質(zhì)量進(jìn)度安全生產(chǎn)的應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案

第七章質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案一、質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案（一）質(zhì)量事故應(yīng)急小組組成成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)責(zé)任人為副組長(zhǎng)，各施工員為組員質(zhì)量事故應(yīng)急小組質(zhì)量事故應(yīng)急小組職責(zé)1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量事故應(yīng)急全方面工作，對(duì)（項(xiàng)目名稱）質(zhì)量事故應(yīng)急工作負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立健全（項(xiàng)目名稱）工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)落實(shí)質(zhì)量管理政策、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在施工技術(shù)質(zhì)量管理組織、管理。組員建立健全項(xiàng)目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)，是項(xiàng)目質(zhì)量事故第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量事故負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體依據(jù)項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際情況確定工程質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，將管理目標(biāo)分解、落實(shí)，責(zé)任到各個(gè)施工隊(duì)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員質(zhì)量教育；定時(shí)組織對(duì)施工隊(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即要求施工隊(duì)整改落實(shí)。排查質(zhì)量隱患，立即上報(bào)立即處理。確保所負(fù)責(zé)項(xiàng)目不發(fā)生任何質(zhì)量事故。（四）協(xié)調(diào)機(jī)制及相關(guān)部門職責(zé)項(xiàng)目部和各施工隊(duì)建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，在開啟本預(yù)案時(shí)統(tǒng)一行動(dòng)。親密配合。提升應(yīng)急效率。事故分類工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟(jì)損失大小，檢驗(yàn)、處理事故對(duì)工期影響時(shí)間長(zhǎng)短和對(duì)工程正常使用影響，分通常質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故。通常質(zhì)量事故指對(duì)工程造成一定經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)處理不影響正常使用并不影響使用壽命事故，較大質(zhì)量事故是指對(duì)工程造成較大經(jīng)濟(jì)損失或延誤較短工期，經(jīng)處理后影響正常使用但對(duì)工壽命有較大影響事故。重大質(zhì)量事故是指對(duì)工程造成重大經(jīng)濟(jì)損失或較長(zhǎng)時(shí)間延誤工期，經(jīng)處理后不影響正常使用但對(duì)工程壽命有較大影響事故。經(jīng)過上述質(zhì)量事故劃分，結(jié)合本工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工過程中不存在較大和重大質(zhì)量事故隱患，現(xiàn)針對(duì)本工程提出可能發(fā)生通常質(zhì)量事故部位。（六）事故匯報(bào)1、工程不相同級(jí)質(zhì)量事故匯報(bào)制度通常質(zhì)量事故工作步驟：（1）發(fā)生事故——報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工員——匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組——事故調(diào)查、制訂處理措施——報(bào)分企業(yè)質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批——措施落實(shí)（2）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生施工質(zhì)量事故，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即采取方法保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取有效方法搶救人員和財(cái)產(chǎn)，以防事態(tài)深入擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)該做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面統(tǒng)計(jì)，妥善保管現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵痕跡、并進(jìn)行拍照或錄像。（3）施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人立即將事故實(shí)際情況，以口頭、電話或書面形式立即上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工員，現(xiàn)場(chǎng)施工員必需立即抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并立即以口頭、電話等形式立即上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組組長(zhǎng)。項(xiàng)目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到通知后立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)并同時(shí)上報(bào)分企業(yè)質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（4）項(xiàng)目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組協(xié)同事故現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)發(fā)生事故原因展開周密、細(xì)致調(diào)查，并制訂出對(duì)應(yīng)處理意見上報(bào)分企業(yè)質(zhì)量事故應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。得到批復(fù)后立即加以實(shí)施。對(duì)于隱瞞不報(bào)、有意拖延匯報(bào)期限和破壞現(xiàn)場(chǎng)，無正當(dāng)理由，拒絕調(diào)查或拒絕提供相關(guān)情況，將進(jìn)行嚴(yán)厲查處。事故調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)各級(jí)事故應(yīng)急小組要根據(jù)相關(guān)要求，立即組織相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真吸收教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，立即進(jìn)行整改。事故匯報(bào)應(yīng)該包含以下內(nèi)容：工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、工期；事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位和對(duì)應(yīng)參建單位名稱；事故發(fā)生簡(jiǎn)明經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失初步估量；事故發(fā)生原因初步分析；事故發(fā)生后采取方法及事故控制情況；相關(guān)單位接到事故匯報(bào)后，必需采取有效方法，預(yù)防事故擴(kuò)大，并立即根據(jù)管理權(quán)限向上級(jí)部門匯報(bào)或組織事故調(diào)查。事故調(diào)查發(fā)生質(zhì)量事故，要根據(jù)管理權(quán)限組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，提出處理意見，提交事故調(diào)查匯報(bào)。事故調(diào)查組組員由主管部門依據(jù)需要確定并實(shí)施回避制度。通常事故由項(xiàng)目部組織施工隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部核查。事故調(diào)查組關(guān)鍵任務(wù)查明事故發(fā)生原因、過程、財(cái)產(chǎn)損失情況和對(duì)后續(xù)工程影響；組織教授進(jìn)行技術(shù)判定；查明事故責(zé)任單位和關(guān)鍵責(zé)任者應(yīng)負(fù)責(zé)任；提出工程處理和采取方法提議；提出對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者處理提議；提交事故調(diào)查匯報(bào)。工程處理發(fā)生質(zhì)量事故，必需針對(duì)事故原因提出工程處理方案，經(jīng)相關(guān)單位審定后實(shí)施。通常事故，由項(xiàng)目部制訂處理方案并實(shí)施，報(bào)上級(jí)主管部門立案。二、進(jìn)度應(yīng)急預(yù)案（一）、管理確保方法1、加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員思想教育，樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快。樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。2、加強(qiáng)宏觀控制，關(guān)鍵工程關(guān)鍵突擊。嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備配置和隊(duì)伍選擇。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先確保關(guān)鍵工程施工。3、加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，關(guān)鍵工種最大程度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。4、加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽署包保責(zé)任狀，以天計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確實(shí)確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。5、完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施不一樣形式計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，充足發(fā)揮施工人員主動(dòng)性和主動(dòng)性，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。6、在施工中要不停優(yōu)化施工方案，改善施工方法，充足利用現(xiàn)有科技結(jié)果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進(jìn)度。7、搞好和地方政府、當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系，主動(dòng)采取主動(dòng)和地方聯(lián)系，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力方法，避免人為地造成停工。（二）、施工設(shè)備、資金確保方法1、依據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排，配置配足優(yōu)異施工機(jī)械設(shè)備，加大機(jī)械化作業(yè)程度。2、合理配置施工機(jī)械設(shè)備，充足發(fā)揮設(shè)備效率。3、作好設(shè)備選型及配件供給工作，設(shè)備選型努力爭(zhēng)取實(shí)用、多效、耐用標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到立即修理，確保設(shè)備完好率。4、按時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，確保工程計(jì)價(jià)款立即撥付到位，項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備足夠流動(dòng)資金來滿足工程施工需求，避免因業(yè)主資金撥款不及時(shí)而影響工程正常施工。（三）、施工計(jì)劃確保方法1、在業(yè)主提出控制性進(jìn)度計(jì)劃下，制訂具體施工進(jìn)度計(jì)劃，并按總體施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保計(jì)劃落實(shí)。2、在安排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，抓住關(guān)鍵工程施工進(jìn)度，從人力、物力、財(cái)力各方面優(yōu)先確保，盡力避免停、窩工。3、加強(qiáng)對(duì)施工計(jì)劃落實(shí)情況檢驗(yàn)、跟蹤、督促，認(rèn)真分析處理常常出現(xiàn)問題，確保工程施工順利進(jìn)行。4、對(duì)于不可預(yù)見但可能影響施工進(jìn)度計(jì)劃原因，做好充足準(zhǔn)備，制訂多套預(yù)防方案。5、根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，親密監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)改變，立即調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工各要素，確保整體和局部工程全部處于受控狀態(tài)。三、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)意外事件緊急處理工地突發(fā)因工重傷、死亡事故，經(jīng)理部安全部必需立即組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并以最快方法向經(jīng)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)安全監(jiān)督站匯報(bào)簡(jiǎn)明情況。如認(rèn)定重傷或死亡事故，由經(jīng)理部負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖、立體圖，并提供相關(guān)資料。由經(jīng)理部安全部填寫事故快報(bào)。各級(jí)人員認(rèn)真配合上級(jí)和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，開展事故調(diào)查。重傷調(diào)查事故由項(xiàng)目經(jīng)理部組織事故調(diào)查組，并在10天內(nèi)提出事故匯報(bào)報(bào)企業(yè)安全監(jiān)督相關(guān)部門。輕傷事故由安全部調(diào)查分析并匯報(bào)。機(jī)械事故報(bào)工程管理部，因機(jī)械事故傷及人員，報(bào)機(jī)械部門同時(shí)報(bào)企業(yè)安全監(jiān)督相關(guān)部門。經(jīng)理部發(fā)生重傷事故，主管安全生產(chǎn)工作經(jīng)理要采取組織會(huì)議等多個(gè)方法通報(bào)事故經(jīng)過、原因，提出改善方法，吸收教訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，預(yù)防同類事故反復(fù)發(fā)生或其它事故再發(fā)生。如事件發(fā)生在夜間，須由經(jīng)理部夜間值班人員緊急上報(bào)經(jīng)理部相關(guān)人員。因工發(fā)生傷亡事故應(yīng)急處理項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員接到因工傷害事故匯報(bào)后，應(yīng)立即組織搶救受傷人員，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)搶救或送專門醫(yī)院搶救，并組織人員救險(xiǎn)，預(yù)防險(xiǎn)情擴(kuò)大；必需依據(jù)具體受傷部位需送對(duì)應(yīng)醫(yī)院，其指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)為盡最大努力降低拖延時(shí)間，確保搶救立即，把損失降低到最低程度；選出最好搶救方案；如現(xiàn)場(chǎng)無應(yīng)急車輛，須打“120”傷員送往醫(yī)院過程中，必需由企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員相陪(夜間施工由值班人員相陪)以避免產(chǎn)生無須要麻煩。并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即通報(bào)經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全人員。其它緊急情況處理預(yù)案應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組員：項(xiàng)目其它管理人員二級(jí)應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)職責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理職能及職責(zé)全部施工現(xiàn)場(chǎng)操作和協(xié)調(diào)，包含和指揮中心協(xié)調(diào)；現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)定；確保現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)實(shí)施；控制緊急情況并向上級(jí)部門匯報(bào)；做好和消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)絡(luò)；現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組職能和職責(zé)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散；對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。物資搶救組職能和職責(zé)；搶救能夠轉(zhuǎn)移場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引發(fā)新危險(xiǎn)源物資到安全地帶。消防滅火組職能和職責(zé)開啟場(chǎng)區(qū)內(nèi)消防滅火裝置和器材進(jìn)行早期消防滅火自救工作；幫助消防部門進(jìn)行消防滅火輔助工作。保衛(wèi)疏導(dǎo)組職能和職責(zé)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援通道通暢工作；疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。后勤供給組職能及職責(zé)快速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢驗(yàn)搶險(xiǎn)人員裝備和安全防護(hù)；立即提供后續(xù)搶險(xiǎn)物資；快速組織后勤必需供給物品，并立即輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。潛在事故和緊急情況企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)中潛在事故和緊急情況為：發(fā)生傷亡事故、中毒事件/事故、突發(fā)性疫情和火災(zāi)、地震、爆炸、暴雨、大風(fēng)、停水停電、化學(xué)品油品泄漏等。傷亡事故指造成人員傷亡各類事故，造成人員傷亡原因關(guān)鍵包含：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害等。中毒事件/事故關(guān)鍵指：作業(yè)人員從事油漆、防水及地下井道施工等特種作業(yè)造成中毒和職員生活方面食物中毒，突發(fā)含有嚴(yán)重影響傳染疾病等。輕易發(fā)生或引發(fā)怒災(zāi)物品包含：汽油、煤油、柴油、油漆、稀料、乙炔氣、天然氣等易燃易爆液(氣)體，和木材、人造纖維板材、裝飾用紙板、可燃塑料、鋸末刨花等建筑垃圾、冬期施工保溫材料等可(易)燃物體。輕易發(fā)生火災(zāi)場(chǎng)所包含：多種電氣設(shè)備所產(chǎn)生高熱或電火花、建筑施工和安裝使用電(氣)焊火焰及高溫熔渣、雷擊放電、電氣焊作業(yè)點(diǎn)、木工棚、裝飾作業(yè)點(diǎn)、防水作業(yè)面、倉(cāng)庫(kù)等。輕易產(chǎn)生泄漏物品包含：油漆、稀料、涂料等化學(xué)品和油品。輕易產(chǎn)生泄漏場(chǎng)所是倉(cāng)庫(kù)、油漆庫(kù)等。現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)急方法緊急情況處理緊急情況發(fā)生時(shí)，所在單位必需立即采取應(yīng)急方法進(jìn)行處理。當(dāng)情況嚴(yán)重，本身難以有效處理時(shí)，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)緊搶救援(如撥打119等)。當(dāng)緊急情況威脅到人身安全時(shí)，所在單位責(zé)任人必需首先確保人身安全，組織人員快速脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所，同時(shí)采取應(yīng)急方法以盡可能地降低對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全情況影響。環(huán)境保護(hù)緊急情況、安全事故發(fā)生后，所在單位責(zé)任人應(yīng)組織按《事故匯報(bào)、調(diào)查和處理程序》要求進(jìn)行匯報(bào)、調(diào)查和處理。傷亡事故和中毒事件發(fā)生輕傷事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任人立即將傷者送到項(xiàng)目醫(yī)務(wù)室直接送市里大醫(yī)院就醫(yī)。發(fā)生重傷事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人和相關(guān)人應(yīng)立即將傷者送往相關(guān)醫(yī)院。特殊情況時(shí)電話聯(lián)絡(luò)“120搶救中心”。事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)送往醫(yī)院同時(shí)(或在此過程中)，事故現(xiàn)場(chǎng)工作主管人員應(yīng)立即上報(bào)企業(yè)項(xiàng)目管理部。觸電人員搶救：當(dāng)發(fā)覺有些人觸電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源(關(guān)閉電源開關(guān)或用絕緣體斷開電源)，使觸電者立即脫離電源。當(dāng)觸電者脫離電源呼吸停止時(shí)，應(yīng)立即實(shí)施人工呼吸。當(dāng)觸電者脫離電源心臟驟停時(shí)，應(yīng)采取心臟胸外按摩；操作方法：患者仰臥于硬板床或地上，搶救者以一掌根部置于患者胸骨下段上2/3處，另一掌交叉重迭于其手背上，以肘及臂力有節(jié)奏、沖擊式(注意：非緩慢逐步加壓)向脊柱后方垂直下壓，壓下3—4厘米深度左右，然后快速抬手(注意：呈彈跳式而非緩慢逐步抬手)，使胸骨復(fù)位，以利于心臟舒張。按壓速率60—80次/分鐘。在行胸外心臟按摩同時(shí)，實(shí)施口對(duì)口人工呼吸。注意事項(xiàng)：按壓部位必需正確，用力切忌過猛，不然不僅無效，且可能發(fā)生肋骨骨折、氣胸、血胸、心臟出血、肝破裂、胃內(nèi)容物反流窒息等并發(fā)癥。不過，按壓力量也不能太小，太小則心排出量不夠。按壓次數(shù)要適宜，過多則影響心臟充盈，過少則影響每分鐘心搏量，因按壓搏出量?jī)H為自然搏出量1/2左右?，F(xiàn)場(chǎng)搶救立即，呼吸、心臟搏動(dòng)恢復(fù)后，立即聯(lián)絡(luò)車輛送往醫(yī)院進(jìn)行綜合診療。發(fā)生死亡事故和重大傷亡事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員立即匯報(bào)辦公室和項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織搶救傷者保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并快速查清基礎(chǔ)情況，逐層上報(bào)。火災(zāi)處理方法當(dāng)發(fā)生火警時(shí)，要立即報(bào)警和疏散人員。首先由辦公室責(zé)任人負(fù)責(zé)指揮，并組織本部門人員利用現(xiàn)有消防器材進(jìn)行滅火自救。立即匯報(bào)當(dāng)?shù)叵啦块T(電話：119)講明起火地點(diǎn)、單位、起火物質(zhì)、火情情況(煙、明火)，如要害部位系關(guān)鍵電氣設(shè)備，可按規(guī)程要求和操作程序切斷電源。聯(lián)絡(luò)電話：火警：119當(dāng)火災(zāi)部位發(fā)生煙霧和火苗時(shí)，應(yīng)利用現(xiàn)場(chǎng)所配置消防滅火器進(jìn)行撲救，控制火源等候消防部門來人，并向消防部門主動(dòng)反應(yīng)情況，服從消防指揮領(lǐng)導(dǎo)。疏散人員要有秩序根據(jù)指揮人員和疏導(dǎo)人員要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌、不混亂、不擁擠，降低人員傷亡。疏散要有秩序，疏散應(yīng)以先著火層，后以上層，下層再下層次序進(jìn)行。對(duì)于那些可能擴(kuò)大火勢(shì)和爆炸危險(xiǎn)物資、性質(zhì)關(guān)鍵、價(jià)值昂貴和能影響滅火工作物資應(yīng)給予疏散。應(yīng)緊急疏散物資是：易燃、易爆和有毒物品；檔案資料；珍貴儀器、儀表；妨礙滅火物資。一旦在火場(chǎng)上發(fā)生或意識(shí)到自己可能被煙火圍困、生命安全受到威脅時(shí)，要立即放棄