滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)

滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程工程施工招標(biāo)滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件2第一章資格證明材料第一節(jié)法人授權(quán)委托書第二節(jié)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照第三節(jié)企業(yè)資質(zhì)證書第四節(jié)安全生產(chǎn)許可證第五節(jié)項目經(jīng)理(或注冊建造師)資格證書第六節(jié)企業(yè)類似工程業(yè)績第七節(jié)企業(yè)相關(guān)證明第二章項目管理機(jī)構(gòu)配備情況第一節(jié)項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表1.公司人員共計：450人有職稱技術(shù)的管理人員其他管理人員高級工程師工程師助理工程師技術(shù)員2技術(shù)工人8級以上6～8級4～6級1～3級普通工人2.擬派往本招標(biāo)工程項目的管理人員和技術(shù)人員數(shù)量人員類別從事本專業(yè)工作時間10年以上5年至10年5年以下管理人員(如下所列)項目經(jīng)理(或注冊建造師)1技術(shù)負(fù)責(zé)人1技術(shù)人員(如下所列)2施工員2質(zhì)檢人員1安全人員1材料人員3計劃人員1造價人員2注：表內(nèi)列舉的管理人員、技術(shù)人員可隨項目類型的不同而變化。投標(biāo)人聲明：本工程一旦我公司中標(biāo)，將實行項目經(jīng)理(或注冊建造師)負(fù)責(zé)制，并配備上述項目管理班子，上述所報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理，項目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件4第二節(jié)項目管理機(jī)構(gòu)特殊說明資料為保證工程質(zhì)量的嚴(yán)格管理，公司配備了專業(yè)的項目管理班組，人員各貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度；嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；執(zhí)行由項目組負(fù)責(zé)履行的各項條款；對項目進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)整個項目的全面管理。編制施工組織設(shè)計；施工隊伍的組織與管理，施工計劃進(jìn)度安排、材料供應(yīng)計劃安排、施工機(jī)械儀器設(shè)備計劃安排；負(fù)責(zé)工程量變更的洽商；協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理的工作，協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位的工作；定期提交工程報告。統(tǒng)籌管理所轄系統(tǒng)工程師的工作；負(fù)責(zé)審核所轄系統(tǒng)工程師提交的技術(shù)資料(深化設(shè)計、變更設(shè)計、調(diào)試大綱、測試記錄、竣工文檔等，包括各子系統(tǒng)單位);組織與其它專業(yè)及各子系統(tǒng)單位間的技術(shù)溝通，解決工程中的技術(shù)問題；組織工程師參加技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)；對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，配合項目經(jīng)理全力開展技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件5認(rèn)真落實各項技術(shù)管理規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量和責(zé)任意識，執(zhí)行公司有關(guān)文件，在保證質(zhì)量安全的前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計組織施工，認(rèn)真按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工部位向作業(yè)班組作書面技術(shù)安全交底，并督促檢查；負(fù)責(zé)抓好“三檢”制的落實，做好各工序間的穿插安排，對施工全過程實施有效的跟蹤監(jiān)督、管理；及時完整的填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、真實具有可追溯性；抓好安全生產(chǎn)和文明施工。認(rèn)真履行有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，對工程質(zhì)量實施全過程，全方位的監(jiān)督、檢查，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行各級質(zhì)量管理文件，按工程圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件檢驗工程質(zhì)量，判斷產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；及時對受檢的對象作出檢驗結(jié)論，對不合格品按規(guī)定及時填寫不合格品通知單，傳遞至有關(guān)人員，監(jiān)督不合格品糾正措施的落實，及時復(fù)檢；對公司有關(guān)部門檢查的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)復(fù)驗，監(jiān)督執(zhí)行“三檢”制度，對違反操作出現(xiàn)不符合規(guī)定的人員，有權(quán)做出停止施工的決定，對產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)；及時正確填寫質(zhì)檢員日志、檢驗記錄和其它質(zhì)量記錄，對填寫內(nèi)容的真實性和可追溯性負(fù)責(zé)。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件6按照有關(guān)規(guī)定對進(jìn)場原材料、半成品、成品進(jìn)行驗收，必要時結(jié)合有關(guān)人員聯(lián)合檢驗，負(fù)責(zé)收集入場材料、成品、半成品的合格證及有關(guān)證明材料；對進(jìn)場檢驗不合格的物資及時通知有關(guān)人員進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的保管、存放和防護(hù)，避免丟失、損壞、變質(zhì)；物資入庫應(yīng)按規(guī)格、型號、類別、性質(zhì)分類存放，做好標(biāo)識，庫容整潔，帳、物、卡相符；做好限額領(lǐng)料，及時填寫進(jìn)庫、出庫臺帳記錄，提供核算分析；負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資漏報；負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆；負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。7、造價員職責(zé)：滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件7工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解；編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算；參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考；及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作；提供有關(guān)測算資料。正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件第三節(jié)項目經(jīng)理(或注冊建造師)簡歷表、業(yè)績表及證明材料滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件9第四節(jié)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件第五節(jié)項目管理班子人員履歷表及崗位證書滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件第三章項目管理機(jī)構(gòu)配備情況(無)分包的工程項目分包人名稱分包項目造價(萬元)備注滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件第四章投標(biāo)單位的業(yè)績及其他資料第一節(jié)投標(biāo)單位的業(yè)績滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件第二節(jié)其他資料滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件第五章施工組織設(shè)計●第一節(jié)工程概況本施工組織設(shè)計編制的目的是：提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，一旦我公司中標(biāo)，將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程；本工程共計實施26組廣告牌，其中高速公路以北設(shè)置15組，高速公路以南設(shè)置11組；投資約500萬元。鋼筋混凝土基礎(chǔ)、主骨架鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、雙面廣告牌及跨線橋廣告牌安裝工程。本工程業(yè)主要求要在45日歷天完成全部工程，施工過程中必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，且明確各工序的最遲交接時間，滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件(2)工期目標(biāo)：本工程施工控制總工期為45個日歷天，確保在合同工期內(nèi)交付使用。并且在施工過程中確保分項單體工程施工的日期，包括及時交付(3)安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：在整個工程施工中杜絕出現(xiàn)傷亡事故，創(chuàng)建出(4)管理目標(biāo)：發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、從嚴(yán)、創(chuàng)新”精神，科學(xué)管理，精益求精，采用先進(jìn)的施工工藝、施工方法，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。(5)服務(wù)目標(biāo)：信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量總體目標(biāo)的實現(xiàn)。(6)協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件針對本工程較集中，工程量大，施工工期較緊的特點，我公司將采取有組織的流水施工，同時將針對建設(shè)工程質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)采取一系列的具體措施。建立健全項目組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，實施項目管理，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選派具有改革開拓精神、豐富施工經(jīng)驗、良好服務(wù)態(tài)度、正直、勤奮、實干的工程技術(shù)和管理人員組成本工程的項目部，項目部的組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)項目部的思想政治工作，充分調(diào)動全體員工的積極性，在成立項目施工領(lǐng)導(dǎo)班子的同時，成立項目黨支部，以加加強(qiáng)項目政工作的領(lǐng)導(dǎo)和管財務(wù)部保衛(wèi)部勞資部設(shè)備部經(jīng)營部安全部工程部企業(yè)保障層安裝部綜合辦公室財務(wù)業(yè)部部財務(wù)部保衛(wèi)部勞資部設(shè)備部經(jīng)營部安全部工程部企業(yè)保障層安裝部綜合辦公室財務(wù)業(yè)部部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部工程部施工現(xiàn)場管理層滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件理干好該工程。同時，在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目法組織施工，執(zhí)行全面承包責(zé)任制，在部門設(shè)置上將配齊從開工到交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工過程中的連續(xù)性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)創(chuàng)造有利條件。技術(shù)負(fù)責(zé)人內(nèi)材料供應(yīng)商材料供應(yīng)商滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件第三節(jié)施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備2、開工前，項目經(jīng)理部與項目技術(shù)部備齊以下規(guī)范與文件。3、根據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，工程開工前針對工程特點編制符合ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)保體系程序文件要求的《工程項目質(zhì)量保證計劃》以便項目部所有管理目標(biāo)的實現(xiàn)，保證整個工程質(zhì)保體系的有效運行。4、組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖，并進(jìn)行自審，對圖紙5、參加圖紙會審，并做好記錄。6、對施工要點，難點部位進(jìn)行研討，制定措施。7、做好鋼筋、模板的放樣工作。8、組織有關(guān)人員討論并完善、詳化施工組織設(shè)計，編制質(zhì)量計劃、施工滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件作業(yè)指導(dǎo)書。且按總體施工組織設(shè)計要求，項目技術(shù)部應(yīng)編制模板工程腳手架支撐系統(tǒng)工程的單項方案設(shè)計，實驗室制定出相應(yīng)的砂漿和砼配合比單。9、做好各項材料、機(jī)械，半成品及勞動力計劃。11、做好現(xiàn)場水準(zhǔn)點測量交接，并建立測量控制網(wǎng)。12、進(jìn)行各層次的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理方面的交底二、材料準(zhǔn)備按照工程合同條款組織和供應(yīng)現(xiàn)場材料，在進(jìn)場七天后提供材料總量計劃，在每道工序前十一天提出分批量入場計劃，保證材料及時、準(zhǔn)確進(jìn)入現(xiàn)主要材料需要數(shù)量詳見商務(wù)標(biāo)書。2、主要周轉(zhuǎn)材料需用計劃根據(jù)甲方提出的工程進(jìn)度要求施工現(xiàn)場的特點，為節(jié)約模板的投入，我公司確定該樓各準(zhǔn)備二套梁板模板，柱模板各配備二套即可。周轉(zhuǎn)材料及工程所需機(jī)具、設(shè)備、材料等按計劃組織進(jìn)場，按施工平面布置圖指定處堆放。三、勞動力準(zhǔn)備項目經(jīng)理部管理人員進(jìn)場后，按總體施工計劃，陸續(xù)組織各種技術(shù)工人、機(jī)械司機(jī)等人員進(jìn)場。所有人員在上崗前5天到位，以便組織工程情況交底、滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件為保證工程實施，我項目部機(jī)械手、試驗員均持證上崗，勞務(wù)人員選用具有多年施工經(jīng)驗的勞務(wù)隊伍，保證施工人員數(shù)量穩(wěn)定。所有施工人員進(jìn)場前進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防等項目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。按工程進(jìn)度要求，合理安排勞務(wù)人員的進(jìn)場和退場數(shù)量、時間。根據(jù)工程規(guī)模、特點及工期目標(biāo)，對主要施工機(jī)械進(jìn)行的準(zhǔn)備：①水平垂直運輸設(shè)備的選擇水平垂直運輸是本工程確保工期質(zhì)量的關(guān)鍵。依據(jù)每層結(jié)構(gòu)以及每層的工程量經(jīng)及土建安裝、裝飾的運輸需求，對本工程的垂直運輸設(shè)備配備認(rèn)真核算后，確定該工程選取一臺塔吊作為水平垂直運輸?shù)脑O(shè)備。塔吊入場時間要求：工程中標(biāo)后塔吊立即進(jìn)場，迅速安裝。在基礎(chǔ)施工之前安裝驗收完成。該工程按工程實際情況以及業(yè)主要求，且本工程場地較開闊，有較大場所適合堆放砂石，且混凝土量相對較大，全部采用現(xiàn)場攪拌砼，因此該工程設(shè)立一個攪拌棚，內(nèi)配數(shù)量足夠的攪拌機(jī)，進(jìn)行主體階段施工的混凝土攪拌。為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工程，對主要施工設(shè)備配置必要的易損配件若干，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。我們對本工程的機(jī)械設(shè)備配制詳見附表。五、各專業(yè)工種之間的配合(一)安裝與土建工程的配合1、預(yù)留預(yù)埋配合：預(yù)留預(yù)埋工作對建筑與安裝工程質(zhì)量影響較大，因此施工人員在開工前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，核查砼墻、磚墻及樓板等的預(yù)埋套管位置及數(shù)量是否與結(jié)構(gòu)圖相符。當(dāng)結(jié)構(gòu)圖無預(yù)留預(yù)埋件圖時，應(yīng)由各專業(yè)施工員提供，技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后提交土建施工人員。澆筑砼時設(shè)專人負(fù)責(zé)看護(hù)。預(yù)留預(yù)埋件施工時不得隨意損傷建筑結(jié)構(gòu)鋼筋。2、衛(wèi)生間施工配合：首先確定衛(wèi)生間器具型號，土建澆注樓板時配合進(jìn)行安裝留洞，安裝時核實土建給出樓地面標(biāo)高與基準(zhǔn)線，確定器具標(biāo)高與方位，并保護(hù)好管口，裝好衛(wèi)生器具和地漏后，土建再做地坪。(二)安裝各工程之間的配合1、施工前期應(yīng)做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作。開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本工程特點組織各專業(yè)施工員依據(jù)施工圖及現(xiàn)場具體情況對管線進(jìn)行綜合布局，并繪制斷面圖，明確各專業(yè)設(shè)備、管線的具體位置和標(biāo)高。2、施工過程中，應(yīng)控制好各專業(yè)的施工順序，各工序完工后要做好工序交接和成品保護(hù)工作。3、進(jìn)入工程收尾及調(diào)試階段，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專業(yè)施工員及主要施工作業(yè)人員組建調(diào)試小組，統(tǒng)一安排工程收尾及調(diào)試工作。(三)成品保護(hù)的配合1、各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護(hù)。項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件制成品保護(hù)措施，要求各施工單位不得扳動已安裝好的管線、開關(guān)、閥門等。未交工的廁所不得使用，不得隨意取走管堵。同時，要求安裝施工時應(yīng)注意對墻面的保護(hù)，避免污染與損壞。2、本工程成品保護(hù)的重點是預(yù)埋電線管的保護(hù)，應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)●第四節(jié)各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備一、作業(yè)準(zhǔn)備在本工程開工以前，我公司將以積極的態(tài)度協(xié)同建設(shè)單位向政府行政部門報送有關(guān)申報資料，爭取最快的速度辦齊開工報告、質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)申請。與建設(shè)單位辦理坐標(biāo)控制點、高程控制點的現(xiàn)場復(fù)核及移交，并引測至施工現(xiàn)場臨時圍墻、道路布設(shè)好。開工前需進(jìn)場的施工機(jī)械應(yīng)盡快進(jìn)場。周圍材料按照工程部提出周材計劃并根據(jù)按施工進(jìn)度情況安排提前一周進(jìn)點，所用腳手架、扣件等必須是合格產(chǎn)品。及時向當(dāng)?shù)毓病⑾馈⒊枪艿炔块T辦理開工建設(shè)的有關(guān)手續(xù)?，F(xiàn)場臨建布置、機(jī)械、設(shè)備就位嚴(yán)格按附滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體技術(shù)人員研閱圖紙，圖紙答疑紀(jì)要，理解設(shè)計意圖和要求，研究具體詳細(xì)的施工方案、施工進(jìn)度計劃。由項目部技術(shù)人員與各級班組人員進(jìn)行交底。以便正確施工，實現(xiàn)設(shè)計意圖。技術(shù)組針對關(guān)鍵工序特殊過程編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)安部完成對工作人員的職業(yè)健康、安3、勞動力準(zhǔn)備為保證本工程的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度要求，根據(jù)勞動力需用計劃適時組織各專業(yè)作業(yè)隊伍進(jìn)場，保證人員的數(shù)量和質(zhì)量，對特殊工種提前做好調(diào)配工作，必須做到持證上崗。為保證工期，在勞動力安排上，必須合理調(diào)度。勞動力用量詳見附表勞動力安排計劃表。4、材料準(zhǔn)備及進(jìn)場計劃由供應(yīng)部門了解市場，選取樣品供監(jiān)理確定，再根據(jù)工程部階段性的材料計劃要求進(jìn)行物資采購，物資進(jìn)場后，由技術(shù)員、保管員、材料員先進(jìn)行自檢，自檢無誤后書面通知監(jiān)理到場后檢查并見證取樣、送檢。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件第五節(jié)確保工程質(zhì)量管理體系與措施本工程的施工質(zhì)量上，我公司制定如下質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格備案標(biāo)準(zhǔn)為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)制定質(zhì)量計劃及詳細(xì)措施，用科學(xué)的管理、合理的安排、精心組織施工，對每道工序、每個分項都要嚴(yán)格把關(guān)，并針對該工程特點，進(jìn)行預(yù)測預(yù)控，消除和杜絕質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病。建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任系統(tǒng)，落實各級人員的質(zhì)量責(zé)任，制訂相關(guān)的制約措施，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，利用經(jīng)濟(jì)獎罰措施來制約施工人員自覺地參二、質(zhì)量保證的基本措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管部門及公司制訂的技術(shù)管理規(guī)定和有關(guān)技術(shù)管理文件，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。認(rèn)真熟悉圖紙、圖紙會審紀(jì)要，參加設(shè)計交底、分部項、技術(shù)交底和分部、分項工程驗收，做好洽商變更和施工翻樣圖工作。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件認(rèn)真做好施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書等的編制、實施、檢查及施工方案補(bǔ)充工作，工程結(jié)束后認(rèn)真做好總結(jié)。及時收集各項原始技術(shù)數(shù)據(jù)、資料，整理歸檔，工程完工后及時做好竣嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗制度，做好加工品和材料的進(jìn)場驗收。對各種建筑材料、半成品，要有出廠證明，按要求實行質(zhì)量控制，并且按規(guī)定對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣復(fù)試。對于雙控材料，檢查出廠合格證(或質(zhì)量認(rèn)證)和取樣試驗報告，不合格的材料嚴(yán)禁使用。貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)及上級的計量管理規(guī)定，指導(dǎo)監(jiān)督檢查計量工作，做好原材料試驗及現(xiàn)場各項施工試驗工作。仔細(xì)研究圖紙，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實建設(shè)方代表、監(jiān)理工程師的各項技術(shù)、質(zhì)量要求。施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個質(zhì)量保證體系又分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量等級是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件施工質(zhì)量的管理組織是保證工程質(zhì)量的前提，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將建立完善的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。2)施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系為：政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評價。3)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系為：誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰監(jiān)督質(zhì)量；誰負(fù)責(zé)施工，誰管理質(zhì)量；誰負(fù)責(zé)操作，誰保證質(zhì)量。施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，可責(zé)任①項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理作為項目最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項指標(biāo)的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！百|(zhì)量計劃”的實施與落實。②項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)量計劃的編制到質(zhì)量保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。同時，作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。③質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確完備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。④施工員的質(zhì)量職責(zé)施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范、質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量體系落到實處。質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)體系，保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA循環(huán)滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)，這個分項目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。第二，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予施工班組實施，在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。第三、在實施過程中，無論是施工組長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，同時對這此問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。第四、在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)2)施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證①項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)是否正常，支持有關(guān)人員圍繞質(zhì)保體系開展的各項活動；②配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量；③提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)；④制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)；⑤每個分項完成按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并做好記錄。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決；⑥開展全面質(zhì)量管理活動，針對工程質(zhì)量中的薄弱環(huán)節(jié)，用QC攻關(guān)方法加以克服，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3)施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故對施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。①“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到操作層，其素質(zhì)、責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評價和挑選來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對所有施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機(jī)的應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代化管理技術(shù)的推廣；在操作層，對一些重要崗位，必須進(jìn)行培訓(xùn)，對其它操作人員應(yīng)進(jìn)行一些應(yīng)急培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員和管理工作，又要加強(qiáng)人員的考核工作，人員的管理及考核工作應(yīng)是對項目的全體管理層及操作層，實施層層管理，層層評定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件②“機(jī)”的因素現(xiàn)代施工管理機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響也越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。我們將制定機(jī)械安裝、使用、養(yǎng)護(hù)、檢修制度，確保機(jī)械的完好率。③“物”的因素材料是組成本工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故的因素。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實。物資的采購、進(jìn)貨檢驗、使用全過程加以控制。④“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指揮施工工序作業(yè)時的環(huán)境，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須重視環(huán)境對施工的影響，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在編制的《建筑工程施工組織設(shè)計》中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《建筑工程施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件操平放線機(jī)械、人力、物資等資源準(zhǔn)備防護(hù)安全檢查材料是否符合設(shè)計要求現(xiàn)場結(jié)構(gòu)是否符合施工要求加固等措施符合特殊要求特殊工藝樣合甲方合理要求質(zhì)量目標(biāo)符合設(shè)計要求提前保護(hù)局部封閉執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)國家驗收準(zhǔn)各項目內(nèi)容學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加辦理預(yù)檢中報辦理隱檢簽證清理現(xiàn)場文明施工質(zhì)量評定記錄主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)施工試驗記錄施工記錄預(yù)檢記錄隱檢記錄基層結(jié)構(gòu)驗收記錄技術(shù)交底設(shè)計變更洽商記錄竣工資料技術(shù)交底滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件第一、控制建材質(zhì)量嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度，所有原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場，必須是建筑部核定的合格產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品出廠合格證并經(jīng)監(jiān)理見證取樣試第二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查1、在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作2、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確檢、互檢、交接檢”,實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見。3、組織定期檢查，查出的問題在限期內(nèi)整改完畢，并要求作到舉一反三、第三、施工組織設(shè)計審核制度1、施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、項目估計師、項目經(jīng)濟(jì)師、安全員、材料員等有關(guān)人員編制、審核、簽字、認(rèn)可。2、施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師審批。3、施工組織設(shè)計必須按各級審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報同意后方可第四、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件1、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。2、凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽工程在隱蔽前，項目部施工員要自檢，經(jīng)質(zhì)檢員復(fù)檢后，提前48小時報監(jiān)理公司，會同建設(shè)單位和監(jiān)理部門組織驗收，合格后進(jìn)入下道工序辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入技術(shù)資料檔案。第五、施工階段的級配及試塊管理制度1、凡在設(shè)計圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范圍。(1)項目總工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評定(數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計)。(2)項目工程部主任負(fù)責(zé)配合比設(shè)計和委托、申請監(jiān)理復(fù)核，簽收配合(3)施工員負(fù)責(zé)開具配比通知單，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底，并根據(jù)骨料含水率調(diào)整配合比。(4)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)計量工作的檢查與監(jiān)探，校驗磅秤等計量器。(5)項目試驗員負(fù)責(zé)根據(jù)通知單現(xiàn)場檢查坍落度并在監(jiān)理的見證下制作1、混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行施工準(zhǔn)可制度。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件(1)模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；(2)模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格；(3)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收確認(rèn)；(4)施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實；(5)施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運轉(zhuǎn)；(6)材料供準(zhǔn)備完畢。第七、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，它以經(jīng)監(jiān)理審定的施工圖紙、技術(shù)文件和資料、施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計或施工方案為依據(jù)。以分部分項工程施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要領(lǐng)、措施和操作要點為技術(shù)交底的主要內(nèi)容，由項目部施工員編寫并向操作班組交底，再由各工種班組長向工人交底，交底必須采用書面簽字確認(rèn)形式，具體可分為如下幾個方面：1、當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并建議監(jiān)理單位及時組織設(shè)計交底會。2、施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)按要點。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件3、本著誰負(fù)責(zé)施工誰質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、隊長)在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到不交底不上崗，不簽證不上崗。第八、分部分項質(zhì)量評定制度1、分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。2、分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)最終評定表由工程管理技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。3、項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。4、工程部對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，施工隊長負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到工第九、分部分項質(zhì)量評定制度1、嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須在監(jiān)理見證下，由項目經(jīng)理和項目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。項目部采購員提供樣品經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可，方可進(jìn)行物資的采購。在采購時嚴(yán)格執(zhí)行《采購控制程序》,材料進(jìn)場時必須有出廠合格證、檢驗報告、質(zhì)量證明滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件材料、設(shè)備、半成品進(jìn)場執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗和試驗控制程序》,確保不合格原材料、半成品不投入使用，且保存好各種相關(guān)的質(zhì)量憑證，材料進(jìn)場后材料員要嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗和試驗控制程序》,根據(jù)《采購計劃》對進(jìn)貨物質(zhì)進(jìn)行檢驗和試驗記錄。對有抽樣復(fù)試要求的材料或半成品，應(yīng)由項目部取樣員按規(guī)定進(jìn)行取樣。需見證取樣的，投票單位或監(jiān)理見證后，共同送交實驗室進(jìn)行試驗。驗證合格后，由材料員或保管員填寫《材料準(zhǔn)用單》,并做好標(biāo)2、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作工程必須取樣進(jìn)行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；存放期超過3個月的水泥必須退場。項目部根據(jù)施工項目需要，按項目管理實施規(guī)劃的要求確定施工機(jī)械設(shè)備使用計劃，合理選擇和配備施工設(shè)備、分期分批到場，購置或調(diào)拔計劃由項目部提出報告，材料設(shè)備科批準(zhǔn)并組織實施。在施工準(zhǔn)備階段項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對材料設(shè)備部采購或調(diào)拔到施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗，對照設(shè)備說明書檢驗設(shè)備的規(guī)格、型號交空負(fù)荷運行，確認(rèn)能夠滿足施工要求，同時建立設(shè)備臺帳，保存好說明書等技術(shù)在施工階段對施工設(shè)備實行各啟用制度。在第一次投入負(fù)荷運行時，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場實地觀察，如有不正常狀況，立即停車檢查，必要時滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件在設(shè)備使用時，要編制設(shè)備操作規(guī)程或操作要點，并建立機(jī)械操作制度。對機(jī)械設(shè)備要建立維修制度：規(guī)定日常的注油部位、注油制度要建立維修制度：規(guī)定日常的注油部位、注油制度要建立設(shè)備維修、保養(yǎng)制度；按設(shè)備運行的累計時間，規(guī)定一、二級保養(yǎng)制度。對機(jī)械設(shè)備要定期檢修：為保持設(shè)備的技術(shù)能力，確保正常運行、安全生產(chǎn)，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要編制設(shè)備檢修計劃并組織實施。計量器具、檢測設(shè)備的控制執(zhí)行《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量法規(guī)和計量單位，計量工作程序和計量器具的配備嚴(yán)格按計量網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。計量器具的周檢、抽檢管理，所有計量器具必須按期檢定，未經(jīng)檢不定期或檢定不合格的計量器具一律不得使用。計量工作由有計量合格證書的專職計量管理人員統(tǒng)一管理，計量器具逐一建卡，計量部門統(tǒng)一調(diào)配，建立臺帳。使用人員必須按其說明書正確使用，第十一、現(xiàn)場檢測與試驗制度本工程由我公司將抽樣試驗樣品交市檢測站試驗，主要從事土密度試驗、鋼材、水泥、砂石料、磚、防水材料、預(yù)制構(gòu)件、砼、砂漿試塊的物理性能試驗、接地電阻的測試試驗；而工程實物的質(zhì)量、功能檢測及顧客滿意度調(diào)查滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件(1)檢測與試驗實行見證取樣制，由項目部質(zhì)安部根據(jù)工程進(jìn)度情況提前書面通知(48小時)監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場代表告知要檢測或試驗的項目、部位(2)項目部為監(jiān)理方現(xiàn)場測試提供人員、物資、安全等方面保障。(3)測試必須全過程記錄，測試完畢，由項目部質(zhì)安部陪同人員整理測試記錄，并交監(jiān)理審核簽字認(rèn)可，作為存檔資料。2、現(xiàn)場檢測與試驗質(zhì)量保證措施(1)項目部配備必要的檢測與抽樣資源，所有設(shè)備必須在有效使用期限內(nèi)，所有從事檢測與抽樣的人員必須持證上崗；并在工程準(zhǔn)備期間將使用于現(xiàn)場的檢測與抽樣的資源清單及現(xiàn)場檢測與抽樣實施方案提交給監(jiān)理確認(rèn)達(dá)成一致后，由技術(shù)人員對質(zhì)安部交底。(2)項目部指定現(xiàn)場檢測與抽樣由項目總工組織、負(fù)責(zé)。第十二、成品保護(hù)措施對已完成的成品，如果沒有一個妥善的安排和具體的措施加以保護(hù)，則必然造成花費大量的人工材料進(jìn)行修補(bǔ)，而且會造成工程質(zhì)量的下降。所以，施工前必須編制好保護(hù)措施，認(rèn)真做好成品保護(hù)工作。1、組織措施包括建立成品保護(hù)組織，由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織主要工種的工長、班組長及材料部門的人員參加，在竣工收尾階段增設(shè)必要專職成品保護(hù)員，負(fù)責(zé)開關(guān)窗戶、鎖門和監(jiān)督成品保護(hù)工作。建立成品交接檢查制度等。包括遮擋、包扎和封閉等。遮擋：就是對可能被下道工序施工污染甚至破壞的部位，采取遮蓋或擋護(hù)的措施。如在外腳手架處或雨水口處對外墻面貼報紙等加以保護(hù)；為防止油漆污染對窗臺、門窗等處用報紙等加以保護(hù)；包扎：就是對易碰、易損、易臟的部位，如梯踏步、門口、玻璃、扶手、管線等處進(jìn)行包裹、捆釘保護(hù)。封閉：就是對已完成的某一層、某一個房間或某一個部位臨時進(jìn)行封閉。3、合理部署、周密安排首先，在施工部署上，合理安排施工與設(shè)備安裝的插入時間，在保證總進(jìn)度計劃內(nèi)的前提下，減少工種之間的交叉作業(yè)，避免后期集中搶工，以達(dá)到保護(hù)成品的目的；其次，要周密安排工序之間的搭接，不顛倒工序，盡量考慮濕作業(yè)在前，干作業(yè)在后，先室外后室內(nèi)，先上層后下層，屋面防水未做之前，無妥善保護(hù)措施不進(jìn)行下層施工。4、堅決執(zhí)行行之有效的技術(shù)措施成品保護(hù)值班人員，按項止領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。成品保護(hù)專職人員，按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)保計劃和中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)，制定辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止?；靥钔?xí)r，應(yīng)注意妥善保護(hù)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)高程樁，防止碰撞基礎(chǔ)砼應(yīng)達(dá)到一定程度，不致因填土受到損壞時，方可進(jìn)行回填?；靥钔烈謱訉ΨQ進(jìn)行，防止側(cè)壓力不平衡，使基礎(chǔ)變形或傾倒。已完填土應(yīng)將表面夯實，做成一定坡向或做好排水設(shè)施，防止雨水浸泡地夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，有足夠的照明設(shè)施，防止鋪填超厚，6、鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù)鋼筋綁扎成型完工后，將多余的鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈。接地及預(yù)埋等焊接做到?jīng)]有咬口、燒傷鋼筋。木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、混凝土澆筑時，做到不隨意踩彎鋼筋。基礎(chǔ)、梁、板綁扎成型完工后，作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時清理干凈。木工支模在鋼筋綁扎完工后，作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時清理干凈。模板隔離不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染及時清洗干凈。少量的水平運輸車道按方案鋪設(shè)，做到不直接擱在鋼筋面上。7、模板支模成品保護(hù)模板支模板成活后及時將全部多余材料垃圾清理干凈。模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。禁止平混凝土澆筑時，不準(zhǔn)用振動棒等撬動模板及埋件，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。水平運輸車道，不得直接擱置在側(cè)模上。模板安裝成型后，派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)8、混凝土成品保護(hù)混凝土澆筑完成后，將散落在模板上的混凝土清理干凈，并按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。雨期施工，混凝土成品按雨期要求進(jìn)行覆蓋?；炷两K凝前禁止上人作業(yè)，按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護(hù)。樓層混凝土面上按作業(yè)程序分批進(jìn)場施工作業(yè)材料分散均勻，盡量輕放，上道工序施工的油漆、酸類等物品禁止隨意放置，施工操作時，對混凝土面進(jìn)行覆蓋保護(hù)。禁止隨意開槽打洞，安裝工程在混凝土澆筑前做好預(yù)埋預(yù)留?；炷僚R時安置設(shè)備應(yīng)墊板，并作好防污染覆蓋措施，防止機(jī)油等污染。禁止重錘重物擊打混凝土面?；炷脸兄啬０逶诨炷吝_(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除。9、需要預(yù)留預(yù)埋的鐵件管道、門窗框同砌體要機(jī)配合，做好預(yù)留預(yù)埋工滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件砌體完成后，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。有雨期間施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)，砌體完成后及時清理干凈，保證外觀質(zhì)量。在樓地面不允許放帶棱角硬件材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。下道工序進(jìn)場施工，對施工范圍樓地面進(jìn)行覆蓋保護(hù)，油漆操作時，樓面應(yīng)鋪設(shè)防污染塑料布，腳手架的鋼管應(yīng)設(shè)墊板，鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不準(zhǔn)拋敲撞擊樓地面。注意清潔衛(wèi)生，在樓層內(nèi)指定位置臨時設(shè)置衛(wèi)生桶，以確保清潔衛(wèi)生。屋面防水施工完畢后應(yīng)清理干凈，做到屋面干凈，排水暢通。禁止在防水屋面上堆放材料、雜物、機(jī)具。收尾工作需要在防水屋面上作業(yè)時，先設(shè)置好防護(hù)木板、鐵皮覆蓋保護(hù)設(shè)施，散落材料及垃圾及時清理干凈。電焊工作做好防火隔離。若因設(shè)計變更，在已完防水屋面上增加或安裝設(shè)備，事先做好防水屋面成品質(zhì)保措施方能施工。作業(yè)完畢后及時清理現(xiàn)場，并進(jìn)行質(zhì)量檢查復(fù)驗。如有損壞及時修補(bǔ)，確保防水質(zhì)量。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶滿意，項目施工管理班子須在裝修工程分區(qū)或分層完成施工后，組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，輪流值班，進(jìn)行成按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量保證計劃中制定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查保護(hù)工作。專職成品保護(hù)人員工作到竣工驗收、辦理移交手續(xù)后結(jié)束。在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不準(zhǔn)在工程內(nèi)使用機(jī)械、設(shè)備第十二、質(zhì)量通病的防治1、工程質(zhì)量的好壞很大一部分取決于防治，對于“滲漏、起殼、裂、堵”等質(zhì)量通病，擬采取以下處理方法：(1)要減少質(zhì)量通病的出現(xiàn)除了要有必要的技術(shù)措施外，更加需要有嚴(yán)密的質(zhì)量管理措施和監(jiān)控措施，需要施工現(xiàn)場管理人員及施工人員的重視。(2)在各工序開始前開班組級的技術(shù)交底會，制定詳細(xì)的質(zhì)量控制細(xì)則，明確施工管理人員的職責(zé)，制定詳細(xì)的獎罰措施。(3)對重要防治項目必須成立QC小組專題攻關(guān)小組，有針對性的加以防(4)在我公司中標(biāo)后將進(jìn)一步編制科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、詳細(xì)、周密的工滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件2、模板工程主要質(zhì)量通病的防治(1)軸線偏位的預(yù)防措施模板軸線放線后，由專人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。柱模板頂部和根部均應(yīng)用鋼筋焊接限位。支模板時拉水平、豎向通線，并設(shè)豎向總垂直控制線，以確保模板豎向、澆筑混凝土?xí)r，要對稱下料。(2)板標(biāo)高偏差的預(yù)防措施每層樓設(shè)高控制點，豎向模板根部須找平。(3)模板接縫不嚴(yán)的預(yù)防措施變形的模板及時進(jìn)行修整。梁、柱部位支撐嚴(yán)格按模板大樣詳圖施工，確保牢靠。3、鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治(1)樓板上筋下踏的預(yù)防措施按施工圖紙上下排鋼筋之間設(shè)置撐鉤。嚴(yán)禁在細(xì)小鋼筋上亂踩，混凝土澆筑時，發(fā)現(xiàn)鋼筋被踩下，應(yīng)及時糾正。(2)基礎(chǔ)鋼筋倒鉤的預(yù)防措施鋼筋綁扎時，派專人檢查。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件(3)鋼筋骨架歪斜的預(yù)防措施加強(qiáng)鋼筋骨架成型后的保護(hù)措施嚴(yán)格按設(shè)計要求設(shè)置附加構(gòu)造鋼筋和箍筋，以改善鋼筋骨架的牢固程度。4、混凝土主要通病的防治(1)露筋的預(yù)防措施澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)及時檢查鋼筋的位置，采取限位措施防止鋼筋偏位。及時檢查保護(hù)層的墊塊厚度、數(shù)量、位置是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時修整?；炷琳駬v時，嚴(yán)禁直接振動在鋼筋上。(2)混凝土裂縫的預(yù)防措施按設(shè)計要求注意混凝土級配的優(yōu)化，應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量，砂石控制拆模強(qiáng)度，側(cè)模拆模時，混凝土強(qiáng)度不小于1.2mp。樓面混凝土澆筑好后，采取抹實壓平方法，即在混凝土收水前再在表面進(jìn)門窗洞口和房屋四角等薄弱部分放置加強(qiáng)筋，以防止這些部位產(chǎn)生裂縫。5、外墻面滲水的防治措施(1)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，選擇重視控制混凝土及現(xiàn)場砂漿的拌制質(zhì)量。(2)嚴(yán)格把好人員素質(zhì)關(guān)，選擇本我公司優(yōu)秀的專業(yè)隊伍施工。(3)嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定和設(shè)計圖紙要求，認(rèn)真制定防治外墻滲水這一質(zhì)量通病的措施，滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件精心組織、精心施工，確保每一個施工的環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起時間的(4)嚴(yán)格把好監(jiān)督驗收關(guān)，質(zhì)檢員進(jìn)行24小時的現(xiàn)場監(jiān)督，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格檢查驗收，堅決做到上道工序未經(jīng)驗收合格不得進(jìn)行不道工序的施(5)竣工驗收后，將提交詳細(xì)的房屋使用說明書，詳細(xì)說明房屋正確使用方法，提出防止出現(xiàn)外墻滲水等的注意事項。(6)防治外墻面滲漏的預(yù)防措施墻體滲漏依其所位置的不同而采取相應(yīng)的預(yù)防措施，主要有以下幾點：①女兒墻滲漏的預(yù)防措施保證磚與砂漿的配制符合設(shè)計與施工規(guī)范的要求。磚提前澆水濕潤，含水率為10%-15%,不得使用干磚砌筑。擠漿法或加漿法，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%。墻體外粉時，應(yīng)用1:3水泥砂漿分三次打底，完工后作淋試驗，發(fā)現(xiàn)有②外墻預(yù)留洞口后補(bǔ)外滲漏水預(yù)防措施清除預(yù)留洞口內(nèi)的砂漿等垃圾，充分灑水濕潤，洞口內(nèi)壁刷1:3水泥砂漿厚度約為2-5毫米。補(bǔ)洞所用磚塊應(yīng)提前澆水濕潤，表面抹1:3水泥砂漿，厚度約30毫米，滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件使磚塊表面砂漿與預(yù)留洞砂漿結(jié)合緊密。外墻預(yù)留洞口補(bǔ)磚后的接頭，應(yīng)1:2水泥砂漿分層抹平?；炷翂w的模板對拉螺桿孔必須用防水砂漿在粉刷基層分次修補(bǔ)嵌緊③外墻抹灰起殼裂縫引起滲水的預(yù)防措施外墻抹灰前，墻面清潔干凈；隔夜將墻面濕潤，保證抹灰層與磚墻間良好般不超過5-7m,涂抹時必須平整并抹壓密實，避免在雨天或陽光暴曬下作業(yè)。6、衛(wèi)生間滲漏的預(yù)防措施派專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的防水施工，先派經(jīng)驗豐富、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的施工人員進(jìn)行施工，施工前認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，明確各項操作步驟，應(yīng)重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查每道工序，嚴(yán)格把關(guān)，讓每個工序都符合要求，對不符合要求的堅把好堵洞關(guān)。衛(wèi)生間的滲漏80%以上都出現(xiàn)在管洞根部地漏處，因此要充分重視堵洞關(guān)。我公司把地漏作業(yè)關(guān)鍵部位處理，嚴(yán)格把關(guān)。堵管洞要選在立管或地漏安裝完畢后，且管子在地漏高度位置處已校檢合格，不可移動經(jīng)校正好的管子，避免管子重復(fù)移位而造成滲漏。堵洞前要先把孔洞四周的混凝土剔毛，鑿去灰漿及浮石，剔去洞口邊高出的沿子，并用水沖洗干凈。將上下兩層的立管用木楔固定住，防止跑模移位。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件用木模吊模，對有套管的管子將套管調(diào)整好位置、標(biāo)高，套管頂部高出地面的高度要符合要求，套管底部與底板平。將套管或管子外壁及預(yù)留洞壁滿刷一層107膠水泥漿，再用10-20cm厚的1:2水泥砂漿洞邊搗實。將C25細(xì)石混凝土灌入模內(nèi)，混凝土表面比洞口低20毫米，同時用小鐵棍輕輕振搗密實，24小時不準(zhǔn)碰動，養(yǎng)護(hù)3天。拆模后將吊模的鉛絲從根部剪去，防止銹蝕后水沿鉛絲滲漏，用水泥漿抹平，等其硬化后用油膏滿嵌一層或刷防水涂料一道，要涂刷均勻，然后用1:2水泥砂漿將洞口抹平。堵洞完畢后第三天，將管洞邊圍堰，做蓄水試驗，24小時不滲漏無陰濕現(xiàn)象，則表面堵洞合格，予以通過，否則返工重做。蓄水試驗要逐間進(jìn)行檢查，做好衛(wèi)生間地面找平層。為增強(qiáng)衛(wèi)生間的防水能力，衛(wèi)生間宜采用防水砂漿做拭平層，水泥砂漿。找平層做完后要及時保養(yǎng)，防止干縮產(chǎn)生裂縫。抹地面找平層前，首先要仔細(xì)清理干凈地面，剔除砂漿、浮砼并用水沖洗干凈；然后鋪找平層，并順勢抹出指向地漏的排水坡度，使整個衛(wèi)生間地面成盤子狀。同時，距地面300高范圍內(nèi)的墻內(nèi)的墻面宜用防水砂漿做找平層。衛(wèi)生間施工工完畢，要進(jìn)行一次蓄水試驗，進(jìn)行逐間驗收并記錄，將滲漏現(xiàn)澆衛(wèi)生間地面時，要保證混凝土密實，防止漏振或過振，混凝土原材料要合格，混凝土坍落度要符合施工工要求，混凝土澆筑后要及時用木抹搓平、壓實，養(yǎng)護(hù)3-4天。7、建筑安裝工程質(zhì)量通病的防治(1)管道安裝質(zhì)量通病及其防治管道滲漏或斷裂：管道安裝完畢進(jìn)行防腐隱蔽前，必須做水壓試驗，并認(rèn)真檢查；管道不能設(shè)在凍土或未經(jīng)處理的松土上；管道試壓后及時排空管道內(nèi)存水；回圭時注意不得損壞管道。立管坐標(biāo)超差：認(rèn)真用線附找準(zhǔn)立管中心，確保位置準(zhǔn)確；立管安裝前，要復(fù)核立管甩頭與室內(nèi)墻壁裝飾層厚度，以利于及時調(diào)整立管中心位置。管道堵塞：清理干凈管道，防止油麻掉入管腔，堵塞水嘴；管道施工時的臨時敞口處，要注意及時封堵。(2)排水管道質(zhì)量通病及其防治管道及管道支座嚴(yán)禁設(shè)在凍土或未經(jīng)處理的松土上；蓄水試驗完畢后及時放凈管內(nèi)存水，搞好工序交接，制定防護(hù)管道的要求和措施，回填土?xí)r嚴(yán)格按回填土施工工藝要求施工。管道堵塞：清理干凈管道，除去管道內(nèi)臟物；施工中管道臨時敞開及施工管道各甩頭、管口必須及時采取有效措施加以臨時封閉；施工中不得使用90°滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件坐標(biāo)不準(zhǔn)標(biāo)高超差；管道鋪設(shè)前認(rèn)真核對土建給出的有關(guān)墻體、軸線和水平標(biāo)高線的準(zhǔn)確性；各預(yù)制管鋪設(shè)完互相接口前再次復(fù)核各甩頭的坐標(biāo)與標(biāo)高是否符合要求；各接頭定位前，施工人員除掌握地坪標(biāo)高線和墻體軸線外，還要掌握各墻體及抹灰厚度，有無設(shè)計變更等；衛(wèi)生器具接頭的坐標(biāo)與標(biāo)高應(yīng)認(rèn)真結(jié)合實際采用的衛(wèi)生器具的規(guī)格、型號幾何尺寸等來確定。(3)衛(wèi)生器具安裝質(zhì)量通病及其防治防止地面倒流水和地漏周圍漏水；準(zhǔn)確計算好安裝標(biāo)高，把好現(xiàn)澆樓板澆灌混凝土前的復(fù)核關(guān)；嚴(yán)格要求將地漏周圍灌嚴(yán)，督促土建施工時，確保樓水封存水彎管承接口漏水：應(yīng)使大便器排出口中心對正水封存水彎承接口，應(yīng)牢靠地固定大便器，嚴(yán)禁出現(xiàn)松動或位移現(xiàn)象，否則應(yīng)取下大便器重新填油灰膩子壓入承口，將承口外抹平刮實。8、突發(fā)事件的應(yīng)急處理在此工程中，我公司考慮了施工中的各種質(zhì)量因素，并采取了積極有效的預(yù)防措施，為了讓業(yè)主放心，使此工程計劃更加周密，我公司對各種突發(fā)事件也作出了相應(yīng)應(yīng)急處理措施。人員從高處墜落摔傷后，除了對傷員明顯外傷和肢體骨折部位要注意醫(yī)治外，還要注意是否有內(nèi)傷。人員頭部受傷時，要特別予以重視，尤其是傷后腦和滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件頭兩側(cè)時，要及時送到能處理腦傷的醫(yī)院進(jìn)行檢查處理?，F(xiàn)場發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故時，項目經(jīng)理首先要判斷，是否傷人，是否有事態(tài)發(fā)展的可能性。如有擴(kuò)大的可能性，應(yīng)立即通知有關(guān)部門，控制事態(tài)發(fā)當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)水險時，項目經(jīng)理要立即組織義務(wù)防火人員撲滅火源火種，排除險情。在搶救傷員，排除險情時還必須注意保護(hù)現(xiàn)場，為了救人排險可以暫移動現(xiàn)場的材料的設(shè)備，但要立即恢復(fù)原狀。如發(fā)生突發(fā)事件后，人員的重視，以防再次發(fā)生重大事故。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件●第六節(jié)確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施在工程實施過程中，建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)和安全保證體系，加強(qiáng)安全技術(shù)管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)范，采取強(qiáng)有力的安全保護(hù)措施，確保施工安全，達(dá)到“安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)。一、安全管理目標(biāo)1.1、本工程杜絕重傷和傷亡事故，輕傷負(fù)傷頻率為≤1.5%。1.3、全員教育率100%;項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、持證上崗率為100%。1.4、嚴(yán)格按照省、市人民政府關(guān)于安全、文明施工的各項規(guī)定，創(chuàng)建文二、項目部安全保證體系及管理制度項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部經(jīng)理室辦公室人員、環(huán)境安全整改各班組查、安全獎罰、安全資料整理計劃科現(xiàn)場施工器材科設(shè)備操作安全檢查科總工室滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，責(zé)任落實到人各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目部、施工隊、班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2、新工人須進(jìn)行公司、工程處和班組的三級教育3、項目管理實施措施規(guī)劃項目管理實施措施規(guī)劃應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批4、分部分項安全技術(shù)交底進(jìn)行全面針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。5、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，各冊齊全。井架和腳手架，認(rèn)真做好驗收合格掛牌制度。8、遵守紀(jì)律、佩戴標(biāo)記工地負(fù)責(zé)人戴黃底紅字袖章安全總值班戴紅底白字袖章生產(chǎn)班組長戴紫底白字袖章生產(chǎn)班組長安全員戴綠底白字袖章施工管理人員和各類操作工人戴不同顏色安全帽，以示區(qū)別項目部管理層安全帽為紅色質(zhì)量安全監(jiān)督檢查人員安全帽為黃色作業(yè)隊長、班組長安全帽為藍(lán)色作業(yè)人員安全帽為白色建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)劃、規(guī)定進(jìn)行處理報告，認(rèn)真做好“三不放三、安全生產(chǎn)技術(shù)措施1、預(yù)防基坑邊坡垮塌傷人措施滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件(1)當(dāng)柱基開挖深度超過1.5米以上時，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)類別，按規(guī)范要求采(2)邊坡高度超過1.5米時，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)類別分采用鋼板、木板、磚石、混凝土毛石等材料進(jìn)行邊坡防護(hù)。(3)在開挖現(xiàn)場周圍挖滲水溝，及時排除雨水、積水或降低地下水位，提高邊坡抗塌系數(shù)。(4)邊坡上部邊緣1.5米周圍內(nèi)禁止堆放土石方，建筑材料，停放機(jī)動車輛或其它重物，減少邊坡邊緣地帶的載荷。2、預(yù)防高處墜落的措施全網(wǎng)、安全帶必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，臨邊及高處作業(yè)防護(hù)措施符合JGJ86-91《建設(shè)施工高處作業(yè)安全技術(shù)》規(guī)范要求。(2)作業(yè)人員在距基準(zhǔn)面2米以上從事高處作業(yè)時，按規(guī)定搭設(shè)作業(yè)平臺或落地式腳手架，使用安全帶。(3)作業(yè)人員在基準(zhǔn)面3米以上高處作業(yè)時，按規(guī)定在其外側(cè)掛密目防護(hù)網(wǎng)，分別在其作業(yè)層下方懸掛水平安全網(wǎng)，采用雙層腳手架板且牢固固定，(4)懸掛安全警示標(biāo)志。(5)禁止有恐高癥、弱視證、心臟病、精神病、高血壓及其它禁忌癥的滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件3、預(yù)防物體打擊措施(1)合理組織施工，避開垂直交叉作業(yè)。(2)吊運磚、砂、水泥氣瓶、零部件及其它零散部件，實行裝箱吊運，且吊物下方禁止站人或通行。(3)禁止向上或向下拋扔物品。(4)作業(yè)層下方布置水平安全網(wǎng)，在人口稠密區(qū)或出入口處布置安全通道。通道長度不小于4m,頂部用雙層跳板防護(hù)，周圍加工安全網(wǎng)防護(hù)。4、預(yù)防滑躍事故的措施(1)使用鋼制梯作業(yè)時，上端用掛鉤或繩索固定，下端加護(hù)防滑墊，夾角保持70-80度，設(shè)專人扶梯監(jiān)護(hù)。(2)使用木梯、竹梯作業(yè)時，上端用繩索等物固定，下端設(shè)專人扶梯監(jiān)護(hù)，夾角保持75～85度。(3)使用臨時樓梯、爬梯上下時，在其兩側(cè)設(shè)臨時防護(hù)欄桿及扶手欄桿，(4)進(jìn)行基坑作業(yè)時，當(dāng)坑壁高度超過1.5米以上時，在坑壁四周加防護(hù)欄桿及密目網(wǎng)，上下斜道上加蓋防滑草袋、草墊?？颖诓扇》牌麓胧?。(5)在光線不足的區(qū)域加裝照明燈具，有坑口的地方加裝紅色警示燈。設(shè)防護(hù)圍欄，無人作業(yè)時加蓋板防護(hù)。(6)在可能產(chǎn)生滑躍的地方懸掛安全警告標(biāo)志。5、預(yù)防尖銳物體刺割措施(1)為作業(yè)人員配備品質(zhì)完好的帆布手套，禁止在未戴防護(hù)手套的情況(2)在施工現(xiàn)場禁止光腳(赤腳)作業(yè)。6、預(yù)防灼燙傷措施：(包括火焰燒傷、電弧灼傷蒸汽及開水燙傷)(1)進(jìn)行鉚焊作業(yè)時，應(yīng)配備并身穿帆布工作服或石棉阻燃防護(hù)服，作業(yè)層下方半徑為5米的區(qū)域內(nèi)不得安排其他作業(yè)，禁止閑雜人員在此區(qū)域停(2)進(jìn)行氣焊、氣割作業(yè)時，其氧氣管、乙炔管無老化破損，接頭應(yīng)固定，使用中應(yīng)加裝防回火裝置，點火時，焊具噴嘴不得對準(zhǔn)人體。(3)使用明火作業(yè)時，其上方不得有易燃易爆物品，不得有人作業(yè)或停7、預(yù)防鋼絲繩崩斷措施(1)鋼絲繩崩斷措施(2)使用前應(yīng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)有斷絲，斷股的鋼絲繩應(yīng)進(jìn)行處理或停止(3)禁止超負(fù)荷使用鋼絲繩。(4)接頭應(yīng)插接牢固。(5)鋼絲繩扣應(yīng)完好無損，滿足規(guī)范和使用要求。8、鋼筋工程安全措施不得將多余的鋼筋堆放在外架上，應(yīng)及時吊運下樓。使用電動工具(手電滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件鉆、手電鋸、圓盤鋸)前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時嚴(yán)禁按操作規(guī)程作業(yè)。二次線使用接線柱，且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不超過3m,且焊接線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。工人在臨邊高處作業(yè)必須系安全帶。提升架和腳手架等與建筑物通道兩側(cè)邊，都必須設(shè)置防護(hù)欄桿，且樓梯邊長在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張設(shè)安全網(wǎng)。上料臺與挑平臺周邊，都必須設(shè)置安全防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿自下而上用安不得在混凝土養(yǎng)護(hù)層邊站立和行走，且注意蓋板和地溝孔洞，防止失足墜使用振搗棒要穿膠鞋，戴絕緣膠手套，濕手時不得接觸開關(guān)，電源線不得有破皮和漏電。(1)室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平衡牢固，腳手架跨度不得大于2米，架上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不超過兩個人。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件(2)不準(zhǔn)在門窗等器物上搭設(shè)腳手板。陽臺部位粉刷，外側(cè)掛設(shè)安全網(wǎng)。嚴(yán)禁踩踏腳手架的護(hù)身欄桿和陽臺欄板上進(jìn)行操作。(3)各類油漆、涂料和其它易燃、有毒材料應(yīng)存放在專用庫房內(nèi)，不得與其它材料混放。揮發(fā)性材料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)妥善保管。(4)庫房應(yīng)通風(fēng)良好，不準(zhǔn)閑人進(jìn)入，并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志，庫房與其它建筑物應(yīng)保持一定的安全距離。(5)使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)油料，應(yīng)戴好防護(hù)用品，嚴(yán)禁吸煙。(6)沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)，及時處理。(7)刷外開窗扇必須將安全帶掛在牢固的地方。刷封檐板、水落管應(yīng)搭設(shè)腳手架或吊架。(1)操作前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是否暢通，機(jī)具是否完好牢固，安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后才可施工。(2)墻身砌體高度超過地坪1.2m時，應(yīng)搭設(shè)腳手架。在一層以上施工采用里腳手架必須搭設(shè)安全網(wǎng)，采用外腳手架應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳板后方可砌(3)手架上堆料不得超過規(guī)定荷載，同一塊腳手板上的操作人員不應(yīng)超滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件(4)樓層內(nèi)堆載量過大時，必須經(jīng)過驗算采取有效加固措施，方可進(jìn)行(5)不準(zhǔn)在墻頂上做劃線，刮縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作。(6)不準(zhǔn)用不穩(wěn)定的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準(zhǔn)在未經(jīng)加固的情況下在一層腳手板上再加疊一層。(7)砍磚時應(yīng)面向內(nèi)打，注意碎磚飛出傷人。(8)吊籃不得超負(fù)荷運輸，并應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修理。(9)砌塊和砂漿運輸車兩車前后距離平道一般不大于2m,裝砌塊時要先取高處后取低處，防止垛倒砸傷人。(10)在同一垂直平面上下交叉作業(yè)時，必須設(shè)置安全隔板，下方操作人(11)如遇風(fēng)雨，要采取防雨措施，避免惡劣天氣吹倒新砌筑的墻體，同時應(yīng)及時澆筑圈梁混凝土，增加墻體的穩(wěn)定性。(12)人工垂直向上或向下傳遞磚塊時，要搭設(shè)架子，架子上站人寬度應(yīng)小于600mm(13)已經(jīng)就位的磚塊，必須立即進(jìn)行豎縫灌漿，對隱定性較差的窗間墻、獨立柱或挑出墻面較多的部位，應(yīng)加臨時穩(wěn)定支撐，以保證其穩(wěn)定性。(14)在砌塊砌筑面上，不宜吊掛重物，也有宜作為其他施工臨時設(shè)施、支撐的支承點，如果確實需要時，應(yīng)采取有效的構(gòu)造措施。(15)大風(fēng)、大雨異常氣候之后，應(yīng)檢查砌體是否有垂直度的變化，是否滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件產(chǎn)生裂縫，是否有不均勻下沉等現(xiàn)象。建筑施工用腳手架搭設(shè)、使用和拆除時，其自身安全和周圍環(huán)境的安全都應(yīng)十分注意，因此對本工程建筑施工腳手架制訂以下安全管理措施。(1)腳手架的驗收管理外腳手架搭設(shè)后應(yīng)按腳手架的驗收標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，全部驗收合格后方查啟用。分須搭設(shè)的腳手架應(yīng)分段進(jìn)行驗收，嚴(yán)禁邊搭邊邊投入使用，腳手架的使用與搭設(shè)應(yīng)交叉進(jìn)行，不允許下部在使用的同時在上部進(jìn)行(2)腳手架的例行的保養(yǎng)和檢查，檢查的重點是腳手架的垂直度，腳手架與建筑物的拉接、腳手架的連接件、腳手架的連接、腳手架上堆載的數(shù)量和位置、腳手架的安全設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即消除。例行保養(yǎng)和檢查、自檢和專業(yè)檢查都要有記錄。(3)腳手架的防雷、防電和防火腳手架防雷接地可采用單獨埋設(shè)接地極和利用建筑物的防雷接地等二種方式接地，接地電阻應(yīng)小于4歐。施工用電線不能直接綁扎在腳手架上，如必須綁扎在腳手架上時，應(yīng)有可靠的絕緣保護(hù)。腳手架上使用的竹腳手板、安全網(wǎng)和堆放的易燃品，都易發(fā)生火災(zāi)，因此要注意防火。防火以預(yù)防為主，平時要加強(qiáng)管理，在腳手架上配置滅火器材，動用明火要審批，并有專人監(jiān)護(hù)，禁止在腳手架上吸煙，杜絕火種來源。腳滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件手架防雷、防電、防火要有完整設(shè)計，形成制度落實到人。(4)腳手架上的堆載的管理施工用腳手架上堆載嚴(yán)禁超載。模板支設(shè)、外挑轉(zhuǎn)料平臺、提升架的附著桿及拉桿都應(yīng)與腳手架分開，絕不能相互拉結(jié)。(5)特殊氣候條件下的腳手架管理特殊氣候條件下進(jìn)行搭設(shè)和拆除腳手架，必須要有切實可靠的安全保證措施。下雨及六級風(fēng)以下的天氣不能進(jìn)行高層外腳手架作業(yè)。雨后使用腳手架(6)對腳手架施工人員的管理參加搭設(shè)和拆除腳手架的施工人員必須辦理高空作業(yè)操作操作證，同時要事先進(jìn)行體檢，對不適合高外作業(yè)的人員不得安排從事搭設(shè)和拆除腳手架，對從事腳手架作業(yè)人員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育，腳手架搭設(shè)前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，要經(jīng)常對腳手架操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)教育，提高他們的業(yè)務(wù)水平。外架的搭設(shè)和使用均要按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。為確保安全文明施工，我們將依據(jù)GB/T24001-(1996)/IS014001-(1996)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，綠化美化施工環(huán)境，最大限度地減小施工對環(huán)境的影響，爭作皖中文明人。5.1生活區(qū)管理滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件廁所，衛(wèi)生工作由專人負(fù)責(zé)。2、配備專職治安保衛(wèi)人員，教育本單位人員遵紀(jì)守法，維護(hù)工地社會治安，做好包括工地和生活區(qū)在內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。3、建立健全安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理責(zé)任人。4、施工人員統(tǒng)一佩戴工作卡，做到持證上崗。5、生活區(qū)內(nèi)根據(jù)人員情況，設(shè)置廁所及淋浴室。并派人專門負(fù)責(zé)清洗，6、食堂申請衛(wèi)生許可證，炊事員持有效的健康證上崗。建立食品衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)管理規(guī)定，食堂和操作間相對固定、封閉，并且具備清洗消毒的條件和杜絕傳染疾病的措施。在食堂設(shè)置簡易有效的磚砌隔油池，加強(qiáng)管理，專人負(fù)責(zé)定期掏油，防止污染。5.2現(xiàn)場管理文明施工直接影響企業(yè)的形象。從工程進(jìn)場開始，就把文明施工當(dāng)作一件大事來抓，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場內(nèi)的所有物品嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面布置圖布置，做到圖物相吻合。同時根據(jù)工程進(jìn)展，適時地對施工現(xiàn)場進(jìn)1、施工現(xiàn)場主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。2、建立文明施工責(zé)任區(qū)，劃分區(qū)域，明確管理人，實行掛牌制，做到現(xiàn)滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件3、施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，周邊設(shè)排水設(shè)施；人行通道的路徑避開作業(yè)區(qū)，設(shè)置防護(hù)設(shè)施，保證行人安全。4、施工現(xiàn)場臨時水電派專人管理，不得有長流水、長明燈。5、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場以及照明、動力線路等，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置、搭設(shè)或埋設(shè)6、施工操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，水泥7、對成品進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)措施，嚴(yán)禁污染損壞成品。8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂堆垃圾及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c設(shè)置臨時堆放點，定期外運。并且采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。5.3現(xiàn)場機(jī)械管理經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔；機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。2、施工現(xiàn)場出入口處設(shè)置汽車沖洗臺，出場時必須將車輛清理干凈，不得將泥沙帶出現(xiàn)場，防止污染城市街道。清潔機(jī)械排出的污水設(shè)有排放措施，滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件文明施工管理組織計劃技術(shù)負(fù)責(zé)人施工管理人員對現(xiàn)場進(jìn)行總體規(guī)劃安排有關(guān)人員按要求進(jìn)行全面布置投入相應(yīng)人、財、物對現(xiàn)場布置進(jìn)行明確施工過程對現(xiàn)場布置進(jìn)行明確施工過程工完場清生活衛(wèi)生制定有關(guān)制度、規(guī)定其它達(dá)不到要求達(dá)到要求落實保證并提高進(jìn)行處理保證并提高滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件●第七節(jié)工程進(jìn)度計劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖一、施工總體計劃控制目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求以及我們通過對圖紙、施工內(nèi)容、現(xiàn)場條件等方面的仔細(xì)研究理解，我公司正式確定的工期目標(biāo)為：工程于2013年9月20日開工，2015年3月13日正式竣工，施工總工期為540個日歷天。二、施工進(jìn)度計劃措施為確保工期的實現(xiàn)，本公司及工程項目部從四個方面采取有效措施：(1)、建立強(qiáng)有力現(xiàn)場工程指揮班子，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對工程衽計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮。(2)、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由工程施工、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、工長等職能人員組成，對質(zhì)量、工期、安全進(jìn)行全面、全過程組織協(xié)調(diào)控制。(3)、施工現(xiàn)場形成統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一紀(jì)律的工作機(jī)制，確保(1)、本工程采用項目管理軟件編制施工進(jìn)度計劃，并進(jìn)行資源配置。該項目管理軟件便于在施工過程中進(jìn)行跟蹤和調(diào)整，為現(xiàn)場的施工決策提供(2)、合理利用流水法、網(wǎng)絡(luò)施工，采取工種交叉作業(yè)，水電安裝與土建穿插交叉進(jìn)行，協(xié)調(diào)一致。(1)、以防為主，落實防雨及排水措施，使雨天施工順利進(jìn)行。(2)、充分利用思想、管理、經(jīng)濟(jì)三大激勵機(jī)制，節(jié)假日不休息，正常施工，按勞動法規(guī)定給予雙倍的工資報酬。安排好農(nóng)忙期間的施工力量，做好思想工作并嚴(yán)格控制農(nóng)忙期間施工人員離崗人數(shù)、時間，保證農(nóng)忙期間工程施工不間斷。保證各工種具備有足夠的技術(shù)工人和充足的施工人員，投入足量的機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料，保證機(jī)械設(shè)備正常運行。3、材料供應(yīng)措施(1)、編制科學(xué)的材料采購供應(yīng)計劃，做好計劃供料，計劃用料。每月編報進(jìn)度計劃，必須同時編報材料采供計劃。(2)、保證現(xiàn)場不缺料，杜絕停工停料現(xiàn)象，同時采取措施保證農(nóng)忙期間、節(jié)假日和雨天施工所用大宗地方材料的供應(yīng)和存貯，保證農(nóng)忙期間、節(jié)假日和雨日后工程正常運行。4、科學(xué)管理措施強(qiáng)化管理，運用標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理手段，使工程自始至終處于嚴(yán)密的過程控制中，堅持每天下午召開現(xiàn)場碰頭會，出現(xiàn)問題及時調(diào)整；每周召開現(xiàn)場工程例會，形成整體協(xié)作，保證工程按控制計劃實施。滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件●第八節(jié)確保工程進(jìn)度計劃及技術(shù)組織措施一、施工進(jìn)度的人、財、物保證措施1.1勞動力的保證措施(1)、確保高峰期勞動力的需求。根據(jù)施工進(jìn)度的安排，我公司將提前準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，及時調(diào)增長地勞動力人員，確保施工高峰期勞動力數(shù)量，滿足施工要求。(2)、管道溝槽土方開挖和填筑工程、工作井砌筑、瀝青道路工程是關(guān)鍵性工程，施工過程中要安排充足的勞動力，確保每個施工過程能按網(wǎng)絡(luò)計劃(3)、本工程技術(shù)含量較高，并與多個建筑工程專業(yè)有關(guān)，專業(yè)性很強(qiáng)，我公司若中標(biāo)，將從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人充實到本工程，確保本工程人員素質(zhì)的要求。1.2資金的保證措施(1)、加強(qiáng)資金管理，合理運作，確保工程資金的需用，特別確保資金用(2)、做好施工計劃工作，安排各月的資金需要量，并提前協(xié)調(diào)好資金的(3)、以控制性工期作為主要控制目標(biāo)，制定工程施工獎罰管理辦法，把資金用在起控制作用的關(guān)健性項目上，確保工程計劃進(jìn)度的實施。1.3材料和設(shè)備的保證措施滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件(1)、配備充足的施工機(jī)械，同時加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，提高機(jī)械完好率，配備充足的機(jī)務(wù)人員和維修人員，配備充足的配件和易損件。(2)、加強(qiáng)計劃控制，做好施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格按計劃組織物資供應(yīng)，確保各種物資運輸工作提前進(jìn)行，盡早到場，做好各種物資的合理調(diào)配，以滿足(3)、調(diào)配一批靈活性、機(jī)動性大的設(shè)備以滿足施工的需要。若出現(xiàn)停電現(xiàn)象時采用柴油發(fā)電機(jī)供電，使停電期也可進(jìn)行施工，從而縮短工期。(4)、備足周轉(zhuǎn)性材料根據(jù)本工程的施工方法和施工進(jìn)度計劃，備足模板等周轉(zhuǎn)性材料，保證進(jìn)度不受影響。(5)、加強(qiáng)材料管理按照材料計劃進(jìn)行材料的采購、運輸和管理工作，材料進(jìn)場前要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗、驗收工作，不合格的材料杜絕進(jìn)入工地，質(zhì)量合格的材料要按計劃要求進(jìn)入工地，絕不能出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。二、關(guān)鍵工期保證措施(1)、優(yōu)化施工程序，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，發(fā)揮機(jī)械效率，充分利用人、財、物等資源，盡量縮短工期。(2)、做好進(jìn)度控制，合理或分施工流水段，按照施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行控制，安排好月、旬、日計劃，按流水作業(yè)施工。(3)、加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作，使各個環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提(4)、做好施工排水與臨時道路養(yǎng)護(hù)工作，盡量減少降雨對工程施工的影(5)、日照常施工，假期實行輪休制。(6)、編制先進(jìn)的施工方案，配備先進(jìn)的施工機(jī)械，從而縮短工期，降低(7)、抓住關(guān)鍵性線路進(jìn)行施工進(jìn)點開工后，抓住工程主攻方向，緊緊折住關(guān)鍵性線路，形成以關(guān)鍵性線路為中心，其他工程進(jìn)度毫不放松的施工格局，以計劃指導(dǎo)生產(chǎn)、檢查生(8)、加強(qiáng)施工的監(jiān)督和質(zhì)檢工作，各道工序要有專人把關(guān)，加強(qiáng)中間過程的控制，杜絕返工，保證工程進(jìn)度。三、技術(shù)組織措施本工程的特點決定了確保工期的關(guān)鍵在于施工單位計劃組織的周密，平面交叉的合理和時間銜接的精確。為此，除了項目管理者和施工隊伍、物資投入等方面的特殊措施外，還必須采取如下措施：1.從管理組織措施方面保證實行嚴(yán)格的項目責(zé)任制，根據(jù)工程具體情況，對項目主要管理人員進(jìn)行滬陜高速葉集段兩側(cè)廣告牌工程施工投標(biāo)文件明確的分工，責(zé)、權(quán)、利落實到每個人，在整個施工中紀(jì)律嚴(yán)明，賞罰分明。建立現(xiàn)場每周工作會議制度，強(qiáng)調(diào)全