拆除工程施工拆除技術方案

第一節(jié)拆除作業(yè)面交接 1第二節(jié)拆除準備 340.1、拆除技術準備 550.2、拆除現(xiàn)場準備 660.3、拆除機械準備 670.4、拆除物資準備 6第三節(jié)磚砌體拆除技術方案 6第四節(jié)機械整體拆除技術方案 9第五節(jié)機械裝自卸汽車運其他拆除料技術方案 11第一節(jié)拆除作業(yè)面交接方案是根據(jù)各分項工程進行編制的，各分項工程拆除方案和技術措施詳細如下：一、現(xiàn)場移交工作管理1、我司進場后，擬定在3日內(nèi)與總包單位簽訂相關現(xiàn)場管理協(xié)議，并明確相關安全管理責任。2、我司進場后分階段立即進行移交工作，自總承包單位每批次向我司申請移交工作面后3日內(nèi)，我司按拆除圖紙與總承包單位及監(jiān)理單位一起檢查和驗收本分包工程范圍內(nèi)所有已完工程,包括對質量和數(shù)量進行接收。二、與上道工序的交接為了保證上一道工序拆除質量滿足下一道工序繼續(xù)拆除的需要，規(guī)范工序轉換工作，確保拆除質量與進度，特制定本辦法。2.1職責分工1、項目經(jīng)理部負責組織協(xié)調(diào)工序交接工作。2、拆除單位負責工序交接的實施。3、公司質量管理部與監(jiān)理單位負責工序交接過程中的工序質量的驗收與監(jiān)控工作。2.2工序交接工作依據(jù)1、拆除圖紙。2、拆除質量檢驗及評定標準、規(guī)程及規(guī)范。2.3工序交接工作程序1、項目經(jīng)理部組織進行工序交接，質量管理部、交接雙方質檢員和主要技術人員參加。2、各方交接完畢，滿足要求后，填寫“工序交接單”，各方簽字認可，各持一份。3、工序交接驗收必須在上一道工序作業(yè)人員自檢合格的基礎上，由拆除單位提出，項目經(jīng)理部、質量管理部、監(jiān)理單位進行工序驗收，共同進行檢查評定。4、質量不合格或有嚴重隱患的，下一道工序不能接替拆除。只有上一道工序整改合格后，才能繼續(xù)下一道工序的拆除。5、工序拆除完畢并經(jīng)檢驗合格，由拆除單位向項目管理部提出工序交接申請。6、工序拆除尚未全部完工，但已完部分滿足下一道工序繼續(xù)拆除條件的，接收方可以向項目管理部提出拆除申請，由項目管理部組織協(xié)調(diào)辦理交接手續(xù)。7、上一道工序已經(jīng)完工，下一道工序作業(yè)隊伍尚未確定時，可由項目管理部、質量管理部代驗代收，并評定質量等級。下一道工序作業(yè)隊進入工地后，若發(fā)現(xiàn)質量問題需返工重做，其返工費由工程技術部和質量管理部負責解決。8、在分項、分部工程或隱蔽工程完成后，還必須由監(jiān)理單位對其進行驗收簽證，合格后，才能進行下一道工序的拆除，否則不能進行后續(xù)工程的拆除。2.4相關問題處理1、交接檢查中有異議時，由項目管理部組織協(xié)調(diào)。如確有不滿足下一道工序拆除要求時，由上一道工序拆除方處理。處理完畢，重新進行工序交接。2、交接檢查中，發(fā)現(xiàn)由于設計原因、專業(yè)要求不一致或其他原因產(chǎn)生的問題，影響下一道工序時，應暫停交接，由項目管理部組織解決后，再進行工序交接。3、在工序交接驗收中所發(fā)現(xiàn)的質量問題，項目管理部應限定時間整改糾正，如果上一道工序因故不能整改糾正時，拆除單位應無條件支付給下一道工序或其他整改糾正人員所發(fā)生的工料費。4、當履行工序交接驗收手續(xù)后，下一道工序交接驗收人員操作中另發(fā)現(xiàn)需要返修的問題時責任自負。但若發(fā)現(xiàn)重大質量隱患，各方參與交接驗收人員負有錯檢或漏檢的失職責任，項目經(jīng)理負有管理不善的責任，返工損失由責任方負責。5、交接驗收人員對交接的工程成品或半成品負有保護的責任，驗收人員在下一道工序交驗時若發(fā)現(xiàn)有沾污、碰損、毀壞等現(xiàn)象，應負責支付返修所耗用的工料費和罰款。第二節(jié)拆除準備1autonumlgl、管理人員的選用在管理人員的選用上，我公司調(diào)用精兵強將，選用一批技術強、業(yè)務精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力的集體，對這一集體實行“以人為本”戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責，落實獎罰制度。在項目經(jīng)理的選派上，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗的拆除二級注冊建造師擔任此工程的項目經(jīng)理。其他主要項目管理人員等由具有大專以上學歷，具有現(xiàn)代管理知識和拆除過同類工程的拆除項目管理人員進行管理拆除，所有項目管理人員的持證上崗率達到100%。2autonumlgl、操作人員的選用現(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程拆除經(jīng)驗的本公司在冊職工及專業(yè)班組，并且有創(chuàng)精品工程經(jīng)驗的拆除人員進駐現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場操作質量。并通過對廣大職工的各種培訓教育，提高職工的質量意識和安全生產(chǎn)的責任感。3autonumlgl、勞動力需要量計劃本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。按不同工種、不同拆除部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程拆除質量和拆除進度。為了確保本工程拆除總進度計劃目標的實現(xiàn)，達到保障拆除進度和拆除勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制基礎、主體工程、項目拆除、項目拆除的勞動力配備?；A及主體結構拆除著重的勞動力，高峰時考慮二班制；突出維修工和其它專業(yè)班組的組織。根據(jù)本工程的具體情況和拆除工期的要求，勞動力的準備分基礎、主體和修繕整改三各階段來準備。各工種人員按項目經(jīng)理部的安排進場。4autonumlgl、拆除技術準備在本工程的全過程中，充分發(fā)揮我公司在拆除技術上的優(yōu)勢，本著技術先行的原則，在拆除前就技術上的一切問題做好充分的準備。一旦中標進場，則立即進行拆除準備工作。針對本工程的拆除、結構特點，借鑒我公司以往總承包拆除的類似工程的拆除技術、質量標準管理經(jīng)驗等，充分發(fā)揮我公司在拆除技術、管理上的優(yōu)勢，制定詳細深入且有針對性的拆除組織設計和各階段拆除方案，并且在拆除前報請建設單位和監(jiān)理工程師的批準，隨后及時向拆除隊伍做好書面交底工作。在正式進入現(xiàn)場前所有拆除管理人員將認真熟悉由建設單位提供的所有拆除圖紙及各有關技術資料，以作為本次拆除質量控制的重要依據(jù)之一。各技術人員及時熟悉圖紙，檢查拆除圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如拆除圖與其相關的結構圖在尺寸、標高、說明等方面是否一致等。通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應重點注意的問題，給工程的全面拆除創(chuàng)造條件。根據(jù)建設單位提供的拆除紅線，永久性座標和高程測點按拆除總平面圖設立永久性標志樁（點），為拆除過程中的投測創(chuàng)造條件。合同簽訂后立即向當?shù)匦袠I(yè)主管和綜治部門辦理各種手續(xù)，交納費用，理順關系，創(chuàng)造順暢的拆除環(huán)境。確定關鍵、特殊工序及質量控制點，制定相應的技術保證措施及質量和安全生產(chǎn)保證計劃，及時做好對于拆除班組的逐級交底，以確保在拆除中得以切實貫徹實施。5autonumlgl、拆除現(xiàn)場準備拆除現(xiàn)場區(qū)，現(xiàn)場食堂、倉庫等設施的布置。復核及保護好建設方提供的永久性坐標和高程，按照既定的永久性坐標定好拆除現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。按文明拆除管理標準的要求對拆除現(xiàn)場及重新進行統(tǒng)一處理。有計劃地組織機械及材料的進場，堆放于指定地點。6autonumlgl、拆除機械準備根據(jù)本工程總體拆除部署并結合各分部分項工程拆除順序，擬定拆除機械進出場計劃，按計劃要求安排精良的機械設備進場，進行保養(yǎng)和調(diào)試。對于小型拆除機械設備，機械則根據(jù)工程各拆除階段拆除進度實際需要進行經(jīng)濟、合理地配置，有計劃組織進場。7autonumlgl、拆除物資準備拆除用的常規(guī)物資，如搭建臨設的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類拆除工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前十天進場，并合理分類堆放，派專人看護。拆除用拆除材料視拆除階段進展計劃材料進場時間，并均保證提前進場。第三節(jié)磚砌體拆除技術方案一、前期準備及主要設備1、技術準備工作（1）、首先熟悉被拆墻體，弄清墻體的結構情況及所在建筑情況、水電及設備管道情況。工地負責人要根據(jù)拆除方案和安全技術規(guī)程向參加拆除的工作人員進行詳細的交底。（2）、對拆除員進行安全技術交底，加強安全意識。對工人做好安全教育，組織工人學習安全操作規(guī)程。（3）、踏看拆除現(xiàn)場，熟悉周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管路、建筑物情況等。2、拆除方案1）、控制目標（1）、控制拆除時間，盡量不擾民、少擾民。（2）、控制粉塵飛石，確保人員安全。（3）、控制拆除噪聲，盡可能減少噪聲。2）、拆除流程：周邊圍護——清拆管線——拆除門窗——推到磚墻——鑿混凝土構件——回收有價廢物——棄物外運3、拆除組織（1）、在甲方的支持下，做好群眾工作，爭取配合，贏得群眾的支持，派專人做好警戒工作。（2）、按拆除方案的程序安排，首先清拆原有管線，采取人工進行拆除，劃分區(qū)域，分塊、逐段、逐根進行拆除。（3）、拆除混凝土構件時采用人工拆除。嚴格控制飛石、響聲、沖擊波。采用濕水除塵，減少聲響及沖擊波，確保不擾民。（4）、拆除磚墻時采用勾機拆除，專人進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系研究，以確保拆除安全。（5）、不可利用廢物，用汽車外運到指定地點。4、機械材料設備的準備項目序號設備名稱數(shù)量（臺）備注（型號）1液壓錘1進口2運輸車116噸3墻鋸14空壓機25風鎬2二、拆除方法1、工程拆除方法（1）、人工拆除拆除對象：磚墻體及門。拆除方法：人工用簡單的工具，如撬棍、鐵揪、瓦刀等。此工程磚墻的拆除方法不許用推到或拉倒的方法，而是由上而下拆除。2、拆除時安全事項（1）、工人從事拆除工作時，應該站在專門搭設的腳手架上或其他穩(wěn)固的結構部分上操作。（2）、拆除區(qū)周圍應設立圍欄，掛警告牌，并派專人監(jiān)護，嚴禁無關人員逗留。（3）、墻體拆除時，應自上而下，順序進行，禁止數(shù)層同時拆除。當拆除某一部分的時候應防止其它部分倒塌。3、安全管理（1）、拆除人員進行拆除工作時，應該站在專門搭設的腳手架上或者或其他穩(wěn)固的結構部分上操作。操作人員要戴安全帽和其他防護用品。拆除過程工具、設備、材料雜亂，粉塵較多，作業(yè)工人應佩戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護用品，為防止磚石、粉塵及切割螺釘?shù)鹊牟僮?，應佩戴護目鏡。拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用拆除建筑物中的配電線，應另外設置配電線路。（2）、拆除過程中，應有專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督指導。為確保未拆除部分建筑的穩(wěn)定，應根據(jù)結構特點，有的部位應先進行加固，再繼續(xù)拆除。當拆除某一部分的時候應防止其他部分的倒塌，把有倒塌危險的構筑物用支柱、支撐、繩索等臨時加固。（3）、拆除作業(yè)用嚴格按拆除方案進行，拆除建筑物應該自上而下依次進行。（4）、拆下的物料不準在樓板上亂堆亂放。不準將墻體推倒在樓板上，防止將樓板壓塌，發(fā)生事故。拆下的物料，不準向下拋擲，清理運走。第四節(jié)機械整體拆除技術方案1、拆除要求（1）進入拆除現(xiàn)場，首先拆除與拆除物相連的管道、設備、電氣、照明設施。（2）拆除建筑物內(nèi)所有的門窗及其它附屬結構，拆除建筑物全部騰空，拆除物及時外運，堆放在警戒線以外的安全區(qū)域。（3）拆除時采用先上后下、先非承重結構后承重結構、先板、梁后墻、柱的原則，本次拆除采用破壞法拆除。使用挖掘機及其配套的空壓機合電錘等，對建筑物解體、推倒。（4）建筑物完全解體后，用挖掘機裝車，自卸汽車外運到場地回填區(qū)平整放處。（5）地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地坪。（6）地下設施拆除后，回填土采用普通粘性土，分層夯實，每層厚度不超過250mm,壓實系數(shù)達到0.9。2、拆除原則（1）凡能用機械直接機械開挖的,均應用機械開挖；不能用機械開挖或人工直接開挖的,則用爆破法開挖。在爆破法拆除段,應查明路段內(nèi)有無電纜線,地下預埋管線及其平面位置、埋置深度,同時應查明開挖邊界線外的建筑結構類型、完好程度、距開挖邊界距離,然后制定爆破方案,任何爆破方案的制定都必須確保既有建筑物、管線的安全。（2）對于風化層及軟石，采用挖掘機直接開挖，對于次堅石、堅石采用空壓機配潛孔鉆機打眼，石方量較小地段采用淺孔爆破，石方量集中地段采用多排定向松動爆破，邊坡附近采取光面爆破。預裂爆破、減弱松動爆破、炮眼法或裸露藥包法等，根據(jù)具體情況采用。（3）頂面采用密集小型排炮拆除，出渣采用鏟車、挖掘機配合自卸汽車運輸方式進行。拆除前在坡腳用雙排鋼管搭支架，支架內(nèi)空處疊2m高砂包外面掛上防護安全網(wǎng)防護，防止?jié)L石傷人。第五節(jié)