特種設(shè)備管理手冊樣本

第一章概況1.1特種設(shè)備使用管理基本狀況隨著經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，特種設(shè)備需求量越來越大，特種設(shè)備不斷增長。截至06月底我司共有持證特種設(shè)備66臺，其中，壓力容器53臺，壓力管道47.5米；鍋爐1臺;場（廠）車輛1輛；起重機械1臺；氣瓶10瓶。截止06月底我司持證人數(shù)共有67名，其中：管理人員15名，壓力容器操作員47名，起重機械作業(yè)人員3名，場（廠）車輛駕駛員2名，鍋爐作業(yè)人員1通過特種設(shè)備普查登記和安全監(jiān)管專項整治，建立健全了特種設(shè)備動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了特種設(shè)備信息化動態(tài)管理，在用特種設(shè)備管理狀況明顯改進，我司安全主體責任意識進一步增強，管理進一步規(guī)范，特種設(shè)備注冊登記率達到100%；定期檢查率達到100%；特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率達100%，對于新進員工咱們進行專業(yè)培訓，并進行考核，合格者組織她們及時到市質(zhì)監(jiān)局再次培訓，并獲得相應(yīng)證書后方可上崗。1.2臺州新農(nóng)精細化工廠特種設(shè)備平面分布圖第二章特種設(shè)備使用責任制度2.1特種設(shè)備安全使用承諾書特種設(shè)備安全使用承諾書2.2關(guān)于成立特種設(shè)備安全管理領(lǐng)導小組告知2.3浙江新農(nóng)化工股份有限公司臺州新農(nóng)精細化工廠特種設(shè)備安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖浙江新農(nóng)化工股份有限公司臺州新農(nóng)精細化工廠二O一O年度特種設(shè)備安全管理責任書甲方：***(法定代表人)乙方：***(設(shè)備安全管理負責人)責任目的為進一步加強公司特種設(shè)備安全管理，消除事故隱患，防止事故發(fā)生，保證人身和資產(chǎn)安全，保障生產(chǎn)和經(jīng)營活動正常進行。依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等國家關(guān)于法律法規(guī)，由甲方與乙方訂立特種設(shè)備安全管理責任書。雙方職責一、甲方(法定代表人，下同)代表公司，必要建立相應(yīng)特種設(shè)備安全管理機構(gòu)，貫徹專職特種設(shè)備管理人員，甲方對本單位特種設(shè)備工作全面負責。二、甲方必要制定特種設(shè)備安全管理制度及各車間特種設(shè)備操作規(guī)程，對本公司使用所有特種設(shè)備進行注冊登記及特種設(shè)備作業(yè)人員必要進行培訓，獲得資格證后才干上崗，并制定相應(yīng)安全操作規(guī)程，定期對各設(shè)備、容器進行檢查，保證能正常運營。三、按國家關(guān)于規(guī)定，甲方要保證安全生產(chǎn)投入有效實行，配備適量消防設(shè)施、消防器材、安全生產(chǎn)防護裝置等，并要定期維修，保證設(shè)施器材與裝置完好。四、乙方（設(shè)備安全管理負責人，），要帶頭嚴格執(zhí)行國家關(guān)于法律、法規(guī)、公司一切安全規(guī)章制度及生產(chǎn)車間安全操作規(guī)程等；五、作為特種設(shè)備一線管理者，乙方必要在思想上保持高度警惕，每天要定期巡邏本生產(chǎn)車間，督促各車間工人執(zhí)行公司特種設(shè)備安全管理制度及相應(yīng)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章操作及時指正，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時解決。六、乙方要對公司特種設(shè)備管理獻計獻策，提出合理建議和意見，并積極與監(jiān)督部門溝通，提高管理水平，保證公司安全生產(chǎn)。七、乙方絕對不能向上隱瞞廠內(nèi)發(fā)生特種設(shè)備安全事故?？己伺c獎懲公司規(guī)定普通狀況對職能部門負責人進行季度考核和年考核，若本公司一季度內(nèi)未發(fā)生特種設(shè)備事故，對該負責人發(fā)獎金，作為季安全生產(chǎn)獎；一年內(nèi)未發(fā)生特種設(shè)備事故，則獎勵年度安全生產(chǎn)獎。若一季度內(nèi)發(fā)生一起普通性事故，扣除安全技術(shù)部負責人季度獎并進行檢討總結(jié)、留崗試用；發(fā)生兩起事故，撤銷職務(wù)，扣除年終獎金，并視事故影響限度追究相應(yīng)其她責任!本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。甲方：乙方：日期：日期：浙江新農(nóng)化工股份有限公司臺州新農(nóng)精細化工廠二O一O年度特種設(shè)備安全管理責任書甲方：***（設(shè)備動力科負責人）乙方：***（某班長/某車間主任）責任目的為進一步加強公司內(nèi)車間安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患，防止事故發(fā)生，保證人身和資產(chǎn)安全，保障車間生產(chǎn)正常進行。依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)法》等國家關(guān)于法律法規(guī)，結(jié)合本公司有關(guān)安全管理規(guī)定，由甲方與乙方訂立安全生產(chǎn)責任書。雙方職責一、甲方(安全技術(shù)部負責人，下同)，必要規(guī)定和督促公司建立相應(yīng)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，貫徹專職安全生產(chǎn)管理人員，甲方對本車間安全生產(chǎn)工作全面負責。二、甲方必要帶頭執(zhí)行公司制定消防安全、安全生產(chǎn)制度及各車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程，對本車間使用所有特種設(shè)備、壓力容器及特種作業(yè)人員，必要規(guī)定公司對操作人員進行培訓，獲得合格證才干上崗，并制定相應(yīng)安全操作規(guī)程，定期對各設(shè)備、容器進行檢查，保證能正常運營。三、按國家關(guān)于規(guī)定，甲方必要規(guī)定公司對安全生產(chǎn)投入有效實行，配備適量消防設(shè)施、消防器材、安全生產(chǎn)防護裝置等，并要定期維修，保證設(shè)施器材與裝置完好，以保證乙方在生產(chǎn)過程中安全。四、乙方(班長/車間主任，下同)，要在本班（車間）帶頭嚴格執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、公司一切安全規(guī)章制度及本車間產(chǎn)品安全操作規(guī)程等。五、作為安全生產(chǎn)基層生產(chǎn)者和管理者，乙方必要在思想上保持高度警惕，每天要定期巡邏本班每一種崗位，督促本班工人執(zhí)行公司安全管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章操作及時指正，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時解決和上報。六、乙方要對公司安全生產(chǎn)管理獻計獻策，提出合理建議和意見，并積極與其她班長交流溝通，互相學習有利安全生產(chǎn)管理方式和辦法，共同提高管理水平，保證公司安全生產(chǎn)。七、乙方絕對不能向上隱瞞本班發(fā)生無論大小事故，否則及時開除出廠?？己伺c獎懲公司規(guī)定普通狀況對班長進行季度考核和年考核，若該車間一季度內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，對該班長發(fā)獎金300元，作為季安全生產(chǎn)獎；一年內(nèi)未發(fā)生安全事故，則獎勵1500元作為年度安全生產(chǎn)獎。若一季度內(nèi)發(fā)生一起普通安全事故，扣除班長季度獎并進行檢討總結(jié)、留崗試用；發(fā)生兩起事故，撤除班長職務(wù)，扣除年終獎金，并視事故影響限度追究相應(yīng)法律責任!甲方：乙方：日期：日期：2.6特種設(shè)備安全管理崗位職責廠長安全管理職責1、廠長是公司特種設(shè)備安全第一負責人，對公司特種設(shè)備安全全面負責。2、加強特種設(shè)備安全管理，負責建立并貫徹全員安全生產(chǎn)責任制。3、嚴格執(zhí)行國家關(guān)于特種設(shè)備安全法規(guī)、規(guī)章、原則和政策，加強對員工進行安全教誨培訓，并接受安全審核。4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和籌劃，擬定本公司特種設(shè)備安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，批準重大安全技術(shù)辦法，切實保證生產(chǎn)資金投入，不斷改進勞動條件。5、檢查并考核同級副職以及部門負責人安全生產(chǎn)責任制貫徹狀況。6、負責健全特種設(shè)備安全管理機構(gòu)，充實專職安全管理人員，聽取安全工作報告，決定安全工作重要獎懲。7、定期組織特種設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整治。8、研究解決特種設(shè)備安全工作中重大問題，負責組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演習。負責本單位事故、突發(fā)事件應(yīng)急、調(diào)查、解決和報告。9、把安全工作業(yè)績作為考核干部重要根據(jù)，對發(fā)生重大事故干部，要分清責任，嚴肅解決。10、按照上述安全職責，擬定公司年度安全工作指引思想以及部門安全管理目的、任務(wù)。生產(chǎn)副廠長安全管理職責1、在廠長領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行國家關(guān)于特種設(shè)備安全方針、政策和法規(guī)，以及上級部門關(guān)于規(guī)章、決定，協(xié)助廠長完畢分管工作任務(wù)。2、分管公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全技術(shù)管理、特種設(shè)備管理等方面工作，并主管業(yè)余消防隊建設(shè)。3、負責公司各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，組織編制上報、分解、下達年度生產(chǎn)經(jīng)營籌劃指標，努力完畢各項任務(wù)。4、負責公司安全質(zhì)量工作，組織編制安全質(zhì)量籌劃指標，定期布置安全質(zhì)量規(guī)定，進行安全質(zhì)量教誨和檢查，督促各部門改進安全質(zhì)量工作。5、負責建立與健全特種設(shè)備安全管理等方面工作原則和規(guī)章制度，并組織貫徹貫徹。6、積極收集市場信息，組織制定開拓業(yè)務(wù)、參加市場競爭和增強公司競爭能力方案。7、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)、安全管理部門科學有序地開展工作，妥善解決急迫和重大生產(chǎn)安全問題。8、督促組織收集安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理等方面信息和資料，建立和建全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。特種設(shè)備安全管理負責人（安全科長）職責在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、廠長和生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導下，領(lǐng)導部門開展廠區(qū)安全工作，全面履行部門安全職責。1、認真執(zhí)行關(guān)于特種設(shè)備安全和其他關(guān)于消防法規(guī)，組織實行逐級防火責任制和崗位責任制，建立健全防火安全制度和安全操作規(guī)程。2、依照上級規(guī)定，結(jié)合公司實際狀況，制定年度安全工作籌劃和奮斗目的，并負責實行建立健全公司特種設(shè)備安全檔案資料。3、經(jīng)常對公司職工進行特種設(shè)備和消防常識宣教，組織義務(wù)消防人員開展業(yè)務(wù)訓練，使其具備自防、自衛(wèi)和撲救初級火災(zāi)能力。4、定期組織公司防火安全檢查，督促公司各部門火險隱患整治工作，消除各種火險隱患。5、加強業(yè)務(wù)知識，專業(yè)技術(shù)學習，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平。6、掌握公司建筑構(gòu)造耐火級別，用火部位壓力容器與動力電熱設(shè)備存儲和使用位置以及易燃、易爆、化學物品儲存方面狀況。7、熟悉消防器材用法，理解其性能，全面掌握消防設(shè)施保管使用狀況，定期檢查和維修。8、加強對車間和班組安全管理員教誨和培訓，全面提高各級安全管理員業(yè)務(wù)水平，進一步做好全公司安全生產(chǎn)工作。特種設(shè)備管理負責人（設(shè)備動力科長）職責1、應(yīng)熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，并經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理部門考核合格，獲得管理人員證書后，方可上崗管理作業(yè)。2、負責特種項目工程安裝、特種設(shè)備更新改造和調(diào)試工作，負責外包特種設(shè)備安裝、檢修工程驗收工作和特種設(shè)備入庫驗收工作。3、特種設(shè)備庫存定額管理，制定設(shè)特種備物資采購籌劃，審核、擬定特種設(shè)備采購工作4、特種設(shè)備檢修籌劃，并組織實行執(zhí)行；負責特種設(shè)備檢修業(yè)務(wù)外包聯(lián)系工作，并定期向生產(chǎn)副廠長報告部門工作。5、組織制（修）訂特種設(shè)備管理制度并督促實行、執(zhí)行；開展特種設(shè)備綜合檢查、考核、評比、總結(jié)工作。6、公司生產(chǎn)用特種設(shè)備資產(chǎn)使用狀況，負責調(diào)撥、報廢、封存、更新特種設(shè)備工作審核及傳遞工作，并對封存閑置特種設(shè)備資產(chǎn)負責管理。7、設(shè)備技術(shù)資料，建立特種設(shè)備完整技術(shù)檔案，完善特種設(shè)備臺帳，并指引車間技術(shù)資料、檔案管理。8、組織特種各種設(shè)備操作規(guī)程編制及設(shè)備操作培訓，召集有關(guān)部門調(diào)查解決各類設(shè)備事故。特種設(shè)備管理員職責1、應(yīng)熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，并經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理部門考核合格，獲得管理人員證書后，方可上崗管理作業(yè)。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理人員安全職責特種設(shè)備安全教誨人員崗位職責1、抓好對新工人進行入廠前安全教誨，讓其理解公司基本狀況和存在危險性設(shè)備或場合。2、3、保證油爐工、焊工、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備作業(yè)人員進行專門安全技術(shù)培訓，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格后方準許上崗。4、安排特種設(shè)備作業(yè)人員每二年復審一次。5、建立特種設(shè)備作業(yè)人員檔案和名冊。6、對職工進行經(jīng)常安全教誨，堅持每月進行安全知識學習，學習規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進行事故安全分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高安全技術(shù)操作水平。車間主任特種設(shè)備安全職責車間主任對車間安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，其職責是：1、應(yīng)熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，并經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理部門考核合格，獲得相應(yīng)資格證書后，方可上崗管理作業(yè)。2、保證國家關(guān)于特種設(shè)備安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度貫徹執(zhí)行；3、加強對車間員工安全教誨，定期組織開展特種設(shè)備安全知識和操作規(guī)程考核；4、督促員工嚴格執(zhí)行特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程；5、加強作業(yè)現(xiàn)場檢查督促，及時整治存在隱患，糾正違章行為；6、組兼職特種設(shè)備安全管理員職責1、應(yīng)熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，并經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理部門考核合格，獲得管理資格證書后，方可上崗管理作業(yè)。班長特種設(shè)備安全職責1、應(yīng)熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，并經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理部門考核合格，獲得作業(yè)人員資格證書后，方可上崗。2、對本班組特種設(shè)備安全工作負直接管理責任；3、組織員工學習特種設(shè)備安全法律法規(guī)知識；4、教誨員工嚴格執(zhí)行特種設(shè)備安全管理制度和各項操作規(guī)程；5、加強作業(yè)現(xiàn)場檢查督促，及時糾正違章行為，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并采用辦法及時整治；6、督促員工對的穿戴個人防護用品，教誨員工對的使用消防、安全設(shè)施和器材。7、發(fā)生事故時，及時報告和急救，并保護現(xiàn)場和協(xié)助調(diào)查解決。油爐工安全職責1、應(yīng)熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，并經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理部門考核合格，獲得作業(yè)人員資格證書后，方可上崗。2、嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不擅離職守。3、上班不做與崗位無關(guān)事，精心操作，對違章指揮，違章作業(yè)應(yīng)予抵制。4、搞好文明生產(chǎn)，穿戴好防護用品。禁止當班喝酒和酒后上崗。5、認真做好鍋爐房設(shè)備維護。保養(yǎng)工作，及時消除跑冒滴漏，經(jīng)常保持鍋爐房清潔衛(wèi)生整潔、明亮。6、認真遵守鍋爐操作規(guī)程。嚴密監(jiān)視鍋爐各參數(shù)變化，保持最佳運營狀態(tài)，并做好各項記錄，內(nèi)容須真實。7、遇有事故時不得離開崗位，也不得辦理交接班，應(yīng)周密考慮迅速排除。并及時報告關(guān)于人員，不得隱瞞事故。8、努力學習業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高操作技術(shù)水平和事故解決能力。壓力容器操作工安全職責1、應(yīng)熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，并經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理部門考核合格，獲得作業(yè)人員資格證書后，方可上崗。2、嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不擅離職守。3、上班不做與崗位無關(guān)事，精心操作，對違章指揮，違章作業(yè)應(yīng)予抵制。4、搞好文明生產(chǎn)，穿戴好防護用品。禁止當班喝酒和酒后上崗。5、認真做好容器設(shè)備維護。保養(yǎng)工作，保持容器處在完好狀態(tài)。6、認真執(zhí)行工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程。嚴密監(jiān)視容器各參數(shù)變化，保持最佳運營狀態(tài)，并做好各項記錄，內(nèi)容須真實。7、遇有事故時不得離開崗位，也不得辦理交接班，應(yīng)周密考慮迅速排除。并及時報告關(guān)于人員，不得隱瞞事故。8、努力學習業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高操作技術(shù)水平和事故解決能力。起重工安全職責1、應(yīng)熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，并經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理部門考核合格，獲得作業(yè)人員資格證書后，方可上崗。2、嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不擅離職守。3、上班不做與崗位無關(guān)事，精心操作，對違章指揮，違章作業(yè)應(yīng)予抵制。4、搞好文明生產(chǎn)，穿戴好防護用品。禁止當班喝酒和酒后上崗。5、認真做好起重設(shè)備維護保養(yǎng)工作，及時更換易損構(gòu)件，消除不安全因素。6、認真遵守起重機械操作規(guī)程。禁止超載起吊，嚴密注意運營狀態(tài)，并做好各項記錄，內(nèi)容須真實。7、遇有事故時不得離開崗位，也不得辦理交接班，應(yīng)周密考慮迅速排除。并及時報告關(guān)于人員，不得隱瞞事故。8、努力學習業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高操作技術(shù)水平和事故解決能力。叉車使用人安全職責1、叉車司機應(yīng)熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，并經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門考核合格，獲得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)2、純熟掌握廠內(nèi)機動車輛基本狀況原理和駕駛技術(shù)，積極養(yǎng)護車輛，每天開車前例行檢查車輛狀況，保證安全正常運轉(zhuǎn)。3、服從部門安排，合理使用駁運各類物資等運送任務(wù)4、自覺遵守車輛駕駛規(guī)定和單位安監(jiān)部各項規(guī)章制度，積極參加驗證培訓和班組學習，強化職業(yè)道德5、安全行車、遵紀守法，嚴格執(zhí)行駕駛操作規(guī)范，認真做到無違章、無事故，禮讓三先，遵守駕駛員職業(yè)道德6、好車輛（檢）審及審證、換證工作，建立車輛檔案，保證車輛正常運轉(zhuǎn)7、完畢領(lǐng)導交辦其她任務(wù)2.6特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案1概況二、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案目1、將緊急事件局部化，在也許狀況下予以消除。2、盡量減少或減少事故對人、財產(chǎn)和環(huán)境影響。三、危害防止1、嚴格貫徹貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)及國標規(guī)范，堅持“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)方針，增強安全意識，貫徹安全辦法，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。2、貫徹消防安全責任制，堅持“誰主管，誰負責”原則，提高安全管理水平。3、制定、健全、完善各項安全管理規(guī)章制度和保障安全操作規(guī)程。4、加強安全檢查，要堅持尋常安全檢查制度，堅持定期檢查與抽查相結(jié)合，專業(yè)性檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，檢查與整治相結(jié)合方針，對發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患要高度注重，積極貫徹整治，防止事故發(fā)生。5、認真做好安全教誨工作，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和操作技能，杜絕、消除錯誤操作和違章操作，有效避免和防止事故發(fā)生。6、堅持持證上崗制度，特種作業(yè)操作工必要做到100%持證上崗。7、加強設(shè)備管理，定期維護保養(yǎng)、檢修，保證完好，對壓力容器、安全附件、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測，提高預(yù)警能力。8、不斷完善“事故應(yīng)急救援預(yù)案”，并定期進行演習，保證每年至少一次，提高實戰(zhàn)搶險能力，有效遏制事故發(fā)生。四、事故應(yīng)急救援搶險系統(tǒng)及現(xiàn)場搶險救援組織1、當前，公司已經(jīng)成立了應(yīng)急救援指揮部，廠長擔任指揮部總指揮，并設(shè)立了醫(yī)療救護組、現(xiàn)場治安組、物資保障組、環(huán)境監(jiān)測組、義務(wù)消防組、設(shè)備搶修組、搶險分組等二級機構(gòu)2、指揮部成員a、總指揮：廠長；副總指揮：各副廠級領(lǐng)導。b、指揮部成員：各職能科室科長、各生產(chǎn)車間主任、環(huán)保車間主任c、夜間或周末廠長不在公司時，由值班干部擔任總指揮，全權(quán)負責應(yīng)急救援工作，并隨時與廠長保持聯(lián)系。3、指揮部重要職責a、組織制定危險化學品事故應(yīng)急救援預(yù)案；b、負責人員、資源配備、應(yīng)急隊伍調(diào)動；c、擬定搶險現(xiàn)場指揮人員；d、協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場關(guān)于工作；e、批準本預(yù)案啟動與終結(jié)；f、擬定事故狀態(tài)下各級人員職責；g、負責危險化學品事故信息上報工作；h、接受政府指令和調(diào)動；i、組織應(yīng)急預(yù)案演習；k、負責保護事故現(xiàn)場及有關(guān)數(shù)據(jù)。4、指揮部人員職責劃分廠長、各副廠級領(lǐng)導：a、全面負責應(yīng)急救援工作；b、掌握、收集事故發(fā)生后現(xiàn)場狀況；c、組織人員作出各種救援工作決策并發(fā)布指令；d、指揮部和醫(yī)療救護室位置擬定；e、負責事故信息上報工作。各生產(chǎn)車間主任：a、貫徹專人負責本車間安全生產(chǎn)（做好停電、停水準備）、生產(chǎn)現(xiàn)場用水量控制；b、依照命令組織撤離現(xiàn)場操作人員和生活區(qū)人員；c、組織本車間各種救援人員趕赴現(xiàn)場；d、負責各搶險分組指揮工作；e、負責事故發(fā)生后初期應(yīng)急解決工作，配合應(yīng)急救援工作詳細實行；f、負責事故發(fā)生后后期現(xiàn)場解決，配合環(huán)保車間對現(xiàn)場進行監(jiān)測。安環(huán)科長：a、協(xié)助總指揮做好事故報警、狀況通報及事故處置工作。b、負責義務(wù)消防組管理。環(huán)保車間主任：a、事故現(xiàn)場水質(zhì)監(jiān)測；b、事故現(xiàn)場有毒氣體含量監(jiān)測；c、氯氣密閉吸取裝置啟動和有效解決；d、檢查各堵截點狀況；e、負責事故現(xiàn)場洗消水收集、解決工作；f、負責環(huán)境監(jiān)測組管理。設(shè)備動力科長：a、組織機修、電工人員排除設(shè)備、電氣故障；b、負責應(yīng)急電源供應(yīng)；c、負責設(shè)備搶修組管理。供應(yīng)科長：a、組織倉管人員進行物料倒罐和原料回收；b、負責現(xiàn)場合需物資供應(yīng)；c、負責物資保障組管理?？倓?wù)科長：a、負責安排撤離人員所需車輛；b、清查生活區(qū)人員與否所有撤離；c、負責醫(yī)療救護組管理。人事科長：負責現(xiàn)場治安組管理。廠長5、應(yīng)急指揮機構(gòu)圖廠長各副廠級領(lǐng)導各副廠級領(lǐng)導供應(yīng)科長總務(wù)科長人事科長環(huán)保車間主任供應(yīng)科長總務(wù)科長人事科長環(huán)保車間主任安環(huán)科長設(shè)備動力科長各生產(chǎn)車間主任物資保障組醫(yī)療救護組現(xiàn)場治安組環(huán)境監(jiān)測組義務(wù)消防組設(shè)備搶修組各搶險分組物資保障組醫(yī)療救護組現(xiàn)場治安組環(huán)境監(jiān)測組義務(wù)消防組設(shè)備搶修組各搶險分組6、應(yīng)急設(shè)施與應(yīng)急物資突發(fā)特種設(shè)備事故應(yīng)急設(shè)施和物資重要涉及應(yīng)急醫(yī)療物資、個人保護器材、消防設(shè)施、堵漏器材、廢水收集池、應(yīng)急監(jiān)測設(shè)備等。公司既有應(yīng)急設(shè)施及物資如下表。序號名稱位置數(shù)量1消防水池全廠3只，200M32消防栓全廠25只3滅火器全廠各車間190只4水帶箱全廠各車間20只5水帶全廠各車間51只6水槍全廠各車間26只7沙堆坑全廠3只8風向標全廠2支9氯氣應(yīng)急堿池液氯倉庫1座，20M310乙基氯化物車間1座，20M311氯氣捕消器液氯倉庫3臺12乙基氯化物車間3臺13應(yīng)急堿噴淋裝置液氯倉庫1套14應(yīng)急水噴淋裝置液氨使用現(xiàn)場1套151#事故柜一車間液氨場地防毒面具2只、毛巾4條、榔頭1把、長手套4雙、木堵4只、六角螺帽2只、挎包2只、特效解毒藥1瓶162#事故柜三車間液氯場地空氣呼吸器2只、防毒面具2只、毛巾5條、榔頭1把、老虎鉗1把、活扳手1把、氨水1瓶、木堵5只、六角螺帽5只、挎包2只、氯氣防護服2套、特效解毒藥1瓶、長手套2雙、防護靴2雙。173#事故柜液氯儲存?zhèn)}庫空氣呼吸器2只、防毒面具2只、毛巾5條、榔頭1把、老虎鉗1把、活扳手1把、氨水1瓶、木堵5只、六角螺帽5只、挎包2只、氯氣防護服2套、特效解毒藥1瓶、長手套2雙。181#防護柜冷凍車間防毒面具2只192#防護柜五車間制氫防毒面具2只203#防護柜五車間加氫防毒面具2只214#防護柜三車間防毒面具2只225#防護柜防毒面具2只236#防護柜防毒面具2只247#防護柜防毒面具2只25固定式氯氣檢測儀液氯倉庫3臺26乙基氯化物車間2臺27固定式硫化氫檢測儀乙基氯化物車間1臺28固定式氫氣檢測儀制氫車間3臺29便攜式氯氣檢測儀安環(huán)科1臺30便攜式硫化氫氣體檢測儀1臺31便攜式可燃氣體檢測儀1臺32廢水應(yīng)急池廠區(qū)北部1座，20M333圍堰儲罐區(qū)6座34斷電應(yīng)急燈各車間9只35醫(yī)用供氧器醫(yī)務(wù)室1臺7、報警及聯(lián)系 （一）公司內(nèi)部報警程序a、廠內(nèi)事故報告程序：事故單位→安環(huán)科（白天）值班室（夜間）→值班室→事故單位領(lǐng)導→指揮部成員→發(fā)布警報。b、事故單位向安環(huán)科（值班室）報警模式：“我是×車間×××（姓名），×車間發(fā)生火災(zāi)（×氣泄漏）事故，祈求救援”。c、保衛(wèi)向廠內(nèi)發(fā)布警報以廣播為主，警報模式：廣播：“緊急告知：×車間發(fā)生火災(zāi)（×氣泄漏）事故，請應(yīng)急救援人員及時到現(xiàn)場”，連播三遍，1分鐘后再播一次（三遍）。同步用廠內(nèi)電話（手機）報告至指揮部成員。報警時聲音要清晰。d、如需撤離全廠人員時，保衛(wèi)須依照指揮部指令及時發(fā)布警報，警報模式：廣播“緊急告知：×車間發(fā)生火災(zāi)（×氣泄漏）事故，全廠人員及時撤離到××（地點）”。連播三遍，1分鐘后再播一次（三遍）。（二）外部報告程序a、報警特種設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部需依照事態(tài)及時做出報警求救（火警119、急救120）決定。對外報警以外線電話（手機）為主，報警時要說清如下內(nèi)容：報警人姓名、單位詳細名稱、地址、附近典型標志、發(fā)生事故物資、事故大小等，并派專人接引各種救援車輛。b、事故上報特種設(shè)備事故對外需進行初報、續(xù)報和解決成果報告等。廠長在發(fā)生特種設(shè)備事故（事故較為嚴重時）一小時內(nèi)，報告椒江區(qū)政府、椒江區(qū)安監(jiān)局、椒江區(qū)環(huán)保分局等。并及時組織現(xiàn)場事故應(yīng)急解決和事故狀況調(diào)查，并在解決過程中依照實際應(yīng)急解決狀況進行不定期持續(xù)上報。事故應(yīng)急解決完畢后，對于事故發(fā)生因素調(diào)查，事故應(yīng)急總結(jié)等狀況，向椒江區(qū)政府、椒江區(qū)安監(jiān)局、椒江區(qū)環(huán)保分局等單位上報。初報可采用電話方式，報告人為應(yīng)急指揮部（總指揮、指揮部成員等）。報告內(nèi)容重要為：事故發(fā)生類型、發(fā)生時間、地點、污染源、重要污染物、人員傷害狀況、事故發(fā)展趨勢、事故潛在危害限度等。初報過程中應(yīng)采用恰當方式，避免在本地群眾中導致不利影響。續(xù)報可采用電話方式，報告人為應(yīng)急指揮部（總指揮、指揮部成員等）。報告內(nèi)容為：事故發(fā)生過程、進展狀況、應(yīng)急解決狀況、人員傷害狀況、事故控制狀況、事故發(fā)生趨勢如何等。解決成果及事故因素調(diào)查報告采用書面報告形式，報告人為調(diào)查聯(lián)系組組長。報告內(nèi)容：事故發(fā)生因素、事故發(fā)生過程、應(yīng)急解決辦法、導致人員傷害、事故導致經(jīng)濟損失、應(yīng)急監(jiān)測數(shù)據(jù)、事故解決效果、事故解決遺留問題。8、附件一、廠內(nèi)報警電話廠安環(huán)科：8878廠生產(chǎn)科：8876廠部辦公室：8888廠值班室：8110環(huán)保車間：88528855二、對外聯(lián)系電話火警/消防:119醫(yī)療救護:120報警:110交通事故報警:122椒江區(qū)政府：8830100；區(qū)安監(jiān)局：8884822椒江區(qū)環(huán)保局：88979508896620三、周邊居民點、單位聯(lián)系電話序號名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話1岳頭村李和軍2巖頭村李國明3百果村王天慶4東方紅村周云壽5三梅中學王云清88350016椒江區(qū)第二中學詹江葉88539057臺州市第一中學王海波85800828海門街道張正華9椒江區(qū)政府項會達第三章特種設(shè)備使用管理3.1特種設(shè)備安全管理制度特種設(shè)備作業(yè)人員培訓教誨制度為了加強特種設(shè)備作業(yè)人員（油爐工、焊工、起重機械、壓力容器等工種）培訓教誨管理，保證操作者本人和她人安全，特制定本管理制度。一、必要對新工人進行入廠前安全教誨，理解公司基本狀況和存在危險性設(shè)備或場合。二、公油每年制定培訓教誨籌劃，依照工作需要安排崗位作業(yè)人員參加質(zhì)監(jiān)部門取證和換證培訓學習。三、對于油爐工、焊工、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備作業(yè)人員，必要進行專門安全技術(shù)培訓，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格后方準許上崗。四、特種設(shè)備作業(yè)人員每二年復審一次。五、建立特種設(shè)備作業(yè)人員檔案和名冊。六、在采用新辦法、添設(shè)新技術(shù)設(shè)備、制造新產(chǎn)品和調(diào)換工人工作時候，必要對工人進行新操作法和新工作崗位安全教誨。七、對職工進行經(jīng)常安全教誨，堅持每月進行安全知識學習，學習規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進行事故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高安全技術(shù)操作水平。特種設(shè)備注冊登記制度一、新增特種設(shè)備在投入使用前或投入使用后30天后，由特種設(shè)備安全管理人員攜帶關(guān)于資料到臺州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門辦理注冊登記手續(xù)，二、特種設(shè)備注冊登記時應(yīng)攜帶如下材料：（1）特種設(shè)備注冊登記表（2）特種設(shè)備檢查合格報告（3）特種設(shè)備使用管理制度（4）特種設(shè)備作業(yè)人員操作證（5）廠內(nèi)機動車輛注冊登記并應(yīng)有維修保養(yǎng)合同和維保單位資格證書和維保人員操作證書。（6）其他特種設(shè)備注冊登記時按規(guī)定提交其他有關(guān)材料。三、特種設(shè)備注冊登記后，應(yīng)將特種設(shè)備使用證歸檔備查特種設(shè)備定期檢查申報制度一、鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、、起重機械設(shè)施等特種設(shè)備和所屬附件（安全閥、爆破片、壓力表、溫度計等），按照安全技術(shù)規(guī)范定期檢查規(guī)定，在安全檢查合格有效期屆滿前１個月向特種設(shè)備檢查檢測機構(gòu)提出定期檢查規(guī)定。檢查合格后再投入使用。二、在定期檢查前，生產(chǎn)部要與市特檢中心協(xié)調(diào)好檢測時間，及時對設(shè)備采用辦法（如停用）并作好檢查前準備工作，順利完畢設(shè)備定驗，保證安全。三、特種設(shè)備定期申報時間依照上次設(shè)備檢查報告擬定。四、定期檢查報告要有專人保管，隨時備查。特種設(shè)備維護保養(yǎng)制度一、特種設(shè)備操作工人要發(fā)揮主人翁態(tài)度和高度責任感，做到對的使用，精心維護，認真保養(yǎng)好設(shè)備。二、各崗位要實行操作工人為主，“機、電、化、儀”四結(jié)合設(shè)備包機制，做到臺臺設(shè)備，條條管線，個個閥門，只只儀表有專人負責，消滅無人負責現(xiàn)象。三、操作人員對崗位范疇內(nèi)設(shè)備，必要做到“三好（管好、用好、修好）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）”，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程。四、嚴格按操作程序與規(guī)定環(huán)節(jié)。設(shè)備啟動前認真準備，啟動中要重復檢查，停車后妥善解決，運營中不超溫，不超壓，不超負荷，不準在設(shè)備運營時離開崗位。五、對崗位范疇內(nèi)設(shè)備嚴格巡回檢查制度，切實做到“四勤（勤檢查、勤觀測、勤聯(lián)系、勤調(diào)節(jié)）”。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能解決應(yīng)積極進行解決，清除故障，一時解決不了應(yīng)及時報告檢修。特種設(shè)備定期檢查管理制度（一）、壓力容器周度檢查每周進行一次壓力容器本體及運營狀況檢查，重要內(nèi)容如下：A：壓力容器銘牌、漆色、標志及噴涂使用證號碼與否符合關(guān)于規(guī)定；B：壓力容器本體、接口（閥門、管道）部位、焊接接頭等到與否有裂紋、過熱、變形、泄漏、損傷等；C：壓力容器外表面有無腐蝕，有無異常結(jié)霜、結(jié)露等；D：保溫層有無破損、脫落、潮濕、跑冷等；E；檢漏孔、信號孔有無漏液、漏氣、檢漏孔與否暢通；f：壓力容器與相鄰管道或者構(gòu)件有無異常振動、響聲或者磨擦；G：支承或者支座有無損壞、基本有無下沉、傾斜、開裂，緊因螺栓與否齊全、完好；H：排放（疏水、排污）裝置與否完好；I：運營期間與否有超壓、超溫、超量等現(xiàn)象；J：罐體有接地裝置，檢查接地裝置與否符合規(guī)定；K：安全狀況級別為4級壓力容器監(jiān)控辦法執(zhí)行狀況和有無異常狀況（二）、壓力容器年度檢查（1）依照《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、《壓力容器定期檢查規(guī)則》及關(guān)于法規(guī)和原則規(guī)定，壓力容器在檢查周期內(nèi)每年應(yīng)進行曲一次運營過程中在線檢查。（2）壓力容器年度檢查涉及壓力容器安全管理狀況檢查、壓力容器本體及運營狀況檢查和壓力容器安全檢查附件檢查等。檢查辦法以宏觀檢查為主，必要時進行測厚、壁溫檢查和腐蝕介質(zhì)含量測定、真空度測試等。（3）檢查人員應(yīng)事先全面理解被檢壓力容器使用狀況、管理狀況，認真查閱技術(shù)檔案資料和管理資料，做好記錄。（4）壓力容器安全管理狀況檢查重要內(nèi)容A：壓力容器安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。運營記錄與否齊全、真實，查閱壓力容器臺帳與實際與否相符；B：壓力容器圖樣、使用登記證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、使用闡明書、監(jiān)督檢查證書、歷年檢查報告及維修、改造資料等到建檔資料與否齊全并且符合規(guī)定；C：壓力容器作業(yè)人員與否持證上崗；D上次檢查、檢查報告中提出問題與否解決。（5）壓力容器本體及運營狀況檢查重要內(nèi)容A：壓力容器銘牌、漆色、標志及噴涂使用證號碼與否符合關(guān)于規(guī)定；B：壓力容器本體、接口（閥門、管道）部位、焊接接頭等到與否有裂紋、過熱、變形、泄漏、損傷等；C：壓力容器外表面有無腐蝕，有無異常結(jié)霜、結(jié)露等；D：保溫層有無破損、脫落、潮濕、跑冷等；E；檢漏孔、信號孔有無漏液、漏氣、檢漏孔與否暢通；f：壓力容器與相鄰管道或者構(gòu)件有無異常振動、響聲或者磨擦；G：支承或者支座有無損壞、基本有無下沉、傾斜、開裂，緊因螺栓與否齊全、完好；H：排放（疏水、排污）裝置與否完好；I：運營期間與否有超壓、超溫、超量等現(xiàn)象；J：罐體有接地裝置，檢查接地裝置與否符合規(guī)定；K：安全狀況級別為4級壓力容器監(jiān)控辦法執(zhí)行狀況和有無異常狀況；（6）壓力容器安全檢查附件檢查涉及壓力表、液位表、測溫儀器、爆破片裝置、安全閥檢查和校驗。（7）壓力容器年度檢查應(yīng)由獲得檢查資格檢查人員檢查特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作為設(shè)備管理提供資料，技術(shù)信息和考核根據(jù)，是管好設(shè)備和基本工作，必要認真做好。1、有專人負責特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作。2、特種設(shè)備要有安全技術(shù)檔案，并應(yīng)逐臺分別建檔（一機一檔），安全技術(shù)檔案應(yīng)當涉及如下內(nèi)容：（1）特種設(shè)備設(shè)計文獻、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護闡明等文獻以及安裝技術(shù)文獻和資料；（2）特種設(shè)備使用證、注冊注冊登記表（3）特種設(shè)備定期檢查報告和定期自行檢查記錄；（4）特種設(shè)備尋常使用狀況記錄；（5）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及關(guān)于附屬儀器儀表尋常維護保養(yǎng)記錄；（6）設(shè)備重大維修修、改造關(guān)于技術(shù)文獻；（7）特種設(shè)備運營故障和事故記錄。3、安全技術(shù)檔案必要齊、整潔、規(guī)格化，及時整頓填寫。4、公油檔案保管員負責保管和供應(yīng)公油圖紙、技術(shù)資料。5、設(shè)備遷移或報廢，其檔案均隨設(shè)備調(diào)撥，設(shè)備報廢后，一方面向質(zhì)監(jiān)部門辦理注銷手續(xù)，然后檔案由公油檔案保管員封存。特種設(shè)備交接班制度1、接班值班長應(yīng)提前十五分鐘到崗交接，依照運營狀況，制定本班任務(wù)和注意事項。2、接班人員應(yīng)提前十分鐘到值班室接受值班長指令，然后到本崗位接班。3、各班交接后，值班長報告交接狀況。4、接班人應(yīng)與交班人面對面，對照記錄上各參數(shù)、閥門所處狀態(tài)、各貯罐存量、工藝和設(shè)備運營狀況與否真實進行核對交接。5、交接班人還應(yīng)交接本崗位關(guān)于資料、報表、材料、工具和環(huán)境衛(wèi)生。6、接班人與交班人，確認記錄后，雙方應(yīng)在交接班記錄本上簽字。交接班后浮現(xiàn)責任事故，應(yīng)由接班人負責。7、交接不清，接班人可以回絕接班，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向班長或值班長報告。8、交接班地點應(yīng)在各操作崗位。9、接班人未到，交班人不得離開崗位。特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議制度1、為了及時理解、掌握各時期安全生產(chǎn)狀況，加強安全生產(chǎn)管理，積極懂得、積極地做好防止辦法，保證安全生產(chǎn)，必要認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度，至少應(yīng)每月召開一次安全會議，督促檢查特種設(shè)備安全使用工作。2、會議內(nèi)容以特種設(shè)備安全為主，詳細涉及如下幾方面：（1）理解特種設(shè)備安全狀況，存在問題和注意事項，布置下一步特種設(shè)備安全生產(chǎn)等工作。（.2）學習特種設(shè)備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門關(guān)于告知、文獻精神。（3）通報特種設(shè)備違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。3、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好關(guān)于資料準備工作，會議上要討論研究解決問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。特種設(shè)備事故解決工作制度一、特種設(shè)備事故分類1、特大特種設(shè)備事故：設(shè)備嚴重損壞，修復費用在2萬元及以上事故。2、重大特種設(shè)備事故：設(shè)備嚴重損壞，修復費用在5000元及以上局限性2萬元事故。3、普通特種設(shè)備事故：設(shè)備零部件損壞，修復費用在800元以上局限性5000元事故。4、微小特種設(shè)備事故：設(shè)備零部件損壞，修復費在800元如下事故。二、特種設(shè)備事故損失計算1、修復費用即損壞某些修理費，涉及材料、配件及附加費等。2、未使用原材料一律不扣除，無核算半成品可估算。三、事故調(diào)查1、發(fā)生特大特種設(shè)備事故時，設(shè)備動力科應(yīng)組織事故責任部門及時采用緊急辦法，防止、控制事故擴大，廠部、生產(chǎn)、安全、特種設(shè)備及有關(guān)部門組織調(diào)查組，由廠長任組長，負責事故調(diào)查分析，并總結(jié)教訓、制定有關(guān)防止辦法，防止控制類似事故再次發(fā)生。2、發(fā)生重大特種設(shè)備事故時，責任事故部門應(yīng)及時采用緊急辦法，防止、控制事故擴大，由生產(chǎn)副廠長，安全、生產(chǎn)、設(shè)備和責任事故部門等有關(guān)部門關(guān)于人員構(gòu)成調(diào)查組，對重大特種設(shè)備事故進行調(diào)查分析，并總結(jié)教訓、制定有關(guān)防止辦法，防止控制類似事故再次發(fā)生。3、發(fā)生普通特種設(shè)備事故或性質(zhì)嚴重微小事故后，以設(shè)備部門為主，組織關(guān)于人員進行事故調(diào)查分析，并總結(jié)教訓、制定有關(guān)防止辦法，防止控制類似事故再次發(fā)生4、微小特種設(shè)備事故調(diào)查由責任部門負責人負責組織關(guān)于人員調(diào)查分析解決，并制定防范辦法防止類似事故再次發(fā)生。四、事故解決五、設(shè)備事故防止1、設(shè)備動力科和有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)常督促檢查防止設(shè)備事故辦法貫徹執(zhí)行，并督促車間經(jīng)常對員工進行事故防止和安全教誨工作。2、3、各單位應(yīng)定期組織開展設(shè)備檢查活動，并針對存在問題制定整治辦法，限期整治。特種設(shè)備費用投入保障制度1范圍本制度規(guī)定了特種設(shè)備安全費用分類、提取原則和使用管理。本制度合用于本廠特種設(shè)備安全費用管理。2特種設(shè)備安全費用分類1、特種設(shè)備安全費用是指公司按照規(guī)定原則提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司特種設(shè)備安全條件資金。2、特種設(shè)備安全費用范疇a完善、改造和維護特種設(shè)備安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。特種設(shè)備安全防護設(shè)備、設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場合監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堰或者隔離保護等設(shè)施設(shè)備。b配備必要應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。c安全生產(chǎn)檢查和評價支出。d重大危險源、重大事故隱患評估、整治、監(jiān)護支出。e安全技能培訓及進行應(yīng)急救援演習支出。f特種設(shè)備安全獎勵支出。g其她與特種設(shè)備安全直接關(guān)于支出。h公司應(yīng)當為從事高危作業(yè)人員辦理團隊人身意外傷害保險或個人意外傷害保險。所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全費用中列支。公司為職工提供職業(yè)防治、工傷保險醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。3安全費用提取原則1、安全費用按照當年公司銷售額1.5%由財務(wù)科逐月進行提取。2、安環(huán)科牽頭負責安全方案制定，費用預(yù)算和報批工作。3、財務(wù)科負責安全費用提取和成本列支工作，保證安全費用及時支出。4安全費用管理1、公司提取安全費用應(yīng)當專戶核算，按規(guī)定范疇安排使用。年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用，當年計提安全費用局限性超過某些按正常成本費用渠道列支。2、公司應(yīng)當及時、足額提取安全費用，并?？顚Ｓ?。3、公司財務(wù)和特種設(shè)備安全管理部門都應(yīng)分別建立安全費用臺帳。5安全費用列支1、如下費用可直接從安全費用中列支：列入廠部年度培訓籌劃中安全培訓教誨費用、列入廠部年度籌劃和新進員工法定特種設(shè)備檢查費用、安環(huán)科提出項目費用：①保健費用。②勞動防護用品費用。③安全宣傳、安全標記費用。④安全設(shè)施維護保養(yǎng)費用。⑤安全設(shè)施法定檢測費用。⑥事故應(yīng)急救援費用。⑦安全獎勵費用。⑧安全評價費用。⑨特種設(shè)備安全管理方案費用等。2、其他項目費用需使用部門提出申請經(jīng)安環(huán)科審核批準后，由財務(wù)科從安全費用中列支。6附件特種設(shè)備費用預(yù)算臺賬 序號項目籌劃投入（萬元）1從業(yè)人員、特種設(shè)備管理操作人員培訓、教誨、宣傳費用42從業(yè)人員法定健康檢查費用53從業(yè)人員保健費用54勞保防護用品費用205特種設(shè)備、設(shè)施尋常維護、保養(yǎng)費用206特種設(shè)備、設(shè)施法定檢定、檢測費用57特種設(shè)備、設(shè)施隱患治理費用408特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案費用59安全評價費用810安全獎勵費用211投入共計1149安全評價費用810安全獎勵費用211投入共計114編制：吳文遂審核：張舜祥日期：.01鍋爐安全管理制度一、鍋爐房崗位責任制1油爐班長崗位責任制1）認真執(zhí)行國家各項安全技術(shù)法規(guī)，積極組織油爐工人學習業(yè)務(wù)技術(shù)。督促和檢查油爐人員做好本職工作，保證鍋爐安全經(jīng)濟運營。帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)現(xiàn)象能及時制止。并報告本地質(zhì)監(jiān)部門。2）積極配合鍋爐房管理人員做好各項工作。參加制定鍋爐檢修籌劃；檢查，督促班構(gòu)成員做好鍋爐及其輔助設(shè)備維護保養(yǎng)工作，防止跑冒滴漏。3）執(zhí)行和貫徹交接班制度，審查油爐工填寫運營記錄，認真進行巡回檢查，保證設(shè)備正常運營。4）認真貫徹主管領(lǐng)導和鍋爐房管理人員對鍋爐安全工作詳細規(guī)定。5）經(jīng)常對鍋爐進行內(nèi)外部檢查。消除不安全因素，并向鍋爐檢查員提供第一手材料料。6）鍋爐發(fā)生普通故障時應(yīng)及進度外理并報告鍋爐房管理人員。發(fā)生重大爆炸事故應(yīng)保護好現(xiàn)場。2油爐工崗位責任制1）嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。2）遵守勞動紀律，不擅離職守。不做與崗位無關(guān)事。精心操作，對違章指揮，違章作業(yè)應(yīng)予抵制。3）搞好文明生產(chǎn)，穿戴好防護用品。禁止當班喝酒和酒后上崗。4）認真做好鍋爐房設(shè)備維護。保養(yǎng)工作，及時消除跑冒滴漏，經(jīng)常保持鍋爐房清潔衛(wèi)生整潔，明亮，努力做到六面光，（即鍋爐房墻壁四周及地面和房頂）。5）認真執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程。嚴密監(jiān)視鍋爐各參數(shù)變化，經(jīng)常調(diào)節(jié)壓力，溫度，出力，燃燒配比，煙風配比，煙塵等，保持進取佳運營狀態(tài)，并做好各項記錄。6）遇有事故時不得離開崗位，也不得辦理交接班，應(yīng)周密考慮迅速排除。并及時報告關(guān)于人員，不得隱瞞事故。7）努力學習業(yè)務(wù)，不斷提高操作技術(shù)水平主事故解決能力。壓力容器使用安全管理制度一、公司壓力容器安全管理各級重要負責人員責任（一）、公司主管設(shè)備負責人（或重要技術(shù)負責人）責任1、認真學習國家關(guān)于方針政策，以指引自己工作，組織貫徹執(zhí)行國家或上級主管部門關(guān)于設(shè)備管理方面條例和關(guān)于壓力容器使用管理規(guī)程、規(guī)章或規(guī)定及關(guān)于批示和規(guī)定。2、全面負責本公司壓力容器使用管理工作，建立起本公司壓力容器使用管理勉勵機制和自我約束機制，實行任期目的責任制。3、組織建立適合本公司特點壓力容器使用管理體系，明確或指定管理機構(gòu)，貫徹管理人員，并督促抓好各類人員培訓工作。4、組織制定并審批本公司關(guān)于壓力容器使用管理方面規(guī)章制度及關(guān)于規(guī)定，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行狀況。5、審批本公司壓力容器選購及定期檢查籌劃、修理、改造方案，裁減更新籌劃和壓力容器轉(zhuǎn)讓事項，并督促檢查其執(zhí)行、完畢狀況。6、經(jīng)常進一步使用現(xiàn)場，查看壓力容器使用工況，理解、掌握本公司壓力容器技術(shù)狀況，解決使用管理工作中存在問題，不斷提高本公司管理水平。7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各生產(chǎn)與使用管理部門之間關(guān)系，定期或不定期檢查關(guān)于職能部門工作質(zhì)量，及時解決存在問題。8、組織壓力容器事故調(diào)查分析，找出因素，制定防范辦法，檢查貫徹解決意見。9、審批壓力容器使用登記表格和關(guān)于壓力容器使用管理方面上報記錄報表。10、負責組織領(lǐng)導在用壓力容器使用管理方面檢查評比，及時總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗，表揚先進，批評落后，做到獎罰分明。（二）、壓力容器管理機構(gòu)負責人責任1、在公司主管設(shè)備負責人領(lǐng)導下，詳細組織貫徹執(zhí)行上級關(guān)于壓力容器使用管理方面規(guī)定。2、負責本公司壓力容器使用管理工作，組織或會同關(guān)于部門編制本公司壓力容器使用管理規(guī)章制度。3、審核本公司關(guān)于壓力容器記錄報表。4、組織做好壓力容器使用管理基本工作，檢查壓力容器檔案資料收集、整頓和歸檔工作狀況，督促關(guān)于人員及時做好壓力容器選購、驗收、安裝調(diào)試等工作。5、積極協(xié)助教誨、勞資部門抓好操作人員教誨、培訓和考核工作，不斷提高操作人員技術(shù)素質(zhì)。6、依照本公司容器使用狀況，審定所編制壓力容器定期檢查維護保養(yǎng)籌劃，并負責組織實行，督促使用車間做好檢查前關(guān)于準備工作。7、定期或不定期組織檢查本公司壓力容器使用管理狀況，對一切違背規(guī)章制度行為，應(yīng)予制止和提出批評解決意見，對檢查中存在問題及時提出整治意見，并貫徹整治辦法，積極抓好整治。8、組織或參加壓力容器安裝質(zhì)量驗收及試車工作。9、負責協(xié)助關(guān)于部門選好安全附件配備，且做好及時調(diào)校，保證其敏捷可靠。10、參加壓力容器事故調(diào)查與分析，提出解決意見和辦法，對普通事故有權(quán)作出解決。11、組織職能人員技術(shù)業(yè)務(wù)學習，協(xié)助組織部門對職能人員進行技術(shù)考核工作，對她們調(diào)動、使用和晉級有建議權(quán)。（三）、壓力容器專職（或兼職）管理人員責任1、在管理機構(gòu)負責人領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指引下，詳細負責公司壓力容器使用管理工作。2、工作中認真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于部門關(guān)于設(shè)備管理和壓力容器安全規(guī)定，加強法制觀念，自覺按章辦事。3、負責編制壓力容器選購籌劃，參加驗收檢查，安裝質(zhì)量驗收及試車等工作。4、參加編制本公司壓力容器使用管理規(guī)章制度，協(xié)助工藝生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)操作規(guī)程。5、做好壓力容器使用注冊登記、建卡、建檔及技術(shù)資料整頓、歸檔和關(guān)于記錄報表記錄上報工作。6、編制壓力容器檢查、維修、保養(yǎng)等籌劃，并詳細貫徹實行，檢查或參加安全附件校驗工作。7、及時做好壓力容器使用登記變更工作。8、協(xié)助本部門負責人做好壓力容器使用管理定期檢查工作，并認真填寫檢查記錄。9、參加壓力容器事故調(diào)查、分析并配合安技部門及時做好設(shè)備事故記錄上報工作。10、協(xié)助關(guān)于部門編制壓力容器操作人員培訓考核籌劃，并積極參加實行。11、完畢其她關(guān)于設(shè)備管理工作中本部門負責人交辦任務(wù)。（四）、壓力容器操作人員職責1、堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗，不做與崗位無關(guān)其她事情。2、認真執(zhí)行容器工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程。3、精心操作，防止超溫、超壓、超負荷運營。4、時刻注意安全生產(chǎn)，檢查安全附件齊全、敏捷、可靠，發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象及時解決。5、準時定點、定線巡回檢查。6、認真監(jiān)視儀器儀表，如實填寫運營記錄。7、認真做好所操作壓力容器維護保養(yǎng)工作，保持容器處在完好狀態(tài)。8、認真做好所操作壓力容器維護保養(yǎng)工作，保持容器處在完好狀況。9、努力學習操作技術(shù)和安全知識，不斷提高操作水平。二、安全生產(chǎn)責任制。1、在實行廠長（經(jīng)理）負責制公司，安全和生產(chǎn)由廠長（經(jīng)理）全面負責。主管生產(chǎn)副廠長（副經(jīng)理）是公司安全生產(chǎn)詳細負責人。概括地講，公司廠長（經(jīng)理）在管理生產(chǎn)同步，必要管好安全生產(chǎn)。必要對壓力容器及設(shè)備安全運營負責。2、公司廠長（經(jīng)理）、車間主任、班長及壓力容器每個崗位操作人員，都要為之建立相應(yīng)安全生產(chǎn)責任制。3、公司各職能部門以及各有關(guān)部門，在廠長直接領(lǐng)導下，也要建立安全生產(chǎn)責任制。在各自業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，既要組織生產(chǎn)，又要負責安全。4、建立和健全三級安全管理體系。公司應(yīng)有專職安全機構(gòu)，車間有專職或兼職安全技術(shù)干部，班組有安全員。三級安全管理機構(gòu)或人員都應(yīng)建立安全生產(chǎn)崗位責任制。三、壓力容器操作人員教誨培訓制度1、結(jié)合本公司特點，貫徹壓力容器操作人員教誨培訓管理部門和管理職責。2、按照本公司特點，明確教誨培訓對象。3、制定教誨培訓長遠目的規(guī)劃，安排尋常技術(shù)培訓教誨籌劃并采用辦法組織實行。4、建立操作人員技術(shù)檔案。5、明確壓力容器操作人員必要持證山崗，無證不得獨立上崗規(guī)定。6、定期或不定期組織進行操作人員技術(shù)練兵、操作表演或競賽，增進提高操作人員技術(shù)素質(zhì)、操作水平和排除故障、解決事故能力。7、認真推廣、學習新技術(shù)、新操作法。8、組織對操作人員進行壓力容器維護保養(yǎng)專業(yè)知識教誨，積極履行群眾性管理活動。四、壓力容器維護保養(yǎng)制度1、壓力容器使用維護與保養(yǎng)必要堅持“防止為主”和“尋常維護與籌劃檢修相結(jié)合”原則做到對的使用、精心維護與堅持尋常保養(yǎng)，使壓力容器投用后經(jīng)常處在良好運營狀態(tài)，保證其長期安全、穩(wěn)定運營。2、壓力容器投產(chǎn)前，必要按照壓力容器使用特點和介質(zhì)特性認真做好維護保養(yǎng)管理準備工作，檢查防腐保護層和關(guān)于接管、接頭完好、牢固狀況，編制維護保養(yǎng)規(guī)程。3、準備必備維護保養(yǎng)工具和簡樸器材。4、在進行操作人員培養(yǎng)時，應(yīng)讓其理解所操作容器構(gòu)造特性，工藝原理、使用和維護保養(yǎng)、安全操作等方面知識，掌握尋常維護保養(yǎng)技能，培訓愛護生產(chǎn)裝置良好職業(yè)道德，樹立公司主人翁思想。5、開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動，倡導實行包尋常維修和尋常保養(yǎng)雙保責任制，做到臺臺容器、個個閥門、只只儀表均有人負責。6、保持壓力容器整潔和生產(chǎn)周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生，及時清除跑冒滴漏現(xiàn)象。7、認真執(zhí)行巡回檢查，及時填寫操作記錄，嚴格執(zhí)行交接班制度。8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，操作人員不得擅自拆除或損壞壓力容器安全附件，禁止在運營狀態(tài)下，緊固受壓連接件或敲打容器承受部件，做到文明操作。9、操作人員在正常操作狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)異常狀況，應(yīng)及時查明原應(yīng)，采用有效解決辦法并及時反映。10、對停用和封存?zhèn)溆脡毫θ萜饕龊镁S護保養(yǎng)工作，再次投用前應(yīng)認真檢查。11、開展群眾性壓力容器維護保檢查、評比和競賽活動，提高完好率，保證壓力容器有較高使用效率。五、壓力容器安全檢查制度（一）壓力容器使用單位應(yīng)依照使用容器數(shù)量，安全狀況擬定安全檢查形式、規(guī)定，及時理解，掌握壓力容器安全使用狀況，發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，查處事故隱患，做到防患于未然。（二）全檢查應(yīng)采用定期檢查、不定期抽查和尋常巡回檢查相結(jié)合原則，認真做好檢查記錄，準時督促檢查問題解決、貫徹，實行檢查故意見、解決有成果。（三）安全檢查內(nèi)容：有查思想上與否樹立了安全第一，安全為了生產(chǎn)牢固限度，有無安全生產(chǎn)責任心；查制度執(zhí)行狀況，有無違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象；查紀律嚴肅性，有無脫崗、離崗行為；查隱患，與否每臺容器可以安全運營，有無安全附件、裝置失靈和設(shè)備帶病操作狀況；查安全問題整治貫徹狀況，能否做到發(fā)現(xiàn)問題，查找因素，及時解決。（四）定期檢查重點。1、規(guī)章制度執(zhí)行狀況；2、壓力容器完好狀況，操作負荷狀況；3、安全附件、裝置齊全、敏捷、可靠和定期校驗狀況；4、操作人員持證上崗狀況；5、容器定期檢查和修理、改造執(zhí)行狀況；6、監(jiān)控使用容器監(jiān)控辦法貫徹狀況；7、對查出問題或事故隱患解決狀況；8、其她需要暫時增長檢查項目。（五）尋常巡回檢查重點1、壓力容器操作工藝參數(shù)與否超過允許范疇；2、安全附件、裝置與否敏捷動作；3、壓力容器本體有無鼓包、變形、泄漏、裂縫等異常狀況；4、容器防腐層、保溫層及銘牌與否完好；5、接管、緊固件、密封部位等有無損壞、泄漏現(xiàn)象；6、有無過量充裝或液位失控現(xiàn)象；7、有無發(fā)生火災(zāi)或震動等直接威脅到安全運營異常狀況；8、針對容器特點，擬定其她檢查狀況。六、壓力容器安全附件管理與校驗制度1、壓力容器使用單位應(yīng)明確安全附件及裝置管理職能部門，擬定管理人員，負責安全裝置尋常管理，送檢、校驗、修理更換等工作，做到職責分明。2、安全附件與裝置設(shè)備、選型應(yīng)當按照生產(chǎn)工藝規(guī)定提供條件，由壓力容器設(shè)計單位在進行壓力容器設(shè)計時，按國家關(guān)于規(guī)定予以擬定和選型。對于在用容器和工藝系統(tǒng)選用安全附件必要充分考慮其安全效果使用性能。3、建立安全附件技術(shù)檔案和臺帳，繪制安全附件設(shè)立位置圖，標明每個安全附件精度、壓力級別、敏捷限度和性能，擬定檢修，校驗周期，記載投用以來工作狀況。做到集中保管其產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書和調(diào)校、檢修報告。4、安全附件應(yīng)向持有生產(chǎn)允許證單位選購，保證產(chǎn)品性能穩(wěn)定，構(gòu)造合理，動作敏捷。制造單位須提供產(chǎn)品質(zhì)量證明文獻和產(chǎn)品銘牌。5、安全附件在使用中必要保持完好，敏捷可靠，容器操作人員要加強維護，防止其鉛封損壞和發(fā)生不能對的動作現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及解決。6、安全附件檢修、校驗必要有相應(yīng)資格單位進行。其中安全閥需由經(jīng)省級安全監(jiān)察機構(gòu)承認單位負責檢調(diào)；壓力表、溫度儀表需由經(jīng)計量部門承認單位校驗；爆破片由使用單位依照本單位實際狀況予以定期更換，對超過標定壓力而未爆破爆破片要及時更換。7、新購買安全附件投用前應(yīng)進行校準。8、危害性大或易燃介質(zhì)壓力容器安全閥或爆破片排出口排出介質(zhì)要用管道引出，妥善解決，不得任意排放，污染環(huán)境。9、應(yīng)妥善保管安全附件備用品和配件，保持完好狀態(tài)和清潔，不得放任自流。七、壓力容器檢查管理制度1、制定檢查籌劃，貫徹檢查單位，提出檢查過程中某些特殊規(guī)定，貫徹檢查資金。2、認真做好檢查前各項準備工作（詳見《壓力容器定期檢查規(guī)則》關(guān)于內(nèi)容）。3、積極配合檢查單位實行檢查，并檢查驗收檢查質(zhì)量。4、認真做好檢查后開工準備，憑檢查報告辦理注冊登記手續(xù)。5、檢查安全附件調(diào)校狀況。6、提供諸如螺栓、密封之類易損件，便于及時更換。7、依照本單位詳細狀況，編制年度檢查籌劃，做到所使用每臺容器不漏查，重點都位不少查，繪制年度檢查登記表式，擬定檢查項目與內(nèi)容。8、準時組織實行年度檢查（在投檢查），認真填寫檢查記錄，并整頓歸檔。9、針對檢查或年度檢查中浮現(xiàn)不安全因素，提出解決意見，檢查解決狀況。10、本單位其她需要明確內(nèi)容。八、壓力容器事故報告與解決制度壓力容器一旦發(fā)生爆炸或因設(shè)備損壞（指壓力容器承壓部件）導致停產(chǎn)或人身傷亡事故，使用單位應(yīng)及時迅速將事故概況報告其主管部門和本地特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。1、使用單位除防止事故擴大或因急救人員而采用必要辦法外，必要保護事故現(xiàn)場。2、普通事故應(yīng)由使用單位主管領(lǐng)導組織成立事故調(diào)查組，分析因素，采用改進辦法，貫徹改進內(nèi)容。3、重大事故必要按照國家規(guī)定，由關(guān)于職能部門構(gòu)成調(diào)查組，予以調(diào)查，形成事故調(diào)查報告。4、發(fā)生重大事故單位須待事故調(diào)查結(jié)束后，填寫《鍋爐壓力容器事故報告書》并附相應(yīng)現(xiàn)場照片報本地特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和公司主管部門。5、事故解決要按照事故因素不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教誨不放過，沒有防范辦法不放過原則予以解決。6、事故解決后要視狀況及時研究恢復生產(chǎn)方案，把事故損失減少到最低限度。九、壓力容器技術(shù)檔案管理制度設(shè)備技術(shù)檔案是對的使用壓力容器重要根據(jù)。它可以使壓力容器管理和操作人員全面掌握壓力容器歷史和當前安全技術(shù)狀況，理解壓力容器運營規(guī)律，防止壓力容器事故發(fā)生，每臺壓力容器均應(yīng)按關(guān)于規(guī)定建立檔案。壓力容器技術(shù)檔案應(yīng)涉及容器原始技術(shù)資料、安全裝置技術(shù)資料和容器檢修使用狀況記錄資料和使用登記資料等。（一）、壓力容器原始技術(shù)資料容器設(shè)計資料：設(shè)計總圖；重要受壓零部件圖；設(shè)計或使用闡明書等；容器制造安裝資料：產(chǎn)品制造竣工圖紙；產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書；產(chǎn)品監(jiān)督檢查證書；安裝驗收資料。（二）、安全裝置技術(shù)資料1、安全裝置技術(shù)闡明書2、安全裝置檢查或更換記錄資料（三）、容器使用狀況記錄資料1、容器運營狀況記錄2、容器檢查和修理記錄，壓力容器定期檢查報告。（四）、壓力容器使用登記資料1、壓力容器注冊登記表2、壓力容器使用證起重機安全使用管理制度為了保證起重機械安全運營，并能充分發(fā)揮出最大工作效能和延長其使用壽命及實現(xiàn)文明生產(chǎn)，還應(yīng)遵守各項規(guī)定、規(guī)程、法規(guī)。一、操作崗位責任制：1、起重機操作應(yīng)通過一定期間訓練，理解起重機構(gòu)造、性能，經(jīng)應(yīng)知應(yīng)會考試后，才干獨立操作。2、必要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。3、嚴守工作崗位，不無端擅自離開起重機。4、密切注意起重機運營狀況，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、機件有異?，F(xiàn)象或故障，應(yīng)設(shè)法及時排除后繼續(xù)使用，禁止帶病運營。5、起重機進行機修或大修時，操作員除了完畢本職工作外，還應(yīng)配合修理工一起工作，并參加驗收工作。6、做好起重機清潔保養(yǎng)工作。二、交接班制度交接班制度非常重要。依照實事求是原則填寫當天工作狀況、設(shè)備運營狀況以及設(shè)備檢查狀況，保證接班操作員安全生產(chǎn)。（一）起重機工作完畢，交班操作員應(yīng)做到：1、將空鉤起升到接近上限位置，停在規(guī)定地點，小車停在操縱室一邊，各控制器撥到零位，斷開閘刀開關(guān)。2、交班前應(yīng)有15—20分鐘清掃和檢查時間，檢查設(shè)備機械和電器某些與否完好，同步做好打掃清潔工作。3、詳細記述當班日報（工作狀況、設(shè)備運營狀況及設(shè)備存在問題或需要及時排除故障等）。（二）接班操作員應(yīng)當做到：1、認真聽取上一班司機中述工作狀況和查閱交班日報記錄。2、檢查起重機操縱系統(tǒng)與否靈活可靠和制動器制動性能與否良好。3、固定鋼絲繩與否牢固，卷筒鋼絲繩排列與否對的。4、使用邁進行空載運營檢查，特別是限位開關(guān)，緊急開關(guān)，行程開關(guān)等與否安全可靠，如有問題必要修復后方可操縱使用。5、上述檢查中，雙方以為正常無誤后，交接班人員共同在工作日報上簽字，交班人員才干離開崗位。6、認真進行互換班，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。三、起重機安全技術(shù)規(guī)程1、每臺起重設(shè)備，必要經(jīng)關(guān)于部門確認持有司機操作證專職司機操作。2、起重機側(cè)面或其他明顯部位，必要掛有從地面看得清晰起重量標牌。3、起重機禁止超負荷使用。4、必要處在垂直位置是起升重物，禁止斜拉斜吊。5、禁止起吊埋在地下或凍結(jié)在它物上重物。禁止用吊具（吊鉤、抓斗等）拖拉車輛。6、禁止吊具（抓斗、起重電磁鐵）與人力同在一人車箱或般倉內(nèi)裝卸物料。7、起重機工作時，禁止任何人停留在起重機上、小車上和起重機軌道上。8、吊運重物應(yīng)在安全通道上運營。在沒有障礙線路上運營時，吊具或重物底面必要起升到離開工作面兩米以上。9、在運營線路上需要越過障礙物時，吊具或重物底面，應(yīng)起升到比障礙物高半米以上。10、禁止吊運重物從人頭上越過，禁止任何人到重物下邊工作。11、禁止運用起重機吊具運送或起升人員。12、禁止在起重機上存儲易燃（如煤油、汽油等）、易爆物品。13、吊具處在下極限位置起升重物時，卷筒上除固定用鋼絲繩外，還應(yīng)有兩圈以上安全圈。14、起升液態(tài)金屬、有害液體或重要物品時，無論重量多少，均必要先起升200~300毫米，驗證制動器工作可靠時再正式起升。15、起重機上制動器如果失靈或沒有調(diào)好，則禁止工作。16、禁止開車碰撞或推動不明狀況鄰車。17、在正常狀況下，不應(yīng)當依托各限位開關(guān)作為停車之用。18、禁止從起重機上往地面扔任何物品。19、工具及備品等必要存儲在專用箱中，禁止散放在大車或小車上。拆換舊零件要及時送到地面。20、露天工作時門式起重機和裝卸橋，橋架高在二十米如下時，其工作風力應(yīng)不不不大于六級。21、露天工作起重機，不工作時必要用夾軌器或其他固定辦法將起重機可靠固定住，以防風災(zāi)。22、到起重機上進行檢查或修理時，起重機必要斷電，并在電源開關(guān)處掛上“不準送電”牌子。多機共用同一電源時，應(yīng)掛在該起重機保護配電箱電源開關(guān)上，并應(yīng)在被修理起重機兩側(cè)設(shè)上阻擋器、標志牌和信號燈，必要時設(shè)專人守衛(wèi)和指揮，以防鄰機碰撞。23、必要帶電修理時，應(yīng)戴上橡膠手套和穿上絕緣鞋，并必要使用絕緣手柄工具。24、修理用照明燈電壓在36伏如下。25、有也許產(chǎn)生導電電器設(shè)備金屬外殼必要接地。26、起重機操縱室中和走臺上應(yīng)備有滅火器。應(yīng)設(shè)有安全繩，以備特殊狀況時上、下車。27、每年至少有一次對起重機進行全面安全技術(shù)檢查工作。壓力管道安全使用管理制度一、壓力管道使用登記使用單位應(yīng)對屬于壓力管道監(jiān)察范疇壓力管道，按照《壓力管道使用登記規(guī)則》規(guī)定辦理使用登記。1．新建、改建、擴建工程壓力管道在投入使用前，使用單位應(yīng)攜帶下列資料向安全監(jiān)察機構(gòu)申請使用登記：(1)壓力管道使用申請書；(2)壓力管道使用注冊登記匯總表；(3)壓力管道安裝竣工圖(單線圖)；(4)壓力管道安裝質(zhì)量證明書；(5)監(jiān)督檢查單位出具《壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢查報告》；(6)壓力管道使用單位安全管理制度、防止事故方案(涉及應(yīng)急辦法和救援方案)、管理和操作人員名單。2．在用壓力管道在規(guī)定期限內(nèi)，使用單位應(yīng)攜帶下列資料向安全監(jiān)察機構(gòu)申請使用登記：(1)壓力管道使用申請書；(2)壓力管道使用注冊登記匯總表；(3)壓力管道使用單位安全管理制度、防止事故方案(涉及應(yīng)急辦法和救援方案)、管理和操作人員名單；(4)壓力管道單線圖；(5)《在用壓力管道檢查報告》；(6)安全附件(安全閥、壓力表等)校驗報告。二、壓力管道技術(shù)檔案管理制度凡符合《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》所有壓力管道，都必要建立技術(shù)檔案。管道技術(shù)檔案涉及：1．壓力管道使用登記證；2．壓力管道使用登記匯總表；3．原始設(shè)計資料（涉及壓力管道設(shè)計計算書、系統(tǒng)圖、平面布置圖、工藝流程圖、軸側(cè)圖等）；4．管道制造安裝資料（涉及壓力管道竣工圖、竣工驗收資料、管道材質(zhì)證明書、管道元件明細表和出廠合格證和質(zhì)量證明、管道安裝工藝文獻、壓力管道安裝質(zhì)量證明書及監(jiān)督檢查報告等）。5．使用資料(1)壓力管道運營記錄（涉及生產(chǎn)周期、合計運營時間、重要工藝參數(shù)工作壓力、工作溫度波動范疇等）；(2)管道定期檢查報告；(3)管道變更記錄（涉及修理和改造記錄）；(4)安全附件校驗、修理和更換記錄；(5)管道事故記錄和事故分析報告；(6)其他技術(shù)資料和記錄。三、壓力管道管理人員職責壓力管道必要由專人管理，并履行下列職責：1．貫徹執(zhí)行國家關(guān)于壓力管道原則、法規(guī)、制度；2．建立、健全壓力管道技術(shù)檔案，辦理壓力管道使用證；3．編制壓力管道安全管理規(guī)章制度；4．參加壓力管道安裝驗收及試車工作；5．制定壓力管道檢查、檢修、改造和報廢等工作籌劃并負責實行；6．參加壓力管道工藝參數(shù)變更審批工作；7．組織關(guān)于操作人員安全技術(shù)教誨和培訓工作；8．參加壓力管道事故分析；9．負責關(guān)于壓力管道記錄上報。四、操作人員崗位責任制1．操作人員必要通過安全監(jiān)察機構(gòu)進行安全技術(shù)和崗位操作法學習培訓，經(jīng)考核合格后才干持證上崗。2．操作人員必要熟悉本崗位壓力管道技術(shù)特性、系統(tǒng)構(gòu)造、工藝流程、工藝指標、也許發(fā)生事故和應(yīng)采用辦法。做到"四懂三會"，即懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途；會使用、會維護、會排除故障。3．操作人員必要嚴格按照操作規(guī)程進行操作，禁止超壓、超溫運營。五、巡線檢查制度操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行巡回檢查制度作好巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)異常狀況應(yīng)及時報告和解決。巡回檢查項目應(yīng)涉及：1．各項工藝操作指標參數(shù)、運營狀況、系統(tǒng)平衡狀況；2．管道接頭、閥門及管件密封狀況，與否存在泄漏；3．保溫層、防腐層和保護層與否完好；4．管道振動狀況；5．管道支吊架與否完好；6．管道之間、管道和相鄰構(gòu)件摩擦狀況；7．閥門等操作機構(gòu)潤滑與否良好；8．安全閥、壓力表、爆破片等安全保護裝置運營、完好狀態(tài)；9．靜電跨接、靜電接地、抗腐蝕陰極保護裝置與否完好；10．與否存在其他缺陷。六、壓力管道安全操作規(guī)程壓力管道使用單位應(yīng)依照壓力管道生產(chǎn)工藝和技術(shù)性能，分別制定壓力管道安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程至少應(yīng)涉及：1．操作工藝控制指標，涉及最高工作壓力、最高或最低操作溫度；2．壓力及溫度波動控制范疇，介質(zhì)成分，特別是腐蝕性或爆炸極限等介質(zhì)成分控制值；3．崗位操作法，開停車操作程序和關(guān)于注意事項；4．運營中重點檢查部位和項目；5．運營中也許浮現(xiàn)異?，F(xiàn)象判斷和解決辦法、報告程序和防范辦法；6．停用時封存和保養(yǎng)辦法；七、壓力管道尋常維護保養(yǎng)制度壓力管道操作人員必要認真做好壓力管道尋常維護保養(yǎng)工作。1．經(jīng)常檢查壓力管道防護辦法，保證其完好無損，減少管道表面腐蝕；2．閥門操作機構(gòu)要經(jīng)常除銹上油，定期進行操作，保證其操縱靈活；3．安全閥和壓力表要經(jīng)常擦拭，保證其敏捷精確，并準時進行校驗；4．定期檢查緊固螺栓完好狀況，做到齊全、不銹蝕、絲扣完整、聯(lián)結(jié)可靠；5．注意管道振動狀況，發(fā)現(xiàn)異常振動應(yīng)采用隔斷振源，加強支撐等減振辦法，發(fā)現(xiàn)摩擦應(yīng)及時采用辦法；6．靜電跨接、接地裝置要保持良好完整，發(fā)現(xiàn)損壞及時修復；7．停用壓力管道應(yīng)排除內(nèi)部介質(zhì)，并進行置換、清洗和干燥，必要時作惰性氣體保護。外表面應(yīng)進行油漆防護，有保溫管道注意保溫材料完好；8．檢查管道和支架接觸處等容易發(fā)生腐蝕和磨損部位，發(fā)現(xiàn)問題及時采用辦法。9．及時消除管道系統(tǒng)存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；10．對高溫管道，在開工升溫過程中需對管道法蘭聯(lián)結(jié)螺栓進行熱緊；對低溫管道，在降溫過程中進行冷緊；11．禁止將管道及支架做為電焊零線和其他工具錨點、撬抬重物支撐點；12．配合壓力管道檢查人員對管道進行定期檢查。13．對生產(chǎn)流程重要部位壓力管道、穿越公路、橋梁、鐵路、河流、居民點壓力管道、輸送易然、易爆、有毒和腐蝕性介質(zhì)壓力管道、工作條件苛刻管道、存在交變載荷管道應(yīng)重點進行維護和檢查。14．當操作中遇到下列狀況時，應(yīng)及時采用緊急辦法并及時報告關(guān)于管理部門和管理人員：(1)介質(zhì)壓力、溫度超過容許范疇且采用辦法后仍不見效；(2)管道及構(gòu)成件發(fā)生裂紋、鼓癟變形、泄漏；(3)壓力管道發(fā)生凍堵；(4)壓力管道發(fā)生異常振動、響聲，危及安全運營；(5)安全保護裝置失效；(6)發(fā)生火災(zāi)事故且直接威脅正常安全運營；(7)壓力管道閥門及監(jiān)控裝置失靈，危及安全運營。八、壓力管道記錄報表制度壓力管道使用單位，必要按照壓力管道監(jiān)察部門和主管部門規(guī)定，定期對壓力管道進行記錄上報。上報內(nèi)容涉及：(1)壓力管道基本數(shù)字記錄；(2)壓力管道定期檢查狀況；(3)壓力管道存在問題；(4)壓力管道事故記錄。九、壓力管道新建、擴建、改建管理制度必要按照《壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定及時向壓力管道監(jiān)察部門申報監(jiān)檢。1．項目報建審批及備案手續(xù)必要齊全；2．按規(guī)定組織設(shè)計交底和施工圖審查；3．對壓力管道安裝施工進行必要管理，涉及設(shè)立管理機構(gòu)，配備專職、兼職管理人員，建立質(zhì)量管理體系，明確安全質(zhì)量管理責任等內(nèi)容；4．所選取設(shè)計單位、監(jiān)理單位、壓力管道安裝單位、檢測單位、防腐單位和相應(yīng)材料、元件、附屬設(shè)施制造5.單位必要具備相應(yīng)資格；6．采購材料、元件、附屬設(shè)施和設(shè)備必要符合設(shè)計文獻及質(zhì)量規(guī)定；7.壓力管道修理與技術(shù)改造基本規(guī)定：(1)壓力管道修理與技術(shù)改造單位必要具備一定能力和資格；(2)必要具備完整質(zhì)量保證體系；(3)具備與之相應(yīng)技術(shù)力量、設(shè)備和檢測手段。(4)對壓力管道進行重大技術(shù)改造時，其技術(shù)和管理規(guī)定應(yīng)與新建壓力管道規(guī)定一致。注：壓力管道技術(shù)改造普通指：(1)較大數(shù)量更換原有管線；(2)變化管道公稱直徑，公稱直徑變化將導致介質(zhì)流速、流量，管道應(yīng)力等技術(shù)參數(shù)變化；(3)提高工作壓力；(4)提高工作溫度；(5)變化輸送介質(zhì);(6)管道控制系統(tǒng)變更等。8.壓力管道修理和技術(shù)改造必要做到：(1)構(gòu)造合理，保證管系強度能滿足最高工作壓力規(guī)定。(2)管道補焊、更換管段、管及熱解決等技術(shù)規(guī)定，應(yīng)按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范，制定施工方案和工藝規(guī)定、必要時進行強度校核。(3)修理改造焊接必要作焊接工藝評估，焊接材料必要符合規(guī)范規(guī)定。9.管道檢修前安全規(guī)定：(1)管道系統(tǒng)降溫、卸壓、放料和置換：管道系統(tǒng)停車后，應(yīng)按操作規(guī)程把管道溫度降至45℃(2)用盲板將待修管道與不修管道隔離。(3)清洗和吹掃：清洗普通采用蒸汽、水或惰性氣體。酸性液體可用弱堿洗滌、清水沖洗，強堿性介質(zhì)用大量水沖洗。系統(tǒng)不適當夾帶水分普通用空氣或惰性氣體(通慣用氮氣)吹掃。(4)氣體取樣分析，確認合格后方能交付檢修。十、壓力管道定期檢查制度壓力管道定期檢查，分為在線檢查與全面檢查。1.在線檢查是在運營條件下對在用工業(yè)管道進行檢查，使用單位依照詳細狀況制定檢查籌劃和方案，在線檢查每年至少檢查一次。2.在線檢查工作由使用單位進行，使用單位也可將檢查工作委托給具備管道檢查資格單位。在線檢查檢查人員資格須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核或承認。使用單位依照詳細狀況制定檢查籌劃，安排檢查工作。3.在線檢查普通以宏觀檢查和安全附件檢查為主，必要時進行測厚檢查和電阻值測量。管道下述部位普通為重點檢查部位：a.壓縮機、泵出口部位；b.三通，彎頭、大小頭、支管連接等部位；c.支撐損壞部位附近管道構(gòu)成件以及重要受力焊縫；d.處在生產(chǎn)流程要害部位管段和與重要裝置或設(shè)備相連接管段；e.工作條件苛刻及承受交變載荷管段。4.以上規(guī)定在線檢查項目是在線檢查基本規(guī)定，檢查員可依照實際狀況擬定實際檢查項目和內(nèi)容，并進行檢查工作。5.在在線檢查開始前，使用單位應(yīng)準備好與檢查關(guān)于管道平面布置圖、管道工藝流程圖、單線圖、歷次在線檢查和全面檢查報街、運營參數(shù)等技術(shù)資料，檢查人員應(yīng)在理解這些資料基本上對管道運營記錄、開停車記錄、管道隱患監(jiān)護辦法實行狀況記錄、管通改造施工記錄、檢修報告、管道泄漏等事故解決記錄等進行檢查，并依照實際狀況制定檢查方案。6.宏觀檢查重要檢查項目和內(nèi)容如下：1.）泄漏檢查重要檢查管子及其附件泄漏狀況。2.）絕熱層、防腐層檢查重要檢查管道絕熱層有無破損、脫落、跑冷等狀況；防腐層與否完好。3.）振動檢查重要檢查管道有無異常振動狀況。4.）位置與變形檢查重要檢查管道與管道、管道與相鄰設(shè)備之間有無互相碰