專業(yè)市場(chǎng)管理工作感悟范文（18篇）

專業(yè)市場(chǎng)管理工作感悟范文（18篇）參與競(jìng)聘可以讓我更加清晰地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，我須要一次競(jìng)聘來提升自己。競(jìng)聘材料中可以適當(dāng)加入一些行業(yè)相關(guān)的專業(yè)術(shù)語和關(guān)鍵詞，以突出自己對(duì)行業(yè)的了解和熟識(shí)程度。接下來是一些勝利競(jìng)聘者的范文共享，希望能給大家供應(yīng)一些寫作思路和技巧。

市場(chǎng)管理工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，又到了一年的終點(diǎn)。2024年我們有過太多的辛酸經(jīng)驗(yàn)，也收貨了無盡的成果和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在分行的科學(xué)指導(dǎo)下，以及本支行的全力拼搏下，我們嚴(yán)格貫徹總行年度工作會(huì)議精神嗎，確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決信念，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，完成了年初的既定目標(biāo)。

一、主要任務(wù)完成狀況。

截止十一月份，(完成狀況)。

二、主要工作開展?fàn)顩r。

(一)加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值客戶的重點(diǎn)分析，開拓營(yíng)銷策略。

通過細(xì)致梳理，根據(jù)貢獻(xiàn)度對(duì)本行有價(jià)值的大客戶進(jìn)行排名，并定時(shí)深化了解各層次客戶的個(gè)人愛好，實(shí)行“鎖定高端客戶，供應(yīng)貴賓式服務(wù);針對(duì)中端客戶，供應(yīng)特殊服務(wù);對(duì)低端客戶，供應(yīng)大眾化便民服務(wù)”的營(yíng)銷策略。

(二)加大貸款營(yíng)銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

為增加長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初起先就特別重視加快貸款營(yíng)銷工作，主動(dòng)爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營(yíng)銷，針重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷，三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次，堅(jiān)持貸款客戶的分類管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。

(三)客戶維護(hù)活動(dòng)形式多樣化。

以答謝客戶為目的，結(jié)合不同客戶的特征，實(shí)行不同的維護(hù)方式。比如，在代發(fā)工資方面，通過與重點(diǎn)代發(fā)工資戶開展聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)、回訪等形式，一方面了解客戶的實(shí)際需求，一方面對(duì)客戶介紹我行的服務(wù)渠道和理財(cái)產(chǎn)品，對(duì)重點(diǎn)代發(fā)戶每月至少訪問一次，了解其對(duì)于我行的服務(wù)是否滿足，對(duì)我行的金融產(chǎn)品或者服務(wù)是否有新的建議。

加強(qiáng)與客戶之間的溝通與溝通，主動(dòng)奇妙地將各種有利的情報(bào)供應(yīng)給客戶，包括最新的行業(yè)信息和政府信息等，增加客戶對(duì)本行的了解。邀請(qǐng)客戶參與多種形式有意義的活動(dòng)，借此把握營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

(四)擅長(zhǎng)反思和總結(jié)，積累閱歷。

總結(jié)在肯定程度上是工作前進(jìn)的助推器。對(duì)每一次的工作進(jìn)展?fàn)顩r及其完成狀況都要做好總結(jié)，積累閱歷，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)，也便于剛好發(fā)覺問題，彌補(bǔ)不足。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來，融會(huì)貫穿，形成一種強(qiáng)大的工作手段和營(yíng)銷體系。

這一年，我們市場(chǎng)部的工作取得了肯定的成果，但面對(duì)困難多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的金融形勢(shì)，我們還存在很多不足，一是存款結(jié)構(gòu)不合理，部分存款過于集中與大戶，簡(jiǎn)單產(chǎn)生大起大落，純負(fù)債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢，手續(xù)過于困難，制約了信貸規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。

三、明年的工作目標(biāo)和措施。

在下一年里，我們還要接著仔細(xì)實(shí)行總行年度精神，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提升自身水平，努力提高市場(chǎng)份額，確保完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

(一)多渠道、多手段汲取存款。

提高具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持，充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，削減客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

有針對(duì)地開展各類營(yíng)銷安排。結(jié)合本地市場(chǎng)狀況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城鄉(xiāng)結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)的收益水平。

針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷方案，綜合考量包括小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析收益來源，選擇最有利的營(yíng)銷方向，重點(diǎn)拓展中小企業(yè)，生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力成為客戶首選銀行，努力提好信貸業(yè)務(wù)的收益水平。

(三)加大創(chuàng)新力度。

堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲(chǔ)戶供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大汲取理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，針對(duì)周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地汲取理財(cái)資金。三是加大宣揚(yáng)力度，通過多種形式宣揚(yáng)我行的業(yè)務(wù)，提高我行的社會(huì)知名度。

市場(chǎng)管理工作總結(jié)

過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的起先。在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無論是在專業(yè)學(xué)問方面，還是在營(yíng)銷策略方面，實(shí)行多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富學(xué)問。

讓大家把學(xué)到的理論與客戶溝通相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不一樣的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自我的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力氣在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充簇新的血液和能量。同時(shí)在必需要提高自我的本領(lǐng)、素養(yǎng)、業(yè)績(jī)的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的閱歷基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的本領(lǐng)、素養(yǎng)都有提升，都要熬煉出自我獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么，都要擁有健康、樂觀、進(jìn)取向上的工作看法最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自我的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自我的才智去解決問題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要不遺余力地做好。這也是對(duì)自我的一個(gè)職責(zé)。

經(jīng)過這一年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的改變。也感覺到了公司必定要向前發(fā)展的一種決心。我信任：“公司的戰(zhàn)略是清楚的，定位是精確的，決策是正確的”所以，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自我，剛好正確的找到自我的主角和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過去，我們熱忱洋溢;展望將來，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝愿，新的期盼：今日，市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫谅?明天，市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫湴?

管理工作感悟感悟心得

如何堅(jiān)固確立“平安責(zé)任重于泰山”的思想，我認(rèn)為，必需上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的平安生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面結(jié)合平安生產(chǎn)管理的實(shí)踐,談一些個(gè)人的膚淺體會(huì)。

一、抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)。

平安生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個(gè)道理好像人人都明白，但要真正做到，又好像說起來簡(jiǎn)單做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告知我們一個(gè)道理，就是平安生產(chǎn)管理必需從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對(duì)所受懲罰不滿，也不止一次聽到安管干部埋怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章懲罰。這就帶來一個(gè)問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)埋怨心情，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是常常發(fā)生。一個(gè)很重要的緣由，就是我們對(duì)平安生產(chǎn)重視程度和相識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)，而不單單是出了事故懲罰從嚴(yán)。

建筑施工企業(yè)員工從事的大都是苦、臟、累工作，在施工一線，完成施工任務(wù)目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受平安生產(chǎn)教化的機(jī)會(huì)較少，很多人平安生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象常常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;假如睜一眼、閉一眼那是對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任，或許今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不行，這樣的代價(jià)太大。因此，抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)，必需包括教化從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最終才是懲罰從嚴(yán)。一個(gè)企業(yè)，假如對(duì)待平安生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿意對(duì)平安生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平常能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和肅穆仔細(xì)的看法，這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“平安第一”的思想，那么，對(duì)違章行為懲罰時(shí)的“不滿”心情自然就沒有市場(chǎng)，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必定大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們平安生產(chǎn)的基本保證。

二、抓平安管理的方法不能簡(jiǎn)潔化。

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的探討，廣泛征求各方面的看法，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會(huì)通過，應(yīng)當(dāng)說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教化、宣揚(yáng)和管理不到位。其中一個(gè)很重要的緣由就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)潔化等同起來了。在這種簡(jiǎn)潔化的觀念支配下，以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問題開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理確定，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金懲罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、仔細(xì)了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)當(dāng)明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必需“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)潔地給一個(gè)處分，給肯定經(jīng)濟(jì)懲罰要困難得多，這就須要我們注入極大的耐性，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)當(dāng)說這也是我們管理者應(yīng)當(dāng)投入主要精力的所在。在平安生產(chǎn)這個(gè)問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和限制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為平安管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)槠桨补芾淼膬?nèi)容本身也困難多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)平安管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)潔化。

三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安工作。

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、安排方法及其與社會(huì)的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生改變。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營(yíng)方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻變更不大。在平安生產(chǎn)管理上不能與時(shí)俱進(jìn)，平安管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中，我們的體會(huì)是，管生產(chǎn)必需管平安毫無疑義，但管平安必需了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改變。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)是平安生產(chǎn)的危急源，哪些環(huán)節(jié)是平安生產(chǎn)的重點(diǎn)預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境改變對(duì)作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)當(dāng)有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必需要了解清晰，明確職責(zé)。

為了使我們?cè)谄桨采a(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達(dá)到有效地防患于未然，最終實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理的既定目標(biāo)，還有一個(gè)重要方面，就是要發(fā)動(dòng)群眾，群策群防，全員參加。有必要對(duì)《平安生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣揚(yáng)、再教化，實(shí)行切實(shí)有效的方法和措施，幫助和引導(dǎo)大家形成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、相識(shí)上再提高、防控責(zé)任上再明確。平安管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、困難的系統(tǒng)工程,須要不斷探究、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位平安管理、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。

菜市場(chǎng)管理工作手冊(cè)

第一條為促進(jìn)本市菜市場(chǎng)建設(shè)，規(guī)范菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，保障市場(chǎng)供應(yīng)，便利群眾生活，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際狀況，制定本方法。其次條在本市市內(nèi)六區(qū)及其他區(qū)縣人民政府所在地區(qū)域內(nèi)投資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理菜市場(chǎng)以及在菜市場(chǎng)內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守本方法。前款規(guī)定之外的其他地區(qū)，其菜市場(chǎng)的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理，由區(qū)縣人民政府依據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展須要參照本方法執(zhí)行。

第三條本方法所稱菜市場(chǎng)，是指符合本方法規(guī)定，由公民、法人或其他組織投資建設(shè)，進(jìn)行果蔬、油、禽蛋、肉類、水產(chǎn)等農(nóng)副產(chǎn)品及加工食品交易的固定場(chǎng)所。第四條菜市場(chǎng)建設(shè)管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、市場(chǎng)運(yùn)作、政府扶持的原則。第五條市和區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)菜市場(chǎng)建設(shè)和管理的領(lǐng)導(dǎo)，制定相關(guān)的政策措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，保障菜市場(chǎng)健康發(fā)展。對(duì)投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)菜市場(chǎng)并做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，市和區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)。第六條市商務(wù)行政主管部門負(fù)責(zé)全市菜市場(chǎng)建設(shè)的組織推動(dòng)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。區(qū)縣商務(wù)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)菜市場(chǎng)建設(shè)的組織落實(shí)和監(jiān)督管理。工商行政管理部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)交易秩序的監(jiān)督管理，依法查處銷售假冒偽劣商品、商業(yè)欺詐和無照經(jīng)營(yíng)等違法行為。城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)菜市場(chǎng)周邊地區(qū)亂擺亂賣等違法行為進(jìn)行清理。公安、市容、食品藥品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等行政管理部門根據(jù)各自職責(zé)做好相關(guān)工作。第七條全市菜市場(chǎng)布局規(guī)劃由市商務(wù)行政主管部門會(huì)同規(guī)劃、國(guó)土房管等部門編制，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施。菜市場(chǎng)布局規(guī)劃原則上每5年修編一次。有特別狀況需臨時(shí)修改的，應(yīng)當(dāng)按原程序報(bào)批。第八條編制菜市場(chǎng)布局規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

（一）合理布局。菜市場(chǎng)規(guī)模、位置應(yīng)與居住人口、地域范圍相適應(yīng)。

（二）便民利民。菜市場(chǎng)配置應(yīng)便利群眾生活，滿意群眾需求。

（三）協(xié)調(diào)發(fā)展。菜市場(chǎng)布局應(yīng)與其他社區(qū)商業(yè)服務(wù)設(shè)施相協(xié)調(diào)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度相適應(yīng)。第九條菜市場(chǎng)一般根據(jù)每萬人1010至1500平方米、服務(wù)半徑1010至1500米的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。

構(gòu)應(yīng)當(dāng)予以制止和訂正。第十七條菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)資格審查，明確和落實(shí)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的食品平安管理責(zé)任，并建立管理檔案。對(duì)糧油、禽蛋、肉類、水產(chǎn)等重點(diǎn)監(jiān)查食品，可以實(shí)行“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”等協(xié)議準(zhǔn)入方式入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。國(guó)家和本市對(duì)活禽活畜屠宰另有規(guī)定的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理。菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備特地的檢測(cè)設(shè)備或者托付有法定資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，定期對(duì)果蔬等主要農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。抽檢結(jié)果可以在場(chǎng)內(nèi)予以公示。第十八條菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)督促場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者對(duì)主要經(jīng)營(yíng)商品貨源進(jìn)行登記，登記記錄應(yīng)保留3個(gè)月以上。登記內(nèi)容包括：

（一）商品品名、品種、規(guī)格、數(shù)量、商標(biāo)；

（二）種植、養(yǎng)殖及捕撈的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品來源、品種、數(shù)量；

（三）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者的名稱、地址、聯(lián)系方式；

（四）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者獲得生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證及其他專項(xiàng)許可狀況；

其次十二條各級(jí)行政管理部門和執(zhí)法機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé)，規(guī)范執(zhí)法行為，供應(yīng)良好服務(wù)。對(duì)必要的執(zhí)法檢查應(yīng)當(dāng)實(shí)行聯(lián)合、集中等方式進(jìn)行。其次十三條對(duì)菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者在菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中涉及的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)予以免收，但涉及食品平安、人身健康的除外。其次十四條稅務(wù)部門可以依據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定托付菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)向場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者代征稅款。場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)依法納稅。其次十五條監(jiān)察、價(jià)格、財(cái)政等部門應(yīng)當(dāng)依法制止并剛好查處對(duì)菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，對(duì)菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的投訴，剛好予以處理。其次十六條菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者違反本方法和其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的，由有關(guān)行政管理部門依法予以懲罰。其次十七條違反本方法規(guī)定，將菜市場(chǎng)轉(zhuǎn)作他用的，由區(qū)縣商務(wù)行政主管部門賜予警告，責(zé)令限期改正；拒不改正的，處1萬元以上3萬元以下罰款，并追繳有關(guān)補(bǔ)貼資金。

答案補(bǔ)充。

其次十八條菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)違反本方法規(guī)定，不履行相關(guān)管理職責(zé)的，由區(qū)縣商務(wù)行政主管部門賜予警告，責(zé)令限期改正；拒不改正的，處1010元以上5000元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)峻的，處5000元以上3萬元以下罰款，直至取消對(duì)其菜市場(chǎng)的認(rèn)定，追繳有關(guān)補(bǔ)貼資金。其次十九條行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，徇私舞弊、濫用職權(quán)、玩忽職守、收受賄賂的，由其所在單位或上級(jí)主管部門賜予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

市場(chǎng)管理工作總結(jié)

20xx年初，我被任命為x市場(chǎng)管理處副主任，負(fù)責(zé)商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的協(xié)作下，我擺正自身位置，牢記職責(zé)，仔細(xì)履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就履行職責(zé)的狀況總結(jié)如下：

一、抓緊抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

一年來，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)詳細(xì)工作的負(fù)責(zé)人，必需做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝合力、向心力，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作，面對(duì)困難的時(shí)候才能夠精確把握事務(wù)的發(fā)展動(dòng)向，發(fā)揮集體的力氣解決問題。為此，我一是仔細(xì)學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)固樹立執(zhí)法為民的意識(shí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情；二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)探討工商行政管理的法律、法規(guī)，特殊是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作親密相關(guān)的工商法律法規(guī)學(xué)問，用學(xué)問武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，努力駕馭視察事物、推斷形勢(shì)、解決問題、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政，嚴(yán)格按法定程序辦事。

二、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，領(lǐng)先垂范。

在日常工作中，堅(jiān)固樹立奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí)，時(shí)刻留意自己的言行舉止，從點(diǎn)滴小事做起，做一般工作人員的表率。每天堅(jiān)持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法，熱忱服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上，勤于思索，仔細(xì)鉆研，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)閱歷和做法，不滿意一般的駕馭，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。

三、腳踏實(shí)地，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作。

今年上半年，我管理處按上級(jí)要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)精彩地完成了個(gè)體工商戶及私營(yíng)企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作，我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊(cè)登記x戶，辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)x戶，辦理私營(yíng)企業(yè)年檢手續(xù)x戶。

三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口，靜態(tài)資料齊全有效，動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入，在有限的條件下程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管，增進(jìn)警示教化，加強(qiáng)遵守法律經(jīng)營(yíng)宣揚(yáng)力度，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，實(shí)現(xiàn)管口前移。

在工商管理費(fèi)和維管費(fèi)、會(huì)費(fèi)的收取上，結(jié)合巡查制，加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納，至今為止，我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)xx元，完成安排的x，維管費(fèi)x元，完成安排的x，個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)x元，完成安排的x，為下崗職工辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照x個(gè)，按下崗再就業(yè)實(shí)惠政策減免管理費(fèi)x元。

做好打假維權(quán)工作，仔細(xì)受理消費(fèi)者投訴。

查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營(yíng)行為，愛護(hù)遵守法律經(jīng)營(yíng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來，我處先后對(duì)無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品，無中文標(biāo)識(shí)的日化用品、兒童玩具，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序，妄圖謀求不正值利益的不法經(jīng)營(yíng)戶。

一年中共辦理一般程序案件，累計(jì)罰款x元。在轄區(qū)九個(gè)大型購(gòu)物商場(chǎng)、市場(chǎng)建立了“一會(huì)兩站”，舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱忱接待消費(fèi)者投訴，愛護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)整的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失610x元，消費(fèi)者非常感動(dòng)，送來錦旗，還找來日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道。

一年來，共受理消費(fèi)投訴9，勝利調(diào)整9，消費(fèi)者滿足率達(dá)到101，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6、x元，收到感謝信6封，錦旗5面。

利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作。

我管理處主動(dòng)相應(yīng)上級(jí)號(hào)召，落實(shí)省委、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣揚(yáng)材料，向經(jīng)營(yíng)者耐性細(xì)致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個(gè)體工商戶、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下，共收取捐款x元，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

四、存在問題和改進(jìn)措施。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作親密相關(guān)的學(xué)的多，與工作聯(lián)系少的駕馭的不扎實(shí)。

二是工作中還存在急躁心情，深化細(xì)致的思想工作做的不夠，在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對(duì)工作細(xì)心，對(duì)同志耐性，把思想工作做深做細(xì)。

回顧過去一年的工作，比照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有許多缺憾，要說取得了一些成果，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中，我要接著盡我的努力做好各項(xiàng)工作，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿足。

市場(chǎng)管理工作總結(jié)

在加強(qiáng)日常監(jiān)管的同時(shí)，我們適時(shí)開展了各項(xiàng)文化市場(chǎng)的專項(xiàng)治理工作。按文件要求嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)符合行政許可要求的游藝場(chǎng)所，報(bào)上級(jí)主管部門進(jìn)行審核及行政許可工作，共行政許可19家游藝消遣場(chǎng)所，對(duì)不符合規(guī)定的游藝消遣場(chǎng)所全部進(jìn)行停止?fàn)I業(yè)和取締。今年以來針對(duì)消遣場(chǎng)所共出動(dòng)稽查車輛28車次，出動(dòng)稽查人員112人次，聯(lián)合公安、工商執(zhí)法部門檢查2次、關(guān)閉無證黑點(diǎn)9家，停業(yè)整頓6家，收繳具有賭博功能的嬉戲機(jī)主板58塊，當(dāng)場(chǎng)銷毀賭博嬉戲機(jī)12組，有效遏制了游藝消遣市場(chǎng)利用嬉戲機(jī)賭博猖獗現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范了游藝消遣市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為。

對(duì)網(wǎng)吧、游藝消遣場(chǎng)所加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)防網(wǎng)吧、游藝消遣場(chǎng)所接納未成年人特殊是超時(shí)營(yíng)業(yè)并鎖閉門窗接納未成年人，對(duì)多次被舉報(bào)的網(wǎng)吧，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；并不定時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)接納未成年人或者出現(xiàn)其他違規(guī)行為的網(wǎng)吧及游藝消遣場(chǎng)所，我們根據(jù)《消遣場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《文化部關(guān)于加大對(duì)網(wǎng)吧接納未成年人違法行為懲罰力度的通知》等有關(guān)規(guī)定，依法從重懲罰。今年以來共對(duì)網(wǎng)吧、游藝消遣市場(chǎng)檢查290余次，聯(lián)合公安消防部門檢查7次、出動(dòng)稽查車79車次、查處黑網(wǎng)吧4家、取締無證游藝廳8家，停業(yè)整頓4家、立案懲罰6家、對(duì)網(wǎng)吧、游藝消遣市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作，并督促網(wǎng)吧、歌舞消遣、游藝消遣、營(yíng)業(yè)性演出等公眾聚集文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，全面落實(shí)平安生產(chǎn)制度，對(duì)全縣112家網(wǎng)吧和公共消遣場(chǎng)所簽訂“遵守法律經(jīng)營(yíng)、平安生產(chǎn)責(zé)任書”，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格防范發(fā)生火災(zāi)等惡性事故。對(duì)檢查中發(fā)覺存在平安生產(chǎn)隱患的場(chǎng)所，責(zé)令場(chǎng)所馬上進(jìn)行整改，并將相關(guān)狀況通報(bào)消防平安部門。根據(jù)自治區(qū)文化市場(chǎng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)要求，針對(duì)我縣文化市場(chǎng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)中存在的突出問題，加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版行為，堅(jiān)決查繳含有禁止內(nèi)容的文化產(chǎn)品。4月，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行了正版化軟件運(yùn)用工作，使全縣網(wǎng)吧全部運(yùn)用了正版化軟件。共出動(dòng)稽查車輛24車次，檢查出版物市場(chǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)巴扎120家次，查繳非法音像制品6440盤，非法書報(bào)刊14670本。

四月我辦主動(dòng)開展《世界版權(quán)日》和《世界學(xué)問產(chǎn)權(quán)日》的宣揚(yáng)，制作板報(bào)2個(gè)，印制宣揚(yáng)材料500余份，向各級(jí)各部門、社會(huì)和全縣廣闊干部群眾廣泛開展宣揚(yáng)。

開展“3.15”消費(fèi)者維權(quán)系列宣揚(yáng)活動(dòng)。一是在家福樂超市門前懸掛“營(yíng)造和諧消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展”宣揚(yáng)布標(biāo)一塊；二是向群眾印發(fā)“愛護(hù)學(xué)問產(chǎn)權(quán)，打擊侵權(quán)盜版”宣揚(yáng)材料600余份，三是參與了縣工商局牽頭組織的假冒商品展示活動(dòng)，宣揚(yáng)講解了文化市場(chǎng)管理的法律法規(guī)，宣揚(yáng)的主題、目的、意義及學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)和音像制品新版防偽標(biāo)記鑒別方法等。

通過開展創(chuàng)建平安先進(jìn)縣活動(dòng)，我們同各經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂了平安經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、平安經(jīng)營(yíng)承諾，80%的網(wǎng)吧和文化消遣場(chǎng)所已具備平安標(biāo)準(zhǔn)，賜予5家文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所掛牌，建立健全“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展、建和諧”的'長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保文化市場(chǎng)和諧穩(wěn)定，為我縣營(yíng)造同等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和健康平安的消費(fèi)環(huán)境。

20xx年，我們的工作在各級(jí)主管部門和社會(huì)各界的共同關(guān)注與支持下取得了較好的成果，但成果只能說明過去，我們將一如既往地加大對(duì)文化市場(chǎng)監(jiān)管力度，以堅(jiān)持“掃黃打非”、旺盛文化市場(chǎng)為已任，促進(jìn)我縣的文化市場(chǎng)朝健康有序方向的發(fā)展。

20xx年文化市場(chǎng)管理辦公室結(jié)合本職工作，堅(jiān)持“依法行政、規(guī)范管理、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格執(zhí)法、旺盛發(fā)展、健康有序的方針，按上級(jí)有關(guān)文件精神要求，結(jié)合我縣文化市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際須要，在20xx年度重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)戶，我們要樹立典型，評(píng)出行業(yè)模范，給與嘉獎(jiǎng)。

2、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的監(jiān)管。

依據(jù)《依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》，重點(diǎn)抓好網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人上網(wǎng)問題，監(jiān)督網(wǎng)吧搞好實(shí)名登記，杜絕未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧，解除家長(zhǎng)的后顧之憂，保障未成年人的合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊超時(shí)經(jīng)營(yíng)和利用網(wǎng)絡(luò)傳播淫穢、賭博、暴力等違法經(jīng)營(yíng)行為，凈化我縣的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。

3、嚴(yán)格規(guī)范棋牌市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為。

棋牌是一種有益于身心健康的體育活動(dòng)，但在目前還沒有相應(yīng)的特地管理法規(guī)，管理比較困難，我們將依據(jù)《消遣場(chǎng)所管理?xiàng)l例》加強(qiáng)對(duì)棋牌室的管理，重點(diǎn)解決居民區(qū)內(nèi)開設(shè)棋牌室影響居民的正常生活、工作和學(xué)習(xí)問題，實(shí)行各種措施，防止棋牌室變成“賭博室”。

4、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)漫市場(chǎng)。

近幾年我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種消遣行業(yè)發(fā)展快速，動(dòng)漫消遣市場(chǎng)不斷增進(jìn)，同時(shí)也出現(xiàn)了一些違法現(xiàn)象，違法消遣機(jī)型以不同方式進(jìn)入經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，無證照經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所增多，危害了文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和老百姓的個(gè)人利益。把規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)漫市場(chǎng)作為工作重點(diǎn)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)漫消遣市場(chǎng)進(jìn)行從新審核登記，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)符合行政許可要求的動(dòng)漫場(chǎng)所按文件要求報(bào)上級(jí)主管部門進(jìn)行審核。

1、加強(qiáng)政治思想素養(yǎng)教化。

結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”、鄧小平理論等政治學(xué)習(xí)，充分相識(shí)自身工作的重要性，自覺抵制資產(chǎn)階級(jí)思想的侵蝕，做到知法遵守法律，秉公辦事。要求每月2個(gè)課時(shí)45分鐘的政治理論學(xué)習(xí)寫出心得。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

主動(dòng)參與上級(jí)部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式提高全體稽查隊(duì)員的業(yè)務(wù)實(shí)力，了解全國(guó)的文化稽查動(dòng)態(tài)，提高全隊(duì)工作人員的理論政策和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)管理工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。要求每月2個(gè)課時(shí)45的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解答全國(guó)文化市場(chǎng)管理法律法規(guī)學(xué)問考題。

以程序重于實(shí)體的理念，我辦將嚴(yán)格執(zhí)法程序，做到每個(gè)案件都有行政懲罰通知書、案件調(diào)查筆錄、領(lǐng)導(dǎo)處理看法等法律文書，規(guī)范并簡(jiǎn)化行政審批，使經(jīng)營(yíng)者心服口服地接受檢查。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到規(guī)范執(zhí)法和文明執(zhí)法。

為了創(chuàng)建更好的執(zhí)法氛圍，壯大我們的聲勢(shì)，規(guī)范我縣文化體育經(jīng)營(yíng)行為，凈化我縣的文化環(huán)境，我們安排與公安和工商等部門協(xié)作，做好學(xué)校旁邊和農(nóng)村等影響大難治理的文化市場(chǎng)的監(jiān)管，使這些文化市場(chǎng)得到有效的治理，給老百姓創(chuàng)建一個(gè)健康有序的文化環(huán)境。

20xx年是十二五規(guī)劃剛剛揚(yáng)帆起航的其次年，可謂使命光榮而又任重道遠(yuǎn)。我們將以全新的面貌，新的姿態(tài)，求真務(wù)實(shí)，敢于爭(zhēng)先的工作作風(fēng)，扎實(shí)工作，奮力拼搏，努力開創(chuàng)文化市場(chǎng)管理執(zhí)法工作的新局面，為全縣文化市場(chǎng)的旺盛發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，向全縣人民交一份合格的答卷。

文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)

1.職場(chǎng)是否有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的vi標(biāo)識(shí)，是否整齊、寬敞、光明（3分）。

檢查方法：比照公司vi規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，留意結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際辦公條件。

評(píng)分尺度：每發(fā)覺1個(gè)地方未按公司vi規(guī)定的標(biāo)識(shí)建設(shè)職場(chǎng)扣1分，環(huán)境臟、亂、差不得分。

2.職場(chǎng)支配是否合理、是否能夠保證各工作環(huán)節(jié)連接順暢（3分）。

檢查方法：現(xiàn)場(chǎng)檢查職場(chǎng)，留意結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際辦公條件。

評(píng)分尺度：職場(chǎng)支配嚴(yán)峻影響運(yùn)行效率的不得分；存在不利于業(yè)務(wù)處理流程連接狀況的酌情扣分。

3.工作人員是否掛牌上崗、著裝統(tǒng)一（2分）。

檢查方法：現(xiàn)場(chǎng)檢查。

評(píng)分尺度：要求分公司本部全體工作人員（含編外用工）統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。每發(fā)覺1名工作人員未著裝統(tǒng)一扣1分；每發(fā)覺1名工作人員未掛牌上崗扣1分。

4.客戶服務(wù)大廳是否設(shè)有引導(dǎo)員或有較明確的引導(dǎo)標(biāo)記（2分）。

檢查方法：現(xiàn)場(chǎng)檢查，并詢問引導(dǎo)員。

評(píng)分尺度：引導(dǎo)員上崗牌不精確扣1分，回答問題不精確扣1分，客戶服務(wù)引導(dǎo)標(biāo)記不明確扣1分。

市場(chǎng)管理工作展望

展望20xx，收獲20xx！——這都要靠自己的努力實(shí)現(xiàn)。為了更好的規(guī)劃自己的20xx年度，特做此工作安排。

一機(jī)會(huì)分析

1，愿景：20xx年是真正工作的第一年，有激情，有理想，有志向；

2，自我超越：工作能嚴(yán)格的要求自己，保持著真正的自我，渴望的自我；

5，系統(tǒng)思索：作為一名剛畢業(yè)的高校生，最重要的追求是自己快速的成長(zhǎng)，更幸運(yùn)的是自己有這個(gè)珍貴的機(jī)會(huì)。

二自我定位

1，一名剛從河南高校畢業(yè)的高校生；

2，一名獨(dú)立，自強(qiáng)，有志向的青年；

3，一名酷愛營(yíng)銷，喜愛感受責(zé)任的青年；

4，一名擁有團(tuán)結(jié)精神的青年；

三工作目標(biāo)

1，提高自我專業(yè)素養(yǎng)，能獨(dú)立完成市場(chǎng)管理處的各項(xiàng)調(diào)查工作；

2，提高自我市場(chǎng)遠(yuǎn)見，能高效的挖掘出調(diào)查數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。

3，養(yǎng)成高效的溝通實(shí)力，增加的社交藝術(shù)。

4，調(diào)研安徽，河北，湖北潛在市場(chǎng)，為奧克市場(chǎng)滲透前作好打算工作；

5，提升自己的財(cái)寶價(jià)值，大于或等于20xx元/月。

四時(shí)間支配

1，1月--5月完全學(xué)習(xí)階段。在保障最基本生活的基礎(chǔ)上，不為自己個(gè)人財(cái)寶考慮太多，重點(diǎn)在于培育自己的工作實(shí)力，適應(yīng)實(shí)力。

2，6月--9月自我成長(zhǎng)階段。培育成較強(qiáng)的工作方面學(xué)習(xí)實(shí)力，基本上了解，適應(yīng)行業(yè)。3，10月--12月完善心智階段。學(xué)會(huì)專業(yè)思索，漸漸學(xué)會(huì)系統(tǒng)思索，基本上實(shí)現(xiàn)自己心智的合理，優(yōu)化。

2024年市場(chǎng)監(jiān)管工作富于挑戰(zhàn)，呼喊創(chuàng)新，更須要才智和激情，破題開局任務(wù)繁重、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，必需立足城區(qū)、高點(diǎn)定位、高開高走，早啟動(dòng)、快上手，贏得主動(dòng)、力拔頭籌。今年，市場(chǎng)監(jiān)管工作的總體思路是：深化貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，仔細(xì)實(shí)行區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)行政主管部門的部署，圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效，三年上臺(tái)階”的奮斗目標(biāo)，著力打造兩級(jí)服務(wù)窗口；著力推動(dòng)職能整合融合；著力完善市場(chǎng)監(jiān)管組織體系、運(yùn)行體系、遠(yuǎn)程監(jiān)管體系和行政服務(wù)體系，在促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、維護(hù)市場(chǎng)秩序、保障民生平安，強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán)等方面，砥礪奮進(jìn)，彰顯作為。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作：

（一）鞏固機(jī)構(gòu)改革成果，深度推動(dòng)職能整合融合

1、完善內(nèi)部運(yùn)行規(guī)范。依據(jù)機(jī)構(gòu)改革、職能調(diào)整、事權(quán)劃分的新狀況，加快啟動(dòng)內(nèi)管管理制度的完善工作，構(gòu)建包括工商登記負(fù)面清單制度、并聯(lián)審批集中辦案工作流程、行政執(zhí)法公文制作規(guī)范、工商質(zhì)監(jiān)食品藥品突發(fā)事業(yè)應(yīng)急預(yù)案、服務(wù)維權(quán)詢問熱線聯(lián)網(wǎng)實(shí)施方法、市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度等在內(nèi)的制度體系和書目清單。

2、健全監(jiān)管體制機(jī)制。加快局所一體化工作機(jī)制建設(shè)，定期召開局所工作聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)信息聯(lián)通、工作聯(lián)動(dòng)、績(jī)效聯(lián)考，建立更加親密的組織關(guān)系、業(yè)務(wù)聯(lián)系和互動(dòng)機(jī)制，為基層市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法職能融合供應(yīng)組織支撐。主動(dòng)推動(dòng)鎮(zhèn)（街）食安辦實(shí)體化建設(shè)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)與鎮(zhèn)（街）加強(qiáng)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，常態(tài)化開展各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、各類市場(chǎng)日常巡查、執(zhí)法檢查，構(gòu)建專兼職力氣協(xié)同作戰(zhàn)。

3、啟動(dòng)實(shí)施強(qiáng)所工程。結(jié)合實(shí)施新的機(jī)構(gòu)改革三定方案，堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，仔細(xì)做好局機(jī)關(guān)行政執(zhí)法人員的分流轉(zhuǎn)崗工作，注意把業(yè)務(wù)骨干、年輕干部、執(zhí)法閱歷豐富的同志充溢到分局相關(guān)崗位，確保人員分流到位后，分局執(zhí)法監(jiān)管力氣數(shù)量達(dá)標(biāo)、結(jié)構(gòu)合理、基本滿意基層開展綜合執(zhí)法改革的實(shí)際須要。

（二）營(yíng)造四個(gè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境，不斷增加行政服務(wù)功能

2、優(yōu)化商事服務(wù)，營(yíng)造寬松同等的準(zhǔn)入環(huán)境。接著推行“審核合一”、“三證合一”、“并聯(lián)審批”制度，嚴(yán)格根據(jù)“一窗辦理、一表填報(bào)、一口收件、一網(wǎng)錄入、一同發(fā)證”的要求，確定審批流程和申報(bào)材料，主動(dòng)推行“容缺受理”，簡(jiǎn)化審批程序、縮短審批時(shí)限，便利群眾辦事，提高審批服務(wù)效能。擴(kuò)大“先照后證”實(shí)施范圍，在綜合執(zhí)法試點(diǎn)分局推廣多證一體企業(yè)注冊(cè)登記服務(wù)，主動(dòng)推行電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照，進(jìn)一步便利市場(chǎng)主體就近登記、移動(dòng)登記、遠(yuǎn)程登記。

2、優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，營(yíng)造健康發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。堅(jiān)持送服務(wù)進(jìn)基層、蹲企業(yè)、到現(xiàn)場(chǎng)，建立名優(yōu)企業(yè)協(xié)調(diào)溝通機(jī)制、打假聯(lián)動(dòng)機(jī)制、信息通報(bào)機(jī)制和服務(wù)評(píng)估機(jī)制。主動(dòng)推動(dòng)我區(qū)企業(yè)上市三年行動(dòng)安排，切實(shí)搞好重點(diǎn)項(xiàng)目、上市企業(yè)跟蹤服務(wù)，化解上市企業(yè)融資瓶頸。成立大項(xiàng)目服務(wù)和招引團(tuán)隊(duì)，分解招商指標(biāo)，明確引資責(zé)任，落實(shí)有效項(xiàng)目信息3條以上，合同項(xiàng)目1-2個(gè)；加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、健康服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的.政策引導(dǎo)，專業(yè)指導(dǎo)和綜合服務(wù)，努力在引進(jìn)大項(xiàng)目、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、培育大市場(chǎng)方面取得突破。

機(jī)制，在全區(qū)樹立質(zhì)量創(chuàng)建效益的先進(jìn)典型。

4、優(yōu)化民生服務(wù)，營(yíng)造平安放心的消費(fèi)環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化疑難糾紛聯(lián)合調(diào)處。定期開展社區(qū)消費(fèi)維權(quán)普法大講堂。結(jié)合“3.15”主題公園，開展家庭過期藥品回收、食品藥品平安、特種設(shè)備運(yùn)用等平安學(xué)問現(xiàn)場(chǎng)詢問活動(dòng)。加強(qiáng)網(wǎng)上選購(gòu) 食品、藥品和網(wǎng)絡(luò)私家定制食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等新興業(yè)態(tài)監(jiān)管，正確引導(dǎo)網(wǎng)上科學(xué)、理性消費(fèi)。堅(jiān)持行政推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、示范帶動(dòng)，深化開展食品藥品平安放心工程，打好百姓餐桌平安“保衛(wèi)戰(zhàn)”。接著實(shí)施餐飲服務(wù)單位廚房、平安敏感區(qū)位透亮亮化工程，學(xué)校、餐飲服務(wù)食品平安示范單位透亮廚房建成率101%，餐飲連鎖、食品配供企業(yè)80%以上。強(qiáng)化學(xué)校、醫(yī)院、車站、商場(chǎng)、體育場(chǎng)館、公園等人流聚集場(chǎng)所特種設(shè)備檢查和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境臟亂差、設(shè)施不配套等問題的集中整治。

（三）推動(dòng)監(jiān)管方式創(chuàng)新，切實(shí)提高綜合執(zhí)法實(shí)力

1、強(qiáng)化才智執(zhí)法、科技監(jiān)管。主動(dòng)融入才智城市建設(shè)，加快執(zhí)法監(jiān)管信息化、智能化建設(shè)。依托食品藥品電子監(jiān)管平臺(tái)，開發(fā)手機(jī)客戶端，普及食品藥品平安學(xué)問，加強(qiáng)基本藥物、食品原料數(shù)量、流向的實(shí)時(shí)監(jiān)控；全面推廣食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)電子監(jiān)管體系建設(shè)，構(gòu)建食品平安電子信息追溯系統(tǒng)，提升電子追溯實(shí)力；加強(qiáng)民生領(lǐng)域公共行業(yè)監(jiān)管，對(duì)強(qiáng)制交易、限制競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)賄賂、商業(yè)欺詐等違法行為，開展專項(xiàng)整治。

2、強(qiáng)化文明執(zhí)法，依法監(jiān)管。主動(dòng)推行行政機(jī)關(guān)職能、權(quán)限、責(zé)任法定化、程序化，制定實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)管部門權(quán)力清單、責(zé)任清單、許可流程清單、案件辦理流程清單，加強(qiáng)對(duì)行政許可、行政懲罰、行政法制、自由裁量等權(quán)利的規(guī)范和制約，促進(jìn)權(quán)利運(yùn)行公開透亮。

3、強(qiáng)化聯(lián)創(chuàng)共建、社會(huì)共治。組織生產(chǎn)、流通、消費(fèi)企業(yè)面對(duì)社會(huì)公開責(zé)任承諾，并簽約平安責(zé)任書。全面推行企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定和紅黑榜制度，引導(dǎo)企業(yè)自覺履行首負(fù)責(zé)任。探究企業(yè)管理、質(zhì)量平安、食品藥品平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信用評(píng)估、分類評(píng)定社會(huì)第三方認(rèn)定，促進(jìn)行業(yè)自律。

（四）堅(jiān)持三嚴(yán)三實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

1、營(yíng)造融合氛圍。職能融合，隊(duì)伍首先要融合，前提是人心融合。要圍繞快速形成新班子統(tǒng)一指揮實(shí)力、新隊(duì)伍交叉執(zhí)法實(shí)力、新機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)實(shí)力，切實(shí)推動(dòng)組織融合、工作融合、干群融合。調(diào)整好基層黨的組織，建立健全工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等各級(jí)群團(tuán)組織，通過召開集體學(xué)習(xí)會(huì)、民主生活會(huì)、開展聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解、促進(jìn)合作、親密干群關(guān)系，營(yíng)造融合和諧的機(jī)關(guān)氛圍，增加目標(biāo)合一、工作合拍、監(jiān)管合力的集體歸宿感。

2、加強(qiáng)教化培訓(xùn)。引導(dǎo)干部職工經(jīng)受一線實(shí)踐熬煉和考驗(yàn)，比“勇爭(zhēng)一流，自加壓力”的奮進(jìn)之風(fēng)，比“有難不畏難、吃苦不言苦”的拼搏之風(fēng)，比“講大局、比貢獻(xiàn)”的奉獻(xiàn)之風(fēng)和“既干事、又干凈”的清廉之風(fēng)，不斷提高機(jī)關(guān)人員政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、強(qiáng)化廉政建設(shè)。堅(jiān)持“四風(fēng)問題”常抓不懈，杜絕反彈現(xiàn)象，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，習(xí)慣在監(jiān)督的環(huán)境下工作，在法制的軌道上用權(quán)，遵守“禁令”，廉潔從政；廣闊黨員干部肯定要講信念講宗旨，堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的精神追求，肯定要守紀(jì)律講規(guī)則，在政治上思想上行動(dòng)上與黨中央保持一樣，肯定要嚴(yán)于律己，愛民親民、抵制誘惑、執(zhí)法遵守法律。

一、完成食品經(jīng)營(yíng)許可證現(xiàn)場(chǎng)檢查工作

根據(jù)區(qū)局要求領(lǐng)取申請(qǐng)材料后5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，并填寫現(xiàn)場(chǎng)核查記錄。不合格的整改期限不超過10個(gè)工作日，檢查結(jié)果兩個(gè)工作日內(nèi)完成錄入。并完成該食品戶的信用檔案。

二、完成各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作

力爭(zhēng)在日常巡查中完成校內(nèi)及校內(nèi)周邊專項(xiàng)檢查工作；節(jié)假日食品平安專項(xiàng)檢查工作；兩節(jié)兩會(huì)期間食品平安檢查工作；重點(diǎn)行業(yè)如小作坊、進(jìn)口食品等方面的專項(xiàng)整頓工作。

三、日常巡查

1、三月份開展春季校內(nèi)及校內(nèi)周邊食品平安專項(xiàng)

整頓；開展個(gè)體工商戶2024年暨2024年度年報(bào)年檢驗(yàn)照

版權(quán)全部翻版不究

工作；日常巡查完成東起鏡湖西路西至平安路。

2、四月份鏡湖西路至清華路

3、五月份清華路至新華路

4、六月份新華路至創(chuàng)新路

5、七月份創(chuàng)新路至體育館路

6、八月份起先金牛山路到青花大街路段，體育館路至新華路

7、九月份新華路至啟文路

8、十月、十一月啟文路到清華路，該轄區(qū)涵蓋金牛山市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)

以上為年度巡查安排，如有創(chuàng)城或其他學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作以上安排按周順延。

xx-xxx

二零一六年二月二十六日

菜市場(chǎng)管理工作手冊(cè)

為保障菜市場(chǎng)日常管理工作正常有序，確保消費(fèi)者合法權(quán)益，特制定菜市場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理制度。本管理制度內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，商品質(zhì)量管理規(guī)范，市場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)范，市場(chǎng)車輛管理規(guī)范，監(jiān)督考核管理規(guī)范。

整體布局要做到科學(xué)布局人性化、規(guī)范化、美觀化，即便利商家經(jīng)營(yíng)又便利、注意居民閱讀購(gòu)物。依據(jù)各個(gè)商戶經(jīng)營(yíng)須要來劃分不等面積。注意地面、空間相結(jié)合。

第一部分經(jīng)營(yíng)戶及從業(yè)人員管理規(guī)范。

一、需入市交易的經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)依據(jù)所經(jīng)營(yíng)的商品及服務(wù)的類別，取得相應(yīng)的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照后方可入市經(jīng)營(yíng)。

二、進(jìn)入菜市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員，需憑本人有效的健康證到市場(chǎng)管理部門領(lǐng)取經(jīng)營(yíng)服務(wù)證。從業(yè)人員在營(yíng)業(yè)期間內(nèi)必需佩戴經(jīng)營(yíng)服務(wù)證，以便于消費(fèi)者的監(jiān)督。

三、進(jìn)入菜市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員在營(yíng)業(yè)期間應(yīng)當(dāng)著裝整齊、舉止端正、用語文明、誠(chéng)懇經(jīng)營(yíng)。要求各經(jīng)營(yíng)戶統(tǒng)一服裝。

四、進(jìn)入菜市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員如有改變，應(yīng)當(dāng)?shù)绞袌?chǎng)管理部門辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取上崗證后，方可入場(chǎng)營(yíng)業(yè)。未經(jīng)登記的從業(yè)人員及閑雜人員不得私自進(jìn)入營(yíng)業(yè)區(qū)域。

五、進(jìn)入菜市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)定的作息時(shí)間。本菜市場(chǎng)的作息時(shí)間依據(jù)季節(jié)隨時(shí)變動(dòng)。

六、進(jìn)入菜市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員未經(jīng)許可不得在店、攤位內(nèi)亂拉電線，不得運(yùn)用煤氣及其他非經(jīng)營(yíng)性電器設(shè)備。

七、依據(jù)經(jīng)營(yíng)須要對(duì)所租賃的攤位進(jìn)行類別上的劃分，按區(qū)租賃。對(duì)全部經(jīng)營(yíng)戶建立經(jīng)營(yíng)檔案，簽訂租賃合同，按租賃合同簽訂經(jīng)營(yíng)范圍，不能隨意更改經(jīng)營(yíng)品種。

八、各經(jīng)營(yíng)戶以自負(fù)盈虧的方式經(jīng)營(yíng)，不得空崗、空攤或閉攤，每月一旦空崗、空攤或閉攤連續(xù)三天或者每月累計(jì)五天者的立即終止合同取消經(jīng)營(yíng)資格，全部已收取費(fèi)用不予退還（如有特別狀況要事先申請(qǐng)）。

九、針對(duì)每評(píng)比的優(yōu)秀租賃戶，市場(chǎng)可實(shí)行肯定嘉獎(jiǎng)機(jī)制（免租、減租、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)）。

其次部分商品質(zhì)量管理規(guī)范。

一、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)確保入市的商品符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、計(jì)量、價(jià)格、環(huán)保、衛(wèi)生、平安等方面的規(guī)定和要求。并供應(yīng)各項(xiàng)蔬菜檢測(cè)，供應(yīng)豬、牛、羊肉的索票索證。

二、進(jìn)入市場(chǎng)銷售的商品應(yīng)當(dāng)具有廠名、廠址、合格證等標(biāo)識(shí)以及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證明文件，不得有引人誤會(huì)的虛假表示。食品類商品標(biāo)注生產(chǎn)日期，有效期和保質(zhì)期。

三、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行入市商品的進(jìn)貨索證索票和查驗(yàn)制度，以確保進(jìn)貨渠道明確，商品質(zhì)量合格。并主動(dòng)協(xié)作市場(chǎng)管理部門的監(jiān)督檢查。

四、經(jīng)營(yíng)戶必需接受市場(chǎng)管理部門對(duì)其商品進(jìn)行的抽檢檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)為不合格的商品應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)作市場(chǎng)管理部門進(jìn)行妥當(dāng)處置。每天對(duì)部分蔬菜進(jìn)行檢測(cè)，保證所售賣的蔬菜農(nóng)藥不超標(biāo)，并進(jìn)行檢測(cè)公示。

五、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)常常對(duì)自身商品質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)變質(zhì)、損壞商品應(yīng)馬上撤柜、撤攤，并做好商品退市的臺(tái)帳記錄。

六、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)，不得超范圍經(jīng)營(yíng)，不得在店外、攤外經(jīng)營(yíng)。

七、經(jīng)營(yíng)戶必需保證計(jì)量設(shè)備完好、精確，應(yīng)定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁短斤缺兩。

八、經(jīng)營(yíng)戶對(duì)經(jīng)營(yíng)的商品應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價(jià)，不得高于市場(chǎng)管理部門公示的商品最高指導(dǎo)價(jià)。

九、允許經(jīng)營(yíng)戶之間進(jìn)行正值的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，禁止經(jīng)營(yíng)戶之間發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。禁止經(jīng)營(yíng)戶與經(jīng)營(yíng)戶之間，經(jīng)營(yíng)戶與客戶之間發(fā)生爭(zhēng)吵。（和氣生財(cái)，只有經(jīng)營(yíng)戶有錢賺，我們才好收攤位費(fèi)。）。

第三部分市場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)范。

一、設(shè)置區(qū)域垃圾桶。各區(qū)設(shè)立區(qū)域?qū)Ｓ盟芰侠埃氨３滞庥^整齊、垃圾置放于垃圾袋中，要求商家早晚剛好處理自身垃圾，保持?jǐn)偽粌?nèi)、攤位臺(tái)面干凈整齊：活禽宰殺區(qū)衛(wèi)生應(yīng)單獨(dú)建立。

二、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)保持所經(jīng)營(yíng)的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其旁邊必需做到無積水、無垃圾。

三、經(jīng)營(yíng)戶所經(jīng)營(yíng)的商品應(yīng)當(dāng)擺放整齊，不得超過陳設(shè)臺(tái)面，不得店外設(shè)攤，攤外設(shè)攤。

四、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。

五、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)對(duì)門前實(shí)行三包，不得隨意將垃圾扔到過道等市場(chǎng)公共場(chǎng)所。

六、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)作市場(chǎng)管理人員的衛(wèi)生檢查，并聽從管理。

七、公廁管理：廁所無論采納自動(dòng)噴水或人工沖水方式，必需隨時(shí)保證干凈、干燥、無蚊蠅、無異味。

第四部分市場(chǎng)車輛管理規(guī)范。

一、經(jīng)營(yíng)戶及消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)聽從市場(chǎng)管理人員管理，依據(jù)市場(chǎng)管理人員的支配，在規(guī)定的場(chǎng)全部序停放車輛。

二、經(jīng)營(yíng)戶每天用于進(jìn)出貨的車輛應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間、通過規(guī)定的進(jìn)出貨通道進(jìn)入市場(chǎng)，不得擁擠、搶道，以確保進(jìn)出貨有序進(jìn)行。

三、經(jīng)營(yíng)戶及消費(fèi)者的車輛在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)不得以任何理由進(jìn)入市場(chǎng)，如有特別狀況需事先征得市場(chǎng)管理人員的許可，并聽從指揮。

第五部分監(jiān)督考核管理規(guī)范。

一、市場(chǎng)管理部門應(yīng)當(dāng)定期依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶從證照、商品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、誠(chéng)懇守信等方面進(jìn)行考核，并照實(shí)記錄。建立經(jīng)營(yíng)戶信用檔案。

二、市場(chǎng)管理部門應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督。

三、市場(chǎng)管理部門應(yīng)當(dāng)制定日常經(jīng)營(yíng)考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)考核結(jié)果對(duì)經(jīng)營(yíng)戶予以嘉獎(jiǎng)、警告、懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻的予以淘汰。

四、市場(chǎng)管理部門應(yīng)當(dāng)定期公示考核結(jié)果和懲罰的經(jīng)營(yíng)戶。

市場(chǎng)管理工作總結(jié)范文

在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)職能部門和市場(chǎng)主辦方的支持協(xié)作下，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開展，順當(dāng)完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)回顧xx年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，實(shí)行有效措施，在工作上取得了肯定的成果。

一、落實(shí)全國(guó)文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份，街辦召開了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議，部署了全年工作重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng)，做到日日有巡查，周周有通報(bào)，月月有分析，定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍，每周集中整治，定員日常保持，幫助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。

二、以市場(chǎng)主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。全年開展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng)，重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理，為市場(chǎng)管理方供應(yīng)了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”，8月份開展了“綠色行動(dòng)主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性，有很多不確定因素，所以必需全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理，管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦纱喙芾恚伸o態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。

三、管理制度建設(shè)規(guī)范，加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管。

從管理制度建設(shè)的規(guī)范，不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查，剛好整改，有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入，食品平安監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)覺一起不符合要求的商品整治一起，剛好通報(bào)指責(zé)，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。

五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。剛好傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作狀況，對(duì)暫無法處理和解決的狀況、問題剛好向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作，街辦主動(dòng)貫徹上級(jí)指示，剛好落實(shí)相關(guān)工作，上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng)，并剛好聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)文件精神，落實(shí)詳細(xì)工作，按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預(yù)料12月份中旬完成終端安裝。其次批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶會(huì)議，并將前期工作進(jìn)行了落實(shí)，西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)打算到位，其他市場(chǎng)正在籌備中。

街辦全力協(xié)作建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的`改造，加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促進(jìn)度，對(duì)異樣狀況剛好向相關(guān)部門匯報(bào)，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。

展望xx年，我們還須要更加的努力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作，切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查，周通報(bào)，月分析，年總結(jié)”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是主動(dòng)協(xié)作上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個(gè)窗口，同時(shí)與人民群眾的日常生活休戚相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅(jiān)持以人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣闊市民營(yíng)造干凈、安逸、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境而不懈努力。

菜市場(chǎng)管理工作手冊(cè)

概括來說,菜市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理須做足兩件事:“市”和“場(chǎng)”。

“市”----品牌引入,基地直銷,線上線下并行,創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式；

“場(chǎng)”----以“質(zhì)質(zhì)量平安”為中心,抓好“商戶準(zhǔn)入”和“商品準(zhǔn)入”，我們將從以下13個(gè)方面進(jìn)行提升：

1．頂層設(shè)計(jì)。

公司管理架構(gòu)與單個(gè)市場(chǎng)的組織架構(gòu)須科學(xué)設(shè)置、責(zé)權(quán)清楚、責(zé)任到崗、任務(wù)到人,并建立各項(xiàng)完備的管理制度,依據(jù)pdca管理法則,開展菜市場(chǎng)管理。

2．首抓表象。

物業(yè)管理是菜市場(chǎng)管理的基礎(chǔ),也是干脆反應(yīng)市場(chǎng)管理水平的表現(xiàn)。依據(jù)菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理的要求,我們首抓表象,即市場(chǎng)管理的“五個(gè)面”:門面、地面、墻面、臺(tái)面、人面。

3．重點(diǎn)管理。

菜市場(chǎng)的管理工作,恒久要堅(jiān)持三個(gè)中心,即“食品平安為中心”、“消防平安為中心”、“治安平安為中心”。依據(jù)重點(diǎn)工作要求,落實(shí)市場(chǎng)管理。

4．日常管理。

在堅(jiān)持三個(gè)中心的原則下,做好索票索證、檔案管理、計(jì)量管理、秩序維護(hù)、亮證經(jīng)營(yíng)、明碼標(biāo)價(jià)等日常管理工作。

5．市場(chǎng)服務(wù)。

服務(wù)與管理并舉。市場(chǎng)服務(wù)于商戶,服務(wù)于消費(fèi)者;商戶服務(wù)于消費(fèi)者。以服務(wù)搭建友好溝通的平臺(tái),促進(jìn)市場(chǎng)穩(wěn)定與旺盛。

6．注意經(jīng)營(yíng)。

學(xué)商超營(yíng)銷閱歷,將分散的、短視的、缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)的商戶凝成一體,由市場(chǎng)整體向消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷推廣，提升市場(chǎng)人氣，重點(diǎn)管理是關(guān)鍵，日常管理是基礎(chǔ)，市場(chǎng)服務(wù)是前提。

7．人員管理（1）團(tuán)隊(duì)管理。

轉(zhuǎn)變商戶觀念,提升商戶素養(yǎng)；加強(qiáng)行業(yè)自律,教育自我管理；實(shí)行末位淘汰制,讓商戶有危機(jī)；規(guī)范商戶行為,注意長(zhǎng)效管理；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),文明遵守法律。

（3）消費(fèi)者管理。

提倡健康飲食,宣揚(yáng)食品平安學(xué)問；提倡監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督市場(chǎng)管理方與經(jīng)營(yíng)方的行為；設(shè)立服務(wù)臺(tái),專職接受消費(fèi)者投訴處理。

8．商品管理。

為了更好地對(duì)進(jìn)入菜市場(chǎng)的全部商品進(jìn)行監(jiān)督，我們嚴(yán)格根據(jù)索證索票、留樣檢測(cè)、不合格品銷毀、明碼標(biāo)價(jià)、預(yù)先賠付等程序一站式管理。

9．環(huán)境管理。

綠植擺設(shè),點(diǎn)綴環(huán)境，堅(jiān)持“五面”管理:門面、地面、墻面、臺(tái)面、頂面隨時(shí)保持干凈；

根據(jù)可再生、不行再生進(jìn)行垃圾分類存放,進(jìn)行分類處理，與有資質(zhì)的防疫單位合作,定期開展防疫,滅四害。

10．提倡環(huán)保理念。

市場(chǎng)內(nèi)設(shè)置便民服務(wù)區(qū)，供應(yīng)修鞋、修表、縫補(bǔ)、鎖具修配的特色服務(wù),滿意市民瑣碎的生活需求；開展社區(qū)配送，一則服務(wù)增值，二則便利居民，三則可拓展服務(wù)半徑。

12．實(shí)行基地對(duì)接。

為了保證市場(chǎng)商品價(jià)格，品牌優(yōu)先，一則提升產(chǎn)品檔次，二則削減流通環(huán)節(jié)，降低商品售價(jià)。

13．統(tǒng)一策劃增優(yōu)勢(shì)。

針對(duì)小攤小販分散經(jīng)營(yíng)的弱點(diǎn)，以市場(chǎng)為整體，統(tǒng)一策劃營(yíng)銷活動(dòng)，集眾家之長(zhǎng)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)部管理工作制度

為進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，做好公司產(chǎn)品的宣揚(yáng)、推廣、銷售以及公司的形象宣揚(yáng)，提高工作效率，并加強(qiáng)市場(chǎng)部的管理，肅穆紀(jì)律，特制定本制度。全部市場(chǎng)部員工及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。

1、市場(chǎng)部人員堅(jiān)固樹立公司、部門與個(gè)人之間利益相一樣的觀念。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)作保證，向市場(chǎng)要效益，充分挖掘、發(fā)揮個(gè)人實(shí)力，同心同德，薄利多銷，在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、市場(chǎng)部人員必需對(duì)公司負(fù)責(zé)，嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

合同。

法，肅穆公司的合同運(yùn)用，施行合同領(lǐng)用登記手續(xù)，采納合同編號(hào)。未經(jīng)公司許可，市場(chǎng)部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開展與公司無關(guān)的業(yè)務(wù)，否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

4、市場(chǎng)部人員每年進(jìn)行一次書面總結(jié)，將該年度業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r及合理化建議上報(bào)公司，并交市場(chǎng)部主管人員存檔。

5、業(yè)務(wù)人員出差應(yīng)每日應(yīng)1-2次與公司保持聯(lián)系，匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程。

6、每次業(yè)務(wù)簽訂之前必需先向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展及詳細(xì)狀況，以便保證供貨等相應(yīng)條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司存檔，并剛好將詳細(xì)要求等反饋給公司及相關(guān)部門。

7、打電話時(shí)要運(yùn)用一般話，用語禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L(zhǎng)途，不得撥打信息臺(tái)等無聊電話。

8、業(yè)務(wù)人員如要調(diào)走，須提前一個(gè)月書面對(duì)公司寫。

辭職報(bào)告。

將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場(chǎng)部主管人員簽字方可離開公司。否則作為離職處理公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任的權(quán)利。

9、業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)作公司的現(xiàn)場(chǎng)銷售工作。

10、完成公司或部門交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售策略的制定、實(shí)施以及市場(chǎng)開拓。

2、市場(chǎng)信息、行為的剛好收集與反饋，市場(chǎng)預(yù)料。

3、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的策略制定。

4、各類項(xiàng)目的承接、組織招投標(biāo)、合同簽訂和款項(xiàng)回收。

5、不斷收集客戶的需求信息，建立完善的客戶資料管理體系;維護(hù)客戶對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿足度和忠誠(chéng)度。

6、剛好進(jìn)行款項(xiàng)回收工作，并按期提交回收?qǐng)?bào)告;擔(dān)當(dāng)因工作失誤而造成的回款不剛好的責(zé)任。

7、銷售工作的監(jiān)察與評(píng)估。

8、完成公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)。

市場(chǎng)管理工作安排

依據(jù)市商務(wù)會(huì)議及有關(guān)文件指導(dǎo)精神，結(jié)全我市實(shí)際狀況，市商務(wù)局在市委市府的關(guān)切指導(dǎo)下，市場(chǎng)監(jiān)督管理工作接著堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推動(dòng)和完善市場(chǎng)規(guī)范管理工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

抓好節(jié)日期間市場(chǎng)的專項(xiàng)整治工作。

加強(qiáng)豬肉市場(chǎng)質(zhì)量平安監(jiān)管。嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營(yíng)制度。全面推動(dòng)“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場(chǎng)打擊力度。

強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管：依法審核糧食收購(gòu)主體資格。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)行為的監(jiān)督管理，堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。

接著實(shí)行“三查一督辦”制度，狠抓市場(chǎng)巡查制度落實(shí)工作。接著推行市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，接著做好商務(wù)系統(tǒng)《市場(chǎng)監(jiān)管》中的“市場(chǎng)巡查”、“市場(chǎng)備案登記”的錄入工作。

督促市場(chǎng)開辦者建立健全市場(chǎng)平安責(zé)任制度，完善市場(chǎng)消防平安設(shè)施，協(xié)作公安消防等有關(guān)部門，加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)平安檢查，督促市場(chǎng)主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。

以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的宣揚(yáng)教化，引導(dǎo)他們自覺地遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)市場(chǎng)秩序和凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做到依法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)市場(chǎng)開辦單位加強(qiáng)自律管理，自覺履行第一責(zé)任人的責(zé)任.

根據(jù)市局市管目標(biāo)考核規(guī)定，比照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評(píng)定程序，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)精確把握每項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)一步加強(qiáng)商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作。

市場(chǎng)管理工作安排

20xx年××市工商局市場(chǎng)監(jiān)督管理工作接著堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推動(dòng)和完善市場(chǎng)規(guī)范管理工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

1、深化開展紅盾護(hù)農(nóng)工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的日常監(jiān)管。嚴(yán)把主體資格準(zhǔn)入關(guān)；主動(dòng)推動(dòng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者信用等級(jí)評(píng)定工作制度；加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)檢查和督察工作；建立完善農(nóng)資市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管防范機(jī)制。接著加大農(nóng)資監(jiān)管“五項(xiàng)舉措”的工作落實(shí)力度。

2、接著深化開展專項(xiàng)整治工作。

抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場(chǎng)的專項(xiàng)整治工作。

加強(qiáng)豬肉市場(chǎng)質(zhì)量平安監(jiān)管。嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營(yíng)制度。全面推動(dòng)“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場(chǎng)打擊力度。

強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管：依法審核糧食收購(gòu)主體資格。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)行為的監(jiān)督管理，堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。

接著實(shí)行“三查一督辦”制度，狠抓市場(chǎng)巡查制度落實(shí)工作。接著推行市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，接著做好oa系統(tǒng)《市場(chǎng)監(jiān)管》中的“市場(chǎng)巡查”、“市場(chǎng)備案登記”的錄入工作。

4、接著強(qiáng)化集貿(mào)市場(chǎng)消防平安管理，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能作用，督促市場(chǎng)開辦者建立健全市場(chǎng)平安責(zé)任制度，完善市場(chǎng)消防平安設(shè)施，協(xié)作公安消防等有關(guān)部門，加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)平安檢查，督促市場(chǎng)主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。

5、主動(dòng)開展創(chuàng)建文明城市活動(dòng)。

以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的宣揚(yáng)教化，引導(dǎo)他們自覺地遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)市場(chǎng)秩序和凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做到依法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)市場(chǎng)開辦單位加強(qiáng)自律管理，自覺履行第一責(zé)任人的責(zé)任。

6、接著推行網(wǎng)上商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管。

根據(jù)××市局市管目標(biāo)考核規(guī)定，比照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評(píng)定程序，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)精確把握每項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)一步加強(qiáng)商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作。

市場(chǎng)管理工作安排

xx年全市文化市場(chǎng)管理執(zhí)法工作要實(shí)行全省文化市場(chǎng)管理工作會(huì)議精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，著力“分析新狀況，探討新問題，把握新趨勢(shì)，不斷提升文化市場(chǎng)管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進(jìn)綜合執(zhí)法隊(duì)伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為根本，以健全和完善文化市場(chǎng)管理和綜合執(zhí)法工作機(jī)制為重點(diǎn)，以開展文化市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)、提升文化市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)力為抓手，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷推動(dòng)文化市場(chǎng)管理執(zhí)法工作躍上新臺(tái)階，助推全省文化市場(chǎng)管理工作走在全國(guó)前列。

（一）加強(qiáng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是抓業(yè)務(wù)規(guī)范。要緊密結(jié)合文化部各項(xiàng)規(guī)范化文件，細(xì)化管理執(zhí)法操作流程，完善規(guī)章制度，規(guī)范行政懲罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)；二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書；三是抓行為規(guī)范。加強(qiáng)管理執(zhí)法隊(duì)伍思想道德和職業(yè)道德建設(shè)，仔細(xì)落實(shí)《文化市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，推動(dòng)文化市場(chǎng)政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動(dòng)為今年隊(duì)伍建設(shè)的主要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力加強(qiáng)基本理論、基本學(xué)問、基本技能和專業(yè)實(shí)力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動(dòng)，10月份組隊(duì)參與全省競(jìng)賽，開展“大練兵、大比武”的活動(dòng)狀況和獲獎(jiǎng)狀況將納入文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對(duì)文化市場(chǎng)管理、綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)和崗位的須要，制定培訓(xùn)安排，實(shí)行自學(xué)、互幫互學(xué)、集中培訓(xùn)等方式開展培訓(xùn)和考核，要加強(qiáng)對(duì)新頒布實(shí)施和新涉及領(lǐng)域的法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地督促和引導(dǎo)執(zhí)法人員由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“行家骨干”轉(zhuǎn)變。各地要組織開展文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員的法規(guī)培訓(xùn)，增加從業(yè)人員的遵守法律意識(shí)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管信息化建設(shè)。各地要接著加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和信息報(bào)送工作的組織實(shí)施，協(xié)作省、市做好全省文化市場(chǎng)視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場(chǎng)監(jiān)管體系的建設(shè)和完善。

（四）完善考核評(píng)比機(jī)制。接著強(qiáng)化按月考評(píng)網(wǎng)吧監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行狀況、按季度考評(píng)執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報(bào)送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)運(yùn)用狀況的通報(bào)制度。主動(dòng)推動(dòng)執(zhí)法裝備達(dá)標(biāo)配備，根據(jù)省執(zhí)法考核細(xì)則，加大對(duì)規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容的考核權(quán)重。組織開展全市文化市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法工作年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)廣闊管理執(zhí)法人員的主動(dòng)性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷，參與全省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評(píng)比活動(dòng)。組織開展全市行政許可案卷評(píng)查活動(dòng)，提升行政許可服務(wù)實(shí)力。

（一）充分發(fā)揮文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的平臺(tái)作用。文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領(lǐng)域多、責(zé)任重，不僅須要文化行政部門之間的相互支持與協(xié)作，還須要公安、工商等多個(gè)部門的通力合作，更須要各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)。去年市及部分市（區(qū)）已經(jīng)成立了文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在文化部門，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效監(jiān)管、合力監(jiān)管供應(yīng)了組織保障。個(gè)別尚未成立的地區(qū)，要主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)，努力爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個(gè)平臺(tái)的作用，充分凝合各方共識(shí)，整合各方力氣，發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機(jī)制作用。要建立健全聯(lián)席會(huì)議、文件處理、信息通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機(jī)制，定期召開聯(lián)席會(huì)議，定期通報(bào)信息，定期組織重大專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，共同協(xié)商解決熱點(diǎn)難