鑄造公司二級經(jīng)理后備培訓(xùn)課件0425

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及二級經(jīng)理能力素質(zhì)模型介紹王海陽2021年4月25日?二級經(jīng)理后備管理規(guī)定?1、選拔2、培養(yǎng)3、管理?二級經(jīng)理管理程序?選拔?二級經(jīng)理能力素質(zhì)模型?1、模型介紹2、應(yīng)用二級經(jīng)理后備選拔集團公司對二級經(jīng)理后備人員實施五年的系統(tǒng)培養(yǎng)。后備人員培養(yǎng)以基層單位為主，各單位為每位后備人員指定培養(yǎng)導(dǎo)師，有針對性地制定培養(yǎng)開發(fā)方案，組織實施崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。組織人事部按集團公司培訓(xùn)方案組織實施后備人員平臺培訓(xùn)、考試、能力評價。〔全員輪訓(xùn)每年一次、嚴格考核考試，4月23日全集團二級經(jīng)理后備政治理論通考〕集團公司各職能部組織本系統(tǒng)的后備人員的專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)能力評價。二級經(jīng)理后備培養(yǎng)各單位為每位后備指定培養(yǎng)導(dǎo)師，導(dǎo)師為后備人員制定培養(yǎng)開發(fā)方案，實施崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，通過實際工作對后備人員進行指導(dǎo)與培養(yǎng)。各單位對后備人員實施日常管理，維護人力資源管理系統(tǒng)信息，建立后備人員培養(yǎng)檔案。各單位對后備人員的工作業(yè)績及表現(xiàn)進行年度考核評價，填寫?二級經(jīng)理后備人員考核表?，導(dǎo)師每年對其做出培養(yǎng)鑒定。各單位對后備人員實行動態(tài)管理，每年末評價甄別、調(diào)整一次，補充新人?！部偭坎蛔儭⒂羞M有出〕存在以下情形之一者，不再作為后備人員培養(yǎng)。a)已評為集團公司專家人才的；b)年齡超過45周歲的；c)經(jīng)考核評價，工作業(yè)績較差，群眾認可度低的；d)有違法違紀行為被追究責(zé)任的。二級經(jīng)理后備管理二級經(jīng)理選拔二級經(jīng)理能力素質(zhì)模型----標尺、鏡子專業(yè)知識專業(yè)能力非專業(yè)能力素質(zhì)本專業(yè)領(lǐng)域知識相關(guān)領(lǐng)域知識業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗專業(yè)工具應(yīng)用專業(yè)技能修養(yǎng)內(nèi)驅(qū)力思維能力執(zhí)行能力領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)能力模塊要素項目能力模塊要素項目專業(yè)能力素質(zhì)專業(yè)知識本專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)技能業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)工具應(yīng)用非專業(yè)能力素質(zhì)修養(yǎng)政治素養(yǎng)思維能力問題解決能力誠信正直投入產(chǎn)出意識一汽認同感創(chuàng)新意識群眾意識執(zhí)行能力計劃管理能力廉潔自律溝通能力內(nèi)驅(qū)力工作主動性合作能力成就導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)能力大局意識學(xué)習(xí)意愿團隊建設(shè)能力自我完善決策能力二級經(jīng)理能力素質(zhì)模型二級經(jīng)理能力素質(zhì)模型模型的應(yīng)用TAS測評述職測評資格審查培訓(xùn)開發(fā)二級經(jīng)理后備培訓(xùn)開發(fā)模型的應(yīng)用之一：素質(zhì)能力模塊要素項目能力模塊要素項目專業(yè)能力素質(zhì)專業(yè)知識本專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)技能業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)工具應(yīng)用非專業(yè)能力素質(zhì)修養(yǎng)政治素養(yǎng)思維能力問題解決能力誠信正直投入產(chǎn)出意識一汽認同感創(chuàng)新意識群眾意識執(zhí)行能力計劃管理能力廉潔自律溝通能力內(nèi)驅(qū)力工作主動性合作能力成就導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)能力大局意識學(xué)習(xí)意愿團隊建設(shè)能力自我完善決策能力二級經(jīng)理后備政治理論平臺培訓(xùn)--集團公司組織素質(zhì)能力模塊要素項目能力模塊要素項目專業(yè)能力素質(zhì)專業(yè)知識本專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)技能業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)工具應(yīng)用非專業(yè)能力素質(zhì)修養(yǎng)政治素養(yǎng)思維能力問題解決能力誠信正直投入產(chǎn)出意識一汽認同感創(chuàng)新意識群眾意識執(zhí)行能力計劃管理能力廉潔自律溝通能力內(nèi)驅(qū)力工作主動性合作能力成就導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)能力大局意識學(xué)習(xí)意愿團隊建設(shè)能力自我完善決策能力二級經(jīng)理后備能力提升平臺培訓(xùn)--集團公司組織素質(zhì)能力模塊要素項目能力模塊要素項目專業(yè)能力素質(zhì)專業(yè)知識本專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)技能業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)工具應(yīng)用非專業(yè)能力素質(zhì)修養(yǎng)政治素養(yǎng)思維能力問題解決能力誠信正直投入產(chǎn)出意識一汽認同感創(chuàng)新意識群眾意識執(zhí)行能力計劃管理能力廉潔自律溝通能力內(nèi)驅(qū)力工作主動性合作能力成就導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)能力大局意識學(xué)習(xí)意愿團隊建設(shè)能力自我完善決策能力二級經(jīng)理后備專業(yè)能力提升培訓(xùn)--集團各職能部組織素質(zhì)能力模塊要素項目能力模塊要素項目專業(yè)能力素質(zhì)專業(yè)知識本專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)技能業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)工具應(yīng)用非專業(yè)能力素質(zhì)修養(yǎng)政治素養(yǎng)思維能力問題解決能力誠信正直投入產(chǎn)出意識一汽認同感創(chuàng)新意識群眾意識執(zhí)行能力計劃管理能力廉潔自律溝通能力內(nèi)驅(qū)力工作主動性合作能力成就導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)能力大局意識學(xué)習(xí)意愿團隊建設(shè)能力自我完善決策能力二級經(jīng)理后備崗位研修—各單位自行組織首聘二級經(jīng)理資格審查模型的應(yīng)用之二：素質(zhì)能力模塊要素項目能力模塊要素項目專業(yè)能力素質(zhì)專業(yè)知識本專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)技能業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)工具應(yīng)用非專業(yè)能力素質(zhì)修養(yǎng)政治素養(yǎng)思維能力問題解決能力誠信正直投入產(chǎn)出意識一汽認同感創(chuàng)新意識群眾意識執(zhí)行能力計劃管理能力廉潔自律溝通能力內(nèi)驅(qū)力工作主動性合作能力成就導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)能力大局意識學(xué)習(xí)意愿團隊建設(shè)能力自我完善決策能力二級經(jīng)理年終述職測評模型的應(yīng)用之三：素質(zhì)能力模塊要素項目能力模塊要素項目專業(yè)能力素質(zhì)專業(yè)知識本專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)技能業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)工具應(yīng)用非專業(yè)能力素質(zhì)修養(yǎng)政治素養(yǎng)思維能力問題解決能力誠信正直投入產(chǎn)出意識一汽認同感創(chuàng)新意識群眾意識執(zhí)行能力計劃管理能力廉潔自律溝通能力內(nèi)驅(qū)力工作主動性合作能力成就導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)能力大局意識學(xué)習(xí)意愿團隊建設(shè)能力自我完善決策能力二級經(jīng)理TAS測評模型的應(yīng)用之四：二級經(jīng)理TAS測評系統(tǒng)素質(zhì)能力模塊要素項目能力模塊要素項目專業(yè)能力素質(zhì)專業(yè)知識本專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)技能業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)工具應(yīng)用非專業(yè)能力素