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目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論圖10—2盈虧平衡圖第十一章工程組織管理一、成立組織機(jī)構(gòu)公司要按照建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),設(shè)立飼養(yǎng)管理機(jī)構(gòu)。綜合考慮工程建成后的規(guī)模和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,確定本工程勞動(dòng)定員。二、建立三大管理體系為了保證工程如期實(shí)施,公司方案建立三大管理體系:1、建立科技效勞體系。梅花鹿基地的產(chǎn)品面對(duì)的是國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng),所有的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要以科技為先導(dǎo),運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理手段,進(jìn)行梅花鹿基地建設(shè)。一是成立科研機(jī)構(gòu),配備專業(yè)技術(shù)人才和相關(guān)儀器設(shè)備;二是引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、推廣新技術(shù)和新工程;三是實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,充分利用現(xiàn)代化的管理手段,在建立信息網(wǎng)絡(luò)管理網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),對(duì)農(nóng)戶要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民的技能和素質(zhì)。2、建立防疫滅病體系。首先要建立防疫制度,在公司養(yǎng)殖基地建立畜牧獸醫(yī)室,配備畜牧獸醫(yī)人員,對(duì)鹿進(jìn)行定期防疫,并搞好疾病的治療。與此同時(shí),要加強(qiáng)動(dòng)物檢疫工作,在引進(jìn)種鹿、出售鹿產(chǎn)品時(shí)都要進(jìn)行嚴(yán)格檢疫。3、建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系。首先要實(shí)施籌劃品牌戰(zhàn)略,培養(yǎng)自己的品牌。公司方案建立一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍,在國(guó)內(nèi)鹿梅花主銷區(qū)、北京、天津、上海、福建、廣東建立銷售點(diǎn)。在營(yíng)銷策略上要應(yīng)用新聞媒體和網(wǎng)上交流宣傳推銷鹿產(chǎn)品,通過(guò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),把公司的鹿產(chǎn)品推向國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。三、工程實(shí)施期間的工程資金管理措施為了加強(qiáng)工程管理,提高投資效益,由工程法人對(duì)工程的建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。對(duì)工程管理平安面推行工程監(jiān)理制、工程招標(biāo)制、財(cái)務(wù)報(bào)賬制。1、工程管理措施首先要設(shè)立施工管理機(jī)構(gòu),對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位管理和監(jiān)督,工程建設(shè)要面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),各項(xiàng)建設(shè)要嚴(yán)格按照工程實(shí)施方案執(zhí)行。工程開(kāi)工前,先要作有工程預(yù)算、施工方案;施工期間要有專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量和設(shè)備及物質(zhì)材料的進(jìn)貨渠道等方面嚴(yán)格把關(guān);工程竣工后,進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。調(diào)入種鹿時(shí),要在種鹿品質(zhì)、價(jià)格等全部掌握的前提下,嚴(yán)格檢疫,堅(jiān)決杜絕帶有疫情的病鹿進(jìn)入養(yǎng)殖園區(qū),確保畜牧生產(chǎn)平安。2、資金管理措施在資金管理上,工程單位要設(shè)立專賬,做到??顚S脤H斯芾?。資金撥付要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度辦事。撥款前,施工單位或購(gòu)貨人先要填寫(xiě)撥款申請(qǐng),經(jīng)施工負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審查后,報(bào)公司總經(jīng)理簽字,對(duì)土建工程資金的撥付,要留30%的工程質(zhì)量保證金,經(jīng)過(guò)1年的使用后,在確保質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)后,分期付款。第十二章社會(huì)效益分析一、發(fā)揮示范效應(yīng),促進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化開(kāi)展由于有著資源、地域、市場(chǎng)和投入優(yōu)勢(shì),****縣的梅花鹿養(yǎng)殖開(kāi)展較快,該工程實(shí)施后,通過(guò)現(xiàn)代技術(shù)示范將有效的解決這些問(wèn)題,使得梅花鹿養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,既使該縣的梅花鹿養(yǎng)殖做到有數(shù)量、上規(guī)模,又實(shí)現(xiàn)質(zhì)量高、品牌亮和效益好。開(kāi)展養(yǎng)殖業(yè)不僅有突出的經(jīng)濟(jì)效益,而且也有顯著的生態(tài)效益和社會(huì)效益,能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)開(kāi)展。養(yǎng)鹿業(yè)是當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的養(yǎng)殖工程,隨著市場(chǎng)需求量的不斷增長(zhǎng)和科技含量的提高,其已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè),而且產(chǎn)業(yè)化水平在不斷提高,使其綜合效益更加突出。本工程的建設(shè)將增強(qiáng)社會(huì)梅花鹿的供給能力,通過(guò)輻射帶動(dòng)將較大地提高養(yǎng)梅花生產(chǎn)能力,顯著地增加農(nóng)民收入,從而吸引更多的農(nóng)民開(kāi)展養(yǎng)鹿業(yè),這必然會(huì)促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展,社會(huì)效益顯著本工程的建設(shè)與實(shí)施有利于當(dāng)?shù)匦竽琉B(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的逐步實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值,農(nóng)民增收,有利于安排農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,解決當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問(wèn)題,將促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、開(kāi)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的綜合經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展具有重要意義。第十三章結(jié)論該工程以梅花鹿養(yǎng)殖為切入點(diǎn),以訂單農(nóng)業(yè)為紐帶,把農(nóng)戶組織起來(lái)共同實(shí)現(xiàn)致富目標(biāo),完全符合國(guó)家的政策導(dǎo)向,符合現(xiàn)階段農(nóng)村生產(chǎn)力開(kāi)展水平,有利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)開(kāi)展,對(duì)于幫助廣闊農(nóng)民脫貧致富奔

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