2024年一季度工作總結 社區(qū)第一季度工作總結(十四篇)

2024年一季度工作總結社區(qū)第一季度工作總結(十四篇)當工作或學習進行到肯定階段或告一段落時，須要回過頭來對所做的工作仔細地分析探討一下，確定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓，提高相識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

一季度工作總結社區(qū)第一季度工作總結篇一

1、不做作，以誠相待?？蛻羰悄軌蚍洲q出真心或是假意。你真誠的對待客戶，他們信任你了，你就勝利了一半。反之，假如你引起了客戶的反感，那么這一個單就泡湯了。

2、了解客戶需求。第一時間了解客戶所須要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。

3、舉薦房源要有把握，了解全部的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的全部問題都有合理說明，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完備的，要使客戶了解，假如你看到了完備的，那必定存在謊言。這樣客戶反而會得到客戶的理解，取得他們的信任。

4、保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的寵愛，他們會將寵愛傳遞，資源無窮無盡。

5、確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)學問，中立的評價對比其他樓盤，把我們的優(yōu)勢突出出來，這些都是銷售的必要手段。

6、團結、協(xié)作，好的團隊所必需的。

自己須要改進的地方：

一、有時缺乏耐性，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐性，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。

二、對客戶關切不夠。有一些客戶，須要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交丟失主動權。讓他們對房子有產(chǎn)生誤會的可能，所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以駕馭先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。

現(xiàn)今我已來工作一個季度了，在這一個季度的工作中，本人的銷售套數(shù)為21套，總銷額為_千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的學問和對__市各個地區(qū)房產(chǎn)有肯定的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。

在此，我特別感謝領導給我的這次熬煉機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿足的成果單。

一季度工作總結社區(qū)第一季度工作總結篇二

20xx年xx信用社緊緊圍繞省聯(lián)社年初工作會議精神，堅持以存款業(yè)務為中心，重點防范和化解信貸風險，主動拓展農(nóng)村市場，一季度工作取得開門紅。

一季度各項業(yè)務發(fā)展快速，較好完成省聯(lián)社下達任務。截至20xx年x月x日，各項存款余額5034萬元，比年初增加1736萬元，增幅達52%。超額完成聯(lián)社下達的春天行動任務，并完成了全年任務。我社為完成聯(lián)社安排任務，詳細做法如下：

1、抓好信用社宣揚和禮品發(fā)放工作。利用春節(jié)期間，向返鄉(xiāng)農(nóng)夫工進行大力宣揚，走村串戶，深化農(nóng)家，開展多種形式的小康卡及農(nóng)夫工卡特色服務宣揚活動，免費發(fā)放一元卡，勸告農(nóng)夫工把在外打工的積蓄存到本地信用社;合理組織發(fā)放過年禮品，通知老客戶領取禮品，穩(wěn)定存款，對有實力的潛力客戶上門送禮，勸告其把錢存入信用社。

2、抓全員攬儲考核。今年我社根據(jù)聯(lián)社要求，制訂了“職工吸儲考核方法”，并登記了攬儲臺帳，人人有任務，個個有壓力。職工工作積性和主觀能動性得到空前提高和充分發(fā)揮，形成個個操勞存款，人人關切經(jīng)營的良好局面。全體員工在做好本職工作的同時，業(yè)余攬儲已成為他們自覺行動。

3、抓好柜面優(yōu)質服務。我社狠抓柜面的文明服務，要求職工統(tǒng)一著裝，視客戶為親朋，展示良好形象。常年開拓零幣兌換窗口，既

便利了四周客戶，也吸引了距我社較遠的客戶。

過去三個月雖說取得了肯定成果，但還是有不足。由于今年過年比較早，找到客戶時，有些已經(jīng)存了定期在其他銀行。在來年的工作中，要把工作做在先頭，11至12月份就提前提示客戶轉存和穩(wěn)存，聯(lián)系親朋存款到信用社。

二季度工作重點是貸款營銷和不良貸款清收。貸款利息收入是信用社利潤的主要來源。只有發(fā)放好貸款，收好貸款，才能實現(xiàn)信用社的發(fā)展壯大！以農(nóng)為本，為農(nóng)服務是我們的服務宗旨和永恒主題。我社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為己任，想方設法提高支農(nóng)服務水平，做好貸款營銷工作。

（一）逐步完善貸款營銷的信貸管理體制

農(nóng)村信用社要根據(jù)市場化、商業(yè)化發(fā)展取向，樹立信貸營銷的全新理念，制定符合自身實際的信貸營銷戰(zhàn)略，建立一套反映靈敏、策略敏捷的貸款營銷體系，穩(wěn)固和擴大優(yōu)質客戶群體。

一是有效暢通貸款投放渠道，主要是開發(fā)適合市場需求的貸款品種，使我們的貸款品種能覆蓋各個層次和滿意市場的需求；二是正確處理發(fā)展業(yè)務和防范風險的.辯證關系。以強化市場風險意識為貸款營銷的前提，完善信貸風險防范機制，制定科學的責任追究制度，留意區(qū)分違規(guī)放款、決策失誤、自然災難和市場改變等不憐憫況，確定相應的責任標準，實行貸款問責和免責的統(tǒng)一，克服信貸人員的“懼貸”心里，充分調動增加貸款營銷人員的主動性；三是制定一整套科學、

便捷的貸款操作流程。信用社耐以生存的貸款營銷法寶就是貼身服務和快捷敏捷的貸款方式。

（二）因地制宜創(chuàng)新貸款品種

農(nóng)村信用社在硬件、網(wǎng)絡等方面與國有商業(yè)銀行相比差距仍舊存在。但農(nóng)信社可以從貸款品種和服務上做文章，打造自己的特色信貸品牌。一是貸款品種要有特色，不能存在不同品種名稱，而無質的區(qū)分。不同的貸款品種在期限、利率、實惠程度上要各有“賣點”；二是變更貸款品種單一功能，不能照搬其它銀行現(xiàn)成產(chǎn)品，摒棄“拿來主義”，要多開發(fā)一些適合農(nóng)村信用社自身發(fā)展的貸款品種，以此來滿意和適合不同對象的貸款項目，比如“林權抵押貸款”、“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”等。

（三）強化隊伍的營銷培訓和素養(yǎng)教化

一是開展形式多樣的貸款營銷培訓班。加強社會關系學、心理學等方面學問的滲透，提高員工營銷技能，深化對營銷內(nèi)涵的相識，真正把營銷貸款與發(fā)放貸款區(qū)分開來，使營銷行為得到客戶的認可并創(chuàng)建營銷價值，把貸款營銷工作真正由季節(jié)型轉向效益型、由任務型轉向發(fā)展型，使貸款管理工作由被動型轉向主動型。

二是提高貸款營銷人員素養(yǎng)。貸款營銷工作的風險性時刻存在，貸款質量的好壞，與營銷人員的思想相識和個人素養(yǎng)有著重要關系。要通過職業(yè)道德教化、志向追求教化和金融法規(guī)教化，提高營銷人員的職業(yè)道德水平和思想相識水平，從根本上摒棄等靠思想，變被動做事為主動營銷，提高工作主動性和創(chuàng)建性。

（四）完善考核激勵機制，增加營銷人員工作主動性

一是建立權、責、利相對應的營銷考核機制。對營銷人員的考核應科學化，用百分制考核與貸款有關的各項指標；要實行利益趨動，將營銷人員的收入完全與百分制績效考核掛鉤，實行超額加分加收入；要對違規(guī)放貸責任人嚴罰重處；二是克服懼貸心理。當前，因“新規(guī)”的貫徹執(zhí)行，信用社實行貸款發(fā)放終身責任追究制等，信貸人員營銷貸款的主要心理障礙是“懼貸”，貸款發(fā)放人膽怯 因造成風險懲罰較為嚴厲，不少信貸人員對以前的貸款仍擔當停崗扣薪收貸。信用社應將貸款存量與增量新老劃斷，結合實際合理確定一個風險度，凡是符合信貸原則，嚴格根據(jù)程序發(fā)放的貸款，由于風險造成的損失，只應追究個人工作責任。只有這樣，信貸人員才能在營銷過程中放開手腳，有所作為；三是依據(jù)環(huán)境和人員特點合理安排工作任務，區(qū)分對待，不搞“一刀切”，任務安排和考核要科學合理。

清收不良貸款方面，我社共有不良貸款2713筆，總金額達1億5550多萬元。只有加大清收力度，找準緣由，對癥下藥，才能化解歷史包袱，輕松上陣。經(jīng)調查分析，不良貸款形成緣由主要分為兩部分：

1.來自由于外部的因素

(1)借款人的因素。借款人可能是內(nèi)部經(jīng)營不善、產(chǎn)品市場萎縮，也有可能是借款人借改制之機有意逃廢銀行債務，缺乏還款意識。(2)政策因素。由于宏觀經(jīng)濟政策缺乏連續(xù)性，經(jīng)濟波動的頻率高、幅度大，使信貸擴張和收縮的壓力相當大，在宏觀緊縮、經(jīng)濟調整時期，

往往形成大量貸款沉淀。(3)行政干預因素。主要表現(xiàn)為地方政府壓，地方財政擠，迫使銀行發(fā)放大量指使性貸款、救濟貸款。

2.內(nèi)部管理的因素

(1)信貸人員素養(yǎng)。部分人員素養(yǎng)不高，難以進行貸款的科學決策和有效管理(2)貸款結構不合理。貸款結構失衡，如貸款投向不合理引起貸款過度集中等造成不良貸款的形成。(3)道德因素。部分信貸員“在其位而不謀其職”工作主動性差，缺乏開拓創(chuàng)新精神，不能干好自己的本職工作。

因此不良貸款清收應從以下方面入手：

1.提高信貸人員素養(yǎng)

信貸人員除了必需具備肯定的金融理論、企業(yè)財務管理、法律制度等業(yè)務學問外，還必需具有誠懇的品行和劇烈的責任心。

2.要加強對不良企業(yè)的管理

不良企業(yè)不能正常還本付息有主觀和客觀的緣由,所以,應分類管理,對不同的緣由實行區(qū)分對待的政策,對短暫困難的應適當支持，對惡意欠債的必需嚴厲制裁。

3.采納法律手段保全資產(chǎn)

在通過訴訟途徑化解風險貸款時,要留意貸款不能丟失訴訟時效。另外訴訟是否勝利的關鍵主要取決于財產(chǎn)保全工作的成效,一旦保全勝利,訴訟案件便可以通過和解方式提前結束,全額收回貸款。

4.實行公開招標拍賣方式

運用拍賣方法使資產(chǎn)價值得到最大體現(xiàn)，最大限度收回資金。

5.實行協(xié)調清收。

對政府機關財政貸款、受政府干涉、村集體承貸、企事業(yè)貸款等多年形成的不良貸款，要剛好與當?shù)攸h委政府或主管部門協(xié)調，通過財政撥補、政府及村財產(chǎn)進行抵債等方式，協(xié)調清收。

6.對新發(fā)放的貸款，應加強管理，并做到合法合規(guī)，以防止不良貸款前清后增。

在一季度完成存款任務的基礎上，二季度要抓好貸款營銷與清收工作，保證全年工作的全面成功，實現(xiàn)信用社發(fā)展的新跨越！

一季度工作總結社區(qū)第一季度工作總結篇三

“夯實基礎，提升形象，爭創(chuàng)一流，確保穩(wěn)定，創(chuàng)建平安、和諧中心”是安保部xx年工作的總體思路和目標的要求，安保部分工協(xié)作，一季度完成了以下工作：

1、制定“雙節(jié)”期間中心平安保衛(wèi)工作支配，為使中心員工平安渡過“雙節(jié)”，發(fā)布“節(jié)日溫馨提示”及有關防火、防盜通知、通告等信息。

2、“雙節(jié)”前對全中心進行了平安檢查。對在檢查中發(fā)覺存在平安隱患，現(xiàn)場予以解決。

3、為加強各監(jiān)控盲點的治安管理，增加保安24小時值班；

1、完善了各類平安管理制度、各類平安緊急預案、平安考核制度，層層落實簽訂了平安生產(chǎn)責任制，相關人員簽定了xx年度平安協(xié)議書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增加了員工做好平安生產(chǎn)工作的責任感和使命感。

2、在2月份仔細組織開展了“企業(yè)防火宣揚教化”活動，進行了平安操作規(guī)程學習、平安學問培訓、各類事故案例、相關平安生產(chǎn)法規(guī)等，全面提高平安生產(chǎn)意識，將平安生產(chǎn)意識深化人心。

3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡，安保部領班負責每月對消防設備進行檢查，充分保證了消防設備在突發(fā)狀況下能夠“拿得出、用得上”。

加強對員工宿舍的管理是安保部始終以來堅持做好一項重點工作，只有給員工創(chuàng)建一個舒適、平安、健康的住宿環(huán)境才能體現(xiàn)中心“以人為本”的思想作風。

1、為宿舍人員進行了合理的宿舍安排、對工作上、下班時間不一樣的人員進行調整，保證人員夜間休息不受影響。

2、制定了神東國際溝通中心《員工宿舍管理方法》、《員工宿舍物品擺放標準及規(guī)范》、《員工宿舍管理員崗位職責》、《員工宿舍違規(guī)懲罰細則》、《宿舍外來人員管理制度》、《員工宿舍入住手續(xù)》等6條宿舍相關管理規(guī)定，對員工宿舍及宿舍進步行調換，給新的宿舍長重新制定了工作職責。明確任務，實行宿舍長、領班、經(jīng)理層層管理責任制。

3、為了加強宿舍夜間管理，安保部派專人對員工宿舍進行全天值班制度管理，夜間有外來人員必需經(jīng)宿舍管理人員的同意后方可出入，保證員工的生命及財產(chǎn)平安。

4、建立員工信息檔案，安保部對不同部門及不同工種住宿員工進行登記備案。

1、績效考核獎金安排拉檔不大，還不能充分調動大家的主動性。

2、強化制度落實，加強制度管理，在執(zhí)行中還有不到位地方。

平安不光要避開平安事故的發(fā)生，作為中心的窗口部門還要進一步加強員工個人素養(yǎng)，因為員工的個人素養(yǎng)也影響著中心的整體形象，所以在二季度加強業(yè)務培訓，提升員工素養(yǎng)為主題，切實做好員工培訓工作：

在中心的大力支持下，安保隊伍不斷擴大，解決了安保部人員短缺的問題。在新的一年里加強安保隊伍正規(guī)化建設，加強安保隊伍素養(yǎng)建設，全面提高安保工作水平，切實擔負起維護中心治平穩(wěn)定。樹立良好的安保形象，轉變舊的工作作風，團結一樣，把中心的平安保衛(wèi)工作做實，把中心的各項規(guī)章制度及平安保衛(wèi)措施落實到實際工作中去。

1、規(guī)范員工在職培訓，不斷提高員工的素養(yǎng)。

完善部門人員編制，仔細制定年度培訓安排，細心組織員工進行培訓。旨在通過員工培訓制度化的手段，使安保隊伍專業(yè)化。

2、加強骨干隊伍建設，保持安保隊伍穩(wěn)定。

安保部增加安保巡邏崗，對中心各個樓層、通道定時巡邏，剛好發(fā)覺各類平安隱患，并對其他員工進行監(jiān)督。每月組織員工評出前三名，并實行不同層次的嘉獎，以激發(fā)員工不斷提高自身的工作實力，以公允、公開的方式培育、選拔優(yōu)秀員工。

為了維護中心治平穩(wěn)定，進一步加強中心內(nèi)部平安防范工作，仔細落實平安保衛(wèi)責任制。

1、值班人員加強巡邏，嚴密防范

利用中心安裝的監(jiān)控設備，嚴防事故的發(fā)生。重點加大對破壞、盜竊、等案件的打擊力度，為中心創(chuàng)建一個良好的治安環(huán)境。對外來來訪人員做好嚴格登記，安保巡檢員每隔1小時對整個中心的.通道進行巡查，剛好處理突發(fā)平安事務，確保中心全體員工的人身和財產(chǎn)平安。

2、加強宿舍管理，嚴格執(zhí)行宿舍管理方法

（1）、堅持不定期對宿舍進行平安防火檢查，確保員工宿舍平安

員工宿舍平安防火工作非常重要，平安檢查，發(fā)覺擔心全隱患剛好訂正，并對發(fā)覺有違章運用電器的員工進行教化。

（2）.堅持每天檢查宿舍衛(wèi)生，確保員工宿舍干凈衛(wèi)生

為了培育員工良好衛(wèi)生習慣，保證宿舍干凈整齊，依據(jù)宿舍管理方法有關規(guī)定嚴格檢查。檢查過程中，對于表現(xiàn)較好的宿舍，將通報表揚；對表現(xiàn)較差的宿舍，將通報指責，并根據(jù)宿舍管理方法相關規(guī)定賜予懲罰。

（3）.堅持每天檢查宿舍紀律，確保員工就寢紀律

為了使每位員工養(yǎng)成良好作息時間習慣，確保員工晚上就寢平安，嚴格查寢。查寢中，發(fā)覺未在規(guī)定時間內(nèi)歸寢且沒有正值理由的，根據(jù)宿舍管理方法的相關規(guī)定進行處理。

(4)、充分發(fā)揮宿舍長的作用，做到每月跟宿舍進步行一次溝通，共同抓好員工寢室工作。

20xx年，我們將在現(xiàn)有的基礎上，進一步加強對消防工作的管理。仔細學習，加強防火平安工作的管理和檢查力度，做好消防器材的檢查、修理、保養(yǎng)工作。

一季度工作總結社區(qū)第一季度工作總結篇四

1、主動支持先期開展優(yōu)質護理服務運行科室的各項工作，依據(jù)工作須要設計“入院病人評估表”、“基礎護理工作評估及實施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入運用。

2、11月底，召開了優(yōu)質護理服務示范工作階段總結會。

1）開展以來，最大的改變就是責任護士對自己所管轄的病人責任感增加、主動學習意識增加，患者及醫(yī)生對患者的滿足度提高。但也暴露出一些問題：主要表現(xiàn)為人員不足，在肯定程度上影響了工作的質量；醫(yī)院體制所限，缺乏適合我院績效考核方案，護士主動性受肯定的影響。

2）充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進行全科開展優(yōu)質護理服務工作的可能性，于12月在以上兩個病區(qū)進行了全科推廣。

3、開展優(yōu)質護理服務的科室護士發(fā)揮自己的聰慧才智，設計了溫馨的護患溝通的平臺，為患者表達自己的心聲供應了便利，也便于護士駕馭信息。

1、護理文書書寫：

1）依據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護的記錄要求，結合護理文書簡化記錄的總體指導方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點，重新設計專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護記錄單”投入運用；

2）利用各科危重病人上報單駕馭重點病人，下巡指導工作，剛好訂正護理記錄中的不足。

2、在我院嚴格執(zhí)行抗生素管理制度以后，加大了手術科室消毒隔離監(jiān)督管理力度，落實責任，督促仔細做好器械清洗記錄及器械清洗質量及包裝檢查記錄；對于查處的違規(guī)行為（如手術室裸消紗墊、紗布、針頭），除了監(jiān)督其剛好改正外，進行了雙考核扣分。

3、通過上級部門的來院督導，對于所存在的問題進行了如下整改：

1）嚴格根據(jù)優(yōu)質護理服務的相關標準，完善各項工作，引入患者監(jiān)督機制，將優(yōu)質護理服務工作做實、做深、做廣。

2）加強薄弱環(huán)節(jié)的質量管理：

⑴壓瘡管理：建立壓瘡管理質量的追蹤機制；

⑵醫(yī)囑執(zhí)行時間：教化全院護理人員樹立法制觀念，落實執(zhí)行醫(yī)囑時間的.真實性與肅穆性；落實責任，督促各科護士長在科內(nèi)加大對醫(yī)囑執(zhí)行時間的監(jiān)控力度；將兩人查對執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實處；

⑶高危藥品管理：在藥劑科的指導下，規(guī)范對所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理，做到駕馭。

1、于1月底完成了對全院護士進行的24項《常用臨床護理技術服務規(guī)范》及215版心肺復蘇操作的抽查與考核工作，為了保證護士長的執(zhí)行力度和操作效果，本次有目的地將各科護士長列入抽考人員（低年資護士長全部入選，高年資護士長單考心肺復蘇）。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果，護理部于11月再次深化科室進行了抽查，對執(zhí)行較好的科室進行了表揚，對執(zhí)行不到位的科室進行了通報指責，并賜予了考核雙扣分。通過本次考核，在很大程度上提高了低年資護理人員的操作水平，主動推動了優(yōu)質護理工作的順當進行，最終使患者受益。

2、于12月27、28日，利用兩天下午以《臨床護理實踐指南》為主要考試書籍，穿插院感相關學問，完成了對全院護士的考試工作，通過此項考試，護理人員基本駕馭了護理實踐的工作規(guī)范及院感相關學問，對于年輕護士受益匪淺。

1、為實習生每月支配教學課兩次，一次理論，一次操作，起到了主動的指導作用。

2、組織評教評學會一次，強調老師平安帶教，做到放眼不放手；學生平安學習，有事請假，工作時嚴禁單獨操作。

六、完成了20xx年護理工作總結及20xx年護理工作安排。

一季度工作總結社區(qū)第一季度工作總結篇五

一、縣委政府中心工作

（一）根據(jù)縣委的部署，我局指派了新農(nóng)村指導員2名駐新店鄉(xiāng)搞新農(nóng)村建設。

(二)完成政府支配的掛鉤干蔗101任務,蠶桑任務正在進一步實施中(受干旱天氣影響)。

（三）主動開展共產(chǎn)黨抗旱先鋒活動。百年不遇的持續(xù)干旱,使××林業(yè)生產(chǎn)、特殊是xx、xx年度5.68萬畝新造林地幼苗遭受嚴峻干旱威逼。××縣林業(yè)局發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員就是一面旗幟，一個黨員干部就是一個戰(zhàn)斗堡壘的作用，共產(chǎn)黨員站到了抗旱保苗第一線。

依據(jù)國家、省市的衛(wèi)星檢測顯示和××縣當前面臨的干旱實際，××處于西南五省區(qū)重特大干旱的最高區(qū)域，面臨嚴峻的旱情，××縣林業(yè)局黨組于2月底成立了抗旱救災領導組，并出臺了《林業(yè)抗旱保苗工作指導看法》，號召廣闊共產(chǎn)黨員及干部投入到抗旱救災第一線，為把旱災給林業(yè)生產(chǎn)帶來的.損失削減到最低程度而努力工作。

一是主動開展“共產(chǎn)黨員抗旱先鋒行活動”，全局48名黨員踴躍向災區(qū)捐款10800[文章來源：]元。

二是由一名主管生產(chǎn)的副局長率９人抗旱保苗工作組趕赴大寨、東坪、茂租、紅山、馬樹、藥山、新店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導群眾抗旱救災。并立下“軍令狀”，旱情一日不解除，工作組一日不撤離。目前，廣闊黨員仍舊奮戰(zhàn)在抗旱第一線。

（四）宣揚思想工作取得良好效果。1至3月，我局共計編寫、上報政務信息和稿件41條（件），被各種媒體采納38條（件），采納率為92.6%。其中被《中國綠色時報》采納1件，被國家林業(yè)局采納8條，被《新華網(wǎng)》采納3條，被省林業(yè)廳采納14條，被縣委辦信息采納3條，政府辦信息采納1條，《××人大》采納一篇，白鶴灘網(wǎng)站采納3條，××電視臺新聞4條。在全省16個地州市信息直報點中，我局宣揚工作名列第5名。

二、部門職能工作

由于遭遇了百年不遇的干旱，我局一季度工作基本都圍繞投入全縣林業(yè)調查和指導抗旱保苗工作進行。

3月中旬，我局已派出工作組對去冬新造林地塊，組織指導當?shù)厝罕娍购当Ｃ纭Ｍ烁€林抗旱保苗的重點放在xx年第四批中央擴大內(nèi)需種植在崇溪共和、南團的5239畝核桃苗和苞谷垴鄉(xiāng)、躍進林場4760畝華山松與云杉的混交林幼苗，以及xx年、xx年兩年實施的鞏固退耕還林成果46800畝幼苗上。天保工程抗旱保苗的重點，是崇溪鄉(xiāng)5000畝核桃以及爐房、金塘、蒙姑、白鶴灘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx0畝膏桐幼苗上。針對縣中心苗圃和××營村的育苗點和采穗基地，加強了育苗管理。并對全縣野生動植物愛護工作進行監(jiān)測，發(fā)覺有珍稀植物干旱的地方主動組織施救。在此基礎上，我局主動與當?shù)攸h委、政府取得聯(lián)系，發(fā)動群眾，奮起抗旱，力爭把干旱對新造林地的損失削減到最低程度。

持續(xù)的干旱天氣使我縣森林防火工作面臨異樣嚴峻的形勢。護林辦除嚴格按上級職能部門的要求開展工作外，由專職副指揮長蒲景茂同志主動協(xié)調縣人武部組織民兵應急分隊做好了戰(zhàn)前打算，同時，要求全部護林員做好轄區(qū)群眾平安用火的宣揚和設哨堵卡，嚴密監(jiān)視火情，確保不發(fā)生大的森林火災。

大旱之年必有大的森林病蟲害發(fā)生，這是基于科學探討和歷史的規(guī)律?！痢连F(xiàn)有森林面積267.8萬畝，而森林病蟲害防治工作被林業(yè)專家稱為“沒有硝煙的災難”，一旦形成病蟲害氣候，發(fā)病之快速，危害面之廣，在森林災難中具毀滅性的危急。森防站有備無患，做好了應對病蟲害發(fā)生的打算，完善了藥品儲備、監(jiān)測工作，重點加強了對松小蠹、細梢小卷蛾、松皰銹病的防控工作。

三、下步工作看法

在下步工作中，我局緊跟縣委、政府的工作步伐，仍舊全力做好當前的抗旱工作，同時，依據(jù)旱情發(fā)展態(tài)勢，主動做好旱災過后的補植補造苗木打算工作。加大宣揚力度，為全民抗旱營造良好的輿論氛圍，從而推動我局各項工作健康向前發(fā)展。

一季度工作總結社區(qū)第一季度工作總結篇六

三個月以來，在公司各部門領導的關切指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，須要將來不斷學習、不斷積累工作閱歷，運用所駕馭的學問彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這三個月的工作總結如下：

1、耐性細致的做好收費工作，每月定時核算、發(fā)放住戶及商鋪的.物管、水、電等的催繳單。并協(xié)作領導統(tǒng)計截至20xx年年底仍未繳清相關費用的用戶。

2、主動協(xié)作領導做好繳納物業(yè)費贈送報紙的活動，并對提前繳納

了20xx年物業(yè)費的用戶逐戶打電話通知。

3、專心搞好文案管理工作，對各類文件不積壓、不隨意轉交他人，第一時間交給相關領導閱示。將上年度各類資料進行分類、整理、歸檔、裝訂，并制作了20xx年各類登記表冊。

4、了解員工工資的核算、各類保險的辦理、地方稅的上報、繳納等的流程

5、協(xié)作相關領導，辦理新員工入司的手續(xù)。

6、幫助其他部門做好來電來訪、報修登記等相關工作。

（一）對有些業(yè)務學問了解甚少，宏觀上把握較易，微觀上操作較難，有些新業(yè)務可能是初次接觸，一時不能得心應手；（二）責任心不夠強，工作中馬虎大意，導致許多工作事半功倍，干脆影響工作質量與效益；（三）自身修養(yǎng)與職業(yè)操守有待提高。

（一）強化學習，不僅要熟識各項工作要領、擅長總結、剛好總結、取長補短，而且要對新學問、新制度嫻熟駕馭，深刻領悟，結合自身實際，提出合理建議；（二）強化自查、精益求精，擅長發(fā)覺問題，解決問題、剛好匯總、剛好上報，古人云：“人誰無過，過而能改，善莫大焉”，我信任勤能補拙，只要我肯專心、能意識到自己的過錯、找出緣由、剛好改正，肯定會更好的完成上級交代的各項工作（三）強化服務理念，提高自身素養(yǎng)，做一個合格、文明、有素養(yǎng)、有涵養(yǎng)、使業(yè)主滿足的物業(yè)服務人員。

一季度的工作，得益于領導和同事們的關切和支持，雖取得了肯定的成果，但離公司的要求還很遠，今后的工作中，，我將更加努力學習，拓展學問面，不斷提高工作實力和綜合素養(yǎng)，把公司“人性管理、親親服務、務實高效、追求完善”的管理理念作為我履行職能的動身點和落腳點，總之，始終做到：對公司有責任心、對業(yè)主有愛心、對工作有恒心、對同事有熱心、對自己有信念，調整好心態(tài)，做最好的自己，為公司負責，為自己負責！

一季度工作總結社區(qū)第一季度工作總結篇七

今年以來，我局始終把加強農(nóng)村經(jīng)營管理工作作為穩(wěn)定農(nóng)村、改善農(nóng)業(yè)投資環(huán)境的重要內(nèi)容，不斷引深農(nóng)村經(jīng)營管理工作思路，探究農(nóng)村財務管理、農(nóng)村土地流轉、農(nóng)村“三資”管理、農(nóng)夫負擔管理的新方法，指導全州農(nóng)經(jīng)工作，取得了肯定效果，現(xiàn)將我州上半年農(nóng)經(jīng)工作狀況總結如下：

據(jù)統(tǒng)計，截止目前，全州農(nóng)村經(jīng)濟總收入(不含國營農(nóng)牧場)77037萬元，比上年同期增長4.40%，其中：第一產(chǎn)業(yè)收入305101萬元，占農(nóng)村總收入的39.73%，比上年同期增長3.70%;農(nóng)村其次產(chǎn)業(yè)收入22937萬元，占農(nóng)村總收入的29.77%，比上年同期增長8.57%;農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)收入23502萬元，占農(nóng)村總收入的30.51%，比上年同期增長1.50%。

全州農(nóng)夫人均純收入為-109元(主要緣由是種植業(yè)生產(chǎn)初期，除部分設施農(nóng)業(yè)以外其他農(nóng)產(chǎn)品基本沒有實現(xiàn)收入)，較上年同期增加76元，增長41.02%。其中：種植業(yè)人均收入-1376元、同比增加7元，增張0.51%;畜牧業(yè)人均收入405元、同比增加2元、增張0.50%;農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)人均289元、同比增加9元、增張3.21%。

一是接著開展農(nóng)村土地互換并地工作，促進土地規(guī)模經(jīng)營。今年是其次年將此項工作列入自治州黨委、政府重點工作來推動，制定并印發(fā)了《農(nóng)村土地流轉并地實施方案》。截止目前全州農(nóng)村土地流轉并地工作實際完成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個村12.2萬畝，完成安排任務的`109%，較上年(10.3萬畝)增加1.9萬畝，較上年同期增長18.45%。二是全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記工作。在做好全國試點縣市(博樂市)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記試點工作的同時，在精河縣和溫泉縣全面推開。截止目前，入戶登記戶數(shù)為25978戶，占家庭經(jīng)營戶數(shù)66%。規(guī)范承包合同數(shù)為13120份，補簽合同數(shù)為1462份。三是主動做好農(nóng)村土地流轉工作，進一步規(guī)范了土地流轉合同，全州統(tǒng)一運用了自治區(qū)規(guī)范的統(tǒng)一制式合同。截止目前，全州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉面積為42.52萬畝，流轉金額為208101.14萬元。四是主動做好土地仲裁工作，上半年接待信訪、查辦、轉辦、督辦案件28起，調解25起，仲裁3起。

今年上半年我州新增農(nóng)夫專業(yè)合作社73個，達到296個，較上年同期增長58%。其中：26家合作社注冊了自己的產(chǎn)品商標，取得無公害認證5個，較上年同期增加150%，綠色認證的1個，成員數(shù)4.02萬戶，帶動戶2.101戶。一是通過和工商、稅務、畜牧、質檢等部門協(xié)調，取得登記注冊綠色通道;二是針對農(nóng)夫專業(yè)合作社融資難、帶頭人實力弱、規(guī)模小等問題，聯(lián)合州人民銀行對我州13家合作社進行專題調研，提出了有針對性的政策建議;三是在中國農(nóng)夫專業(yè)合作社網(wǎng)上建立了296個博州農(nóng)夫專業(yè)合作社的基本信息;四是確定了10個州示范社創(chuàng)建目標，重點培育，并根據(jù)項目申報的標準引導和扶持，同我州以往申報的示范合作社一并進行了規(guī)范檢查。五是勝利申報了25家自治區(qū)示范合作社。其中：博樂市7家，溫泉縣8家，精河縣10家。六是以“農(nóng)社對接”的產(chǎn)品展示為亮點，在部分社區(qū)設立銷售合作社農(nóng)產(chǎn)品的專柜。七是在州、縣(市)黨校和相關技術學校勝利舉辦46期農(nóng)夫專業(yè)合作社培訓班，參訓人員達2783人次，培育30余名新農(nóng)村運用人才，超額完成培訓安排的39%。

四、農(nóng)村集體“三資”和財務管理得到進一步加強。

以清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化為主要內(nèi)容，加強農(nóng)村集體資產(chǎn)財務規(guī)范管理。一是全州全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一組織開展了清理工作，摸清了底數(shù)、建立了臺賬，并簽訂了“三資”代管協(xié)議。二是依據(jù)實際狀況，制定和完善了農(nóng)村“三資”管理規(guī)章制度，主動推動有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行“三資”管理信息平臺試點工作。三是進一步加強農(nóng)村財務審計，制定年內(nèi)審計安排及任務分解，并對去年抽審的鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改狀況進行了檢查。四是進行兩次村級財務公開檢查，公開面達101%。

一是以防止農(nóng)夫負擔反彈為目標，強化重點治理的有效機制逐步完善。依據(jù)自治州紀委及州農(nóng)業(yè)局文件要求，制訂了《自治州減負工作實施方案》，將減負工作納入行風、糾風、反腐倡廉工作內(nèi)進行年度考核，明確了工作職責，建立減輕農(nóng)夫負擔的組織保障機制。二是主動參加博州“行風熱線”欄目，針對農(nóng)夫在qq網(wǎng)絡上反映問題，依據(jù)自治州糾風辦相關文件要求，我們剛好做好書面答復的同時，通過與農(nóng)夫面對面溝通，零距離接觸，真正做到了有訴必接、有求必應，進一步把行業(yè)糾風落實在實處。三是通過一次農(nóng)夫負擔的專項檢查，沒有發(fā)覺違規(guī)收費狀況。

一是接著加強農(nóng)村土地承包管理和服務，做好土地流轉并地、經(jīng)營權登記、召開現(xiàn)場會、強化土地仲裁體系建設等工作。

二是進一步加大農(nóng)村集體財務管理力度，鞏固完善村級財務托付代理的同時，接著加強村務財務公開力度，做好信息化平臺建設。

三是加強農(nóng)夫專業(yè)合作社項目資金的管理和監(jiān)督，進一步規(guī)范農(nóng)夫專業(yè)合作社財務制度。

四是做好減輕農(nóng)夫負擔實施方案的督促與落實。

一季度工作總結社區(qū)第一季度工作總結篇八

在6月末總結一下我們上半年的工作，和下半年我們的工作重點，希望借著20xx上半年的東風，讓我們企業(yè)在下半年更上一層樓。

在金融危機的世界經(jīng)濟中。世界金融危機發(fā)生有它的兩面性。缺點是阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展，導致了我們這些中國供應商的出口狀況明顯下降或嚴峻的破產(chǎn);優(yōu)點是金融危機也給我們這些經(jīng)驗它能存活下來的企業(yè)帶來了更好的機遇，同時我們利潤的削減，使我們能繞過中間商達成合作。20xx年第一季度聚焦鐵礦石價格之變，干脆導致我們鑄鐵行業(yè)的成本增加，銷售鑄鐵產(chǎn)品又受到了二次打擊。"暴風雨后我們依舊矗立不倒。"隨著我們的銷售隊伍越來越強大，我們給自己設立了更高的目標，20xx年年底達到出口額是300萬美金的目標。

現(xiàn)在半年過去了，出口的金額并沒有明顯的上漲，這讓我感到公司的氣氛很驚慌，現(xiàn)在出口額總數(shù)距離目標太遙遠了。

我們的組的完成狀況不是很好，張姐完成目標的三分之一，我呢是八分之一，張引是非常之一。在接下來的半年里肯定要更加的努力，把工作的每個細微環(huán)節(jié)做到位爭取年底完成任務。

其實我們有時候想用數(shù)據(jù)表達，但是數(shù)據(jù)太直白了，所以這個簡潔的數(shù)據(jù)告知大家向目標再加把勁吧!實現(xiàn)我們的目標------200萬美金。

下面是從廣交會回來后的一些相識和對資料的學習

1、20xx年春交會看到了那么多的同行，出現(xiàn)了兩種感覺，一種是競爭真的很激烈，而且很殘酷;另一種感覺是竟然有這么多的貿(mào)易單位，工廠在做同樣的產(chǎn)品，說明還有許多的客戶期盼我們工廠跟他們合作，將來的國際市場還是很大的，這使我們看到了希望。廣交會自己也學到了不少的學問，教化網(wǎng)通過跟客戶面對面的溝通和溝通，發(fā)覺有許多潛在的發(fā)展機會，我們要努力用自己的做事實力和特點吸引更多的客戶。

2、廣交會回來，起先整理廣交會上的資料，拿著客戶的名片，查看客戶的網(wǎng)站，找一些跟自己的產(chǎn)品相關的客戶，有側重點的記錄下來。同時，通過看客戶的網(wǎng)站找尋到了許多的產(chǎn)品關鍵詞，征集了一些搜尋頻率和精確率高的關鍵詞，順便也找了許多的有用的國外網(wǎng)站，源源不段的新網(wǎng)站被我們發(fā)覺，我們將會駕馭更加齊全的關鍵詞，更能具體的了解客戶。

有了關鍵詞搜尋客戶的精確率提高了不少。建議：大家可以溝通一下關鍵詞，這樣拓寬我們找尋客戶的途徑。還可以發(fā)一些自己認為比較好的國外經(jīng)銷商的網(wǎng)頁，相互學習，發(fā)覺其中可借鑒的東西。

這僅僅是我的一些閱歷和感受，每個人的習慣和做事方式，都有所不同，希望大家可以相互借鑒，相互溝通，相互的學習，爭取不要做重復的事情。

28號，一起吃飯也探討了不少的東西，周經(jīng)理也說了一些想法和建議。我個人認為，周經(jīng)理的一些理念和做法值得借鑒和學習，但是不能照抄，照搬他的想法和做法。我們是實體的工廠，我們要務實，產(chǎn)品出來質量是自不待言的，不像他的產(chǎn)品那么抽象。但是和周經(jīng)理溝通會轉換一種思想，想法就不那么受局限了。

總而言之，一句話，只要專心做事的話，肯定會有收獲的。信任有志者事竟成。辛勤的耕耘總會有豐厚的收獲的。并能在機會來臨時，勝利的抓住，也讓自己不要懊悔。

一季度工作總結社區(qū)第一季度工作總結篇九

xx年一季度，我部仔細根據(jù)區(qū)聯(lián)社總體工作要求，本著有利于防范新增信貸資產(chǎn)風險及化解存量資產(chǎn)風險，有利于推動我區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行組建工作，提高信用社經(jīng)營效益及可持續(xù)發(fā)展實力的工作目標，我部做了大量工作，現(xiàn)將一季度工作簡結如下：

一季度末，我區(qū)不良貸款余額為萬元，較上年度末下降萬元，占比下降，不良貸款占比限制在，其中損失類貸款下降萬元。我部主要實行了以下工作措施：

㈠制定和完善了風險資產(chǎn)管理方法。為了建立和完善適應轄內(nèi)農(nóng)村信用社貸款業(yè)務特點的貸款風險管理制度和機制，強化貸款風險全程管理，有效防范、限制和化解各類貸款風險，降低不良貸款，提高貸款質量，合理確立農(nóng)村信用社貸款業(yè)務授權授信額度，促進有效貸款營銷工作，一月份，我部制定了《關于加強災后農(nóng)房重建貸款風險防范工作的通知》，及《貸款綜合管理評價體系實施看法》，進一步規(guī)范了風險資產(chǎn)管理工作。

㈡仔細做好大額貸款的風險審查工作。一季度以來，我部審查了個人類和公司類貸款共計筆，合計金額萬元，

對借款的合規(guī)性、合法性、平安性、效益性剛好進行風險提示、預警，從而有效防范新增信貸資金風險。

㈢加強對抵債資產(chǎn)的管理工作。一是辦理了一批去年處置抵債資產(chǎn)的過戶手續(xù)。二是完成了抵債資產(chǎn)的租賃工作。㈣對到期貸款剛好發(fā)出風險預警通知書。一季度發(fā)出貸款風險預警通知63份，金額20xx萬元，并要求各社、部剛好制定清收安排及防范措施。

㈤仔細開展業(yè)務培訓工作。依據(jù)區(qū)聯(lián)社培訓支配，3月份我部完成了春季培訓工作，主要對災后重建貸款的風險防范及信貸工作所涉及的法律法規(guī)學問進行了培訓。

㈥仔細做好法律服務工作。一季度完成了訴訟案件戶，合計金額萬元。

㈦完成了不良貸款十大戶清收管理的指導工作。㈧完成了不良貸款清收考核工作、對信用社的督導工作及日常報表工作。

㈠對20xx年度經(jīng)聯(lián)社審批的大額貸款及農(nóng)貸社10萬元以上的貸款進行一次風險排查工作。

㈡完成資產(chǎn)接收及管理工作。

㈢全面啟動不良貸款清收盤活工作及托付清收工作，為組建農(nóng)村商業(yè)銀行起好步。重點是做好災后重建貸款的風險防范及汽車按揭貸款、置換貸款和已核銷貸款的管理和清收

工作。

㈣接著做好新增貸款的審查工作，以防范新增貸款的風險。

㈤全面啟動抵債資產(chǎn)處置工作。

㈥組織召開一次信貸資產(chǎn)風險分析會議。㈦完成20xx年區(qū)聯(lián)社風險管理工作指導看法。㈧全面清理未結案件。㈨完成聯(lián)社支配的其他工作。

一季度工作總結社區(qū)第一季度工作總結篇十

20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和市環(huán)保局的大力支持下，區(qū)環(huán)保局領導班子和全體干部職工始終保持奮勉有為的精神狀態(tài)，以實行黨的十八大精神為引領，圍繞“創(chuàng)新驅動，轉型發(fā)展”大局，不斷加強環(huán)境管理，嚴格環(huán)保執(zhí)法，改善環(huán)境質量，主動推動我區(qū)生態(tài)文明建設。

一、20xx年工作總結

（一）主動推動生態(tài)文明建設，以環(huán)境愛護優(yōu)化發(fā)展。

實行生態(tài)文明建設要求，把推動環(huán)保三年行動安排和污染減排作為優(yōu)化發(fā)展、促進轉型的主要載體和工作平臺。

一是加快推動第五輪環(huán)保三年行動安排。今年是第五輪三年行動安排實施的關鍵一年，為加快項目推動，區(qū)政府每季度召開專題會議，對重點難點項目和未按節(jié)點目標推動的項目進行梳理，加強了跟蹤督查力度。上海市下達給我區(qū)第五輪環(huán)保三年行動安排任務共46個項目（原47個項目，1項已調整取消），其中建設項目11個，管理型項目35個。截至20xx年底，總體開工或啟動率為89%，其中，17個項目已完成，24個項目正在實施中，5個項目未開工或啟動。

二是狠抓污染減排重點工程實施。重點落實上海市重點污染減排項目，全面開展污水廠改擴建和污泥處理工程建設，加快開展城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設和污染源截污納管工作，加大鍋爐清潔能源替代和清潔生產(chǎn)審核，扎實推動農(nóng)業(yè)源污染減排，切實把污染減排措施落實到環(huán)保重點工作中。

三是深化推動金山衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境整治。依據(jù)《金山衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境深化整治實施綱要》要求，整治項目共有9大塊108個項目，依據(jù)實際狀況新增12個項目，實際整治項目120個，涉及監(jiān)測溯源、結構調整、環(huán)保治理和清潔能源替代等內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計，20xx-2024年綱要內(nèi)需完成73個項目，已經(jīng)完成46個；完成新增項目10個，提前完成18個20xx年度項目，目前共計完成74個項目。監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，該區(qū)域環(huán)境空氣質量整體得到改善，常規(guī)因子基本達標，特征因子總體有所下降。

四是嚴把建設項目環(huán)保準入關。提高行政審批效率，嚴格實施“批項目，核總量”制度，以實施規(guī)劃環(huán)評和嚴把環(huán)保審批關為主要手段，充分發(fā)揮環(huán)保參加宏觀調控的倒逼作用，對涉及主要污染物排放的新、改、擴建工業(yè)項目實施嚴格的總量限制。20xx年共審批環(huán)評文件1246份，審批涉及新增污染物排放總量的新、改、擴建項目25個，否定不符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保要求的項目45個。

（二）嚴格加強環(huán)保監(jiān)管力度，著力改善民生。

一是開展環(huán)境平安大檢查專項行動。為保障城市運行平安，依據(jù)市環(huán)保局和區(qū)安委辦工作要求，開展了環(huán)境平安大檢查專項行動。共出動執(zhí)法人員427人次，監(jiān)察企事業(yè)單位391戶次，對158戶次存在隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知，約見各類排污企業(yè)20戶次，對8家違法排污企業(yè)做出行政懲罰。通過執(zhí)法檢查，切實消退了一批環(huán)境風險隱患，有效提高了我區(qū)環(huán)境平安管理水平。

二是進一步加大環(huán)保執(zhí)法力度。依據(jù)群眾反映的環(huán)保重點、難點問題，不斷提高信息化執(zhí)法水平，加強市、區(qū)環(huán)保執(zhí)法部門聯(lián)動，建立夜間、雙休日和特別氣候條件下的“飛行檢查”工作機制。20xx年共收到環(huán)境信訪件20xx件，同比增長28%；處置環(huán)境污染事故25起，開展錯時執(zhí)法檢查23次，環(huán)保專項行動27次；出動環(huán)境監(jiān)察批次879批，人員3503人次，同比增長51、9%；對749家存在環(huán)境污染問題或隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知書，同比增長52%，嚴厲打擊了違法排污企業(yè)，有效緩解環(huán)境信訪沖突。

三是提升環(huán)境監(jiān)測實力建設。圍繞環(huán)境管理中心任務，對全區(qū)101家廢水重點監(jiān)管企業(yè)和55家廢氣重點監(jiān)管企業(yè)開展監(jiān)督性監(jiān)測。提升監(jiān)測數(shù)據(jù)綜合分析實力，定期編制環(huán)境質量周報、月報、季報、年度報告和監(jiān)測專報、快報等各類綜合報告，分析匯總區(qū)域環(huán)境質量狀況及改變趨勢。加強環(huán)境自動監(jiān)測數(shù)據(jù)和重點污染源在線監(jiān)控數(shù)據(jù)的審核，建立在線監(jiān)測超標報告流轉制度，推動在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的執(zhí)法應用。加強環(huán)境應急監(jiān)測，開展污染事故應急處置演練，開展污染事故模擬桌面推演，進一步完善應急處置流程。

（三）持續(xù)鞏固黨風廉政建設，有效改進工作作風。

仔細實行中央八項規(guī)定及厲行勤儉節(jié)約制止奢侈奢侈要求，圍繞環(huán)保重點工作，切實改進工作作風，在日常工作生活中自覺抵制和反對鋪張奢侈行為，堅決做到有令必行、有禁必止。制定了《金山區(qū)環(huán)保重點企業(yè)監(jiān)管聯(lián)系負責人工作制度》，加強了對重點企業(yè)的聯(lián)系和指導。精簡各類會議，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話，切實改進會風。發(fā)文全部實行電子政務平臺簽發(fā)，削減了紙張的運用，20xx年共印發(fā)公文47份，數(shù)量同比削減14%。

二、20xx年工作安排

（一）加強環(huán)境風險管理，保障區(qū)域環(huán)境平安。

一是強化環(huán)境風險源的掌控。堅持預防為主，全面摸清環(huán)境風險源底數(shù)，對沿江沿河、省際交界區(qū)域等重點地區(qū)，涉重金屬、核與輻射、危廢產(chǎn)生與處置、污水處理廠等重點行業(yè)以及重點企業(yè)，完善環(huán)境風險源數(shù)據(jù)庫，逐步實行等級分類管理。探究建立環(huán)境管理云平臺，完善管理信息，嚴格監(jiān)管措施，保障環(huán)境平安。

二是加大環(huán)保執(zhí)法力度。探究在重點地區(qū)引入第三方監(jiān)管模式，創(chuàng)新執(zhí)法手段。深化推動專項整治活動，在做好日常環(huán)保執(zhí)法工作的基礎上，加強市、區(qū)聯(lián)動，區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)動，突出日常監(jiān)督與突擊抽查相結合，特殊是夜間、雙休日等錯時“飛行執(zhí)法檢查”，增加突擊抽查的頻次。建立環(huán)?！昂诿麊巍焙铜h(huán)境違法舉報嘉獎制度，強化環(huán)保與檢察院、公安等部門聯(lián)動，加大環(huán)境執(zhí)法透亮度，依法嚴懲各類環(huán)境違法行為。

三是建立完善突發(fā)環(huán)境事務應急體系。進一步強化危機意識，著力構建以“主動預防、快速響應、科學應急、長效管理”為核心的環(huán)境應急管理體系，重點關注意點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的應急體系建設和監(jiān)管基礎資料，深化開展環(huán)境風險評估和隱患排查整治。加強環(huán)保24小時值班制度，做到發(fā)生突發(fā)環(huán)境事務后能在第一時間內(nèi)作出反應。完善各類環(huán)境應急預案，加強環(huán)境污染事故應急演練，不斷增加處置實力。

四是加強環(huán)境監(jiān)測實力建設。加大投入力度，重點提升化工行業(yè)廢氣有機物特征因子監(jiān)測和近岸海疆海水監(jiān)測的.實力，不斷增加突發(fā)環(huán)境事務中的現(xiàn)場快速響應和應急監(jiān)測實力，切實保障應急監(jiān)測在污染事故處置中發(fā)揮更大作用。接著加大重點監(jiān)管企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測力度，深化在線監(jiān)測數(shù)據(jù)在環(huán)保執(zhí)法中的應用。對全區(qū)空氣質量在線監(jiān)測點位進行優(yōu)化調整，啟動新增廊下和楓涇空氣質量自動監(jiān)測點位，盡快發(fā)布空氣質量aqi信息。

（二）促進轉型發(fā)展，推動生態(tài)文明建設。

一是強化源頭限制。嚴把項目審批關，逐步提高環(huán)保準入門檻，對能耗、環(huán)保、平安不達標的項目堅決執(zhí)行環(huán)?！耙黄蓖品啤?。深化分析環(huán)境承載實力，把主要污染物總量指標作為環(huán)評審批的條件，嚴格實施“批項目，核總量”制度，倒逼產(chǎn)業(yè)結構調整和加快環(huán)保設施建設。探究組建環(huán)境愛護決策詢問專家組，嚴把環(huán)評文件審批技術關。主動支持經(jīng)濟發(fā)展，在堅決支持項目建設和依法依規(guī)環(huán)評源頭限制間找準定位。

二是加快結構調整。加快推動產(chǎn)業(yè)結構調整三年行動安排，聚焦化工、印染、重金屬四大行業(yè)企業(yè)，不斷提升產(chǎn)業(yè)能級，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結構，開展企業(yè)清潔生產(chǎn)，加快落后產(chǎn)能淘汰進度，提高環(huán)保治理水平，促進環(huán)境愛護與經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。

三是開展規(guī)劃環(huán)評。依據(jù)工業(yè)企業(yè)布局現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展須要，接著推動金山工業(yè)區(qū)等重點區(qū)域開展規(guī)劃環(huán)評，抓好布局，優(yōu)化結構，限制總量，為區(qū)域發(fā)展供應有效保障。

（三）強化污染減排，持續(xù)改善環(huán)境質量。

一是要落實工程減排，加強環(huán)境基礎設施建設，按時完成上海市重點減排項目，加快污水廠升級改造，完善污水管網(wǎng)建設，扎實推動污水截污納管。

二是要加強管理減排，加強企業(yè)環(huán)保治理措施，加強污水納管企業(yè)預處理設施監(jiān)管力度，確保企業(yè)廢水達標排放。加強污水處理廠運行監(jiān)管，確保污染減排設施高效運行，污染物達標排放，切實發(fā)揮減排效益。

三是要著力結構減排，加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度，開展鍋爐清潔能源替代和清潔生產(chǎn)審核，扎實推動農(nóng)業(yè)源污染減排，切實把污染減排措施落實到環(huán)保重點工作中。

（四）接著推動環(huán)保三年行動安排，提升環(huán)保工作水平。

20xx年是第五輪環(huán)保三年行動安排的收官年，要進一步加大推動力度，加強環(huán)境基礎設施建設，有效增加防范環(huán)境風險實力。深化開展金山衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境深化整治，加快環(huán)境愛護監(jiān)測、監(jiān)察等標準化建設。進一步落實工作責任，對重點項目加強協(xié)調，加強跟蹤督查力度，著力推動污水廠升級改造、污水納管、污水管網(wǎng)建設、清潔能源替代、污泥處理工程等重點工作，全面完成第五輪環(huán)保三年行動安排任務。啟動完成第六輪環(huán)保三年行動安排的編制。

（五）優(yōu)化環(huán)保機制，完善“三級”管理體系。

一是健全組織機構。完善環(huán)保區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”監(jiān)管體系，各鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)配備3至5名專職環(huán)保工作人員，村（居）明確1名干部負責環(huán)保工作。壯大環(huán)保志愿者隊伍，幫助環(huán)保部門監(jiān)督和訂正各種環(huán)境違法現(xiàn)象，針對環(huán)境熱點問題提出建設性看法和建議，共同維護公眾環(huán)境權益。

二是強化監(jiān)管職責。著力鞏固“大環(huán)?！睓C制，進一步厘清明確區(qū)政府各職能部門以及區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”環(huán)境監(jiān)管職責，做到界面清楚。強化企業(yè)主體責任，對環(huán)境風險源實行區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”管理，橫向到邊，縱向究竟，分層次加強日常監(jiān)管。各街鎮(zhèn)（金山工業(yè)區(qū)）依據(jù)屬地監(jiān)管職責，切實整合現(xiàn)有行政資源，行使對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境愛護工作的管理職能，村（居）強化“守土有責”意識，加強日常巡查。

三是完善考核體系。完善區(qū)級職能部門、各街鎮(zhèn)（金山工業(yè)區(qū)）和村（居）環(huán)保目標責任考核體系，細化環(huán)保考核指標，依據(jù)工作職責明確考核內(nèi)容，督促街鎮(zhèn)（金山工業(yè)區(qū)）和村（居）行使屬地管理職能。進一步明確職責分工，強化基層環(huán)保工作人員考核和問責，并做好經(jīng)費保障和考核激勵。

四是加強業(yè)務培訓。組建并切實發(fā)揮區(qū)環(huán)保協(xié)會組織作用，分階段、分重點開展區(qū)、鎮(zhèn)環(huán)保工作人員業(yè)務培訓和重點企業(yè)分類培訓，全面駕馭環(huán)保法律法規(guī)要求，提高依法行政水平和企業(yè)環(huán)保法律意識。

（六）注意團隊建設，強化工作執(zhí)行力。

一是開展實踐教化活動。以群眾路途實踐教化活動為抓手，切實轉變工作作風，全面加強領導班子和干部隊伍建設，提高做好新形勢下群眾工作的實力。

二是不斷增加責任大局意識。聽從服務于全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，找準工作位置，充分履行職責，切實提升工作執(zhí)行力，努力打造一支高素養(yǎng)的環(huán)境愛護干部隊伍，不斷增加工作的預見性、主動性和創(chuàng)建性，以高度的責任感和過硬的工作作風切實提升環(huán)保工作水平。

三是加強團隊文化建設。努力構建環(huán)保特色團隊文化，營造真誠、守信、善思、協(xié)作的團隊工作氛圍，提升堅毅、擔當、嚴謹?shù)膬?yōu)秀工作品質，在推動金山環(huán)保事業(yè)科學發(fā)展的實踐中引領團隊共同成長。

一季度工作總結社區(qū)第一季度工作總結篇十一

一季度來，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，與時俱進，積參與極醫(yī)院組織的各項活動，為保障思想的先進性，我們注意政治學習，從季度初的綜合目標責任制，到每期的讀文思廉，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞，醫(yī)療平安到國家的兩會召開，從個人事跡到建黨91周季度胡書記的講話，通過仔細的學習，使我們統(tǒng)一了相識，明確了方向，這一季度，我們相識了王杰鋒，賈濤，我們領悟了“三好一滿足”活動的重要性，我們體會到了“優(yōu)質護理服務示范工程”內(nèi)涵及目的。通過學習，我們的服務意識，質量平安意識，法制意識明顯提高。院領導一班人制定的六大任務順當完成，季度終各項檢查考核的突出成果，標記著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢，建言獻策，為我們樹立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力氣，在他們的正確引導下，我們的醫(yī)德醫(yī)風堡壘更加堅實，護士素養(yǎng)進一步全面提高，醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

在院領導，護理部，醫(yī)院感染科等的領導和指導下，我們狠抓質量管理，使工作進一步標準化，規(guī)范化，每周的業(yè)務學習雷打不動，規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎，今季度我們規(guī)范化培訓了cssd管理規(guī)范，環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程，醫(yī)院感染有關學問，工作流程等，達到人人嫻熟駕馭。并嚴格檢查器械的清洗包裝質量，對不合格的科室要做好宣教及督查，體現(xiàn)質量持續(xù)改進。工作中，嚴格執(zhí)行查對制度，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完整性，平安性;定期對儀器進行保養(yǎng)，保證正常運行，節(jié)約能源，降低成本，定期對電鍋爐，滅菌器的平安閥，壓力表進行檢測，操作人員持證上崗，把平安工作放在第一位;嚴格把關，仔細視察滅菌過程的物理監(jiān)測，細致推斷化學監(jiān)測，不合格肯定不能發(fā)放，對外來醫(yī)療器械及植入性器械，我們進行了嚴格的.管理，今季度在每次生物監(jiān)測的基礎上，我們又放置了5類化學指示卡，作為提前放行的標記，為骨科急診手術開了綠燈，也供應了合理合法的依據(jù);每周二的會議，我們除傳達院方的指令外，也仔細總結上周的工作，支配本周的工作，對不合理的事進行通報，探討，總結，剛好消退事故隱患，剛好訂正不良行為，對提出的整改措施仔細執(zhí)行;每月定期下科室征求看法，看法懇切，盡量滿意臨床需求;15項核心制度的落實，511規(guī)范等都促使我們一季度的工作質量不斷邁上新臺階。今季度11個月的工作量環(huán)氧乙烷滅菌68次，與去季度全季度持平;脈動真空滅菌346鍋次，因為儀器更新故與去季度無可比性，其中外來器械滅菌137鍋次，生物監(jiān)測205次，因停水，停電，儀器檢修等所致的加班滅菌12次，其中為骨科急診滅菌3次。今季度寫論文一篇，暫未收到錄用信息。

按需設崗，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，實行問責制。嚴格考核、考勤，獎懲分明，人性化管理，制度化執(zhí)行，讓制度深化到每個人心中，使執(zhí)行力有了依據(jù)，制度有了保障，工作人員的責任心進一步得到強化，責隨意識進一步提高。

總之，一季度工作的成果就是質量平安有了保障，季度初的工作安排也順當完成了，面對新的一季度，我們嚴陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：

1、工作質量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色，出勤率應考慮日平均績效，必要時實行倒扣分。

2、加班，應急，應有詳細嘉獎措施。

3、工作質量離標準還有肯定差距，要逐步完善。

一季度工作總結社區(qū)第一季度工作總結篇十二

第一季度工作的順當完成，消毒供應中心改建工作有條不紊的進行著，第一季度為進入全新管理模式已經(jīng)進行了大量的打算工作，在保證臨床一線無菌物品供應的同時，提高科室人員專業(yè)素養(yǎng)，強化指導思想，強調質量限制保障平安。

供應室全員根據(jù)衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術常規(guī)》等的要求，進一步解放思想、轉變觀念、規(guī)范管理、搞好服務。自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，盡可能按時、按質、按量完成工作，嚴格遵守醫(yī)院制定的.各項規(guī)定，努力提高工作效率和工作質量，服務臨床，關切窗口，在主動服務上努力，確保臨床一線工作的正常開展。主動推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，不斷加強“一心一意為臨床服務”的觀念，切實搞好以臨床為心的優(yōu)質、規(guī)范化服務。

實行每月進行1—2次工作質量檢查考核，質量檢查考核與績效工資掛鉤以來，科室人員主動性顯著提高。護士長負責科室的全面質量限制，限制結果在科務會上進行反饋。

護士能夠根據(jù)崗位職責和工作制度的要求工作，獨立完成自己的本職工作，并針對質控提出的不足剛好整改，同時將工作中出現(xiàn)的問題反饋給護士長，護士長能夠了解每個人的特長，更加知人善用，確保人員的業(yè)務水平、操作實力得到更好地發(fā)揮，全面提高科室的工作質量。

一季度工作總結社區(qū)第一季度工作總結篇十三

轉瞬間，一個季度又已經(jīng)結束。在此對過去一個季度的工作做一個具體的總結，總的概括：始終努力，結果并不志向。

從這個季度三月份起先，區(qū)域經(jīng)理要求每周進行一個標準進行培訓，并把培訓結果進行反饋。其實自己在一月份的時候就已經(jīng)起先了這項工作，當時自己的安排是每兩周培訓一個標準，月例會結束之后，自己根據(jù)區(qū)域經(jīng)理的要求，每周培訓一個標準。這是一個周而復始的工作，一個輪回結束，進入下一個輪回，每個輪回針對當前存在的問題進行一個檢視，查缺補漏，進行重點培訓。下面就這一個季度來標準化方面的工作進行匯總：

服務標準：這個季度的服務總體并不好。一季度門店的人員變動比較頻繁，始終沒有一個穩(wěn)定的新員工，這個季度服務標準的培訓重點是在新員工。新員工進來之后，自己要把服務標準完完全全的教會新員工，然后才可以進入賣場服務顧客。有的新員工只做了一天就離職了，即使這樣，我也會保證每個新員工上崗之前進行一個小時以上的培訓，不能因為擔憂新員工不穩(wěn)定，而進行偷工減料。每一個進店的新員工，即使自己不能保證她肯定會堅持下來，自己也會像對待一個可以長期發(fā)展的員工一樣，進行培訓。關于老員工，在人少的時候，服務基本上都還是比較到位的，在過年那段時間，因為客流量比較多，員工不足，就暴露出了一個問題，老員工為了抓住每一位顧客，會靜靜視察賣場內(nèi)全部的顧客，而不會認仔細真的去服務其中的一個顧客。這樣就導致了服務質量的降低。發(fā)覺這個問題之后，自己也努力讓大家在門店人員不足的狀況下，既做到兼顧全部顧客，同時能夠保證服務的質量。自己要盡力做好人員聘請工作，保證門店人員的足夠。

衛(wèi)生標準：這個季度的衛(wèi)生標準不是很到位，重點就是地面衛(wèi)生，因為店面外面的環(huán)境并不是很好，在下雨天的時候，顧客的鞋子上都會有污水，進到門店以后，嚴峻影響店內(nèi)地面衛(wèi)生。在周末的下雨天，這個狀況更加嚴峻，即使一個人在門口只負責衛(wèi)生工作，都無法保證門口的清潔。自己也想了一些方法來避開，比如在下雨天，把門口的整個走道都拖干凈。雖然有所緩解，仍舊不能完全解決，自己也會在接下來的工作當中找尋更好的解決方法。陳設標準：這個季度門店的陳設，總體保持不錯，特殊在3月分，因為不是很忙，每天都會抽時間去找尋陳設的不足之處，進行樣面的調整工作，同時自己也利用每一次去公司開會的機會，到無錫的其他門店進行學習，把好的陳設方法運用到自己的門店。美中不足的是，

在毛絨的陳設這一塊，自己有所忽視，自己會在接下來的工作中做好調整。

庫存堆放標準：庫存堆放標準始終保持不錯的狀態(tài)，門店的副店長已經(jīng)可以做到每天嚴格檢查庫存。同時保持一個星期一次對工藝品的庫存進行全方位的整理。通過這些措施門店的庫存堆放保持較好。

關于內(nèi)外招貼標準，日例會標準、收銀標準，儀容儀表標準相對來說也始終保持不錯。門店標準化的執(zhí)行狀況如何，還有三個客觀角度來進行衡量，調查機構、公司巡店以及區(qū)域經(jīng)理的巡店。

調查機構：這一個季度，門店的調查機構結果是不志向的，三個月的分數(shù)分別是71、70、76，沒有一次達到80分。這個結果遠遠低于自己定的目標，。雖然有一些客觀緣由如人員流淌，人員不足。歸根究竟，還是自己沒有全力避開一些不該發(fā)生問題的發(fā)生，才導致了這樣的一個結果。特殊是衛(wèi)生問題，始終未得到有效解決。每次調查機構的分數(shù)出來以后，都會寫整改安排，但是整改安排并沒有百分百的做到位，基于這一點，今后的整改安排自己要每天進行檢視，是否真正落實到位，盡一切可能避開同樣的問題連續(xù)發(fā)生。

營運支持組的巡店，本季度一月份巡店，感覺良好，分數(shù)不高；二月份暫停一周；三月份的巡店結果還沒有出來。

區(qū)域經(jīng)理的巡店，二月份的時候陳設和衛(wèi)生不過關，三月份巡店毛絨陳設不過關，其他各項還保持不錯。

接下來的工作要把上個季度中不到位的地方嚴格執(zhí)行到位。爭取在本季度的調查機構、公司巡店、區(qū)域經(jīng)理的巡店過程中都能有讓人滿足的表現(xiàn)。

公