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文檔簡介
輸變電工程施工組織設(shè)計規(guī)范化編制
劉培法
【內(nèi)容提綱】
本文分析了施工組織設(shè)計重要性,著重描述了施工組織設(shè)計編制規(guī)范化格式及內(nèi)容。
【核心詞】
工程
組織設(shè)計
規(guī)范化編制
1
施工組織設(shè)計及其作用
施工組織設(shè)計是以整個工程項(xiàng)目為對象,依照初步設(shè)計或擴(kuò)大工程初步設(shè)計圖紙以及其她關(guān)于資料和現(xiàn)場施工條件編制,用以指引其施工全過程中各項(xiàng)施工活動技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合性文獻(xiàn)。其重要作用有如下幾種方面:
1.1為建設(shè)項(xiàng)目或工程施工階段做出全局性戰(zhàn)略布置。
1.2為做好施工準(zhǔn)備工作,保證資源供應(yīng)提供根據(jù);
1.3為組織全工地性施工業(yè)務(wù)提供科學(xué)方案和實(shí)行環(huán)節(jié);
1.4為施工單位編制工程項(xiàng)目生產(chǎn)籌劃和單位工程施工組織設(shè)計提供根據(jù);
1.5為業(yè)主編制工程建設(shè)籌劃提供根據(jù);
1.6為擬定設(shè)計方案施工可行性和經(jīng)濟(jì)合理性提供根據(jù)。
2
施工組織設(shè)計編制根據(jù)
在編制施工組織設(shè)計時,重要以如下資料為根據(jù):
2.1
設(shè)計文獻(xiàn)及關(guān)于資料;
2.2
籌劃文獻(xiàn)及關(guān)于合同;
2.3
工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;
2.4
現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和關(guān)于技術(shù)規(guī)定;
2.5
類似工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計和關(guān)于總結(jié)資料。
3
當(dāng)前所編施工組織設(shè)計狀況
本人有幸參加了±500kV天生橋——廣州直流輸電線路工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作,其間參加了對整個工程全國十幾家輸變電施工單位提供施工組織設(shè)計審查工作。通過審查發(fā)現(xiàn)各單位提供施工組織設(shè)計總來說是完整,但是在內(nèi)容上、格式上卻不盡統(tǒng)一。這就給審查工作帶來了不便,更重要是與施工組織設(shè)計重要性及其所發(fā)揮作用不相適應(yīng)。特別絕大多數(shù)單位通過了ISO系列認(rèn)證,就全國范疇來講應(yīng)當(dāng)是一盤棋。因而,施工組織設(shè)計編制規(guī)范化(重要體當(dāng)前內(nèi)容、格式上)應(yīng)當(dāng)提到重要日程上。
4
施工組織設(shè)計規(guī)范化編制格式及內(nèi)容
施工組織設(shè)計內(nèi)容,普通重要涉及:工程概況和施工特點(diǎn)、施工布置和重要施工方案、施工進(jìn)度籌劃、施工準(zhǔn)備工作籌劃、施工資源需要量籌劃、施工總平面圖和重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等等。依照理論需要,結(jié)合輸變電工程特點(diǎn)和本人工作經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)推薦如下原則格式及編寫內(nèi)容要點(diǎn),僅供人們參照。施工組織設(shè)計編寫格式見圖書1、圖2、圖3。
內(nèi)容要點(diǎn):施工組織設(shè)計內(nèi)容頁上方均要加頁眉,頁眉格式見圖3。目錄上方所示;下方加頁碼,頁碼居中。
4.1
工程概況
4.1.1
編制根據(jù)
封面:
公司標(biāo)志
(
)工程項(xiàng)目
(
)標(biāo)段
施工組織設(shè)計
×××送變電工程公司…工程項(xiàng)目部
圖1
版次(A,B,……)
修改(第0,1…)
××××年××月發(fā)布
××××年××月實(shí)行
工程
標(biāo)段
××送變電工程公司
批準(zhǔn):(批準(zhǔn)人簽名)
審核:(審核人簽名)
編制:(編制人簽名)
持有人簽名:(
)
圖2
工程
標(biāo)段
××送變電工程公司
目
錄
1.工程概況……(頁碼)
2.施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)…………(頁碼)
3.施工現(xiàn)場總平面布置………(頁碼)
4.總體施工方案………………(頁碼)
5.施工技術(shù)管理………………(頁碼)
6.機(jī)具、設(shè)備及材料供應(yīng)管理………………(頁碼)
7.施工力量組織………………(頁碼)
8.建設(shè)場地準(zhǔn)備與清理………(頁碼)
9.承包方式及控制工程成本辦法……………(頁碼)
10.施工工期及進(jìn)度安排……(頁碼)
11.質(zhì)量管理及質(zhì)量保證辦法………………(頁碼)
12.安全管理及安全保證辦法………………(頁碼)
13.資金使用籌劃……………(頁碼)
14.工程分包管理……………(頁碼)
15.環(huán)保及文明施工……(頁碼)
16.籌劃、記錄和信息管理…(頁碼)
圖3
編制根據(jù)普通涉及如下內(nèi)容:
4.1.1.1
已批準(zhǔn)籌劃任務(wù)書、初步設(shè)計和施工圖;
4.1.1.2
設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)和安裝圖紙;
4.1.1.3
現(xiàn)場狀況調(diào)查;
4.1.1.4
關(guān)于工程合同、合同、文獻(xiàn);
4.1.1.5
工程籌劃文獻(xiàn);
4.1.1.6
設(shè)備清冊和材料清單
4.1.1.7
概算投資和工程量;
4.1.1.8
施工隊(duì)伍狀況和裝備條件;
4.1.1.9
施工定額資料;
4.1.1.10
類似工程施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。
4.1.2
工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位。
4.1.3
工程承包范疇
重要依照施工合同中規(guī)定承包工作內(nèi)容編寫。
4.1.4
建設(shè)期限
4.1.4.1
開工日期:××××年××月××日;
4.1.4.2
竣工日期:××××年××月××日;
4.1.5
工程概述
4.1.5.1
線路走經(jīng)或建設(shè)規(guī)模;
4.1.5.2
地形、地質(zhì)、地貌;
4.1.5.3
交叉跨越(電氣主接線圖或電氣平面布置圖);
4.1.5.4
重要設(shè)備型號及概況簡介。
4.1.6
工程特點(diǎn)
4.1.6.1
設(shè)計特點(diǎn);
4.1.6.2
工程特點(diǎn)。
4.1.7
基本工程量
4.1.7.1
線路工程:重要涉及基本型式、塔型及數(shù)量、架線長度、工地運(yùn)送、土石方、塔基占地、房屋拆遷等;
4.1.7.2
變電工程:重要涉及建筑工程量(院墻、道路、樓房)、各配電區(qū)布置形式、間隔棒、母線型號、設(shè)備數(shù)量、電纜長度等。
4.2
施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)
4.2.1
組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖
可依照各工程規(guī)模設(shè)立組織機(jī)構(gòu)。
4.2.2
管理職責(zé)及權(quán)限;
4.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理;
4.2.2.2項(xiàng)目書記;
4.2.2.3項(xiàng)目副經(jīng)理;
4.2.2.4項(xiàng)目總工;
4.2.2.5項(xiàng)目技術(shù)員;
4.2.2.6項(xiàng)目安質(zhì)員;
4.2.2.7項(xiàng)目材料員;
4.2.2.8項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)員;
4.2.2.9項(xiàng)目會計員;
4.2.2.10項(xiàng)目民事員;
4.2.2.11項(xiàng)目隊(duì)長。
可依照各項(xiàng)目職能人員設(shè)立狀況編制。
4.3施工現(xiàn)場總平面布置
4.3.1項(xiàng)目部、施工隊(duì)、材料站及運(yùn)送隊(duì)地址;
4.3.2施工現(xiàn)場平面布置圖;
4.3.3施工任務(wù)劃分;
4.3.4施工現(xiàn)場通訊設(shè)立及聯(lián)系方式。
4.4總體施工方案
4.4.1施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容
可涉及如下內(nèi)容:
4.4.1.1施工技術(shù)準(zhǔn)備;
4.4.1.2材料、機(jī)具準(zhǔn)備;
4.4.1.3人力配備及培訓(xùn);
4.4.1.4建設(shè)場地選取;
4.4.1.5資金使用準(zhǔn)備;
4.4.1.6質(zhì)量管理及保證辦法;
4.4.1.7安全管理及保證辦法;
4.4.1.8地方協(xié)調(diào)準(zhǔn)備;
4.4.1.9成立項(xiàng)目經(jīng)理部;
4.4.1.10施工工序總體安排;
4.4.1.11重要工序和特殊工序施工辦法;
4.4.1.12地方協(xié)調(diào)組織管理。
4.5施工技術(shù)管理
4.5.1施工技術(shù)管理體系;
4.5.2施工技術(shù)規(guī)范、原則;
4.5.3施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度;
4.5.4施工技術(shù)辦法;
4.5.5技術(shù)管理規(guī)定;
4.5.6竣工資料及施工記錄整頓及移送。
4.6機(jī)具、設(shè)備及材料供應(yīng)管理
4.6.1施工機(jī)具配備及管理
4.6.2施工材料、設(shè)備供應(yīng)管理
4.6.2.1裝置性材料供應(yīng)方式及程序;
4.6.2.2消耗性材料采購與供應(yīng)方式及程序;
4.6.2.3設(shè)備供應(yīng)籌劃;
4.6.2.4材料、設(shè)備供應(yīng)管理;
4.6.2.5辦公用品及生活設(shè)施管理。
4.7施工力量組織
4.7.1施工力量準(zhǔn)備工作籌劃;
4.7.2施工力量配備;
4.7.3技術(shù)力量和特殊工種組織;
4.7.4施工勞動力報表。
4.8建設(shè)場地準(zhǔn)備與清理
4.8.1工作內(nèi)容;
4.8.2組織保證;
4.8.3建設(shè)場地準(zhǔn)備與清理辦法。
4.9承包方式與控制工程成本辦法
4.9.1承包方式
4.9.2控制工程成本辦法
4.9.2.1人工費(fèi)用成本控制辦法;
4.9.2.2材料費(fèi)用成本控制辦法;
4.9.2.3機(jī)械費(fèi)用成本控制辦法;
4.9.2.4管理費(fèi)用成本控制辦法;
4.9.2.5通道清理費(fèi)用成本控制辦法。
4.10施工工期及進(jìn)度安排
4.10.1施工工期(涉及施工進(jìn)度橫道圖);
4.10.2核心途徑。
4.10.2.1制約工期核心因素;
4.10.2.2解決問題途徑;
4.10.2.3施工進(jìn)度籌劃(涉及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃圖);
4.10.2.4籌劃管理及保證工期辦法(涉及人力資源曲線圖)。
4.11質(zhì)量管理及質(zhì)量保證辦法
4.11.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu);
4.11.2質(zhì)量方針;
4.11.3質(zhì)量目的;
4.11.4質(zhì)量管理重要職責(zé);
4.11.5質(zhì)量管理檢查原則、規(guī)范;
4.11.6質(zhì)量管理辦法及規(guī)定;
4.11.7分部工程質(zhì)量控制系統(tǒng);
4.11.8質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及防止辦法;
4.11.9質(zhì)量保證籌劃(工程質(zhì)量籌劃);
4.11.10質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)(組織機(jī)構(gòu)圖)。
4.12安全管理及安全保證辦法
4.12.1安全管理組織機(jī)構(gòu);
4.12.2安全管理目的;
4.12.3安全管理職責(zé);
4.12.4安全保證辦法;
4.12.5危險點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及防止辦法。
4.13資金使用籌劃
4.14工程分包管理
4.14.1工程分包因素及范疇;
4.14.2分包商選取條件;
4.14.3分包工程管理。
4.15環(huán)保及文明施工
4.15.1環(huán)保
4.15.
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