財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用獲獎(jiǎng)科研報(bào)告【摘

要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展的今天，財(cái)務(wù)預(yù)算工作已經(jīng)是企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)，在企業(yè)的發(fā)展過程中有著一定的促進(jìn)作用，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角，必須協(xié)調(diào)內(nèi)部控制，在對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)施預(yù)算管理的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新企業(yè)的管理理念和方法，從而實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的。本文通過分析財(cái)務(wù)預(yù)算的概念，介紹了財(cái)務(wù)預(yù)算的特點(diǎn)，闡述了財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)預(yù)算;企業(yè)管理;財(cái)務(wù)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下，大多數(shù)企業(yè)在生存發(fā)展的方面有著巨大挑戰(zhàn)。在這種嚴(yán)峻的趨勢(shì)下，企業(yè)本身既要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，更要提高管理水平。在財(cái)務(wù)管理方面，財(cái)務(wù)預(yù)算是其中的主體組成部分，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用，但是至今仍有一些企業(yè)未能意識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算的重要，以至于在企業(yè)管理上出現(xiàn)種種問題。

一、財(cái)務(wù)預(yù)算的概念

企業(yè)中的財(cái)務(wù)預(yù)算是在預(yù)測(cè)的前提下，根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)企業(yè)一年度的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展相應(yīng)的預(yù)算，在嚴(yán)苛的監(jiān)管下，針對(duì)經(jīng)濟(jì)資源和經(jīng)營(yíng)中的必要活動(dòng)進(jìn)行合理的分配。如今大多企業(yè)已經(jīng)開始重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理的具體內(nèi)容，各大企業(yè)的管理層也意識(shí)到了預(yù)算管理工作對(duì)完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，逐漸增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)成本的控制。財(cái)務(wù)預(yù)算就是在企業(yè)保證業(yè)務(wù)和資本的前提下，展開一些具體的安排。屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容。

二、財(cái)務(wù)預(yù)算的主要特點(diǎn)

1.財(cái)務(wù)預(yù)算具有戰(zhàn)略性：在財(cái)務(wù)預(yù)算的工作中，首要以企業(yè)自身發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向，符合企業(yè)發(fā)展的要求，才能加快企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。還為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定了規(guī)劃。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，財(cái)務(wù)預(yù)算就是為了防止風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供保障，因此進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作，會(huì)使企業(yè)的預(yù)算工作和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具有一致性。

2.財(cái)務(wù)預(yù)算具有系統(tǒng)性：在財(cái)務(wù)預(yù)算的工作內(nèi)容中，從財(cái)務(wù)預(yù)算的預(yù)算編制、預(yù)算控制、到預(yù)算的審核形成了一個(gè)完善的系統(tǒng)。部門與部門之間密切相連。因此每一個(gè)部門都要保證自己工作的準(zhǔn)確性和合理性，才能良好的完成財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

3.財(cái)務(wù)預(yù)算具有目標(biāo)性：財(cái)務(wù)預(yù)算管理的目標(biāo)性是指在工作開展的過程中，切實(shí)符合企業(yè)本身的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的支持，成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。

三、財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理的作用及應(yīng)用措施

財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算的重要部分，其目的是為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的應(yīng)用，然后提供相對(duì)的資金策略，幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行合理設(shè)置。對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的企業(yè)活動(dòng)資金進(jìn)行合理安排。增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠有效的防止企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的誕生。

在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的開展中，能夠加快企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的執(zhí)行，可以對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行反映，以此來促進(jìn)企業(yè)整體目標(biāo)的推進(jìn)。重視企業(yè)管理預(yù)算，能夠合理安排企業(yè)的部門和員工的具體分工，制定任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)由任務(wù)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，再去完成企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的過程中會(huì)展開相應(yīng)的實(shí)施工作，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理的控制階段，這樣做是為了保證經(jīng)濟(jì)的實(shí)行能夠嚴(yán)格的按照計(jì)劃開展，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展過程中的不斷變化，未免會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行和預(yù)算的差異，這種情況下一定要認(rèn)真比較，在此過程中能夠?yàn)槠髽I(yè)的提供相對(duì)的監(jiān)管手段。如今的一些企業(yè)對(duì)于預(yù)算工作并不重視，還會(huì)出現(xiàn)隨意改動(dòng)的情況，這樣無法充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的作用，這也是拉低企業(yè)控制能力的主要原因。所以通過對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的開展，能夠有效的增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量有著一定的保證。

綜上所述，只有在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，才能保證財(cái)務(wù)預(yù)算工作的順利進(jìn)行。因此，對(duì)于企業(yè)管理者來說，建立財(cái)務(wù)制度是當(dāng)前最重要的工作。這就要求企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度的不合理之處，進(jìn)而制定出符合公司發(fā)展的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。

其次，在財(cái)務(wù)預(yù)算工作中，企業(yè)還應(yīng)向普通員工介紹財(cái)務(wù)預(yù)算工作的重要性。同時(shí)，企業(yè)要培育和保持財(cái)務(wù)預(yù)算氛圍，全面了解財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作。另外，隨著電子信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和普及，企業(yè)信息化建設(shè)越來越重要，也給企業(yè)帶來了更多的便利。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理信息化建設(shè)，以適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能，提高預(yù)算管理的效率和質(zhì)量。

總結(jié)

總的來說，科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)預(yù)算能夠加強(qiáng)企業(yè)的控制能力，促進(jìn)企業(yè)自身的長(zhǎng)久發(fā)展，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)中