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網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企劃案————把握騰飛機(jī)會(huì)日期:12月19日星期日目錄:引言—————————————————————————3關(guān)鍵字————————————————————————3策劃對(duì)象及目標(biāo)———————————————————3Groupon模式分析———————————————————4團(tuán)購市場現(xiàn)實(shí)狀況及簡析——————————————————4網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購實(shí)施——————————————————————51、項(xiàng)目人員組成2、推廣策略補(bǔ)充說明————————————————————————6總結(jié)——————————————————————————6參考資料————————————————————————7【引言】:中國網(wǎng)購市場伴隨互聯(lián)網(wǎng)在中國深入普及應(yīng)用,網(wǎng)上購物逐步成為大家網(wǎng)上行為之一。據(jù)悉,CNNIC采取電話調(diào)查方法,對(duì)19個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市進(jìn)行調(diào)查,4個(gè)直轄市為北京、上海、重慶和天津,15個(gè)副省級(jí)城市為廣州、深圳、沈陽、哈爾濱、長春等。訪問對(duì)象是六個(gè)月內(nèi)上過網(wǎng)且在網(wǎng)上買過東西網(wǎng)民。匯報(bào)顯示,在被調(diào)查19個(gè)城市中,上六個(gè)月網(wǎng)絡(luò)購物金額達(dá)成了162億元。從性別百分比看,男性網(wǎng)購總金額為84億元,女性網(wǎng)購金額略低于男性,達(dá)成78億元。其中,學(xué)生六個(gè)月網(wǎng)購總金額已達(dá)31億,是非學(xué)生六個(gè)月網(wǎng)購總金額近1/4。有匯報(bào)稱中國網(wǎng)購市場規(guī)模將達(dá)成4640億元,到時(shí)網(wǎng)上銷售額將占到社會(huì)商品零售總額3%以上。中國團(tuán)購市場團(tuán)購作為一個(gè)新興電子商務(wù)模式,經(jīng)過消費(fèi)者自行組團(tuán)、專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)站、商家組織團(tuán)購等形式,提升用戶和商家議價(jià)能力,并極大程度地取得商品讓利,引發(fā)消費(fèi)者及業(yè)內(nèi)廠商、甚至是資本市場關(guān)注。據(jù)了解,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購主力軍是年紀(jì)25歲到35歲年輕群體,在北京、上海、深圳等大城市十分普遍。網(wǎng)友們一起消費(fèi)、集體維權(quán)!同時(shí)團(tuán)購網(wǎng)企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督,確保參與廠商資質(zhì),監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。團(tuán)購商品價(jià)格更為優(yōu)惠,盡管團(tuán)購還不是主流消費(fèi)模式,但它所含有爆炸力已逐步顯露出來。業(yè)內(nèi)人士表示,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購改變了傳統(tǒng)消費(fèi)游戲規(guī)則。團(tuán)購最關(guān)鍵優(yōu)勢表現(xiàn)在商品價(jià)格更為優(yōu)惠上。依據(jù)團(tuán)購人數(shù)和訂購產(chǎn)品數(shù)量,消費(fèi)者通常能得到從5%到40%不等優(yōu)惠幅度【關(guān)鍵字】:網(wǎng)購、團(tuán)購、流量、Groupon模式、推廣、【策劃對(duì)象及目標(biāo)】:構(gòu)建自己團(tuán)購主網(wǎng),配合淘寶商城等平臺(tái)作為輔助。目標(biāo):6個(gè)月實(shí)現(xiàn)收支平衡。1年內(nèi)成為廈門地域團(tuán)購門戶網(wǎng)站,福建地域著名網(wǎng)站,完成注冊用戶50萬。完成福建省內(nèi)關(guān)鍵城市布點(diǎn)。2年內(nèi)成為全國團(tuán)購著名網(wǎng)站,完成注冊用戶500萬。Groupon商業(yè)模式Groupon商業(yè)模式關(guān)鍵為以下四點(diǎn):小區(qū)化電子商務(wù)小區(qū)化購物實(shí)際上就是用戶在小區(qū)網(wǎng)絡(luò)中,依據(jù)好友信息進(jìn)行購物,也就是說聽從大家意見和想法,這么用戶才能夠選擇很適合自己商品。當(dāng)?shù)鼗?jīng)營現(xiàn)在像美團(tuán),拉手網(wǎng)等比較著名團(tuán)購網(wǎng)站,全部在采取當(dāng)?shù)鼗?jīng)營。根本原因在于:在服務(wù)行業(yè)取得折扣系數(shù)能滿足網(wǎng)站需求,而服務(wù)行業(yè)本身受當(dāng)?shù)鼗萍s。實(shí)體商品快遞費(fèi)用精品超值及稀缺化策略這是現(xiàn)在中國主流團(tuán)購網(wǎng)站吸引用戶關(guān)鍵方法。經(jīng)過超低折扣,限量購置方法,讓用戶得到一個(gè)錯(cuò)過了就沒有了體驗(yàn)感,從而在短時(shí)間內(nèi)形成購置。近乎病毒式互動(dòng)傳輸病毒營銷概念:病毒營銷是一個(gè)信息傳輸戰(zhàn)略,包含任何刺激個(gè)體將營銷信息向她人傳輸、為信息爆炸和影響指數(shù)級(jí)增加發(fā)明潛力方法。病毒營銷并非真以傳輸病毒方法開展?fàn)I銷活動(dòng),而是經(jīng)過用戶口碑宣傳網(wǎng)絡(luò),信息像病毒一樣傳輸和擴(kuò)散,利用快速復(fù)制方法傳向數(shù)以千計(jì)、數(shù)以百萬計(jì)受眾。這種商業(yè)模式關(guān)鍵優(yōu)點(diǎn)在于超強(qiáng)吸引力,爆發(fā)性用戶增加速度。現(xiàn)在使用這種商業(yè)模式中國關(guān)鍵團(tuán)購網(wǎng)站:【美團(tuán),搜狐愛家團(tuán),聚美優(yōu)品,嘀嗒團(tuán),團(tuán)寶網(wǎng)YOKA優(yōu)享團(tuán),粉皮兒網(wǎng),36團(tuán),好特會(huì),可購可樂V1團(tuán),第一團(tuán)購網(wǎng),團(tuán)酷團(tuán),蝦網(wǎng)Tooogooo酷團(tuán)Like團(tuán)團(tuán),樂購,喜團(tuán),漂亮說VC團(tuán)】【團(tuán)購市場現(xiàn)實(shí)狀況及簡析】廈門關(guān)鍵團(tuán)購網(wǎng)站:【零點(diǎn)團(tuán)購\o"查看【廈團(tuán)網(wǎng)】具體"廈團(tuán)網(wǎng)\o"查看【廈門E團(tuán)網(wǎng)】具體"廈門E團(tuán)網(wǎng)\o"查看【廈門0592團(tuán)】具體"廈門0592團(tuán)\o"查看【廈門76團(tuán)】具體"廈門76團(tuán)\o"查看【拉手網(wǎng)廈門站】具體"拉手網(wǎng)廈門站\o"查看【團(tuán)寶網(wǎng)】具體"團(tuán)寶網(wǎng)\o"查看【通通團(tuán)廈門站】具體"通通團(tuán)廈門站筑福團(tuán)\o"查看【365團(tuán)購】具體"365團(tuán)購\o"查看【圈外團(tuán)】具體"圈外團(tuán)\o"查看【百客團(tuán)廈門站】具體"百客團(tuán)廈門站\o"查看【獵團(tuán)網(wǎng)】具體"獵團(tuán)網(wǎng)\o"查看【廈門J團(tuán)網(wǎng)】具體"廈門J團(tuán)網(wǎng)\o"查看【E起團(tuán)購網(wǎng)】具體"E起團(tuán)購網(wǎng)\o"查看【犀牛秒殺團(tuán)】具體"犀牛秒殺團(tuán)賽客團(tuán)\o"查看【趣團(tuán)】具體"趣團(tuán)\o"查看【一起買】具體"一起買\o"查看【第一團(tuán)購網(wǎng)】具體"第一團(tuán)購網(wǎng)\o"查看【美婚團(tuán)】具體"美婚團(tuán)\o"查看【雅團(tuán)網(wǎng)】具體"雅團(tuán)網(wǎng)\o"查看【一絲團(tuán)廈門】具體"一絲團(tuán)廈門\o"查看【沙茶團(tuán)】具體"沙茶團(tuán)】網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購到現(xiàn)在為止,仍然能夠算是個(gè)新生事物。不過因?yàn)槠浒l(fā)展模式?jīng)Q定了其肯定以一個(gè)超乎常人想象爆炸式增加。Groupon模式低門檻,也造成小到個(gè)人,大到全球型門戶網(wǎng)站,全部能參與到這個(gè)市場中來。不過帶來問題也顯而易見:同質(zhì)化競爭。現(xiàn)在中國關(guān)鍵團(tuán)購網(wǎng)站包含拉手,美團(tuán)等全部采取Groupon模式,而在廈門已經(jīng)有團(tuán)購網(wǎng)中,有二分之一以上在使用這種模式經(jīng)營。一樣模式,大家全部在做一樣事情,尋求優(yōu)質(zhì)低價(jià)商品和吸引更多用戶。這就演變成一個(gè)資源競爭,商戶資源和用戶資源,尤其是用戶資源爭奪。我昨天看了拉手網(wǎng)廈門站和美團(tuán)網(wǎng)。美團(tuán)現(xiàn)在還沒有進(jìn)駐廈門,不過她們?nèi)恳呀?jīng)在主網(wǎng)上面掛出0費(fèi)用抽取高額獎(jiǎng)品廣告,這就是很顯著一個(gè)信號(hào)?;蛭覀冏屑?xì)研究下這個(gè)模式,會(huì)發(fā)覺這么一個(gè)特點(diǎn),似乎這種模式企業(yè),永遠(yuǎn)沒措施壟斷一個(gè)地域團(tuán)購市場,什么原因呢?我天天只賣一件商品啊。市場上天天需求商品量有多少?甚至說永遠(yuǎn)沒措施在一個(gè)地域形成市場規(guī)模。根據(jù)這個(gè)角度來思索,那么似乎單單廈門,容納500個(gè)或1000個(gè)這么企業(yè)全部大家全部有飯吃,因?yàn)榇蠹姨焯烊恐毁u一件商品啊。那結(jié)果是不是這么子呢?其實(shí)不然。換個(gè)角度思索,你天天賣那件超低價(jià)商品只賣出去一件,結(jié)果會(huì)是什么樣?答案不言而喻。到最終還是回歸到會(huì)員數(shù),流量上來。也就是用戶爭奪?!揪W(wǎng)絡(luò)團(tuán)購實(shí)施】團(tuán)購主網(wǎng)運(yùn)作能夠參考Groupon商業(yè)模式。1、項(xiàng)目人員組成商品部—尋求低價(jià)優(yōu)質(zhì),有吸引力商品運(yùn)行部—活動(dòng)策劃(推廣和單品推薦廣告負(fù)責(zé)在內(nèi))美工部—圖片處理客服部—負(fù)責(zé)在線答疑物流部售后服務(wù)部技術(shù)部:主站維護(hù)人事,財(cái)務(wù)推廣策略網(wǎng)站內(nèi)部處理方案:第一經(jīng)過主網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)快樂等等一系列網(wǎng)站一鍵式登錄。第二個(gè)我們能夠建立很好邀請(qǐng)機(jī)制,就是好友邀請(qǐng)好友機(jī)制。第三個(gè)就是當(dāng)我用戶,我會(huì)員看到我們某一款很好商品時(shí)候,能夠經(jīng)過即時(shí)分享,分享給它好友群和好友,這個(gè)是網(wǎng)站內(nèi)部處理方案。除此以外,SEO優(yōu)化也是一個(gè)很關(guān)鍵手段。站外推廣第一會(huì)員營銷第二線下活動(dòng)第三好產(chǎn)品,好服務(wù)帶來口碑營銷。以網(wǎng)站收藏,友誼鏈接,商家合作伙伴等方法進(jìn)行補(bǔ)充?!狙a(bǔ)充說明】淘寶商城上面有個(gè)這么公式:銷售額=客單價(jià)×UV×店鋪轉(zhuǎn)化率,(客單價(jià)是用戶平均單次購置價(jià)格,UV=流量,店鋪轉(zhuǎn)化率=成交單數(shù)/UV)其實(shí)從這個(gè)公式中我們不難看出,一家網(wǎng)店運(yùn)行基礎(chǔ)上就是圍繞這個(gè)公式。作為一個(gè)專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)站,這個(gè)公式在這里仍然適用,所不一樣是我們所需要做工作愈加深入,包含到面更廣。經(jīng)過推廣來提升UV經(jīng)過商品展示和描述,來提升店鋪轉(zhuǎn)化率經(jīng)過高超定價(jià)策略,來提升客單價(jià)。2、“零點(diǎn)”秒殺價(jià)做得比較有特色,很有吸引力。能夠參考,設(shè)想開辟“相約星期二”專欄,引用房地產(chǎn)企業(yè)開盤模式,每七天開次來聚集人氣。具體實(shí)施是否含有可行性還需要探討。伴隨同類團(tuán)購網(wǎng)逐步增多,消費(fèi)者行為習(xí)慣也在發(fā)生改變。尤其是團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站出現(xiàn),消費(fèi)者上去后能夠看到各家團(tuán)購網(wǎng)提供折扣價(jià)。怎樣增強(qiáng)用戶體驗(yàn),牢牢把握住用戶不流失是個(gè)必需作為關(guān)鍵來思索問題。那么我們作為動(dòng)漫企業(yè),獨(dú)特網(wǎng)站構(gòu)思或許能吸引更多人氣。競爭演變到最終,究其根本會(huì)變成人競爭。貯備和挖掘優(yōu)異商務(wù)人才,必不可少。【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購作為一個(gè)新商業(yè)模式,她爆炸式發(fā)展是一個(gè)肯定。即使短短六個(gè)月時(shí)間,全國已經(jīng)涌現(xiàn)近千家同類企業(yè),不過市場空缺仍然龐大?,F(xiàn)在進(jìn)入市

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