、均衡施工要求進行網絡優(yōu)化，充足利用自由時差，使勞動力、施工機具連續(xù)施工、物資消耗相對均衡。同時合適留出部分后備項目穿插在關鍵項目施工中進行交叉作業(yè)。③滿足生產工藝要求合理安排人機作業(yè)，依據各施工點位置和結構要求確定施工次序，形成工地施工“一條龍”。④全方面考慮多種條件限制應依據施工力量、材料設備供給，圖紙變更等，立即調整網絡計劃，另外還應考慮季節(jié)和環(huán)境影響。⑶趕工方法①必需時組織三班連續(xù)作業(yè)，充足利用有限時間；②增加人員、機械、材料投入，壓縮后續(xù)工序連續(xù)時間，確保工期不變。③采取新技術，進行合理施工工序組織，從而改變工序邏輯關系，降低關鍵線路上工程項目，縮短工程總工期。④開辟多個工作面同時施工，以縮短工期。⑸施工組織設計（含作業(yè)計劃）落實施工組織設計編制，為實施項目標生產過程提供了一個可行方案，在計劃時間內完成項目施工，所以應注意全方面落實施工組織設計。①傳達施工組織設計內容召開多層次生產、技術會議，進行交底，具體講解其內容、要求和施工關鍵問題和各項確保方法。②統(tǒng)籌安排和綜合平衡施工中立即分析和研究施工條件，進行各專業(yè)、工種綜合平衡，深入完善施工組織設計。③切實做好施工準備工作開工前要做好人力、物力和財力準備，而且在施工不一樣階段也要做好對應施工準備工作。④進行施工組織設計檢驗和調整施工過程中采取比較法檢驗關鍵指標情況，并依據現場情況調整施工部署和工作安排，制訂改善方法，使整個工程順利進展，按期完工。3、資源配置方法⑴勞動力組織依據施工進度計劃和工程項目情況（包含工作內容、工程量等）編制勞動力計劃，責成項目部勞務部門按此計劃組織勞動力進場，特殊工種人員須持證上崗，人員進場前優(yōu)異行培訓教育，采取趕工方法須增加人員投入時可部分利用當地勞力。同時建立考評獎罰制度，加強勞動紀律，開展勞動競賽。并在施工時不停優(yōu)化勞力組合，提升勞動生產率。⑵機械設備配置根據施工進度計劃進行機械設備需用量計算，然后依據各項目施工時間編制機械設備使用計劃，報送本單位總部核準，按時按量組織機械設備進場。應注意機械設備選擇和配套，以充足利用機械設備效能；施工時應合理安排機械作業(yè)，使之發(fā)揮較高使用效率，同時備足備用具和備件，另外要加強機械設備維修和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。具體機械設備管理由物資科負責。⑶材料采購和供給先編制材料使用計劃，由物資科據此進行采購，必需確保按質按量供給。為此，應深入調查料源情況，制訂多項采購方案進行比較，最終確定采購方案，并確定一個候選方案以防萬一，確定后和所選供給商按材料使用計劃（必需考慮一定貯備量），簽署供給協(xié)議，由物資科監(jiān)督協(xié)議實施，切實確保材料供給，若有問題立即反饋，嚴禁發(fā)生停工待料現象。同時施工現場應及早做好各類材料堆場和倉庫，方便前期貯備部分材料。4、資金確保方法項目部應搞好資金運作，多方面籌措資金，確保資金供給，以利工期目標實現。在項目部資金供給不足時，應確保材料價款和職員工資發(fā)放，其它款項（如總部管理費、核定利潤、勞動保險等費用）暫緩提取，以確保施工順利進行。5、信息管理方法⑴進度控制文件進度控制文件管理是項目管理相關各方實施進度方面文件過程。經過文件，監(jiān)理工程師取得信息，下發(fā)各類指示，并立即處理存在問題，協(xié)調各方關系，確保工程順利進行。關鍵包含以下文件：①協(xié)議文件；②進度計劃及其它工作計劃；③現場進度管理性文件：包含信函、現場指令、現場通知書、現場同意書、會議統(tǒng)計等。⑵信息系統(tǒng)建立項目部應依據項目管理機構組成建立監(jiān)測、分析、調整、反饋進度實施過程信息系統(tǒng)，包含由上而下信息流動程序和由下而上信息反饋程序，并建立一整套信息管理工作制度，以確保信息流動通暢。⑶信息管理信息管理是經過有效逐層信息分配，應用圖表和指令作為載體，上級經過指令對下級公布信息，下級則用圖表向上級匯報。另外由協(xié)議管理科專員負責和監(jiān)理、業(yè)主往來信息。項目部各部門、班組等及關鍵管理人員應將所屬進度信息立即反饋，并經過召開進度協(xié)調會議等方法進行信息分配，以利加強進度動態(tài)管理。工程質量是工程發(fā)揮效益基礎，質量好壞直接影響到工程使用價值和壽命。為了確保工程質量，按期完成施工任務，將成立工程項目部并簽署目標責任書，使責任權利均具體落實到人。設專職質檢員進行質量全方面管理，各級組織一把手均為質量第一責任人。項目部對工程總負責，各隊長負擔各自施工工序質量責任。工程實施前項目部將配置足夠數量業(yè)務精通、經驗豐富施工管理人員和質量檢驗人員。工程開工前和關鍵工序開工前將對全部相關施工人員進行培訓和交底，確保上崗人員素質和業(yè)務水平。七、成本控制方法工程施工成本目標是使工程實際成本一直控制在協(xié)議價范圍之內，并確保各項上繳費用。在此基礎上，經過立即、嚴密有效地成本管理工作努力爭取多贏利潤，取得很好經濟效益。成本管理核實形式工程項目經理部負責對工程工期、質量、安全、成本等進行全方面管理協(xié)調。在預算成本基礎上實施全額經濟承包。項目經理部負責項目標成本歸集、核實，完工決算和各項成本分析，直接對工程處負責。預算成本項目預算成本是根據現行新鄉(xiāng)市綜合定額，二類工程取費，并結合具體情況編制，是考評工程成本依據，但最終將協(xié)議價按費用分解后直接作為項目標預算成本。計劃成本計劃成本是在預算成本基礎上，依據施工組織設計，和歷年來在單位工程上各項費用開支水平，挖潛可能性，及上級下達成本降低指標，根據成本組織內容經分解后組成。成本控制成本依據判定成本目標，實施成本管理程序，對成本形式每項經營活動進行監(jiān)督和調整，使成本一直控制在預算成本范圍內。經過成本管理程序能夠立即發(fā)覺成本偏差，隨即分析原因，采取方法預以糾正，達成預期降低成本目標。在計劃成本初步確定后，為了確保成本計劃實現，業(yè)務部門按各自職能范圍具體落實。如人工費，內業(yè)部門每個月根據勞動力計劃及其動態(tài)曲線，向項目經理提供人員使用情況報表。在每一結構施工面積降低之前，依據施工實情對應降低人數，報和項目經理。盡可能降低人員投入。對材料費用控制：材料費控制關鍵從材料采購單價入手，在市場價格低落時購入或簽字材料采購協(xié)議，將因材料市場價格波動引發(fā)費用增加施工工藝。如模板系統(tǒng)采取實用快捷快拆系統(tǒng)，加速模板周轉及施工進度，提升勞動效率。同時注意廢舊回收，鋼筋合理配料，并采取適宜形式接長，節(jié)省鋼筋量。在材料使用過程中，嚴格根據工程量，采取限額領料形式，建立起一套從計劃→采購→使用管理制度，降低材料費用在各個步驟耗損原因，做好成本事前控制。施工過程中成本控制是經過常常立即成本分析，檢驗各個時期各項費用使用情況和成本計劃實施情況，分析節(jié)省和超支原因，從而挖掘成潛力。成本分析工作，每個月末進行一次，將本月預算數和實際發(fā)生人工費、材料費、機械費、管理費分項進行對比，考評計劃成本實施情況。著重分析預算成本和實際成本差異，找出原因，制訂調整方法，再進入成本控制循環(huán)，使項目成本一直保持在有明確目標軌跡上。項目成本管理根據成本管理程序先確定預算成本，在確定預算成本基礎上估計成本降低額，編制計劃成本，依據計劃成本控制實際成本。施工過程中進行成本分析，找出誤差原因，制訂處理方法，調整計劃成本，使項目成本管理水平不停完善、健全。八、組織機構及人力資源配置計劃項目經理項目經理項目總工質檢員施工員試驗員施工班組項目部質檢科、工程科、試驗室資源配置計劃（一）人員、材料及機具設備準備和進場安排1、動員周期人員、材料及機械設備進場以滿足工程實際需要和業(yè)主及監(jiān)理工程師要求為標準，按工程進度計劃分期、分批進入施工現場。進場后關鍵工作為：租用場地，搭設臨時工棚，成立項目經理部，平整施工場地，接好水電和通訊設施等。2、進場后技術準備第一批施工管理人員進場后即進行技術準備工作，包含內業(yè)和外業(yè)技術準備。a.內業(yè)技術準備認真閱讀施工規(guī)范，復核施工圖紙，編寫復核匯報。進行臨時工程設施具體準備。編寫技術交底書和特殊過程作業(yè)指導書。結合工程實際施工特點，編寫技術管理措施實施細則，備齊必需參考資料。編寫多種針對性確保方法。依據協(xié)議條款、技術規(guī)范要求要求，完成多種臨時設施符合性數據采集。編寫實施性施工組織設計。依據協(xié)議要求，提供給建設單位和監(jiān)理工程師其它資料。b.外業(yè)技術準備現場控制點交接和復測工作，包含：施工人員進場后即和設計單位和監(jiān)理組聯(lián)絡，進行現場交接樁，交樁后進行復測，實施閉合導線控制測量，補設或依據施工要求增設控制點，并進行固樁、護樁、交樁，復測完成后進行施工測量。多種儀器設備檢測判定，并辦理計量合格證書。多種原材料調查和合格性測