瀝青路面專項方案

第一章工程綜述第一節(jié)工程概況及特點一、工程概況廣州市石榴崗路江海大道段道路瀝青攤鋪及人行道鋪砌工程在石榴崗路江海大道段，起點為新港中路，止點為新滘南路，呈南北走向，道路性質(zhì)為交通性城市主干道，按42米寬度設(shè)計，本標(biāo)段道路里程為JHK0+000~JHK2+025.989，全長約2025米。本標(biāo)段設(shè)計道路等級為城市主干Ⅰ級；設(shè)計荷載為小橋、城-A級，汽車-超20級、掛車-120；設(shè)計為50km/h，交叉口為25km/h；道路橫坡為車行道2%雙面坡，人行道1%單面坡；最小縱坡0.3%，最大縱坡3%。本工程關(guān)鍵施工內(nèi)容有：4cm細(xì)粒式改性（AS）瀝青砼抗滑面層（AK13-A）67215m26cm中粒式密級配（AS）瀝青砼（AC-20Ⅰ）67215m26cm重交70號粗粒式瀝青砼（AC-25Ⅱ）67215m2彩色人行道塊30*30*5cm10714m2電纜坑位置人行道塊533m2棕色鵝卵石人行道塊4361.2m2樹穴411個二、工期工期自業(yè)主通知開工及審批開工匯報日起45個日歷天。為了確保并為提前工期，我企業(yè)將在必需時候進(jìn)行分段平行施工。編制依據(jù)《石榴崗路道路工程江海大道段施工圖設(shè)計》（工程編號：99-061-YD）《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ032-94）《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程》（JTJ052-93）《公路工程石料試驗規(guī)程》（JTJ054-94）《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ071-94）《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ1-90）第二章施工組織機構(gòu)第一節(jié)、項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)資料室質(zhì)量安全部設(shè)備材料部對外協(xié)調(diào)部工程技術(shù)部測量組試驗室人行道施工隊瀝青攤鋪施工隊計量室瀝青砼拌和站

第二節(jié)、關(guān)鍵管理技術(shù)人員任職姓名職稱項目經(jīng)理黃福新高級工程師總工程師陸修欣高級工程師施工計劃責(zé)任人劉德宜工程師財務(wù)責(zé)任人詹國良工程師道路工程師張遠(yuǎn)忠測量工程師機械工程師高國強工程師地質(zhì)工程師蔣學(xué)文工程師測量工程師張遠(yuǎn)忠工程師試驗工程師詹國良工程師質(zhì)檢責(zé)任人唐程工程師施工總平面設(shè)計第一節(jié)、施工總平面部署詳見圖3-1《施工總平面部署示意圖》。本工程施工用電采取市電，總配電室設(shè)置于施工臨設(shè)內(nèi)，設(shè)置配電箱將電路向生活區(qū)、辦公區(qū)架設(shè)，施工用電采取三相五線制，生活和辦公區(qū)用電采取220伏。場內(nèi)施工、生活用水采取自來水。總水源設(shè)置于臨設(shè)區(qū)內(nèi)，施工用水采取2.5吋水管.，生活用水采取1吋和6分水管，沿生活區(qū)部署。施工臨時設(shè)施。（1）辦公區(qū)：包含現(xiàn)場辦公室、會議室、資料電腦室、試驗室及現(xiàn)場監(jiān)理辦公室等；（2）生活區(qū)：包含廚房、飯廳、衛(wèi)生間、沖涼房、工人宿舍及管理人員宿舍等。施工機具設(shè)備盡可能布設(shè)在施工封閉區(qū)內(nèi)，停置設(shè)備停放在臨設(shè)區(qū)內(nèi)。第二節(jié)、臨設(shè)排污和排水在施工臨設(shè)區(qū)內(nèi)四面設(shè)置排水溝，用于排泄雨水，生活區(qū)另設(shè)專用排污管道。全部排水、排污嚴(yán)格按廣州市相關(guān)要求實施。機械設(shè)備計劃關(guān)鍵施工機械設(shè)備計劃表設(shè)備名稱型號/能力產(chǎn)地單位數(shù)量備注瀝青砼攪拌站套1租賃瀝青攤鋪機LTL-6000江蘇臺1租賃瀝青攤鋪機WLTL8500江蘇臺1租賃瀝青灑布機QRS-1000河南臺1租賃壓路機YZC10徐州臺2租賃東風(fēng)4.5T自卸車臺3自有發(fā)電機300KW廣州臺1自有空壓機VY12/7廣州臺2自有挖掘機WY100C撫順臺1自有材料試驗設(shè)備、測量儀器計劃表設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注全站儀拓普康GTS311臺1自有精密水準(zhǔn)儀NI007臺1自有馬歇爾試驗機套1自有機械設(shè)備計劃確保方法根據(jù)上表所列清單在企業(yè)內(nèi)部調(diào)配機械設(shè)備并具體落實。機械設(shè)備調(diào)配由企業(yè)機務(wù)部門專門負(fù)責(zé)而且同施工現(xiàn)場項目部親密聯(lián)絡(luò)。按施工方案所定時間提前準(zhǔn)備機械設(shè)備，分批進(jìn)場。勞動力使用計劃勞動力使用總計劃表序號名稱人數(shù)序號名稱人數(shù)1項目經(jīng)理110試驗室42項目總工程師111施工員43質(zhì)量工程師112電工24安全管理213材料員25機械設(shè)備管理214司機26對外協(xié)調(diào)人員115瀝青砼拌和站87工程技術(shù)部416工程計量人員28工程資料室2一般工109測量組4勞動力施工進(jìn)度計劃序號工種總?cè)藬?shù)人數(shù)第10個日歷天第20個日歷天第30個日歷天第40個日歷天1管理人量人員444443質(zhì)量、安全人員333334電工222225材料員222226司機222227一般工1081010108瀝青拌和站人員88888關(guān)鍵材料計劃材料名稱單位總數(shù)量第1~10個日歷天第11~20個日歷天第21~30個日歷天31~第45個日歷天4cm細(xì)粒式改性（AS）瀝青砼（AK13-A）m32688.6418.2756.8756.8756.86cm中粒式密級配（AS）瀝青砼（AC-20Ⅰ）m34032.9627.31135.21135.21135.26cm重交70號粗粒式瀝青砼（AC-25Ⅱ）m34032.9627.31135.21135.21135.2彩色人行道塊30*30*5cmm2107141900600028140電纜坑位置人行道塊m2533943391000棕色鵝卵石人行道塊m24361.277525001086.20施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃編制說明本工程工期45天，若遇上特殊情況不能按計劃施工，本企業(yè)將依據(jù)具體情況，對應(yīng)調(diào)整施工計劃，確保在45天內(nèi)完工。若本企業(yè)中標(biāo)，將在最快時間內(nèi)安裝好和本工程相關(guān)全部試驗儀器和設(shè)備（包含瀝青、石料、混合料等項室內(nèi)外試驗配套儀器、設(shè)備及取芯機等），配置足夠數(shù)量數(shù)量試驗技術(shù)人員。在路面工程開工前14天內(nèi)，完成路面試驗段施工，為路面工程正式開工取得適宜施工組織和施工方法。退場計劃3天，包含各施工設(shè)施、機械機具、人員及場容場貌恢復(fù)。施工進(jìn)度橫道圖詳見圖7-1《廣州市石榴崗路江海大道段道路瀝青攤鋪及人行道鋪砌工程施工進(jìn)度橫道圖》。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖詳見圖7-2《廣州市石榴崗路江海大道段道路瀝青攤鋪及人行道鋪砌工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》。資金使用計劃資金使用計劃表用款時間百分比（%）累計百分比（%）準(zhǔn)備工作至開工后第10天25%25%開工后第11天至第20天25%50%開工后第21天至第30天30%80%開工后第31至第45天20%100%施工組織設(shè)計施工前期準(zhǔn)備依據(jù)本工程情況，施工前期工作關(guān)鍵有技術(shù)準(zhǔn)備工作、三通一平、修建臨設(shè)、圍閉施工區(qū)域、施工備料、機械設(shè)備進(jìn)場、測量系統(tǒng)交接和建立等。技術(shù)準(zhǔn)備工作開工前進(jìn)行圖紙會審工作。在項目技術(shù)責(zé)任人組織下，集中項目部相關(guān)人員仔細(xì)審閱設(shè)計文件，對施工圖紙上不明確問題立即知會業(yè)主，并相關(guān)各方進(jìn)行處理。完善施工組織設(shè)計。項目技術(shù)責(zé)任人組織相關(guān)人員熟悉施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)環(huán)境保護(hù)、文明施工等文件；復(fù)核工程數(shù)量，結(jié)合現(xiàn)場施工環(huán)境及實際情況，立即編寫實施性針對性施工方案，提出更具體具體施工計劃、材料計劃、機械使用計劃、施工工藝等相關(guān)確保方法。設(shè)計交底和施工技術(shù)交底。本企業(yè)將嚴(yán)格根據(jù)ISO相關(guān)施工技術(shù)交底規(guī)程，組織項目部及班組人員進(jìn)行設(shè)計交底及施工技術(shù)交底。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工配合工作。我企業(yè)將加強和業(yè)主、路基施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，為工程順利進(jìn)行提供有利條件。建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。在路面試驗段及人行道鋪砌工程開工前，項目部測量組人員將和相關(guān)單位進(jìn)行基線水準(zhǔn)、施工導(dǎo)線點、曲線要素點交接復(fù)測工作，其精度必需滿足施工測量規(guī)范和設(shè)計要求；對提供控制點和關(guān)鍵控制極點加以保護(hù)。場地清理及路面試驗段施工。按路基施工單位交過來場地范圍，清掃路基上雜物，作好施工前準(zhǔn)備工作；在路面正式施工前，應(yīng)鋪筑一段長約50~100米（單幅）路面試驗段，以整合多種施工機械并取得相關(guān)試驗數(shù)據(jù)，總結(jié)出書面匯報，報請監(jiān)理工程師審查同意，方便路面工程開工。施工技術(shù)方案瀝青砼路面層施工依據(jù)路面試驗段所取得數(shù)據(jù)，明確多種操作要求、明確分工。瀝青砼攤鋪作業(yè)應(yīng)對拌和站、運輸車輛、攤鋪作業(yè)面進(jìn)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，立即協(xié)調(diào)處理施工中可能出現(xiàn)多種問題。瀝青路面鋪筑工序以下：基層準(zhǔn)備和放洋：面層鋪筑前，應(yīng)對基層厚度、密實度、平整度、路拱等進(jìn)行檢驗?；鶎尤粲锌部啦黄健⑺缮?、坑槽等，必需在面層鋪筑之前整修完成，并應(yīng)清掃潔凈。為使面層和基層粘結(jié)良好，在面層鋪筑前，在粒料類基層灑布透層瀝青。為了控制瀝青砼攤鋪厚度，在準(zhǔn)備好基層以后進(jìn)行測量放樣，沿路面中心線和四分之一路面寬處設(shè)置樣樁，標(biāo)出瀝青砼松鋪厚度。在舊有路面上加鋪瀝青砼時，先檢驗舊有路面破損情況，對破損嚴(yán)重先將舊有路面表層破除、找平，再進(jìn)行灑鋪粘層瀝青，然后鋪設(shè)瀝青碎石調(diào)平層，調(diào)平層鋪設(shè)后，加鋪防放射裂縫土工布。攤鋪：瀝青砼攤鋪次序，應(yīng)從進(jìn)料方向由遠(yuǎn)而近逐步后退進(jìn)行。依據(jù)車道寬度分為2幅分別攤鋪，對于比兩幅寬度還寬路段及對少數(shù)邊角等攤鋪機無法工作地方，采取人工鋪筑。瀝青砼攤鋪應(yīng)選擇晴好天氣，雨天不得攤鋪，送料和攤鋪能力一致，以確保攤鋪機連續(xù)作業(yè)。縱縫施工：對當(dāng)日前后攤鋪兩個車道，攤鋪寬度應(yīng)和和鋪車道重合3~5cm，瀝青砼攤鋪整平以后，應(yīng)趁熱進(jìn)行碾壓。開始碾壓溫度不高于100~1200C，碾壓終了溫度不低于700C。碾壓過程分初壓、復(fù)壓和終壓三個階段。初壓用60~80KN雙輪壓路機進(jìn)行碾壓，通常碾壓兩遍，使瀝青砼得到初步穩(wěn)定；隨即用100~120KN雙輪壓路機或輪胎式壓路機復(fù)壓4~6遍，復(fù)壓階段碾壓至穩(wěn)定無顯著輪跡為止。復(fù)壓是碾壓過程最關(guān)鍵階段，混合料能否大道要求密實度，關(guān)鍵全在于這階段碾壓。終壓是在復(fù)壓后用60~80KN雙輪壓路機碾壓2~4遍，以消除碾壓過程中產(chǎn)生輪跡，并確保路面表面平整度。碾壓時壓路機開行方向應(yīng)平行于路中心線，并由一側(cè)路邊緣壓向路中。用三輪壓路機碾壓時，每次應(yīng)重合后輪寬1/2；雙輪壓路機則每次重合30cm。接縫施工：①縱縫施工，對當(dāng)日前后修筑兩個車道，攤鋪寬度應(yīng)和已鋪車道重合3~5cm，所攤鋪混合料應(yīng)高出相鄰已壓實路面，方便壓實到相同厚度。對不在同一天鋪筑相鄰車道，在攤鋪新料前，應(yīng)對原路面邊緣加以修理，要求邊緣鑿妻，塌落松動部分應(yīng)刨除，露出堅硬邊緣?？p邊應(yīng)保持垂直，并需在涂刷一層粘層瀝青后方可攤鋪新料。縱縫在攤鋪以后立即進(jìn)行碾壓，壓路機壓路機應(yīng)大部壓在已鋪好路面上，僅有10~15cm寬度壓在新鋪車道上，然后逐步移動跨過縱縫。②橫縫施工，橫縫應(yīng)和路中線垂直。接縫時先沿已刨齊縫邊用熱瀝青混合料覆蓋，以資預(yù)熱，覆蓋厚度約15cm，等接縫處瀝青砼變軟后，將所覆蓋混合料清除，換用新熱混合料攤鋪，隨即用熱夯沿接縫邊緣夯搗，并將接縫熱料鏟平，然后趁熱用壓路機沿接縫邊緣碾壓密實。剛?cè)崧访嫦嘟铀奶幚恚涸跒r青砼路面和水泥砼路面相接處，為避免出現(xiàn)沉陷和錯臺，或瀝青砼路面受頂推而擁起，按設(shè)計圖紙將混凝土板埋入瀝青砼路面內(nèi)做法。瀝青面層施工步驟圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備噴灑透層油測量放線攤鋪機就位運重交70號粗粒式瀝青砼至工地攤鋪機攤鋪初壓復(fù)壓終壓測密實度趕光成活瀝青中層施工步驟圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備噴灑粘層油測量放線攤鋪機就位運中粒式密級配瀝青砼至工地攤鋪機攤鋪初壓復(fù)壓終壓測密實度趕光成活瀝青底層施工步驟圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備噴灑粘層油測量放線攤鋪機就位運細(xì)粒式改性瀝青砼至工地攤鋪機攤鋪初壓復(fù)壓終壓測密實度趕光成活人行道鋪砌施工路基如需填土，則按填土要求分層夯壓至密實度85%以上；不用填土，則清除土面垃圾，大致整平，用中砂鋪墊并壓實找平。人行道鋪砌前應(yīng)放出中線或邊線，或以路側(cè)石為邊線，并隔5m左右側(cè)放一水平樁，以控制方向及標(biāo)高。測量放線后，按水平及邊線縱橫掛線，然后每隔3~5m先鋪一塊方磚作控制點，以后跟線在中間鋪砌。鋪砌時輕輕平放，用木錘敲壓平。鋪后若方磚松動或高低不平，應(yīng)取起方磚，將墊層砂重新扎實整平，然后鋪回方磚。方磚砌好后，用水泥砂漿填灌磚縫，并用灰匙搗插磚縫砂漿至飽滿為止。鋪砌后養(yǎng)護(hù)三天方許通行。人行道預(yù)制塊施工工藝步驟圖合格基層合格基層測定平面高程放出邊樁按計劃分段堆放預(yù)制塊按邊樁縱橫掛線板條檢驗平面尺寸高程分段鋪裝預(yù)制檢驗縱橫縫順直檢驗預(yù)制塊平整度填縫灑水養(yǎng)護(hù)運輸質(zhì)量控制和檢驗瀝青砼路面質(zhì)量控制和檢驗瀝青砼路面施工質(zhì)量控制和檢驗，包含以下多個方面：基層質(zhì)量檢驗；材料質(zhì)量檢驗；施工質(zhì)量控制和檢驗；路面外形檢驗等。基層質(zhì)量檢驗：瀝青路面面層施工之前，對基層厚度、密實度、平整度、路拱進(jìn)行檢驗。在已修建基層達(dá)成要求標(biāo)準(zhǔn)以后，方可在其上修筑面層。原材料質(zhì)量檢驗：（1）瀝青材料檢驗。施工前取樣檢驗瀝青材料各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中抽樣檢驗。（2）礦料質(zhì)量檢驗。檢驗砂石材料規(guī)格、形狀、等級、級配組成、含水量、和瀝青材料粘附性等。礦粉材料應(yīng)檢驗其顆粒組成、比重、含水量和親水性等。瀝青砼質(zhì)量檢驗。施工時應(yīng)取樣檢驗瀝青砼礦料級配組成，瀝青用量、拌和溫度、馬歇爾穩(wěn)定度、流值和剩下空隙率，并檢驗瀝青砼外觀特征。施工質(zhì)量控制和檢驗。應(yīng)檢驗瀝青砼運到施工現(xiàn)場后溫度；攤鋪時溫度；攤鋪厚度和平整度；碾壓時溫度；碾壓密實度；接縫處理情況等。路面外形檢驗。在施工中對路面外形檢驗：路面標(biāo)高；寬度；厚度；平整度；路拱及外觀判定。人行道鋪砌質(zhì)量控制和檢驗道板質(zhì)量檢驗：混凝土抗壓強度；兩對角線長度差；厚度；外露面缺邊掉角；邊長；外露面平整度；色彩等。施工質(zhì)量控制：①鋪砌必需平整穩(wěn)定，灌縫應(yīng)飽滿，不得有翹動現(xiàn)象；②人行道面層和其它構(gòu)筑物應(yīng)接順，不得有積水現(xiàn)象；③預(yù)制塊人行道質(zhì)量應(yīng)按下表項目控制。序號項目許可偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1壓實度路床>90%100m2用環(huán)刀法或灌砂法檢驗路基>95%2平整度520m1用3m直尺量取最大值3相鄰塊高差320m1用尺量取最大值4橫坡±0.3%20m1用水準(zhǔn)儀具測量5縱縫直順1040m1拉20m小線量取最大值6橫縫直順1020m1沿路寬拉小線量取最大值7井框和路面高差5每座1用尺量8預(yù)制塊頂面高差±1020m1用水準(zhǔn)儀具測量管線保護(hù)方法對施工范圍場地內(nèi)管線，暴露在外面且輕易受到破壞，設(shè)顯著標(biāo)志進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)禁工人或車輛擦碰破壞。施工臨設(shè)及各個臨時工作場地盡可能避免設(shè)置在有高空管線經(jīng)過地方。若作業(yè)面有高空管線經(jīng)過，則在施工時設(shè)專員進(jìn)行監(jiān)督保護(hù)。地面交通維護(hù)及對已鋪瀝青路面保護(hù)施工前對施工現(xiàn)場進(jìn)行圍閉，若因為圍閉而影響原有交通，則必需另辟一條便道從而確保原有交通順暢。在交通繁忙或輕易造成交通阻塞地段，設(shè)專員進(jìn)行交通指揮，確保交通正常。對已經(jīng)攤鋪碾壓好路段，繼續(xù)圍閉進(jìn)行保護(hù)，并設(shè)專員巡查。在沒有取得監(jiān)理工程師書面同意，完成路面不得開放交通。質(zhì)量確保體系質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程；工程完工質(zhì)量檢驗一次合格率100%。為確保本工程達(dá)成所要求質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)本企業(yè)以往施工管理經(jīng)驗和本工程特點。本企業(yè)將采取項目目標(biāo)管理法施工機制及項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，企業(yè)各相關(guān)職能部門全力配合。工程施工質(zhì)量管理完全根據(jù)本企業(yè)所認(rèn)證ISO9001：質(zhì)量體系進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。在本工程建設(shè)中，要求全體施工人員全部要牢靠樹立“質(zhì)量第一”意識，落實“質(zhì)量第一求效益，用戶至上得信譽”企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”指導(dǎo)思想，認(rèn)真對待每個施工步驟。質(zhì)量檢驗組織機構(gòu)各分項工程質(zhì)量員各分項工程質(zhì)量員工程技術(shù)部質(zhì)量安全部設(shè)備材料部質(zhì)檢工程師試驗工程師道路工程師設(shè)備工程師材料工程師測量工程師企業(yè)質(zhì)量安全部項目經(jīng)理部項目總工程師質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系組織體系項目主管領(lǐng)導(dǎo)層技術(shù)責(zé)任人施工員監(jiān)理員質(zhì)量員材料員工作體系審查設(shè)計、按圖施工施工班組質(zhì)量小組試驗工作交底工作責(zé)任分工材料試驗配比試驗強度試驗向班組交底向工人交底操作規(guī)程驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量方法檢驗體系檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法班組自檢工序互檢質(zhì)安檢驗監(jiān)理員復(fù)查 評定質(zhì)量檢驗程序（一）、工程施工質(zhì)量內(nèi)部檢驗制度企業(yè)三級驗收：我企業(yè)對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢驗制，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢驗組、項目質(zhì)量檢驗組不停檢驗，根據(jù)設(shè)計和施工規(guī)程，發(fā)覺問題，立即處理。合格合格不合格不合格合格不合格合格班組自檢項目組檢驗驗收企業(yè)檢驗驗收班組返工、總結(jié)送監(jiān)理驗收2、總企業(yè)“四級驗收”對于本工程中關(guān)鍵施工工序，實施“四級驗收”，驗收合格后，方通知監(jiān)理工程師驗收。不合格不合格不合格不合格不合格總企業(yè)檢驗驗收班組自檢項目組檢驗驗收企業(yè)檢驗驗收班組返工、總結(jié)合格合格合格送監(jiān)理驗收合格質(zhì)量職責(zé)（一）、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真落實實施國家和上級機關(guān)相關(guān)建筑工程質(zhì)量法規(guī)、法律、方針政策等，確保工程施工質(zhì)量符合上述要求及業(yè)關(guān)鍵求。落實實施企業(yè)“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，并作為全體職員質(zhì)量活動中質(zhì)量宗旨、行為準(zhǔn)則。依據(jù)工程性質(zhì)和特點做好施工組織設(shè)計，制訂工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量確保方法。掌握本工程項目標(biāo)質(zhì)量動態(tài)，定時召開質(zhì)量會議，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”方針，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（二）、項目總工程師質(zhì)量職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實實施企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂工程質(zhì)量確保方法和工程創(chuàng)優(yōu)計劃，組織建立QC小組進(jìn)行攻關(guān)活動，大力推廣新技術(shù)、新工藝。嚴(yán)格工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。制訂和實施工程質(zhì)量計劃，加強施工過程控制，對因技術(shù)管理原因造成重大事故負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢驗采購物資檢驗和試驗及設(shè)備控制，組織不合格品評審和處理。加強文件和資料控制，建立質(zhì)量統(tǒng)計。制訂和實施糾正方法及預(yù)防方法，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。主持編制工程實施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)確保和質(zhì)量確保要求。主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)、編寫相關(guān)結(jié)果匯報和施工技術(shù)總結(jié)。（三）、工程技術(shù)部對工程項目進(jìn)行全過程調(diào)度組織及對工程項目標(biāo)技術(shù)方案進(jìn)行全方位監(jiān)控。參與圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、對施工隊進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。負(fù)責(zé)制訂工程項目標(biāo)生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊施工計劃。依據(jù)工程項目標(biāo)特點，制訂多種專業(yè)技術(shù)方法。以施工組織設(shè)計為指導(dǎo)，組織各施工班組按質(zhì)按量完成施工任務(wù)并負(fù)責(zé)處理施工過程中技術(shù)、質(zhì)量問題。審核工程技術(shù)資料。對施工資料進(jìn)行立即整理。（四）、質(zhì)量安全監(jiān)督部1、對工程項目進(jìn)行全過程質(zhì)量安全監(jiān)控。2、依據(jù)工程項目特點，制訂對應(yīng)質(zhì)量安全管理方法及各專業(yè)質(zhì)量安全技術(shù)方法。3、對各施工隊進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底。4、組織質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)檢、施工過程等方面按企業(yè)《質(zhì)量體系程序文件》要求進(jìn)行質(zhì)量控制，并進(jìn)行監(jiān)督檢驗和指導(dǎo)。3、監(jiān)督施工班組在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程要求進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡。監(jiān)督施工班組在施工過程嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。4、檢驗、復(fù)核測量基線、基點及水準(zhǔn)點，確保施工點正確無誤。5、對調(diào)入施工用材料，檢驗其品種、規(guī)格和質(zhì)量是否符合設(shè)計及圖紙要求，監(jiān)督其立即進(jìn)行檢驗。6、按制度進(jìn)行月、季度安全及文明施工檢驗，并進(jìn)行評定。7、對出現(xiàn)安全事故或隱患立即處理、分析并向上級匯報。（五）、設(shè)備部材料部1、依據(jù)施工計劃要求，配置好多種類型機械設(shè)備，立即調(diào)度組織施工所需機械設(shè)備進(jìn)場，編制物資供給計劃，分階段立即組織材料進(jìn)場。2、定時進(jìn)行機械設(shè)備檢驗工作，督促維修人員立即進(jìn)行機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作，確保施工機械正常運轉(zhuǎn)。3、根據(jù)企業(yè)《質(zhì)量體系程序文件》要求對材料采購、供給方信譽進(jìn)行評定。4、實施進(jìn)貨驗收制度，按要求對材料進(jìn)行檢驗和試驗，提供合格材料。5、對全部已進(jìn)場材料做好各類標(biāo)識和可追朔性控制。6、做好材料搬運和貯存工作。（六）、試驗室1、對工程施工用原材料、甲供材料及結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢驗和試驗工作。2、依據(jù)施工計劃要求，立即做好施工配比試驗工作。3、跟進(jìn)施工過程立即取樣做試件、養(yǎng)護(hù)、試驗工作。4、監(jiān)督工程施工中，原材料使用質(zhì)量情況，確保工程質(zhì)量。5、工程完工，負(fù)責(zé)搜集、整理各相關(guān)試驗統(tǒng)計。（七）、資料室1、依據(jù)工程項目標(biāo)施工進(jìn)度，立即搜集、整理施工中多種原始資料和和工程相關(guān)其它施工資料，并按要求進(jìn)行分類歸檔。2、做好每個月工作量統(tǒng)計，立即向上級匯報。3、負(fù)責(zé)工程所用圖表繪制，做好施工日志及施工統(tǒng)計。工程完工后，對完工資料按甲方要求進(jìn)行整理、裝訂。質(zhì)量體系關(guān)鍵要素控制1、原材料（除甲方供料外）采購之前要對分供方進(jìn)行評價，從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠廠家作為采購對象，建立供貨關(guān)系，并作好統(tǒng)計。以確保所采購材料含有穩(wěn)定可靠質(zhì)量。2、工程施工中每道工序，每個部位、分項、分部工程及單位工程標(biāo)識用質(zhì)量檢驗證和質(zhì)量統(tǒng)計來載明。3、施工過程中質(zhì)量管理嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行，并依據(jù)本工程施工技術(shù)要求，補充完善內(nèi)部質(zhì)量確保體系，確保工程達(dá)成質(zhì)量優(yōu)良。4、建立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，項目部各業(yè)務(wù)部門責(zé)任人為組員創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，實施總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察。實施各單項工程由施工責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和施工具體工作中，做到層層包保。5、推行全方面質(zhì)量管理，提升職員質(zhì)量意識，用全職員作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。6、嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件要求精心組織施工。7、認(rèn)真實施質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”、隱蔽工程檢驗簽證制、安全質(zhì)量檢驗評選獎懲制、驗工計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評選制、質(zhì)量事故（隱患）匯報處理制等行之有效管理制度，貫穿于施工全過程，使工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。加強原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品在工程中使用，達(dá)成結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實外美。開展技術(shù)技術(shù)攻關(guān)，處理質(zhì)量管理中難點。對本工程關(guān)鍵部位成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，處理技術(shù)難關(guān)，確保施工一次成優(yōu)。質(zhì)量管理制度1、建立內(nèi)部監(jiān)理制度，將全部工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理監(jiān)控下實施。2、各施工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報送工序檢驗單，由內(nèi)部監(jiān)理檢驗驗收并簽字負(fù)責(zé)，旁站監(jiān)理。3、內(nèi)部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報送工序檢驗單，并配合監(jiān)理工程師對工程施工全過程檢驗。4、定時匯報工程質(zhì)量檢驗結(jié)果，并幫助施工班組提出質(zhì)量確保方法。5、對檢驗不合格產(chǎn)品有質(zhì)量否決權(quán)，并按企業(yè)《質(zhì)量體系程序文件》要求進(jìn)行不合格品評審、糾正及預(yù)防方法。6、施工中全方面推行全方面質(zhì)量管理（TQC）活動，推進(jìn)整個工程質(zhì)量管理。QC小組組員包含項目經(jīng)理，質(zhì)檢人員，生產(chǎn)主管，工藝員及質(zhì)量責(zé)任經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)工作由組長負(fù)擔(dān)，組長由質(zhì)檢員擔(dān)任QC小組活動包含：（1）QC小組除每個月向上級呈報工程質(zhì)量自檢報驗情況外還向業(yè)主委辦監(jiān)理工程師按報驗項目表申報質(zhì)量檢測情況；（2）負(fù)責(zé)按工藝要求整理編制ＱＣ日志，產(chǎn)品合格證書；（3）負(fù)責(zé)對于不合格產(chǎn)品返修監(jiān)查，復(fù)檢跟進(jìn)統(tǒng)計；（4）負(fù)責(zé)對于提升產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)改善方案審查，核實，在施工過程中，隨時對每個工序抽檢。施本工程嚴(yán)格按《施工監(jiān)理規(guī)程》配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗收。計量施工質(zhì)量驗收制度計量本工程嚴(yán)格按《施工監(jiān)理規(guī)程》配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗收。審核開工申請單審核開工申請單每道（步）工序完工后施工單位自檢填報質(zhì)量驗收通知單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗，填寫質(zhì)量驗收單單項（個）工程已完施工單位自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢驗，匯總質(zhì)量驗收單簽認(rèn)中間交工證書計量不合格合格合格合格合格不合格不合格不合格工程質(zhì)量受控1.工程技術(shù)方案管理步驟圖技術(shù)方案制訂技術(shù)方案制訂項目部方案審核企業(yè)管理者審核總企業(yè)審批監(jiān)理審批2.施工方案三級技術(shù)交底程序圖企業(yè)向項目部技術(shù)交底班組向工人技術(shù)交底項目部向班組技術(shù)交底企業(yè)向項目部技術(shù)交底班組向工人技術(shù)交底項目部向班組技術(shù)交底3.工程質(zhì)量管理步驟圖技術(shù)方案實施技術(shù)方案實施班組自檢項目部自檢企業(yè)驗收監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師旁站檢驗關(guān)鍵工序總企業(yè)驗收安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：:實現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無坍毀、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故；施工期間職員負(fù)傷率控制在0.5%以下，爭創(chuàng)“安全樣板工程”。針對本工程特點，將提出更高安全生產(chǎn)要求。安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)安全施工問題是關(guān)系到企業(yè)職員幸福和經(jīng)濟利益，還包含到很多社會問題，我們將一如既往地落實施工企業(yè)安全管理三大標(biāo)準(zhǔn)：1、“安全第一，預(yù)防為主”標(biāo)準(zhǔn)。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專門機構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要對應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必需安全設(shè)施。2、“安全管理貫穿項目施工全過程”標(biāo)準(zhǔn)。事前要做充足調(diào)查研究，針對現(xiàn)場實際情況，對施工中可能出現(xiàn)安全問題、不安全原因加以認(rèn)真分析，制訂施工方案，采取對策方法。3、“全員管理，安全生產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)。在整個安全管理中，樹立安全第一思想，“生產(chǎn)必需安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)?！痹谡麄€安全管理中，使全體參與施工人員自覺地共同努力，確保安全施工。安全組織機構(gòu)及安全施工步驟圖安全防護(hù)制度安全管理規(guī)章制度，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、科學(xué)管理前提和法律依據(jù)，是落實安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)根本確保。依據(jù)本項目對安全關(guān)鍵要求，制訂以下各制度。1、門衛(wèi)保衛(wèi)制度要有極強責(zé)任心和安全保衛(wèi)意識，做到定時、定點、定崗，并接收當(dāng)?shù)毓膊块T和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作指導(dǎo)，并制訂、落實獎懲方法。2、總值班管理制度由專員負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)好各項工作，傳達(dá)總企業(yè)及業(yè)主各方文件，做到溝通、協(xié)調(diào)、傳達(dá)立即、正確。3、安全教育制度A、新進(jìn)場施工人員，必需先接收“三級”安全教育，并統(tǒng)計入卡。B、變換工種時，要進(jìn)行對新工種安全技術(shù)教育，并統(tǒng)計入卡。C、加強對全體施工人員節(jié)假日前后安全教育，并作好統(tǒng)計。D、部署學(xué)習(xí)多種安全技術(shù)操作規(guī)程并統(tǒng)計。E、進(jìn)行定時和季節(jié)性安全技術(shù)教育。F、安全員實施安全否決制度，獎勵安全工作有功人員。4、安全檢驗制度A、安全檢驗做好統(tǒng)計，對查出安全隱患要立即整改，做到定人、定時間、定方法，并做好整改情況反饋工作。B、各級檢驗統(tǒng)計資料妥善搜集整理入冊，完工后歸檔。C、堅持企業(yè)季查、分企業(yè)月查、地盤（車間）周查班組日查及工人每日班前班后檢驗。D、實施專職安全檢驗員巡視制度，對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程施工及管理人員進(jìn)行阻止及罰款。E、建立專職安全檢驗員制，定時進(jìn)行安全教育，樹立“安全第一”意識。F、安全員獎罰和工程安全直接掛鉤。G、安全員隨時向項目經(jīng)理提交安全隱患匯報，并提請項目部重視及杜絕安全事故發(fā)生。施工用電安全確保制度施工現(xiàn)場內(nèi)電力線全部采取專業(yè)電線桿架設(shè)，其凈高及水平距離根據(jù)當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局或油庫區(qū)要求辦理。并嚴(yán)格遵守國家、廣東省制訂相關(guān)用電、消防安全管理要求。1、全部施工人員均應(yīng)掌握安全用電基礎(chǔ)知識和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好自用設(shè)備負(fù)荷、地線和開關(guān)箱，發(fā)覺問題立即找電工處理，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備。2、配電系統(tǒng)分級配電，配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢靠、防雨防塵、外涂安全色（標(biāo)），統(tǒng)一編號；其安裝形式、內(nèi)設(shè)必需符合相關(guān)要求；箱內(nèi)電器可靠、完好、選型、定值符合要求并標(biāo)明用途。3、現(xiàn)場內(nèi)支搭架空線路線桿底部要牢靠，不得傾斜下沉，和臨近建筑應(yīng)有一定安全距離，且必需采取絕緣導(dǎo)線，不得成束架空敷設(shè)，并必需采取有效保護(hù)方法。4、全部電路均采取三相五線制，全部電器設(shè)備及金屬外殼或構(gòu)架均應(yīng)按要求設(shè)置可靠接零及接地保護(hù)。5、施工現(xiàn)場全部用電設(shè)備必需按要求設(shè)置漏電保護(hù)裝置，做到“一機、一閘、一漏、一箱”，并定時檢驗。消防管理要求1、為了保障企業(yè)財產(chǎn)和人民生命、財產(chǎn)安全，消防工作實施“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針。2、企業(yè)消防安全管理工作在企業(yè)放火責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其日常工作由企業(yè)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)。3、基層單位消防工作，在防火責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其具體工作由保衛(wèi)干部負(fù)責(zé)實施，并接收企業(yè)防火責(zé)任人和保衛(wèi)部門檢驗領(lǐng)導(dǎo)。4、常常對職員，尤其是電工、焊工、木工、倉庫保管員、危險品操作工等工種人員進(jìn)行普及消防知識教育及防火、滅火知識教育。5、組建和保衛(wèi)生產(chǎn)相適應(yīng)義務(wù)消防組。6、消防器材懸掛在顯眼和便于取用地方，并根據(jù)要求設(shè)置消防器材。7、運輸、儲存易燃、易爆危險物品必需辦理危險品運輸、儲存許可證。安全防護(hù)方法1、建立安全確保體系。為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，本企業(yè)將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)置安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個健全三級安全確保體系。負(fù)責(zé)工地日常安全工作，定時組織安全檢驗。2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中安全責(zé)任。3、強化安全教育。堅持“三級安全教育”，規(guī)范“三級安全交底”制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。4、改善施工勞動條件。主動改善施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件、減輕勞動強度，消除危險原因。5、實施人身安全保險。全部施工人員均參與人身安全保險。6、加強施工安全監(jiān)控。立即反饋監(jiān)測信息，進(jìn)行科學(xué)信息化施工，確保施工安全（包含地面建筑物、道路、地下管線安全）。7、完善現(xiàn)場搶救方法。本工地內(nèi)將常駐醫(yī)護(hù)人員，在出現(xiàn)緊急情況做好現(xiàn)場搶救方法。同時現(xiàn)場常備應(yīng)急車輛，并和周圍大醫(yī)院保持聯(lián)絡(luò)。機械安全確保方法1、多種機械要有專員負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并常常對機械運行關(guān)鍵部位進(jìn)行檢驗，預(yù)防機械故障及機械傷人。2、機械使用時操作員要親密注意機上儀器、儀表、指針是否超出安全范圍，機體是否有異常振動及發(fā)出異響，出現(xiàn)問題立即停電關(guān)機處理，不得擅離職守、隱瞞不報。3、機械安裝其基礎(chǔ)必需平衡、牢靠，機體錨固、支撐方法齊全，固定機械不得使用臨時支撐，高大機械在多風(fēng)季節(jié)應(yīng)設(shè)纜風(fēng)繩。4、多種機械視其工作性質(zhì)、機械性能不一樣搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪音工作棚，機械設(shè)備周圍設(shè)標(biāo)志牌，并在操作位置周圍懸掛使用規(guī)則牌。5、施工運輸機械是傷害多發(fā)點，必需注意：（1）垂直運輸、水平運輸設(shè)備不可人、料混裝。（2）運輸車輛服從指揮、信號要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙時減速鳴笛，制動器齊全功效良好。6、小范圍內(nèi)機械和機械、機械和人同時工作時應(yīng)協(xié)調(diào)配合，相互保持安全距離。其它安全確保方法1、施工中將建立門衛(wèi)和巡查護(hù)場制度，并佩帶執(zhí)勤標(biāo)志，進(jìn)入現(xiàn)場憑統(tǒng)一證件，外部人員不準(zhǔn)隨意出入。2、加強對施工班組工人常常管理，掌握人員底數(shù)，制訂治安、消防協(xié)議。3、對職員常常進(jìn)行治安、防火教育，培訓(xùn)消防人員，現(xiàn)場設(shè)消防通道。4、現(xiàn)場配置齊全消防器材，易燃易爆物品處有專門消防方法。5、施工現(xiàn)場氧氣和乙炔瓶距明火作業(yè)點不少于10m，并要有防回火裝置。6、施工現(xiàn)場內(nèi)臨設(shè)修建符合防火要求，水源配置合理。7、現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，必需時設(shè)有防火方法吸煙塵，現(xiàn)場及生活區(qū)不