車間組長(zhǎng)工作職責(zé)（31篇）

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)（31篇）

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)（精選31篇）

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇1

1，在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

2，對(duì)本工序（所帶班組）的生產(chǎn)效率，品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本工序（所帶班組）消防，安全生產(chǎn)，資產(chǎn)管理，文件資料管理總責(zé)任人。

3，負(fù)責(zé)本工序（所帶班組）生產(chǎn)運(yùn)作，品質(zhì)控制，診斷，改善。

4，負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理，培訓(xùn)，教育，考核，指揮。根據(jù)實(shí)際提出臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施或協(xié)助上級(jí)實(shí)施；按時(shí)完成車間員工的相關(guān)考核。

5，嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合管理要求。

6，督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程，工藝，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制止，糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

7，加強(qiáng)本工序（所帶班組）設(shè)備，設(shè)施，工具，模具，半成品料，在制品，在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。監(jiān)督轄內(nèi)員工對(duì)車間工具，機(jī)器，設(shè)備，固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并每日巡查其使用，運(yùn)轉(zhuǎn)，控制（開，關(guān)，維護(hù)，保養(yǎng)）狀況，確保正常，符合規(guī)程，規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對(duì)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)，檢修。

8，督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(chǎng)（清理，整理，清潔）的各項(xiàng)工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然，整潔。

9，完成本工序（所帶班組）當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào)，整理工作。

10，下班時(shí)檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。

11，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。

12，不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

13，服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇2

1、根據(jù)GMP驗(yàn)證要求，編寫工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等其它驗(yàn)證方案，組織實(shí)施工藝驗(yàn)證等其它驗(yàn)證工作;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助車間工藝員根據(jù)注冊(cè)文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求，制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術(shù)性文件;

3、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的實(shí)施過程。跟進(jìn)驗(yàn)證實(shí)施，及時(shí)報(bào)告驗(yàn)證過程偏差，收集和整理記錄、原始記錄;

4、分析各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，跟進(jìn)改進(jìn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差，并形成偏差調(diào)查報(bào)告。

5、對(duì)原料生產(chǎn)部的各類GMP文件編寫負(fù)責(zé);對(duì)原料生產(chǎn)部的管理制度修訂負(fù)責(zé)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇3

1.負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成，生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及達(dá)成。

2.負(fù)責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理，培養(yǎng)。

3.負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查落實(shí)

4.負(fù)責(zé)組站品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成機(jī)持續(xù)改善

5.具有良好的溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇4

1﹑在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。每天員工生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，在第二天九點(diǎn)前，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到生產(chǎn)文員處。

4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序。確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求職工認(rèn)真填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。

6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)上級(jí)，并檢查落實(shí)情況。

7、負(fù)責(zé)管理本組的生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好工作場(chǎng)所的衛(wèi)生。

9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理，做好組與組的'溝通協(xié)調(diào)。

10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)、計(jì)劃。

11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)。

12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠紀(jì)廠規(guī)，每日召開班前班后會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。

13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇5

1）負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。

2）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

3）負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作，確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況，提出合理化改進(jìn)建議，并上報(bào)研討。但無權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。

4）認(rèn)真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn)，原則上不允許同時(shí)2人及其以上員工同時(shí)離崗。對(duì)于暫缺的工位，生產(chǎn)組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費(fèi)。

5）要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。

6）負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)課件，對(duì)新員工進(jìn)行技能培訓(xùn)；定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。

7）及時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。

8）負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織班組安全活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作。

9）要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10）領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇6

1、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護(hù);

2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;

3、負(fù)責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，并填寫相關(guān)記錄。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇7

1、維持整個(gè)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督

2、依照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員工作

3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和6S管理

4、對(duì)本組人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練

5、有機(jī)電一體化經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇8

1.安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。

2.督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

4.維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

5.維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

6.提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇9

1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨;

2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo);

3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì);

4、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量;

5、提供每日產(chǎn)出與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握;

6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律;

7、檢驗(yàn)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)教育訓(xùn)練。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇10

1.協(xié)助線長(zhǎng)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

2.負(fù)責(zé)人員出勤，排班及現(xiàn)場(chǎng)人力調(diào)配，物料確認(rèn);

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，效率，紀(jì)律的管理檢查;

4.協(xié)助上級(jí)處理生產(chǎn)異常;

5.監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況，滿足生產(chǎn)出貨要求;

6.現(xiàn)場(chǎng)6S監(jiān)督管理。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇11

1、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)的管理;

2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi);

4、現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備管理和日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施;

5、班組勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理;

6、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作;

7、處理和報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)異常;

8、對(duì)班組員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合能力和素質(zhì);

9、通過激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性、能動(dòng)性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;

10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇12

主要職責(zé)：

1、嚴(yán)格服從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

3、負(fù)責(zé)制定本組的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制；

6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì)；

9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員檢查、考核、評(píng)比；

10、負(fù)責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；

11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動(dòng)量的`統(tǒng)計(jì)工作；

12、負(fù)責(zé)對(duì)各車間的業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比；

13、負(fù)責(zé)秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì)；

14、訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇13

1.嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測(cè)、檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行品管部工作程序;

2.參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格的質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)，參與對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門反饋信息;

3.對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量情況及時(shí)向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋信息;

4.接受品管部組織的各種專業(yè)培訓(xùn);

5.針對(duì)品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇14

班組長(zhǎng)是確保產(chǎn)品質(zhì)量.安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組長(zhǎng)要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，時(shí)刻保持高度的團(tuán)隊(duì)精神和安全意識(shí)。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù).做好本班組的系列工作。

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù)，確保按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2.聽從車間的工作安排.積極主動(dòng)地配合完成車間交辦的各項(xiàng)工作任務(wù).做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總。及時(shí)上報(bào)車間。

4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，和設(shè)備安全操作規(guī)程，不違章指揮.不冒險(xiǎn)蠻干，反對(duì)違規(guī)作業(yè)。

5.做好對(duì)本班的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決.并能及時(shí)上報(bào)車間.

6.嚴(yán)幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品與圖紙不符的，應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴(yán)格按照工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度進(jìn)行自檢、互檢、專檢和工序（或班組）間交接驗(yàn)收。

7.負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊。

8.負(fù)責(zé)對(duì)本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作，以及本班組工作場(chǎng)地的清理工作.負(fù)責(zé)安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作.保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)：

9.負(fù)責(zé)本班組原材料的領(lǐng)取.教育并監(jiān)督班組成員合理使用原材料，并及時(shí)清理灰塵.做到工料盡，場(chǎng)地潔。

10.負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作：

11.負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機(jī)停、燈滅等；

12.負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交換檢驗(yàn)、檢查工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇15

1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工，日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇16

1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。

2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。

3、執(zhí)行工作計(jì)劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)工藝參數(shù)。

4、配合進(jìn)行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設(shè)備準(zhǔn)備。

5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。

7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識(shí)、操作技能、6S和安全方面教育。

9、配合財(cái)務(wù)部、執(zhí)行各項(xiàng)盤點(diǎn)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇17

1、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)資源，制定詳細(xì)的日生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并進(jìn)行日生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié);

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境;根據(jù)要求，對(duì)車間的工作環(huán)境進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標(biāo)示的更新和補(bǔ)充;

3、及時(shí)協(xié)調(diào)車間工藝質(zhì)量問題的跟蹤和設(shè)備故障的排除;

4、生產(chǎn)員工管理，包括但不限于例會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)等;

5、突發(fā)事件處理和上級(jí)交辦的其他工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇18

1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

6.協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇19

1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;

2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及改善;

4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的問題及難題;

6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇20

1、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、設(shè)備管理等;

3、下屬部門的管理及考核工作;

4、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇21

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

2、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;

3、做好生產(chǎn)績(jī)效記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，提高員工的效率;

4、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備管理，車間6S管理及消防安全;

5、負(fù)責(zé)員工管理，出勤、紀(jì)律、培訓(xùn)等;

6、完成廠長(zhǎng)及經(jīng)理交代的其他工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇22

1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn);

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確地按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;

6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇23

1、負(fù)責(zé)壓鑄車間班組人員管理;

2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)本班組壓鑄機(jī)調(diào)試，上下模，換型;

4、負(fù)責(zé)班組安全及衛(wèi)生管理;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇24

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S。

4、能堅(jiān)持崗位原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門糾紛。

5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團(tuán)結(jié)同事，在部門有一定的號(hào)召力。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇25

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案，并根據(jù)運(yùn)作情況，適時(shí)提出調(diào)整建議;

2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作，圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時(shí)有效率;

3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過程識(shí)別;

4、召開每日班前會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí)，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時(shí)間，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

8、公平公正地填寫本組員工的日?？己吮?

9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇26

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù);

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;

3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制;

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇27

1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料